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      1. 高質(zhì)量發(fā)展心得體會

        時間:2024-09-08 16:30:57 心得體會范文 我要投稿

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會

          我們有一些啟發(fā)后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的高質(zhì)量發(fā)展心得體會,希望能夠幫助到大家。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會1

          要把握好意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,堅持社會主義先進文化前進方向,把社會效益放在首位。這為推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要指明了方向和路徑。

          深化文化體制改革!耙霌P社會主義先進文化,深化文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。更好滿足人民群眾精神文化需求,必須不斷深化文化體制改革,完善文化管理體制,加快構(gòu)建把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的體制機制,推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一方面,推動基本公共文化服務(wù)標準化、均等化,堅持政府主導、社會參與、重心下移、共建共享,完善公共文化服務(wù)體系,提高基本公共文化服務(wù)的覆蓋面和適用性,切實保障人民群眾基本文化權(quán)益。另一方面,大力推進文化領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系,推動各類文化市場主體發(fā)展壯大,培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式,增強文化整體實力和競爭力,努力推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,不斷豐富人民精神世界、增強人民精神力量。

          推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。要圍繞國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點規(guī)律和資源要素條件,促進形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。文化產(chǎn)業(yè)是滿足人民群眾精神文化需要的重要載體。更好發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的作用,要把社會效益放在首位,大力推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,增加先進文化產(chǎn)品和服務(wù)供給,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一。當前,新一代信息技術(shù)多點突破、快速發(fā)展,廣泛滲透到經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展勢頭日益強勁,互聯(lián)網(wǎng)普及率和用戶規(guī)模大幅攀升。要抓住這一重要機遇,全面推進文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式,壯大數(shù)字創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)視聽、數(shù)字出版、數(shù)字娛樂、線上演播等產(chǎn)業(yè),推進公共文化服務(wù)模式創(chuàng)新,努力形成線上線下融合互動、立體覆蓋的文化服務(wù)供給體系。

          擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給。衡量文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平,最重要的不是看經(jīng)濟效益,而是看能不能提供更多既能滿足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產(chǎn)品。中國特色社會主義進入新時代,文化已經(jīng)成為衡量人民幸福指數(shù)的重要尺度,成為提高人民生活質(zhì)量的'關(guān)鍵因素。當前,我國文化需求和文化供給之間的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,“缺不缺、夠不夠”問題總體上得到解決,“好不好、精不精”問題越來越凸顯,高水平文化服務(wù)相對缺乏。推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要著眼不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往,努力提供更多優(yōu)質(zhì)公共文化產(chǎn)品和服務(wù),更好滿足人民多樣化、多層次、多方面文化需求。統(tǒng)籌推進公共文化服務(wù)“硬件”和“軟件”建設(shè),不斷擴大覆蓋面、增強實效性,加快建立現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。努力推出更多反映新時代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品,創(chuàng)新實施文化惠民工程,加強重要文化和自然遺產(chǎn)系統(tǒng)性保護,不斷擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給,讓人民群眾享有更加充實、更為豐富、更高質(zhì)量的精神文化生活。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會2

          企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習,自己感觸頗深。

          “客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦小T谝院蟮墓ぷ髦,自己也將進一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。

          精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。

          對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

          同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的'積極性,提質(zhì)增效,促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進,提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

          學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準則!凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求,自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,強化自己務(wù)實工作的作風,整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作,執(zhí)行嚴肅到位,加強下屬員工過程指導與點檢,以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,做到終生學習,持續(xù)提升。

          新時代呼喚新?lián),新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

          高質(zhì)量發(fā)展心得體會當前,x蘇區(qū)振興發(fā)展正站在一個新的歷史起點上。面對新形勢,要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展;大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”,加快構(gòu)建具有x特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;大力實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,加快形成最佳發(fā)展環(huán)境;大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代化、生態(tài)化、特色化、精品化農(nóng)業(yè),建設(shè)富裕秀美鄉(xiāng)村;大力推進普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生工程,增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

          建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長動力。不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,不斷提高全要素生產(chǎn)率,不斷提高創(chuàng)新驅(qū)動力,實現(xiàn)x蘇區(qū)經(jīng)濟的高科技、高質(zhì)量、高效率發(fā)展,為全國革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗、提供示范。

          建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新區(qū)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),建設(shè)具有強大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地。推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)深度融合,培育新增長點,形成新動能。加強產(chǎn)業(yè)對接,吸引承接一批先進制造業(yè)企業(yè),培育若干先進制造業(yè)集群。深化科技體制改革,建立產(chǎn)學研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使創(chuàng)新成為x蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。

          建設(shè)中部地區(qū)崛起先行區(qū)。推動現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展,提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化營商環(huán)境,積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移,擴大高水平開放,堅持綠色發(fā)展,描繪好新時代x蘇區(qū)改革發(fā)展新畫卷,在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先。

          建設(shè)生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)區(qū)。把生態(tài)環(huán)境保護放在優(yōu)先位置,啟動“新時代的山江湖”工程。推進山水林田湖草沙生態(tài)修復的綜合治理,強化我國南方地區(qū)重要的生態(tài)屏障功能,積極探索生態(tài)文明建設(shè)新模式,開辟綠色崛起、綠色惠民新路途,保持生態(tài)質(zhì)量全國老區(qū)領(lǐng)先地位,為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻。

          建設(shè)“一帶一路”樞紐經(jīng)濟區(qū)。利用承東啟西、溝通南北、通江達海的區(qū)位優(yōu)勢,加快現(xiàn)代化立體交通體系建設(shè),構(gòu)建對接“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略大通道,高起點打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”,高質(zhì)量發(fā)展“增長點”,交通樞紐“經(jīng)濟區(qū)”。

          建設(shè)紅色基因傳承發(fā)展模范區(qū)。加大對革命遺址的保護和開發(fā)力度,充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢,大力發(fā)展紅色培訓、紅色旅游,提高全國愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育基地建設(shè)水平,打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會3

          實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本,是財富創(chuàng)造的根本源泉,是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力,歸根到底要靠實體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實體經(jīng)濟起家的,也要靠實體經(jīng)濟走向未來。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時候,實體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏得主動的.根基。

          當前,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。只有把實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實做優(yōu)做強,把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向,加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新平臺,顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢,才能有效應對各種風險挑戰(zhàn),為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

          良好營商環(huán)境是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐,優(yōu)化營商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力的重要抓手。近年來,我國在“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)域取得了巨大成就,營商環(huán)境全球排名持續(xù)大幅提升,在X年世界銀行營商環(huán)境評估中位列第X位,連續(xù)兩年被世界銀行評選為全球營商環(huán)境改善幅度最大的十個經(jīng)濟體之一。

          推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的營商環(huán)境作支撐,我們要對照市場化、法治化、國際化營商環(huán)境的要求,聚焦痛點、難點、堵點問題,堅持問題導向,加快轉(zhuǎn)變政府職能,進一步放寬市場準入,不斷打造營商環(huán)境新高地,不斷為市場活力充分迸發(fā)創(chuàng)造良好環(huán)境,為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

          市場主體是社會財富的創(chuàng)造者,是經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力的源泉。保護好市場主體,激發(fā)市場主體活力,就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬市場主體能夠活力迸發(fā),我國經(jīng)濟發(fā)展就會擁有源源不斷的澎湃動能,就能不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力。保護和激發(fā)市場主體活力,是當前一項至關(guān)重要的工作。

          千方百計把市場主體保護好,不斷激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力,既要落實好紓困惠企政策,深化國有企業(yè)改革,支持民營企業(yè)發(fā)展,構(gòu)建親清政商關(guān)系;

          又要大力弘揚企業(yè)家精神,支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè),努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會4

          “新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性,能夠有效保障經(jīng)濟持續(xù)增長與低通脹、低失業(yè)并存,滿足消費者對美好生活的需要,將成為“十四五”時期乃至今后更長時期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展,需要創(chuàng)新監(jiān)管,構(gòu)建政府與市場、政府與社會組織多元協(xié)同、共享共治的監(jiān)管體制,為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。

          創(chuàng)新監(jiān)管的技術(shù)手段

          “新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進行,相比傳統(tǒng)經(jīng)濟,“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時間、地點、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò)上有記錄、可核查。這實際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管提供了更好的條件。監(jiān)管部門應該充分運用大數(shù)據(jù),把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑,建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機制,力爭在“十四五”時期全面實現(xiàn)“新經(jīng)濟”監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、信息化,降低政府的監(jiān)管成本;對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管應實現(xiàn)基于計算機數(shù)據(jù)的自動流程化管理,做到身份數(shù)據(jù)化、行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預測數(shù)據(jù)化,在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)規(guī)律、風險點和薄弱環(huán)節(jié),進而增強監(jiān)管的針對性和有效性;打破各類“新經(jīng)濟”監(jiān)管的“信息孤島”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)按需、契約、有序、安全式開放,形成跨部門數(shù)據(jù)共享機制。

          創(chuàng)新“新經(jīng)濟”的監(jiān)管模式

          一是“平臺型”監(jiān)管。注重“平臺”建設(shè)是“新經(jīng)濟”的重要特點之一,互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位,其匯聚著產(chǎn)銷雙方、機構(gòu)、個人、第三方等形形色色的參與者,既是交易的平臺、數(shù)據(jù)的平臺,也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以,監(jiān)管部門要主動與平臺協(xié)作,形成“平臺型”監(jiān)管,使“平臺”成為政府和個體之間的媒介,形成政府管理平臺,平臺管理企業(yè),企業(yè)管理個人的鏈條。監(jiān)管部門在與平臺的協(xié)作和互動中,可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的層面,對于一時看不準的'情況,則可以以平臺為主,繼續(xù)在各方互動中逐漸探索明晰。“十四五”時期,為了進一步促進“新經(jīng)濟”發(fā)展,實施多中心化的“平臺型”監(jiān)管模式,將成為一個明顯優(yōu)勢。

          二是“協(xié)會型”監(jiān)管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管中的作用,政府監(jiān)管部門應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會建立自律機制,在發(fā)展過程中維護企業(yè)合法權(quán)益,調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,“十四五”時期,政府對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管要取得實效,須與行業(yè)協(xié)會等各類合作伙伴建立起橫向的行動線,這是新時期提高政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管績效的重要舉措。

          以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利

          世界正面臨百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關(guān)鍵時期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場景、新消費、新開放、新服務(wù)、新材料為內(nèi)容的“新經(jīng)濟”體系,尋找新的增長動力,獲取“新經(jīng)濟”紅利,加快形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,是應對外部挑戰(zhàn)的有效之舉。

          創(chuàng)新對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管,發(fā)展“新經(jīng)濟”,一要把握新基建機遇,厚植數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展根基,抓住算力、數(shù)據(jù)、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素,瞄準“建設(shè)、應用、安全、標準”四大主線謀劃推進,使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)穩(wěn)固、數(shù)據(jù)智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng)新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

          二要拓展新場景應用,全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、生命科學、新材料等領(lǐng)域,以應用為核心,通過試驗空間、市場需求協(xié)同帶動業(yè)態(tài)融合、促進上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展,推動“新經(jīng)濟”從概念走向?qū)嵺`、轉(zhuǎn)換為發(fā)展動能,促進科技型企業(yè)加快成長。

          三要挖掘新消費潛力,滿足居民消費升級需求,順應居民消費模式和消費習慣變化,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設(shè),完善促進消費體制機制,切實增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,更好滿足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。

          四要實施新開放舉措,不斷提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平,發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點與自由貿(mào)易試驗區(qū)政策疊加優(yōu)勢,搭建更高水平開放平臺,著力構(gòu)建具有中國特色的開放型經(jīng)濟新體制。

          五要提升新服務(wù)效能,著力營造一流營商環(huán)境,主動適應新動能加速成長的需要,大力破解體制機制障礙,深化“放管服”改革,努力打造國際一流營商環(huán)境高地。

          當前,黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”,圍繞這一重要要點,我單位黨支部開展了專題大討論,我受益匪淺,作為一名黨務(wù)工作者,體會頗深。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會5

          全省20xx年工作動員會議指出,“加強人才引育創(chuàng)新”,要在自主培養(yǎng)上出新招,用好高校、職教兩個陣地。研究生教育是造就未來高層次人才的國民教育形式。校(院)以深化科教融合為契機,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,推進研究生培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          一、創(chuàng)新舉措與培養(yǎng)效果

          1優(yōu)化學科布局

          適應新形勢和新發(fā)展需求,淘汰陳舊學科,穩(wěn)定優(yōu)勢學科,布局新興學科,實現(xiàn)醫(yī)學一級學科全覆蓋。前瞻性自設(shè)3個二級學科博士點和碩士點,為后續(xù)學位點申報奠定基礎(chǔ)。

          2提升生源質(zhì)量

          加大招生宣傳力度,調(diào)劑復試實現(xiàn)校院分級管理,博士招生采取“申請—考核制”,努力選拔更有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀學生。

          3創(chuàng)新培養(yǎng)模式

          加強思想引領(lǐng)和學風建設(shè),精準把握研究生培養(yǎng)方向;注重過程管理,構(gòu)建全培養(yǎng)周期閉環(huán)保障體系;與中科院微生物所、上海藥物研究所等簽訂研究生聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,拓寬研究生培養(yǎng)渠道。

          4培養(yǎng)效果顯著

          科教融合以來,獲省級研究生教學成果獎9項;山東省優(yōu)秀研究生指導教師18人,山東省優(yōu)秀研究生導學團隊2個;承擔山東省優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)項目和專業(yè)案例庫建設(shè)項目各18項,研究生教育改革項目11項,課程思政示范項目1項;省級研究生創(chuàng)新成果獎31項;山東省優(yōu)秀學位論文36篇。

          二、研究生教育與學位點建設(shè)創(chuàng)新思路

          1加強頂層設(shè)計

          著眼于培育臨床醫(yī)學專業(yè)博士學位點、基礎(chǔ)醫(yī)學學術(shù)博士學位點和公共衛(wèi)生與預防醫(yī)學學術(shù)博士點,精準發(fā)力,確保博士學位點實現(xiàn)新突破。

          2實現(xiàn)流程再造

          推進二級管理,全面下放研究生學位點管理權(quán),使學位點依托單位在研究生招生、培養(yǎng)、日常管理與畢業(yè)等環(huán)節(jié),全面行使管理職責,真正成為學位點的建設(shè)者與管理員,激活學位點發(fā)展?jié)摿Α?/p>

          3強化過程管理

          建立專業(yè)化研究生培養(yǎng)督導隊伍,對研究生的課程學習、科學研究、實踐學習、實驗數(shù)據(jù)、學位論文等,開展全方位、全周期、全鏈條閉環(huán)督導,實現(xiàn)對研究生各培養(yǎng)環(huán)節(jié)督導全覆蓋。

          4創(chuàng)建培養(yǎng)聯(lián)盟

          以研究生培養(yǎng)為中心,建設(shè)山一大體系的研究生培養(yǎng)“學位點共同體”,實現(xiàn)在同一學科“統(tǒng)一培養(yǎng)方案、統(tǒng)一培養(yǎng)過程、統(tǒng)一培養(yǎng)質(zhì)量、統(tǒng)一培養(yǎng)標準”,構(gòu)建標準化與特色化并存的研究生培養(yǎng)體系。

          校(院)以培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒁I(lǐng)未來醫(yī)學發(fā)展的.拔尖醫(yī)學人才為目標,貫徹落實全省20xx年工作動員大會精神,結(jié)合貫徹落實校(院)第一次黨代會確定的“三步走”戰(zhàn)略和“135”工程的目標任務(wù),充分發(fā)揮科教融合優(yōu)勢,全面推動校(院)研究生教育邁上新臺階。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會6

          作風建設(shè)是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點,轉(zhuǎn)作風抓落實事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風抓落實作為工作的重中之重,對照問題找差距,對照要求抓落實,深入、持久推進轉(zhuǎn)作風抓落實工作,不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

          一、突出重點,形成三個自覺

         。ㄒ唬┨岣哒疚,形成政治自覺。思想是行動的先導,我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng),在學思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學習有關(guān)思想和理論,做到學而悟、學而思、學而用,補足精神之鈣,自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學和自學的方式學習原文,撰寫心得體會,結(jié)合長陽水運工作實際,在抓實抓細上下功夫,共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。

         。ǘ⿲藢Ρ,形成行動自覺。坐而言,不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的',必須付

          出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風抓落實為主線,堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風”,不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神,認真研究、迎難而上,自覺將各塊業(yè)務(wù)工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署,全力以赴、不打折扣,以雷厲風行的作風和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。

          (三)正風肅紀,形成紀律自覺。作風建設(shè)是做好一切工作的前提,我們深刻認識到作風建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導向,以刀刃向內(nèi)的勇氣,對照“六個堅持、六個嚴禁”,聚焦問題,認真查擺,一個問題一個問題的解決,一個問題一個問題的突破,不松勁、不停步,不斷推動轉(zhuǎn)作風、抓落實深耕細播、縱深發(fā)展,為推動高質(zhì)量發(fā)展營造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)研等機制,堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準,自覺樹立監(jiān)督意識,主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督,不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。

          二、狠抓落實,實現(xiàn)兩個到位

         。ㄒ唬┴熑温鋵,主動履職到位。以轉(zhuǎn)作風抓落實推動宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展,最重要的就是按照此次會議的要求,

          切實做到責任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)!钡睦砟詈鸵螅⒎欠ùa頭治理長效機制,推動船舶污染防治,加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管,打好污染防治攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級,大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力,實現(xiàn)港口服務(wù)能力的全面提升,為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長陽力量。

          (二)敢于擔當,工作執(zhí)行到位。有沒有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會不會擔當,最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣,安全監(jiān)管責任巨大,我們將不斷加強學習,提高全員履職能力和水平,同時時刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰、管理精準,緊盯安全風險點,并采取有效措施管控好,實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”,堅決守住長陽水上交通安全工作,做到積小勝為大勝。

          作風建設(shè)永遠在路上!轉(zhuǎn)作風、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風、抓落實,推進高質(zhì)量發(fā)展會議為契機,將思想作風轉(zhuǎn)變、思想作風建設(shè)貫穿于工作的始終,堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,不斷樹立新作風、激蕩新氣象、成就新作為,為實現(xiàn)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻!

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會7

          為提升邊境地區(qū)“兩新”組織黨建工作規(guī)范化、標準化,黑龍江省撫遠市以提升黨組織基礎(chǔ)、加強教育學習、規(guī)范制度標準為著力點,積極探索新思路、新辦法,全面推動邊境地區(qū)“兩新”黨組織提質(zhì)增效。

          打牢“底板”,提升黨組織向心力。建立健全“兩新”黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門密切配合的'黨建工作領(lǐng)導體制。對全市“兩新”組織開展全面排查,摸清底數(shù),“兩新”組織“兩個覆蓋”率達到100%。按照“六有”標準,統(tǒng)籌整合資源,建設(shè)規(guī)范性活動陣地6個,區(qū)域性黨群服務(wù)中心1個,使黨組織活動有陣地、工作有規(guī)范。以“筑邊關(guān)堡壘,爭做‘東極之星’”黨建載體為牽動,扎實開展“三亮三創(chuàng)”活動,即亮明黨員身份、亮明黨員職責、亮明黨員承諾,創(chuàng)黨員先鋒、創(chuàng)黨員示范崗、創(chuàng)黨員責任區(qū)。通過布局選點、重點培育、規(guī)范建設(shè)、創(chuàng)新提高四個程序,黨工委“點對點”指導非公企業(yè)打造黨建示范點2個,以示范促全面、帶整體,全面提升邊境“兩新”組織標準化、規(guī)范化建設(shè)。

          補足“短板”,增強黨組織凝聚力。認真組織開展黨史的學習教育,充分發(fā)揮“兩優(yōu)一先”示范引領(lǐng)作用,組織優(yōu)秀黨員代表到各“兩新”組織送學送教20余次,解決邊境地區(qū)“兩新”組織較為分散問題。一年來,舉辦“兩新”黨支部書記、黨務(wù)工作者能力提升培訓班2期,參訓120余人次。選派4名素質(zhì)高、工作能力強的機關(guān)干部到非公企業(yè)擔任黨建指導員,深入開展“三會一課”、組織生活、發(fā)展黨員、黨費收繳等黨建業(yè)務(wù)指導工作20余次,有效提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。積極開展“奉獻服務(wù)月”主題活動,“兩新”組織黨員主動參與,全年圍繞環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等主題,開展各類志愿服務(wù)活動50余次,累計服務(wù)3萬余人次。

          箍緊“桶箍”,提高黨組織戰(zhàn)斗力。研究制定“兩新”黨組織運行保障機制,推動黨組織作用發(fā)揮深度融入企業(yè)治理架構(gòu),62家非公企業(yè)均將黨建工作寫入公司章程,黨組織班子成員與公司管理層“雙向進入、交叉任職”比例達70%以上。發(fā)揮“兩新”組織黨建聯(lián)盟優(yōu)勢,逐步健全“五共(資源共享、活動共辦、事務(wù)共商、人才共育、文化共興)”工作機制,解決邊境地區(qū)“人稀”難開展活動問題。建立“兩新”組織黨組織星級評定機制,從黨員隊伍建設(shè)、黨支部書記履職、黨建活動開展等5個方面賦值打分,評定相應星級,作為推先評優(yōu)的重要依據(jù)。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會8

          為落實《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》(國發(fā)〔20xx〕2號)和《省人民政府關(guān)于推動開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(黔府發(fā)〔20xx〕12號)文件精神,結(jié)合貴陽貴安實際,制定本實施方案。

          一、指導思想

          全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和國發(fā)2號文件精神,以及中央經(jīng)濟工作會議、全省開放型經(jīng)濟發(fā)展大會和市第十一次黨代會精神。堅決落實省委“一二三四”工作思路,按照“四主四市”工作思路,圍繞“一個高于、五個走前列、作表率”奮斗目標,緊扣“八個強”重點任務(wù),立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,聚焦內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)先行區(qū)戰(zhàn)略定位,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場兩種資源,深入推動制度型開放,積極參與西部陸海新通道建設(shè),主動融入長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等國家戰(zhàn)略,高質(zhì)量抓好口岸通道、開放平臺、開放產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)外經(jīng)、營商環(huán)境、人才保障等各項重點工作,全力補齊突出短板、放大特色優(yōu)勢,努力在新時代西部大開發(fā)上闖新路中提供新經(jīng)驗、新路徑,為打造內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)升級版,推動貴陽貴安高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

          二、工作原則

          堅持黨的領(lǐng)導,強化高位統(tǒng)籌。加強黨對開放型經(jīng)濟工作的全面領(lǐng)導,建立健全領(lǐng)導開放型經(jīng)濟發(fā)展的體制機制,強化縣級黨委、政府主體責任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量資源,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,不斷推動開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

          堅持人民至上,服務(wù)發(fā)展大局。堅持在開放發(fā)展中保障和改善民生,聚焦?jié)M足人民群眾對美好生活的需要,通過推動更高水平對外開放,持續(xù)激發(fā)廣大群眾參與開放發(fā)展的積極性、創(chuàng)造性,更好滿足消費升級需求、創(chuàng)造更多就業(yè)機會、助力鄉(xiāng)村振興、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提升廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感。

          堅持問題導向,系統(tǒng)推進實施。堅持以問題為切入點、以目標為發(fā)力點、以效果為落腳點,加強定期性會商、清單化推進、閉環(huán)式管理,科學制定合理、具體、可行的落實措施,嚴格標準、壓實責任、推動落實,聚力破解難點、堵點、痛點問題,有力有序推動重點任務(wù)落地落實。

          堅持改革創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。堅持改革創(chuàng)新和對外開放互促并進,正確處理政府與市場的關(guān)系,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,明確政府部門在開放型經(jīng)濟發(fā)展中的目標定位,深入推動制度型開放,深化放管服改革成效,加快破除深層次體制機制障礙,進一步激活釋放市場活力、制度活力和社會創(chuàng)造力。

          堅持內(nèi)外融合,拓寬發(fā)展空間。聚焦內(nèi)外銷并舉、內(nèi)外貿(mào)互轉(zhuǎn),統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場兩種資源,暢通國內(nèi)外雙循環(huán),加強內(nèi)外銷產(chǎn)品質(zhì)量標準、認證認可等相銜接,推動進口與出口、貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易、貿(mào)易與投資、貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)貿(mào)易往來多點開花、提質(zhì)增效。

          三、發(fā)展目標

          聚焦打造內(nèi)陸開放型經(jīng)濟新高地,按照省政府提出的到20xx年開放型經(jīng)濟“一達到、三翻番”目標要求,結(jié)合貴陽貴安實際,確定發(fā)展目標。

          20xx年,開放型經(jīng)濟發(fā)展體制機制進一步完善,通道物流組織水平顯著提升,開放型產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善,對外貿(mào)易質(zhì)效齊升,招商引資、對外交流、區(qū)域經(jīng)濟合作取得更多實質(zhì)成果。外貿(mào)凈出口占GDP比重保持高于全國、全省平均水平,進出口總額達660億元以上,增速達30%以上;跨境電商達6億美元以上,增速達20%以上;實際利用外資達2億美元以上;高水平對外開放各項工作取得較快發(fā)展,全方位、寬領(lǐng)域、多層次的高水平開放體系建設(shè)更加深化,內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)先行區(qū)建設(shè)步伐加快。

          到20xx年,開放型經(jīng)濟實現(xiàn)“總量翻番、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升”,貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階,進出口總額達1000億元以上,力爭達1200億元;凈出口占GDP比重保持高于全國及西部平均水平;跨境電商達15億美元;實際利用外資力爭達到6億美元。貴安新區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新開發(fā)區(qū)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)等“1+5”國家級開放創(chuàng)新平臺和省級開發(fā)區(qū)實際使用外資總額占比超過70%,開發(fā)區(qū)開放水平明顯提升,開放型經(jīng)濟實力明顯增強,開放環(huán)境明顯優(yōu)化,更高水平開放型經(jīng)濟新體制基本形成,內(nèi)陸開放型經(jīng)濟新高地示范引領(lǐng)作用更加突出。

          四、主要舉措

         。ㄒ唬⿲嵤┛诎锻ǖ滥芰μ嵘媱潯

          1.暢通開放主通道。大力推進貴南高鐵建設(shè),實施貴廣鐵路提質(zhì)改造工程,規(guī)劃建設(shè)渝貴高鐵及黔桂鐵路增建二線,推動成渝——黔中——粵港澳大灣區(qū)鐵路集裝箱貨運大通道建設(shè)。積極推動蘭海、滬昆等國家高速公路繁忙路段和廈蓉、貴陽環(huán)城等國家高速公路擴容改造。加快開陽港、息烽港Ⅲ級航道建設(shè),提高烏江航道通行能力。大力培育“貴港直通車”品牌,增強與粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶等交通聯(lián)系。積極推進開通面向北美、歐洲、東南亞、中亞、中東等重要出口目的國的貨運包機,全面提升航空基礎(chǔ)運能,打造高效的國際運輸空中走廊。(牽頭單位:市發(fā)展改革委、市交委、市商務(wù)局)

          2.加快推動口岸建設(shè)。加強口岸管理,強化對全市各類口岸資源統(tǒng)籌。加快完善改貌鐵路海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所功能,推進進境肉類、冰鮮水產(chǎn)品等海關(guān)指定監(jiān)管場地申建,盡快啟動二期、三期項目建設(shè),完善汽車進出口業(yè)務(wù)配套設(shè)施;推動貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)“一局四中心”建設(shè),推進龍洞堡國際機場進境水果、肉類、冰鮮水產(chǎn)品、食用水生動物等綜合性指定監(jiān)管場地申建并投入使用。完善貴陽龍洞堡國際機場航空口岸功能,打造智慧航空口岸。支持在都拉營國際陸海通物流港設(shè)立“鐵路運輸類海關(guān)監(jiān)管場所”,加快貴陽綜合保稅區(qū)海關(guān)指定監(jiān)管場地口岸延伸作業(yè)區(qū)項目和都拉營國際陸海通物流港二期項目建設(shè)。發(fā)揮貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)在保稅物流、保稅加工、保稅貿(mào)易等方面優(yōu)勢,吸引全省外貿(mào)貨物集聚。積極推動廣東港、深圳港、北部灣港在貴陽建立無水港,延伸海關(guān)指定監(jiān)管場地監(jiān)管,推進港口功能內(nèi)移,加快實現(xiàn)貴陽貴安出口貨物與沿海港口同等運價、同步起運、同效服務(wù)。(牽頭單位:市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、花溪區(qū)政府、貴陽綜合保稅區(qū)管委會、貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)管委會,貴安新區(qū)投資促進局、貴安綜合保稅區(qū)管委會)

          3.提升物流運輸效率。加快國家物流樞紐承載城市建設(shè),優(yōu)化物流樞紐空間布局,以“雙龍——改貌”為重點打造物流核心集聚區(qū)。依托貴陽龍洞堡機場航空口岸,開通國際全貨運航線1條以上。加大與重慶、成都、廣州、深圳、北部灣等周邊口岸、港口的通道聯(lián)動,北上在都拉營陸海通國際物流港圖定中歐班列;南下加快開通貴陽改貌至防城港、廣州港、鹽田港等地的圖定陸海新通道以及黔粵主通道貨運班列,到20xx年,實現(xiàn)每月穩(wěn)定開行雙向到發(fā)運班列;適時推動湖潮——南沙鐵路集裝箱貨運大通道建設(shè)。同時搶抓中老鐵路開通等契機,抓緊研究支持政策,適時開通至老撾的貨運鐵路班列,形成南北通道雙向互濟的物流配送體系。全面整合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、物流信息等要素,鼓勵數(shù)字物流創(chuàng)新發(fā)展,以A級企業(yè)為重點,智能化改造一批物流企業(yè),提升整個物流產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率。加快推動鐵路、民航、公路、水路信息系統(tǒng)互通共享,完善多式聯(lián)運標準和規(guī)則,為多式聯(lián)運創(chuàng)造條件。利用好開陽港通航、中歐班列開通契機,大力發(fā)展公鐵、鐵水、空鐵、江河海聯(lián)運,探索“一票到底”的物流服務(wù)。依托貴陽“一場兩區(qū)”(貴陽龍洞堡國際機場、貴安新區(qū)、雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)),創(chuàng)新開設(shè)與東盟國家的跨境物流專線,以市場化方式構(gòu)建“專線直航+快遞速運”跨境物流新機制。(牽頭單位:市交委、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局)

          (二)實施開放型產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建計劃。

          1.夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。筑牢貴陽貴安在磷化工、鋁及鋁加工、裝備制造、現(xiàn)代化工等方面的優(yōu)勢,大力發(fā)展高端磷肥、精細磷化工、新能源動力電池等,發(fā)展再生鋁、鋁板帶、鋁箔、汽車輕量化鋁制品等,緊盯整機電子終端產(chǎn)品、電子元器件、服務(wù)器顯示模組,發(fā)展電子信息制造產(chǎn)業(yè)等。推進國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)和貴陽大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城建設(shè),培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè),完善數(shù)字經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈。推動在礦產(chǎn)、輕工、新材料、航天航空等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)國家級、行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。力爭到20xx年新引進優(yōu)強企業(yè)年均增速10%以上,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到2000家。發(fā)揮綠色生態(tài)優(yōu)勢,圍繞菜、果、茶、藥、奶等,做優(yōu)做精特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,提高重要農(nóng)產(chǎn)品標準化、規(guī)模化、品牌化水平,加快推進特色食品、中藥材等精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(牽頭單位:市工業(yè)和信息化局、市大數(shù)據(jù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市投資促進局,貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局)

          2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。各區(qū)(市、縣)圍繞“1+7+1”重點產(chǎn)業(yè),瞄準國內(nèi)外市場和消費需求,深挖資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿,找準主導產(chǎn)業(yè),確保主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比始終保持在40%以上,全面提升產(chǎn)業(yè)開放水平。大力推動貴陽高新開發(fā)區(qū)以大數(shù)據(jù)電子信息制造、先進裝備制造業(yè)為重點,貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以先進裝備制造、電子信息制造、新能源汽車為重點,貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)以航空產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、臨空現(xiàn)代服務(wù)為重點,貴陽綜合保稅區(qū)以電子信息制造、先進裝備制造、進境糧油加工為重點,貴安綜合保稅區(qū)以電子信息制造、裝備制造、特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)食品為重點,加快推動產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。依托貴安新區(qū)建設(shè)大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城,全力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、數(shù)字場景應用示范區(qū)、生態(tài)文明展示區(qū)。(牽頭單位:市工業(yè)和信息化局,貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局)

          3.加快轉(zhuǎn)型升級。大力實施“千企引進”“千企改造”“萬企融合”,著力在關(guān)鍵核心技術(shù)、新動能培育方面補齊短板,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。積極參與國家重點實驗室體系重組,在數(shù)字技術(shù)、空天科技、節(jié)能降碳、綠色農(nóng)藥等優(yōu)勢前沿領(lǐng)域培育建設(shè)國家級重大創(chuàng)新平臺。支持有實力的大型企業(yè)、科研平臺(院士工作站、博士后流動站)強化科研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施“科技入黔”,加強公共大數(shù)據(jù)、智能采掘、非常規(guī)油氣勘探開發(fā)、新能源動力電池等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,培育一批“專精特新”企業(yè)。大力支持綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳循環(huán)轉(zhuǎn)型升級。支持以鋁加工、磷煤化工、橡膠等資源類企業(yè)對現(xiàn)有設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進行改造提升,推動企業(yè)綠色化發(fā)展,加快適應全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈對綠色低碳的規(guī)則制度要求。(牽頭單位:市工業(yè)和信息化局、市科技局、市人力資源社會保障局,貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局)

          4.強化招商引資。建好“兩圖兩庫兩池”,明晰產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”“現(xiàn)狀圖”補鏈延鏈強鏈。在各類招商活動中增加外資招引份量,借助香港在外資招引中的平臺作用,強化與歐美日等合作。建立外資招商信息平臺、智庫和項目庫,重點引進發(fā)達國家先進制造業(yè)和創(chuàng)新項目。創(chuàng)新利用外資方式,鼓勵探索公司化招商,主動深入對接發(fā)達地區(qū)外向型經(jīng)濟機構(gòu)、企業(yè)資源,吸引跨國公司設(shè)立地區(qū)總部和功能性機構(gòu)。支持符合條件的境內(nèi)企業(yè)依法合規(guī)到香港等境外市場上市。(牽頭單位:市投資促進局、市商務(wù)局、市金融辦,貴安新區(qū)投促局)

         。ㄈ⿲嵤⿲ν赓Q(mào)易倍增計劃。

          1.大力發(fā)展貨物貿(mào)易。加快發(fā)展以跨境電商、市場采購、貿(mào)易綜合服務(wù)平臺為代表的新業(yè)態(tài),鼓勵跨境貿(mào)易企業(yè)自建跨境商品供應鏈交易平臺,以西部進出口商品展示交易中心為核心,積極申請進口貿(mào)易促進創(chuàng)新示范區(qū)。積極發(fā)揮2個國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地(高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū))和1個國家級加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園(貴陽綜合保稅區(qū))的平臺作用,加快外向型基地和園區(qū)建設(shè),力爭到20xx年建成2—3個100億級外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。重點聚焦磷化工、橡膠制品、茶葉等傳統(tǒng)貿(mào)易占比較大商品,培育好甕福國際、詹陽重工、貴州輪胎等龍頭外貿(mào)企業(yè),做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,力爭到20xx年形成2—3個外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群。建成1個市級外貿(mào)綜合服務(wù)平臺,打造1—2個龍頭平臺企業(yè)跨境倉(中心倉)。采取公司+基地形式,以海外市場需求導向指導定制化特色農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品、白酒、汽摩配產(chǎn)品生產(chǎn)。積極申建汽車平行進口試點,爭取設(shè)立“二手車”出口試點城市。(牽頭單位:市商務(wù)局,貴安新區(qū)投促局)

          2.創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。繼續(xù)推動貴陽和貴安兩個全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點建設(shè)以及中國服務(wù)外包示范城市建設(shè)。探索建設(shè)數(shù)字絲綢之路國際數(shù)據(jù)港,重點面向共建“一帶一路”國家提供數(shù)據(jù)服務(wù),積極申建數(shù)據(jù)跨境流動試驗示范區(qū)。加快發(fā)展包括云服務(wù)、數(shù)據(jù)加工、軟件外包、呼叫中心、工程外包等服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。以貴安新區(qū)為核心,發(fā)展以華為云、蘋果云等離岸外包為主的服務(wù)貿(mào)易,打造省級數(shù)字服務(wù)出口基地并培育國家級數(shù)字服務(wù)出口基地。支持省級服務(wù)外包示范園區(qū)(高新開發(fā)區(qū))持續(xù)提升示范和創(chuàng)新作用;支持貴陽綜合保稅區(qū)建設(shè)服務(wù)貿(mào)易(外包)大樓,創(chuàng)新性發(fā)展融資租賃、國際物流和跨境電商等服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)。積極落實特定服務(wù)領(lǐng)域自然人移動模式下的服務(wù)貿(mào)易市場準入相關(guān)政策,鼓勵工業(yè)設(shè)計、建筑服務(wù)、大數(shù)據(jù)等服務(wù)貿(mào)易企業(yè)開拓以RCEP和“一帶一路”國家為重點的國際市場,鞏固出口優(yōu)勢和市場,創(chuàng)新和豐富服貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展模式。落實144小時過境免簽政策,探索國際旅游一站式服務(wù)機制,進一步優(yōu)化簽證便利化措施,完善跨境自駕游監(jiān)管舉措和交通工具出入境手續(xù),創(chuàng)新智慧的旅游服務(wù)模式與標準,積極發(fā)展入境游特別是中高端入境游。(牽頭單位:市商務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局、市公安局、市文化和旅游局,貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局)

          3.推動內(nèi)外貿(mào)一體化。招引一批國外品牌代工、貼牌生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”品牌店、集合店或?qū)^(qū)。鼓勵開展符合國際消費市場需求的“黔貨”特色包裝設(shè)計和生產(chǎn)研發(fā),提升黔貨附加值和品牌形象。聚焦新市場、新消費,實施“黔地優(yōu)品”跨境電商出口新品牌計劃,大力推進“跨境電商+產(chǎn)業(yè)”,打造“黔貨出海”新品牌,鼓勵傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,支持有實力、有潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)積極搶占國外市場,實現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”。支持企業(yè)在城市商圈、旅游景區(qū)開展“保稅展示+極速配送”跨境電商業(yè)務(wù)。加大海外倉布局,特別是加大在RCEP國家和“一帶一路”沿線的國家布局,支持傳統(tǒng)外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)企業(yè)以“一帶一路”國家為重點發(fā)展“云上”B2B和B2B2C海外倉出口業(yè)務(wù)。(牽頭單位:市商務(wù)局,貴安新區(qū)投促局)

          4.培育壯大市場主體。緊盯世界500強、對外貿(mào)易500強、跨境電商百強企業(yè)生態(tài)圖譜,重點引進供應鏈平臺、綜合服務(wù)平臺和國際物流服務(wù)類企業(yè),力爭招引一批大型生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)在筑落戶,夯實外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)規(guī)模體量。引導鼓勵大型外貿(mào)企業(yè)做大做強,帶動中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,打造進出口總額10億美元級企業(yè)2—3家,5—10億美元級企業(yè)5家,1億美元級企業(yè)30家,5000萬美元級企業(yè)100家以上。以貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)為重點開展跨境電商招商,引進跨境電商企業(yè)50家、知名供應鏈平臺企業(yè)5—10家、國際物流企業(yè)2—3家以上,從主體培育、信息化建設(shè)、國際物流、供應鏈金融、品牌打造等方面補齊貴陽市發(fā)展跨境電商的短板。鼓勵一批本地企業(yè)通過海外投資、并購、上市融資等手段做大做強,優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)模式,積極開拓國內(nèi)外市場。(牽頭單位:市商務(wù)局,貴安新區(qū)投促局)

         。ㄋ模⿲嵤╅_放平臺能級提升計劃。

          1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺機制。全力配合申建中國(貴州)自由貿(mào)易試驗區(qū),推動以貴安新區(qū)為核心,以數(shù)字經(jīng)濟為主題申建自貿(mào)區(qū)。繼續(xù)推廣復制自貿(mào)區(qū)改革試點經(jīng)驗,積極探索建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,形成各具特色、差異化的發(fā)展格局。引導社會資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè),探索多元化的開發(fā)區(qū)運營模式。支持以各種所有制企業(yè)為主體,按照國家有關(guān)規(guī)定投資、建設(shè)、運營,增強高水平開放發(fā)展的引領(lǐng)功能、創(chuàng)新功能、樞紐功能和試驗功能。圍繞新型工業(yè)化發(fā)展和開放平臺能級提升過程中涉及利用外資、對外投資、人才引入、重大項目建設(shè)等內(nèi)容給予產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、金融政策、人才激勵政策的.配套支持。(牽頭單位:市商務(wù)局、市工業(yè)和信息化局,貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局)

          2.轉(zhuǎn)化活動平臺成果。加強市場化運作,拓寬資源合作范圍和層次,進一步借助進博會、消博會、服貿(mào)會、投洽會、廣交會等國際展會招商引業(yè),持續(xù)提高以生態(tài)文明(貴陽)國際論壇、數(shù)博會、酒博會、中國——東盟教育交流周等國際性活動平臺為主的各類活動、展會、論壇的吸引力、影響力,助力全市企業(yè)利用活動平臺擴大合作范圍,開拓國內(nèi)外新市場。加快國際山地旅游目的地建設(shè),辦好國際山地旅游暨戶外運動大會。(牽頭單位:市會展辦、市生態(tài)環(huán)境局、市大數(shù)據(jù)局、市文化和旅游局、市商務(wù)局,貴安新區(qū)投促局)

          3.深化交流合作層次。積極對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè),推進在交通、能源、大數(shù)據(jù)、文化和旅游等領(lǐng)域的合作。積極融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),探索“大灣區(qū)總部+貴陽基地”“大灣區(qū)研發(fā)+貴陽制造”等合作模式,推動共建合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)。針對參與建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、產(chǎn)能合作區(qū)的企業(yè),出臺稅費減免和財政支持政策,引導優(yōu)勢行業(yè)龍頭企業(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)、RCEP成員國布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升跨國經(jīng)營水平,拓展“貴陽品牌”國際市場空間。(牽頭單位:市商務(wù)局、市工業(yè)和信息化局,貴安新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局)

          4.發(fā)展保稅加工產(chǎn)業(yè)。積極搶抓貴陽綜合保稅區(qū)獲批建設(shè)國家級加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園契機,充分利用現(xiàn)有市政府設(shè)立的資金池和基金,支持保稅加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展;支持貴安新區(qū)綜合保稅區(qū)申建國家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園。推動加工貿(mào)易企業(yè)向綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)移,對于新引進的生產(chǎn)制造企業(yè)項目,優(yōu)先安排落戶綜合保稅區(qū),推動打造外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。(牽頭單位:市商務(wù)局、市財政局、貴陽綜合保稅區(qū)管委會,貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)財政局、貴安綜合保稅區(qū)管委會)

         。ㄎ澹⿲嵤┮涣鳡I商環(huán)境塑造計劃。

          1.繼續(xù)深化市場化改革。全面落實外資準入前國民待遇加負面清單管理制度,推動各項開放舉措落實落地。依托省大數(shù)據(jù)綜合金融服務(wù)平臺,引入第三方機構(gòu)制定面向全市外貿(mào)企業(yè)的綜合評價體系,打造融資快速通道,實現(xiàn)綜合評價與金融服務(wù)有機結(jié)合。(牽頭單位:市商務(wù)局、市金融辦,貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、貴安新區(qū)財政局)

          2.繼續(xù)推進法治化建設(shè)。嚴格落實《外商投資法》及其配套法規(guī),確保外商投資法各項制度切實有效執(zhí)行。堅持內(nèi)外資一視同仁,實行公平待遇,著力營造內(nèi)外資公平競爭的市場環(huán)境。深入推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管、重點監(jiān)管、信用監(jiān)管等深度融合。深入落實《貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例》,全力打造“貴人服務(wù)”品牌。(牽頭單位:市市場監(jiān)管局、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局,貴安新區(qū)市場監(jiān)管局、貴安新區(qū)投促局)

          3.繼續(xù)加強國際化對標。搭建并逐步完善與國際規(guī)則接軌的制度框架,設(shè)立國際投資“單一窗口”,全面推廣國際貿(mào)易“單一窗口”。在各級政務(wù)服務(wù)中心推行外國人辦理企業(yè)注冊、簽證服務(wù)、外國專家服務(wù)一站式政務(wù)服務(wù)模式。健全外商投資企業(yè)服務(wù)管家制度,發(fā)布《貴陽外商投資指南》。推動國際友城建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,到20xx年國際友城及友好交往城市達30對以上。(牽頭單位:市商務(wù)局、市外事辦,貴安新區(qū)投促局)

          4.繼續(xù)提升便利化程度。強化與沿海、沿邊口岸協(xié)作,提升通關(guān)便利化水平。持續(xù)簡化進口審批流程,縮短通關(guān)時間,不斷降低通關(guān)環(huán)節(jié)制度性成本,提高進口便利化水平。實施“非禁即入”管理機制,切實提高投資自由便利化水平。探索設(shè)立跨境電商公共信息平臺,實現(xiàn)對跨境電商供應鏈信息流、物流和資金流等信息的全方位集聚,確保其真實性和有效性,推動銀行提供合規(guī)優(yōu)質(zhì)的跨境電商金融產(chǎn)品和收結(jié)匯服務(wù)。(牽頭單位:市商務(wù)局、筑城海關(guān),貴安新區(qū)投促局、貴安海關(guān))

          (六)實施高層次人才引培計劃。

          1.加強重點人才引進培養(yǎng)。研究制定專業(yè)型、創(chuàng)新型人才引進政策和措施,探索多元化柔性引才機制,面向重點高校、發(fā)達地區(qū)積極引進科技領(lǐng)軍人才、復合型人才、創(chuàng)新團隊。支持市屬高校與國內(nèi)外重點高校交流合作,大力培養(yǎng)國際經(jīng)濟、國際貿(mào)易、涉外法律、金融等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。(牽頭單位:市人才辦)

          2.加強國際人才服務(wù)。鼓勵社會資本建設(shè)國際人才公寓,積極培育或引進國際化教育、醫(yī)療機構(gòu),充分滿足國際人才的生活需求,打造高品質(zhì)國際人才創(chuàng)業(yè)社區(qū)。全面落實國際高層次人才出入境及居留便利政策。規(guī)劃建設(shè)東盟國家留學中國預科基地和東盟教育小鎮(zhèn)。探索開展自然人流動試點,為外國人在筑工作生活提供便利條件。(牽頭單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市公安局)

          3.創(chuàng)新人才服務(wù)發(fā)展模式。推廣“團隊+項目+資本”模式,吸引國內(nèi)外人才揭榜領(lǐng)銜項目建設(shè)。加快發(fā)展人力資源外包、高級人才尋訪、人才測評、人力資源管理咨詢等新業(yè)態(tài)。落實好“高層次人才服務(wù)綠卡”制度,向經(jīng)認定的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和急需緊缺開放型經(jīng)濟人才發(fā)放綠卡,吸引留學回國人員來筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(牽頭單位:市科技局、市人力資源社會保障局)

          五、保障措施

         。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立推進開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,由市政府主要領(lǐng)導擔任組長,相關(guān)市領(lǐng)導擔任副組長,貴陽市貴安新區(qū)相關(guān)部門和各區(qū)(市、縣)政府主要負責人、各開發(fā)區(qū)管委會主任為成員,統(tǒng)籌推動全市開放型經(jīng)濟發(fā)展工作,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局。領(lǐng)導小組下設(shè)口岸、物流兩個專項組,分別由市政府分管副市長擔任組長。各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))比照成立開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組,配齊配強商務(wù)工作隊伍。

         。ǘ⿵娀y(tǒng)籌調(diào)度。建立聯(lián)席會議制度,對貴陽貴安開放型經(jīng)濟發(fā)展的重大問題和難點問題進行專題研究。由市政府分管副市長擔任聯(lián)席會議總召集人,市政府分管副秘書長、市商務(wù)局主要負責同志為召集人,貴陽市貴安新區(qū)各相關(guān)單位、各區(qū)(市、縣、開發(fā)區(qū))相關(guān)負責人為成員。

         。ㄈ⿵娀Y金保障。鼓勵各類金融機構(gòu)到貴陽貴安設(shè)立分支機構(gòu)或辦事處。創(chuàng)新建立“資金池+基金”模式,在現(xiàn)有市級政府投資基金下,探索設(shè)立開放型經(jīng)濟發(fā)展基金,重點支持跨境電商、市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺、跨境供應鏈等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。加大出口信用保險、關(guān)稅保證保險等產(chǎn)品支持力度。落實好重點企業(yè)外匯結(jié)算、銀行信貸、出口退稅等“綠色通道”政策。

          (四)強化要素保障。加大開放型經(jīng)濟項目用地支持,鼓勵以租賃等靈活方式供應用地。鼓勵企業(yè)盤活存量土地,更加集約節(jié)約利用土地。適當降低開放型經(jīng)濟項目用地投資強度要求。深化電價等要素市場化配置改革。支持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。各市屬大中專院校,因地制宜開設(shè)國際貿(mào)易、國際金融、跨境電商等有關(guān)專業(yè),加強專業(yè)人才培養(yǎng)。

         。ㄎ澹⿵娀熑温鋵崱⑼赓Q(mào)、外資等重要指標納入全市高質(zhì)量考核體系,制定相應考核辦法,對各相關(guān)單位、各區(qū)(市、縣)政府、開發(fā)區(qū)管委會推動開放型經(jīng)濟發(fā)展工作進行績效考核,考核結(jié)果作為各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核的重要內(nèi)容。完善主體責任清單,持續(xù)開展主體責任落實情況監(jiān)督檢查,創(chuàng)新方式方法,強化結(jié)果運用,以“問題清單”和“問責清單”倒逼主體責任落實。市級層面的政策、項目和資金優(yōu)先向優(yōu)秀地區(qū)傾斜,對年度考核較差的單位和部門予以通報。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會9

          近年來,廣西三江侗族自治縣八江鎮(zhèn)始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的行動優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個方面下功夫,做文章,描繪出一幅熠熠生輝的“鄉(xiāng)村振興圖”,助力全縣鄉(xiāng)村振興。

          用“黨建筆”,繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮(zhèn)始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動“村民致富”為目標,緊緊圍繞“生態(tài)立縣旅游富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實廣西油茶“雙千計劃”,積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進產(chǎn)業(yè)融合,積極探索“資源入股”,創(chuàng)新“政企聯(lián)營”建立股份制運營模式,實現(xiàn)資源一體化管理,盤活用好農(nóng)村土地,促進油茶增量提質(zhì)擴面,形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用,依托“仙人山千畝茶園”,推動“茶旅融合”,實施“品牌共建”策略,探索推進“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農(nóng)戶”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農(nóng)業(yè)”等發(fā)展模式,促進“茶”元素與“侗”元素相融合,不斷豐富茶文化內(nèi)涵,講好茶故事,成功打造了“仙人山”千畝茶園觀光游、云霧山上“觀日出”、“千人采茶廊”、農(nóng)家樂等旅游品牌,實現(xiàn)了“以農(nóng)促旅,以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。

          用“黨建筆”,繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要鑄魂。鄉(xiāng)村振興離不開文化振興。三江侗族自治縣八江鎮(zhèn)作為中國茗茶之鄉(xiāng)、中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng),始終堅持黨建引領(lǐng),認真貫徹落實黨的十九屆系列全會精神,持續(xù)踐行“綠水青山就是金山銀山”的.發(fā)展理念,緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區(qū)民族風情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區(qū)宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標,以鎮(zhèn)內(nèi)“兩茶一山”、4個國家傳統(tǒng)村落、6個區(qū)級傳統(tǒng)村落為紐帶,大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè),積極打造“千年侗寨·夢縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來,八江鎮(zhèn)黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上,利用自身侗族特色優(yōu)勢,盤活閑置資源,培養(yǎng)了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍,打造了“黨建+傳統(tǒng)村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居,走出一條極具侗族特色的鄉(xiāng)村振興之路。

          用“黨建筆”,繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖。“為政之要,惟在得人”。全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用,堅持聚天下英才而用之的用人理念,堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合、引才與引智相結(jié)合,激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓懂經(jīng)營、善管理的“土專家”“田秀才”破圖而出。八江鎮(zhèn)黨委牽頭制定出臺《“鄉(xiāng)賢回歸,共謀振興”行動計劃》,通過“支部推薦+群眾推優(yōu)+個人自薦”等方式,挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農(nóng)業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才,建立鄉(xiāng)賢人才庫,大力培養(yǎng)本土人才隊伍。用心服務(wù)大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建柳州市首家青年大學生創(chuàng)業(yè)園,采用“黨支部+合作社+創(chuàng)業(yè)園+公司+致富帶頭人+農(nóng)戶”的模式,盤活閑置土地資源,以土地流轉(zhuǎn)、入股、提供就業(yè)崗位、收購農(nóng)產(chǎn)品等方式,帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鞏固脫貧攻堅成果。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會10

          為貫徹市第八次黨代會、縣第十五次黨代會精神決策部署,深入落實“十大行動、百項工程”,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)發(fā)展活力更高、質(zhì)量更好、效益更優(yōu),結(jié)合全縣實際,特制定本實施方案。

          一、指導思想

          以完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全面實施“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,加快“六新產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,緊扣“兩確保一率先”目標,圍繞省市黨委、政府部署要求和縣第十五次黨代會確定的工作任務(wù),按照打造“十大園區(qū)”、實現(xiàn)“四個跨入”、力求“五個突破”的“十”“四”“五”發(fā)展思路,深入落實“十大行動、百項工程”,以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以企業(yè)不斷壯大為根本,以產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為重點,以集群化發(fā)展為方向,以機制化服務(wù)為保障,圍繞市“333”工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、“3+N”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、六大農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟,加快構(gòu)筑我縣“1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,全力打造吉林東南部最具競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

          二、基本原則

         。ㄒ唬┫到y(tǒng)謀劃與協(xié)調(diào)推進。堅持目標導向、問題導向、效果導向,立足當前與著眼長遠并重,年度任務(wù)與戰(zhàn)略目標共謀,以量的積累實現(xiàn)質(zhì)的提升,加快推進招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)壯大、建鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作,統(tǒng)籌實施,分層落實,全力構(gòu)建區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。

         。ǘ堫^帶動與鏈群互動。圍繞“1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,集中力量培育和引進一批主業(yè)突出、核心競爭力強的龍頭骨干企業(yè),引導中小企業(yè)向產(chǎn)業(yè)龍頭集聚,按照產(chǎn)業(yè)鏈分工,強化配套質(zhì)量和能力,確保產(chǎn)業(yè)鏈安全和供應鏈穩(wěn)定,通過園區(qū)化、集成化服務(wù),引導企業(yè)集聚,實現(xiàn)集群化發(fā)展。

         。ㄈ﹦(chuàng)新融合與開放合作。搶抓國內(nèi)大循環(huán)和統(tǒng)一大市場建設(shè)機遇,以深化“五個合作”為抓手,以產(chǎn)業(yè)項目招商為重點,著力在科技成果落地和銷售市場拓展上求突破,不斷拓寬合作領(lǐng)域,提升合作質(zhì)量,豐富合作內(nèi)涵,謀劃“飛地”合作模式,共享財政分成,推動協(xié)調(diào)發(fā)展的共生共贏。

          (四)企業(yè)為本與政府服務(wù)。堅持企業(yè)主導,依托企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、壯大企業(yè),既要培育優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),又要催生發(fā)展的新動能,用數(shù)字化優(yōu)化政務(wù)服務(wù),以“有形的手”激活“無形的手”,打造辦事方便、法治良好、競爭有力、生態(tài)優(yōu)良的營商環(huán)境。

         。ㄎ澹┌踩a(chǎn)與綠色發(fā)展。守牢安全穩(wěn)定底線,持續(xù)加強源頭治理,強化疫情防控,筑牢防疫屏障。加大先進節(jié)能環(huán)保工藝和裝備的研發(fā)力度,加快制造業(yè)綠色改造升級,強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理,努力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。

          三、發(fā)展目標

         。ㄒ唬┚C合實力全面增強。奮力完成縣第十五次黨代會確定的奮斗目標,到20xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值突破100億元,地方級財政收入實現(xiàn)5.3億元,服務(wù)業(yè)增加值占比保持在50%以上,地方級財政收入年均增長6%,縣域綜合實力始終保持全省前10位。

         。ǘ┈F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局初步形成!1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系全面形成,到20xx年,三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整為9.5:39.5:51,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破100億元?萍紕(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化率大幅提升,科技貢獻率達到60%以上。

          (三)項目建設(shè)成果豐碩。全力推進項目建設(shè),每年滾動實施一批支撐作用明顯、帶動力強、效益顯著的重點項目,加快推進“十四五”時期謀劃的'284個項目建設(shè),到20xx年,固定資產(chǎn)投資累計超過150億元。

          (四)企業(yè)競爭能力顯著提升。經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大,公司治理結(jié)構(gòu)進一步完善,企業(yè)整體實力進一步提升,競爭力進一步增強。舉全縣之力支持東寶集團向“千百十億”級企業(yè)邁進,到20xx年,新培育產(chǎn)值超億元企業(yè)5戶。

          四、重點任務(wù)

          1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè):深入融入吉林省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)走廊,突出醫(yī)藥健康制造業(yè)和服務(wù)業(yè)兩大發(fā)展主線,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,做精現(xiàn)代中藥、做大化學制藥、做優(yōu)生物制藥。全力推動東寶藥業(yè)充分釋放全線胰島素產(chǎn)品產(chǎn)能;多渠道開拓磷酸西格列汀片、西格列汀二甲雙胍片銷售市場;加快推進東寶藥業(yè)第四代胰島素的研發(fā)進度;支持華夏藥業(yè)苦碟子注射液的二次開發(fā);加快推進安宇生物制品生產(chǎn)基地建設(shè)項目投產(chǎn)達效;加快推進安睿特重組人白蛋白臨床研究和擴大產(chǎn)能建設(shè),推動成為“中國創(chuàng)造”樣板工程,世界級生物制藥創(chuàng)新企業(yè)。到20xx年,力爭醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)值突破80億元。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣發(fā)改局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          2.食品產(chǎn)業(yè):提升“水稻、玉米北緯41度最佳地帶”比較優(yōu)勢,加快推動鮮食玉米的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)基地建設(shè),形成鮮食玉米產(chǎn)業(yè)鏈;穩(wěn)定縣域內(nèi)渾江沿岸水稻面積,打造沿江綠色水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。加快推進青山實業(yè)元秘D擴能改造建設(shè)項目投產(chǎn)達效,扶持企業(yè)發(fā)展壯大;加快推進禾韻農(nóng)業(yè)的藍莓種植、收儲、產(chǎn)品深加工和良種繁育基地形成“產(chǎn)+銷”配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。持續(xù)開發(fā)食用菌、核桃、大榛子、木耳等特色農(nóng)產(chǎn)品;重點提升白酒品質(zhì),穩(wěn)步發(fā)展葡萄酒、果酒、保健酒、人參和刺五加等功能性飲料。到20xx年,力爭食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破10億元。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣衛(wèi)健局、縣商務(wù)局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          3.礦產(chǎn)業(yè):抓住資源產(chǎn)業(yè)市場回升契機,改造提升現(xiàn)有鐵礦、石灰礦、銅鎳礦企業(yè)規(guī)模,提高資源消耗型企業(yè)產(chǎn)出效益。重點推進吉恩鎳業(yè)設(shè)備更新,四方山鐵礦擴能改造,推動威龍礦業(yè)、驊豐實業(yè)、匯源洗煤廠、大安灰石總廠等企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)和規(guī);l(fā)展。同時,對廢礦渣進行綜合利用,推進鎳、鐵、金、銅實現(xiàn)規(guī)模化、集約化、綠色化發(fā)展。到20xx年,力爭礦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破8億元。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣發(fā)改局、縣生態(tài)環(huán)境局、快大茂鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、果松鎮(zhèn)

          4.化工產(chǎn)業(yè):全力推動通化化工股份有限公司“18·30”項目復工投產(chǎn),盡快釋放18萬噸尿素、30萬噸合成氨、12萬噸甲醇的設(shè)計產(chǎn)能,推動通化化工股份有限公司發(fā)展成為吉林省東南部化工生產(chǎn)基地和國家新型能源示范企業(yè)。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣發(fā)改局、二密鎮(zhèn)

          5.裝備制造產(chǎn)業(yè):推進裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),支持企業(yè)培養(yǎng)、引進高新技術(shù)人才,加快形成核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品,將通石公司打造成中國北方石油機械設(shè)備制造基地和石油鉆采環(huán)保設(shè)備研發(fā)中心,塑造成為先進石油設(shè)備制造商和石油服務(wù)供應商,并以此為龍頭,引導機械加工企業(yè)向園區(qū)集聚,向高新技術(shù)和價值鏈高端發(fā)展。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣發(fā)改局、縣商務(wù)局、二密鎮(zhèn)

          6.新材料產(chǎn)業(yè):推動宏信研磨材以超細粉體產(chǎn)品為依托,加快碳化硅超細粉體及其在軍工、航天、精密陶瓷領(lǐng)域的開發(fā)步伐,實現(xiàn)年產(chǎn)規(guī)模8000噸,市場占有率60%以上,使企業(yè)保持國內(nèi)碳化硅產(chǎn)品先進制造龍頭企業(yè)地位,力爭成為國內(nèi)最大的碳化硅超細粉體生產(chǎn)基地。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣發(fā)改局、果松鎮(zhèn)

          7.康養(yǎng)旅游業(yè):強化養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療衛(wèi)生銜接,深化醫(yī)養(yǎng)簽約合作,按照就近、互惠互利原則,鼓勵現(xiàn)有及新開設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)與周邊醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展多種形式的簽約合作。深入推進通化縣失能失智老年養(yǎng)護院建設(shè),到20xx年前,建設(shè)完成通化縣失能、失智老年養(yǎng)護院。全力推進社會化養(yǎng)老,探索利用農(nóng)村宅基地、閑置院落等資源,通過改擴建等途徑籌建農(nóng)村養(yǎng)老大院、互助式養(yǎng)老場所,并逐年推進全覆蓋建設(shè),進一步健全村級養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快推進社區(qū)老年食堂建設(shè),充分利用東安街道現(xiàn)有資源,建設(shè)老年食堂試點項目,解決城區(qū)內(nèi)部分不會做飯或無能力做飯的老人“做飯難”“吃飯難”問題。圍繞縣域優(yōu)勢文旅資源,培育“山水、康養(yǎng)、冰雪、文化、紅色”5個板塊文化旅游特色產(chǎn)品,推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,20xx年旅游業(yè)綜合性收入預計實現(xiàn)11億元,接待旅游人數(shù)預計達到120萬人。重點推動吉林康養(yǎng)谷和四方山旅游度假區(qū)等項目加快建設(shè)。深入挖掘我縣文化內(nèi)涵,適時開展文旅節(jié)慶活動,整合資源,形成聯(lián)動,全力打造“秦漢至東城”“紅色抗聯(lián)路”“健康養(yǎng)生地”“城市后花園”特色旅游品牌。加強指導文旅產(chǎn)業(yè)單位做好A級旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位、工業(yè)旅游示范點以及鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)、村等評定申報工作,提高全縣涉旅單位標準化建設(shè)質(zhì)量。

          責任領(lǐng)導:宋湲

          牽頭部門:縣民政局、縣文廣旅局

          責任部門:縣衛(wèi)健局、縣住建局、縣工信局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣水利局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          8.現(xiàn)代商貿(mào)業(yè):著力發(fā)展東寶高端服務(wù)園區(qū),打造商業(yè)地產(chǎn)、商城、商業(yè)街、高端酒店、賓館等全方位商業(yè)綜合體。構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,銜接互補的縣域商業(yè)體系。20xx年,培育壯大電商銷售企業(yè)1家(民參商貿(mào)有限公司),網(wǎng)絡(luò)零售額預計實現(xiàn)16.3億元,增長9%;社會消費品零售總額預計實現(xiàn)22.22億元,增長10%。到20xx年,擬培育電商示范戶2家(隆晟大藥房、榛不同商城),擬完善1家直播培訓基地(通化聚鑫雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園);網(wǎng)絡(luò)零售額預計達到21億元,年均增長10%;社會消費品零售總額預計實現(xiàn)27.5億元,年均增長8%。

          責任領(lǐng)導:宋湲

          牽頭部門:縣商務(wù)局

          責任部門:縣發(fā)改局、縣住建局、縣文廣旅局、開發(fā)區(qū)

          9.現(xiàn)代物流業(yè):以“降成本、提效益”為目標,進一步優(yōu)化物流業(yè)空間布局,通過招大工程,引進大型物流企業(yè)與開發(fā)區(qū)共建大型物流園區(qū),推進冷鏈物流、第三方物流加快發(fā)展,并借助通化市國際內(nèi)陸港務(wù)區(qū),形成以醫(yī)藥、建材、日用品、農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品物流為重點,具備加工、配送、分揀、包裝、倉儲、運輸、信息等多功能的區(qū)域性物流集聚中心。同時,加快物流信息服務(wù)平臺建設(shè),利用2-3年時間,形成全物流信息綜合管理平臺。支持物流企業(yè)應用新技術(shù)降低物流成本,向社會和企業(yè)提供高效、便捷、準確的動態(tài)信息和技術(shù)服務(wù)。

          責任領(lǐng)導:劉剛

          牽頭部門:縣交通局

          責任部門:縣發(fā)改局、縣商務(wù)局、縣工信局、縣文廣旅局、縣經(jīng)合中心、開發(fā)區(qū)、縣郵政分公司、高速公路管理局通化分局

          10.現(xiàn)代金融業(yè):強化金融服務(wù)實體經(jīng)濟的基本功能,發(fā)展投資貸款聯(lián)動、信用貸款和知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等服務(wù)產(chǎn)品,健全適應實體經(jīng)濟投融資需求的金融支持體系。深化農(nóng)村金融改革,鋪設(shè)農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)站,支持人壽、平安等保險業(yè)在農(nóng)村建設(shè)營業(yè)網(wǎng)點。建立金融信用信息共享平臺,搭建銀企對接橋梁。依托各級中介、投融資機構(gòu)資源,大力培育上市掛牌企業(yè)。到20xx年,安睿特生物制藥在北交所上市,同時加快推動青山實業(yè)和華夏藥業(yè)上市工作,力爭實現(xiàn)掛牌企業(yè)數(shù)量和融資規(guī)模雙翻番。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣發(fā)改局、縣財政局、縣人社局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣住建局、縣市場監(jiān)管局、縣林業(yè)局、人民銀行通化縣支行、通化銀保監(jiān)分局通化監(jiān)管組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          11.現(xiàn)代信息業(yè):制定大數(shù)據(jù)建設(shè)應用發(fā)展方案,構(gòu)建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)體系,大力發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升服務(wù)醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、信息化水平,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展。建設(shè)大數(shù)據(jù)中心、智能車間。重點支持參威公司、西江米業(yè)、通化禾韻等企業(yè)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),加快建設(shè)東寶信息化升級改造、人參電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、“智慧城管”、“智慧社區(qū)”等重點項目。到20xx年,數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到3000萬元,年均增長13%;主營業(yè)務(wù)收入達到5.92億元,年均增長8%。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣政數(shù)局

          責任部門:縣發(fā)改局、縣住建局、縣工信局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文廣旅局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          12.新能源產(chǎn)業(yè):以清潔低碳為發(fā)展方向,推動太陽能、生物質(zhì)能、水電、風能等清潔能源的持續(xù)開發(fā)和利用。積極探索挖掘縣域的太陽能資源,提高能源可持續(xù)發(fā)展,推進建設(shè)總投資1.5億元的光伏發(fā)電項目。深挖水能資源開發(fā)潛力,整合縣域現(xiàn)有分散式小型水電站資源,加快推進總投資1.4億元的恒如電站建設(shè)項目。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣發(fā)改局

          責任部門:縣生態(tài)環(huán)境局、縣自然資源局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          13.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè):扎實推進污水、固體廢棄物、生活垃圾處理設(shè)施建設(shè),促進全縣污廢減量化、資源化水平全面提升。積極探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,重點支持畜禽糞污資源化利用整縣推進項目建設(shè)。積極推進能繁母牛牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)項目,逐步打造集中規(guī);B(yǎng)殖、生態(tài)及資源再利用循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式。加快推進通化縣污水處理廠擴建項目,全面提升縣城污水處理能力。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣發(fā)改局

          責任部門:縣生態(tài)環(huán)境局、縣工信局、縣自然資源局、縣住建局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          14.商務(wù)服務(wù)業(yè):發(fā)揮人參產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合通化市打造千億級人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動人參電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+消費”體系。支持小棉襖家政擴大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,成為吸納就業(yè)“蓄水池”。推動康養(yǎng)谷旅游開發(fā)建設(shè)項目入庫入統(tǒng),新增至少一戶營利性服務(wù)企業(yè)。推動科技成果轉(zhuǎn)化,加快與吉林大學等科研院所政產(chǎn)學研合作,提高科技服務(wù)質(zhì)量。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣發(fā)改局

          責任部門:縣工信局、縣商務(wù)局、縣人社局、縣文廣旅局、縣公安局、縣司法局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          15.人參產(chǎn)業(yè):加快推進人參生產(chǎn)標準化進程,不斷提升非林地人參標準化種植面積,實現(xiàn)萬畝非林地人參標準化發(fā)展目標。20xx年計劃新建長白山人參品牌原料基地2個,實施“長白山人參”產(chǎn)業(yè)集群項目,完成青山3億瓶人參飲品等項目建設(shè),開發(fā)人參食品、藥品、保健品、化妝品、生物制品,提升全鏈條附加值,完善通化快大人參市場建設(shè)。加快推動通化快大人參市場線上交易平臺建設(shè),鞏固“參百匯”人參品牌,申報通化縣人參為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。進一步挖掘人參文化內(nèi)涵,積極推進民俗文化“人參之路”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目申報,促進參旅融合,實現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。20xx年實現(xiàn)人參一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.7億元,二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值75億元。20xx年人參產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到100億元。

          責任領(lǐng)導:崔曉東

          牽頭部門:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

          責任部門:縣工信局、縣林業(yè)局、縣商務(wù)局、縣文廣旅局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          16.葡萄產(chǎn)業(yè):依托通天葡萄酒科技產(chǎn)業(yè)園和集安雅羅酒莊,著力深化通天酒業(yè)“特色產(chǎn)區(qū)+特色品牌+特色體驗”的發(fā)展路徑,實現(xiàn)市場驅(qū)動、企業(yè)牽頭、農(nóng)戶參與的高速度、快節(jié)奏、高效率發(fā)展模式。支持通天酒業(yè)加大研發(fā)投入,打造中國頂級冰酒,力爭將通天酒業(yè)打造成為通化地區(qū)綠色產(chǎn)品開發(fā)的龍頭企業(yè),并逐步向國際化邁進。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文廣旅局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          17.稻米產(chǎn)業(yè):重點培育稻米加工龍頭企業(yè),依托西江鎮(zhèn)自然環(huán)境和“西江貢米”歷史文化,打造西江稻米產(chǎn)業(yè)綜合體,到20xx年,計劃投資1億元,改造升級加工設(shè)備及包裝生產(chǎn)線,優(yōu)質(zhì)稻米種植面積達1萬畝,綠色有機水稻種植面積預計2萬畝,產(chǎn)量達0.3億斤,產(chǎn)值1億元。重點抓好優(yōu)質(zhì)稻米種植,20xx年,全縣優(yōu)質(zhì)稻米種植面積達6萬畝,預計產(chǎn)值1億元,增長4%。到20xx年,全縣優(yōu)質(zhì)水稻種植面積預計達6.5萬畝,綠色有機水稻種植面積3.5萬畝,產(chǎn)量0.55億斤,產(chǎn)值達1.4億元,年均增長7%。

          責任領(lǐng)導:宋湲

          牽頭部門:縣商務(wù)局

          責任部門:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工信局、開發(fā)區(qū)

          18.中藥材產(chǎn)業(yè):立足長白山中藥材資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快推進以長白山特色中藥材林下仿生栽培為主的醫(yī)藥健康農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大對長白山道地中藥材的應用開發(fā),著力推進明旭中藥材玉竹種植基地、三兄弟中藥材細辛種植基地申報“第二批吉林省優(yōu)質(zhì)道地藥材科技示范基地”。擴大林下道地藥材種植規(guī)模,構(gòu)建中藥材規(guī)范化種植體系,全力打造“國家北藥基地”核心品種主產(chǎn)區(qū)。

          責任領(lǐng)導:李旺

          牽頭部門:縣工信局

          責任部門:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣林業(yè)局、縣衛(wèi)健局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          19.林特山珍業(yè):立足現(xiàn)有資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快以紅松果、藍莓、山野菜、食用菌、林蛙為主的林特山珍產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升林地利用率和林下經(jīng)濟規(guī)模。重點推進紅松特色產(chǎn)業(yè)基地試點建設(shè)、禾韻藍莓萬畝基地建設(shè)、國家通化人參產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),兼顧森林食品和林下養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,著力林特山珍產(chǎn)品深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年,實現(xiàn)林特山珍業(yè)產(chǎn)值2.2億元,到20xx年,全縣林特山珍業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2.5億元,增長5%。

          責任領(lǐng)導:崔曉東

          牽頭部門:縣林業(yè)局

          責任部門:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工信局、縣發(fā)改局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          20.畜牧業(yè):堅持“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、科學養(yǎng)殖、保護環(huán)境”的發(fā)展方向,大力發(fā)展農(nóng)牧循環(huán)經(jīng)濟。重點實施“秸稈變?nèi)怍咔f頭肉牛建設(shè)工程”,積極推進通化有點牛牧業(yè)公司4000頭肉牛養(yǎng)殖項目后續(xù)建設(shè)工作,做好鑫成母牛飼養(yǎng)專業(yè)合作社項目、少平家庭牧場項目、明虎家庭牧場項目落實落地,早日達產(chǎn)達效,加快實施總投資為5.31億元的畜禽糞污資源化利用整縣推進及肉牛養(yǎng)殖牧業(yè)小區(qū)建設(shè)項目,推動肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;落實生豬生產(chǎn)扶持政策,發(fā)展成富生豬有限公司、龍泉偉東養(yǎng)殖場等企業(yè),持續(xù)恢復生豬產(chǎn)能。20xx年,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)7.35億元,到20xx年,畜牧業(yè)產(chǎn)值突破7.5億元。

          責任領(lǐng)導:崔曉東

          牽頭部門:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

          責任部門:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)

          五、實施路徑

         。ㄒ唬┲贫óa(chǎn)業(yè)規(guī)劃。堅持“一張藍圖繪到底”的思路,科學研判縣域的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈空間布局和經(jīng)濟環(huán)境影響,逐個產(chǎn)業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、目標、路徑,制定產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,按規(guī)劃有序推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

         。ǘ┨荽闻嘤髽I(yè)。針對企業(yè)不同成長階段,實施訂制型成長路徑,實施分類指導。重點培育龍頭企業(yè),加快培育大企業(yè),傾心培育中小企業(yè),聚力培育“專精特新”和高新技術(shù)企業(yè)。

          (三)抓好配套強鏈。遵循國內(nèi)統(tǒng)一大市場建設(shè)規(guī)律,順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,對各產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點企業(yè),列出清單逐一研究,根據(jù)本產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段,謀劃補鏈強鏈項目,選定招商合作目標企業(yè),精準組織招商,在補鏈中拓鏈,在升級中強鏈。

         。ㄋ模┘涌旒几纳。鼓勵企業(yè)加強信息化、智能化改造,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施、工藝條件、生產(chǎn)環(huán)境等進行升級,突破一批引領(lǐng)發(fā)展的核心技術(shù),有效加快科技成果的轉(zhuǎn)化應用,不斷培植新的經(jīng)濟增長點,全力推動以工藝升級帶動產(chǎn)品升級,以企業(yè)升級推動產(chǎn)業(yè)升級。

         。ㄎ澹┐龠M集聚集群。不斷加強特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力、配套能力、服務(wù)能力建設(shè),幫助企業(yè)降成本、增效益,吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)向園區(qū)集聚,整合政策等要素資源,提升區(qū)域性產(chǎn)業(yè)競爭力,加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

          六、工作保障

         。ㄒ唬⿵娀捻椊M織領(lǐng)導

          一是成立領(lǐng)導小組。成立“通化縣深入落實‘十大行動、百項工程’,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展工作”領(lǐng)導小組?h政府主要領(lǐng)導任組長,各副縣長任副組長,領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作落實,定期召開會議研究重大事項,抓好組織實施。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度推進各項工作落實,下設(shè)三個工作組:綜合協(xié)調(diào)組,由縣發(fā)改局牽頭,負責組織落實領(lǐng)導小組決策部署,統(tǒng)籌推進工作進展;項目推進組,由縣發(fā)改局牽頭,負責重大項目的謀劃推進、資金爭。欢讲炜己私M,由縣政府督查室牽頭,負責督導、檢查、通報。

          二是推行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制。由產(chǎn)業(yè)鏈鏈長組織有關(guān)部門,聚焦發(fā)展重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),梳理產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,安排年度產(chǎn)業(yè)鏈工作,突出解決產(chǎn)業(yè)鏈堵點、斷點、痛點,推進產(chǎn)業(yè)鏈建鏈、延鏈、補鏈、強鏈,匯集各方資源,培育壯大一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進企業(yè)融通發(fā)展。有關(guān)部門積極配合,參照通化市方案,分別編制人參產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、旅游產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,繪制招商地圖,抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          三是實施重點項目領(lǐng)導包保。堅持領(lǐng)導包保重點項目機制,帶頭落實包服務(wù)、包督導、包竣工,注重協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的融資、用地、人才等關(guān)鍵問題,不定期深入項目現(xiàn)場,做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線落實”,推動項目加快建設(shè),盡快竣工投產(chǎn)。

          四是建立服務(wù)工作專班。各部門圍繞確定的重點工作、重點任務(wù)、重點項目,搭建務(wù)實高效的服務(wù)工作專班,實現(xiàn)“一項重點任務(wù)、一個牽頭部門、一名縣級領(lǐng)導、一個專業(yè)團隊、一抓到底”,扎實有效做好組織實施、政策扶持、協(xié)調(diào)服務(wù)、要素保障等具體推進工作,有針對性研判分析,主動為企業(yè)“排憂解難”,推動項目快落地、快建設(shè)、快見效。

          (二)編制四本政策手冊

          一是部門政策手冊。各部門認真梳理國家、省、市出臺的系列政策,圍繞服務(wù)重點任務(wù)的20個產(chǎn)業(yè),分類梳理,形成本部門的政策手冊。

          二是產(chǎn)業(yè)政策手冊。各產(chǎn)業(yè)牽頭部門,對部門政策手冊中涉及本行業(yè)的政策進行集中匯總,形成本產(chǎn)業(yè)政策手冊。

          三是惠企落地政策手冊。服務(wù)企業(yè)專班根據(jù)重點企業(yè)實際需求,“一企一策”梳理企業(yè)需爭取和可享受到的政策,形成惠企落地政策手冊。

          四是招商引資政策手冊?h經(jīng)合中心圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點任務(wù),以引進生產(chǎn)型、經(jīng)營型、科技型企業(yè)為目標,在項目承載、產(chǎn)品升級、成果轉(zhuǎn)化、標準創(chuàng)制等方面加大政策扶持力度,形成招商引資政策手冊。

          (三)建立五個項目清單

          一是建立重大項目謀劃清單。縣發(fā)改局圍繞全省“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和全市“一四五”發(fā)展思路,根據(jù)縣第十五次黨代會提出的未來五年重點任務(wù),結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦,謀劃包裝一批投資體量大、帶動作用強、對全縣發(fā)展影響深遠的重大項目?h政府各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要進一步明確抓項目的工作職責,針對上級政策支持方向、本地資源、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、對口合作謀劃具體項目,建立項目謀劃清單,加快推動項目落地轉(zhuǎn)化。

          二是建立資金爭取項目清單?h發(fā)改局牽頭組織各有關(guān)部門,緊盯國家和省政策、資金支持方向,對接國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)前沿、重大科技成果,按照申報要求提前做好預算內(nèi)資金項目的儲備、管理等工作,待上級通知下達后立即組織申報。圍繞專項債券支持的9大領(lǐng)域,加大專項債券項目包裝、申報和發(fā)行力度,進一步提升財政資金引領(lǐng)作用。

          三是建立招商引資項目清單。縣經(jīng)合中心深化“五個合作”,落實統(tǒng)分結(jié)合機制,采取“不見面”招商、以商招商、駐外招商、鄉(xiāng)情招商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、活動招商等方式,盯住行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、大型央企、知名民企,引進戰(zhàn)略投資者,狠抓年度招商引資謀劃、洽談推動、簽約、落地“四個環(huán)節(jié)”,推動一批優(yōu)質(zhì)項目盡快落地。

          四是建立在建重點項目清單?h發(fā)改局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,緊盯清單,抓牢投資“窗口期”,落細落實項目責任,主動對接服務(wù),上門紓困解難,認真梳理解決好項目落地及建設(shè)過程中存在的困難問題。對重點項目實行包保領(lǐng)導+項目秘書+項目專員推進制度,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),按照“五化”工作法,對當年在建項目落實專人緊盯,全程跟蹤指導,做好水、電、氣、熱、用地、融資、排污等要素保障,確保項目有序推進。

          五是建立竣工項目清單。縣發(fā)改局持續(xù)為竣工項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行動態(tài)管理,項目建成后轉(zhuǎn)入各產(chǎn)業(yè)專班,做好資金、智力、人才引進等方面服務(wù)保障,確保應竣皆竣、按時投產(chǎn),爭取更早、更多做出經(jīng)濟貢獻。

         。ㄋ模⿲嵤┪鍌保障機制

          一是領(lǐng)導例會機制。領(lǐng)導小組每季度召開1次會議,調(diào)度工作推進情況,對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目、重要決策及時研判;縣長每月聽取各分管副縣長工作匯報,研究解決重大問題,安排部署下步工作;分管副縣長雙周聽取各牽頭部門工作匯報,調(diào)度各項工作進展,研究解決相關(guān)問題。各工作專班每周調(diào)度工作進展情況,成立工作群,明確分管領(lǐng)導和落實具體責任人,做到工作環(huán)節(jié)有專人,具體原因可追溯,發(fā)現(xiàn)問題快解決,有效推進工作落實。對需要領(lǐng)導小組集體研究決策的事項,要及時報領(lǐng)導小組例會討論決定。

          二是落實賽馬機制。領(lǐng)導小組辦公室要定期調(diào)度各產(chǎn)業(yè)鏈、各專班重點項目、重點工作和重點指標完成情況,按照通化市實行單周調(diào)度、雙周提醒、月度賽馬的工作機制,及時反饋賽馬榜,提高各有關(guān)部門爭優(yōu)進位意識,加快解決經(jīng)濟發(fā)展中的堵點、難點,在“賽馬競逐”中實現(xiàn)“提速超車”。

          三是問題會商機制。項目專班和責任部門著力解決好項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中遇到的難題,牽頭部門及時調(diào)度存在問題,建立問題臺賬,定期呈報各專班班長、領(lǐng)導小組組長。建立常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的問題解決機制,實行牽頭部門會商、工作專班會商、領(lǐng)導小組會商模式,一般性難題分管領(lǐng)導分層解決,重點性難題主要領(lǐng)導掛帥解決,落實責任,明確時限,政府打出“組合拳”,企業(yè)吃上“定心丸”。

          四是項目調(diào)整機制?h發(fā)改局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目管理,要堅持以項目建設(shè)為抓手,分行業(yè)領(lǐng)域列出需要組織實施的年度重點項目,對在實施過程中因政策變動、市場變化不能落地開工、無法形成有效實物工作量的年度重點項目,經(jīng)各工作專班班長把關(guān)后將調(diào)整明細報項目辦公室匯總,每月予以調(diào)整,并組織補充一批符合要求的新開工項目,做到優(yōu)進劣退、多進少退。

          五是督查考核機制。依托通化市網(wǎng)絡(luò)督查平臺,將“十大行動、百項工程”項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入政府日常督查考核管理內(nèi)容,堅持“快準嚴細實”,通過實地督查、明察暗訪等形式開展聯(lián)合督查,持續(xù)強化跟蹤督查問責,對責任不落實、問題不解決、機制不建立、作風不扎實的部門或個人,視情節(jié)對其進行約談。對工作盡職盡責,成績突出的部門和個人要給予通報表揚。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會11

          近日,我很榮幸地參加了市委組織部在xx舉辦的xx市黨政領(lǐng)導干部增強改革開放意識推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專題培訓班學習。雖然培訓時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學習培訓的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。

          此次培訓時間不長,但內(nèi)容豐富,理論與實踐相結(jié)合,既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了xx教授關(guān)于xx先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀,xxx教授關(guān)于鄉(xiāng)村振興和xx林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略分析,以及xxx、xxx等專家、領(lǐng)導關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對xx旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時還實地考察學習了xx示范區(qū)、前海自貿(mào)區(qū)及相關(guān)企業(yè)等。通過課堂學習,豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學,開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過這次的學習工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。

          學習培訓的體會感悟通過此次學習,特別是xx燃氣集團黨委委員、紀委書記廖海生同志關(guān)于xx國企改革探索實踐的案例教學,我對xx國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:改革開放以來,xx國資國企始終堅持以改革為突破口,圍繞國資國企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽探索、先行先試,推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。

          一是在彰顯功能優(yōu)化布局上先行示范。

          加快構(gòu)建城市保障、城市建設(shè)、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。

          二是在國資監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變上先行示范。

          力創(chuàng)資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責任強、服務(wù)好、品牌響的地方國資監(jiān)管機構(gòu)。

          三是在完善國資監(jiān)管體制上先行示范。

          努力打造充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范,建設(shè)一流國有資本投資公司、運營公司,建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。

          四是在全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)上先行示范。

          完善國企黨建“1+N”制度,“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機制相促進,優(yōu)化了黨領(lǐng)導下的公司法人治理結(jié)構(gòu),完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合,以“市場化、契約化為導向”推進選人用人改革,探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度,全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。

          學習培訓后的意見建議通過本次學習培訓,我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的xx在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法,我覺得xx作為邊疆地區(qū),雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與xx有很大的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們可以學習借鑒xx發(fā)展的先進理念和做法,加快推動xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

          一是要不斷解放思想。

          思想是行動的指南?茖W的`思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。

          我們要認真抓好領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

          二是要發(fā)揚擔當精神。

          作為新時代的領(lǐng)導干部要敢于干事、敢于擔責,敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。

          三是要勇于真抓實干。

          工作是干出來的。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為xx經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)xx更加美好的明天。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會12

          一、牢記為民使命

          醫(yī)院是專業(yè)性很強的社會部門,醫(yī)院的工作事關(guān)千家萬戶的和諧穩(wěn)定。長期以來,醫(yī)生都被譽為白衣天使,受人敬重,但是在金錢大潮的沖擊下,部分醫(yī)務(wù)工作人員,收受金錢的行為損壞了醫(yī)院的形象,影響了人民群眾對醫(yī)務(wù)工作者的整體評價。國家加強對公立醫(yī)院的建設(shè)和管理就是要重塑良好社會風尚,創(chuàng)建和諧社會環(huán)境。在醫(yī)院加強黨建工作的引領(lǐng)就要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合,真正落實為人民服務(wù)的核心理念,真正做到人民醫(yī)院人民辦,辦好醫(yī)院為人民。

          二、建設(shè)有戰(zhàn)斗力的干部隊伍

          要促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展就必須建設(shè)一支堅強有力的干部隊伍。醫(yī)院的從業(yè)人員,一般都有較長的培養(yǎng)期,在當前的價值評判氛圍中,醫(yī)生屬于熱門的行業(yè),醫(yī)科大學的錄取分數(shù)遠遠超越一般院校。在這樣的環(huán)境中工作生活,作為領(lǐng)導干部既要有精湛的技藝也要有良好的醫(yī)德,還要能夠率先垂范,引領(lǐng)其他職工,只有這樣才能培塑積極健康的醫(yī)院文化,才能得到醫(yī)患認同和社會贊許。四川的華西醫(yī)院不僅是四川醫(yī)院的翹楚,也是全國的榜樣。很多病人都覺得走進華西醫(yī)院就能夠藥到病除,如果華西醫(yī)院都不能醫(yī)治,那就真的絕望了。從社會群眾的這種簡單認知中,我們看到了華西醫(yī)院強大的力量,這種力量來自于全體醫(yī)療工作者兢兢業(yè)業(yè)的努力,他們數(shù)十年的打拼,成就了華西的`品牌,在這個過程中,無數(shù)德藝雙馨的黨員干部發(fā)揮了極其重要的作用。

          三、強化制度建設(shè)和管理

          一個團隊的發(fā)展如果僅僅依靠領(lǐng)導的個人魅力,也許也能夠有所發(fā)展,但是,這種發(fā)展是有局限的,存在人亡政息的可能,存在人走茶涼的變數(shù),要真正推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展就必須建立符合國家法律法規(guī)的制度,用制度規(guī)范干部職工的行為,用制度規(guī)范約束醫(yī)生和患者的行為,只有建立了嚴密的管理制度,嚴格按照規(guī)范流程運轉(zhuǎn),才會盡最大可能減少失誤,就是萬一發(fā)生了安全事故,也能夠回溯流程,查找原因。人民醫(yī)院人民建,建好醫(yī)院為人民。嚴格的制度管理,不僅是對醫(yī)生的約束,也是對醫(yī)生的保護,只有嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)的行為才能得到法律的保護和認可。醫(yī)生按照規(guī)矩辦事,是醫(yī)院健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

          建設(shè)高質(zhì)量的公立醫(yī)院是國家目標,是為人民服務(wù)宗旨的根本體現(xiàn),也是廣大群眾的共同心聲。我們期待有更多的“華西醫(yī)院”茁壯成長,服務(wù)群眾,滿足人民群眾對美好生活的向往。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會13

          黨沒有自己的利益,黨的領(lǐng)導干部更不應該有自己的私利,要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線,把所有的精力都用在讓老百姓過好日子上。民之所盼,政之所向。為人民服務(wù)從來不是一句口號,群眾路線從來不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過好日子”為己任,厚植人民情懷、擔當情懷、實干情懷,堅持在“察實情”上下功夫、在“辦實事”上做文章、在“求實效”上出實招,真正撲下身子為人民群眾干實事辦好事,不斷把為民造福的事業(yè)推向前進。

          厚植“人民情懷”,在“察實情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情,為民情懷最動人。耳聞不如目見,目見不如足踐。只有腳底沾滿泥,才能心中有實底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實踐中無不用腳步丈量民情,時刻與人民想在一起、站在一起、干在一起,是新時代共產(chǎn)黨員的.楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱,厚植人民情懷,把人民利益放在首位,對群眾所想所盼念茲在茲,堅持眼睛朝下看,身子向下走,深入到基層一線和人民群眾當中問政于民、問需于民、問計于民。要聚焦推動發(fā)展面臨新挑戰(zhàn),在察實情上下功夫,善于站在群眾立場上摸實情、找思路、開新局、破僵局,優(yōu)化惠及群眾的各項措施,帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。

          厚植“擔當情懷”,在“辦實事”上做文章。時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人,F(xiàn)階段我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,意味著人民群眾不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,厚植擔當情懷,不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給、促進社會事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,解決好人民群眾的急難愁盼,將惠民利民的好事辦到群眾心坎上,讓群眾擁有更多獲得感。要結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,堅持把“我將無我,不負人民”詮釋在為老百姓排憂解難的實際行動中,在辦實事上做文章,提升群眾幸福指數(shù),讓老百姓在享受高質(zhì)量社會保障中過上好日子。

          厚植“實干情懷”,在“求實效”上出實招。空談?wù)`國、實干興邦。喊破嗓子不如甩開膀子。實干是讓老百姓過好日子的最佳途徑,一個行動勝過一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實干情懷,把心思聚焦在為民服務(wù)上,把精力集中在狠抓落實上,把智慧凝聚在攻堅克難上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在促進發(fā)展上,力戒空談,拒絕“躺平”,真心實意解決好群眾的操心事煩心事揪心事,用實干擔當書寫最美奮斗答卷。要堅持把人民滿意不滿意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護作為工作的檢驗標準,敢于打破形式主義、官僚主義的壁障,以“咬定青山不放松”的干勁拿出實招,在保障和改善民生中展現(xiàn)真本領(lǐng),在服務(wù)和造福百姓中彰顯真作為,努力干出經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的實績,以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會14

          隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時,脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)等重點工作任務(wù)越來越重,在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。

          一、存在的主要問題

          在現(xiàn)行的體制下,盡管有一些關(guān)愛激勵的.措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著一些差距。一是關(guān)愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少,對干部的保護還有欠缺,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。

          二、幾點思考與探索

          俗語說,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計、真情關(guān)愛、容錯糾錯”融為一體,形成責權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。

          1、強化頂層設(shè)計,構(gòu)建關(guān)愛激勵干部的`長效機制。把關(guān)愛激勵干部擺在重要日程,構(gòu)建起關(guān)愛激勵的長效機制,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。

          一是抓制度建設(shè),把關(guān)愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,推動干部“敢擔當”;

          二是抓思想政治建設(shè),讓黨員干部精神之鈣“足”起來,讓“想擔當”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;

          三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動干部“能擔當”。

          2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障,落實落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

          一是真情關(guān)心關(guān)愛,把組織上的關(guān)心關(guān)愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn),積極鼓勵干部帶薪休假,落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關(guān)懷干部身心健康,推動干部“樂擔當”;

          二是化解難點問題,積極凝聚“真擔當”的磅礴力量,專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;

          三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動干部“搶擔當”。

          3、提高容錯效度,營建關(guān)愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關(guān)鍵時期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此,認準“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個理,鎖緊責權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的錯誤心理,努力形成關(guān)愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進之路。

        高質(zhì)量發(fā)展心得體會15

          觀念決定未來,人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母,不是才華和能力,而是每個人的觀念。觀念決定著一個人的發(fā)展方向,與之相似的,政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責達到何種政績的職務(wù)認知和工作態(tài)度,關(guān)系著干部本身如何從政、施政,某種程度上也影響著發(fā)展。因此,領(lǐng)導干部應當引起十分的重視,不忘初心和使命,牢固樹立正確政績觀,貫徹新發(fā)展理念,為推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力。

          政績考核是評價領(lǐng)導干部的一個重要手段,是促進干部成長的工具,因此,完善政績考核標準就顯得尤為重要。要樹立科學的政績觀,必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核,必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位,確保各級領(lǐng)導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

          蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實干,不要面對晚霞幻想。”政績考核也是如此,應確?己私Y(jié)果真實有效,避免形式主義,杜絕造假歪風。綜合評價干部政績,多方考核,避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中,使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負。過度重視‘痕跡’往往導致在推動工作上有名無實、有形無用。

          如果我們想要更多玫瑰花,就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎懲機制也是必不可少的'激勵手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展這個基本任務(wù),區(qū)分出優(yōu)良中差,全面準確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導干部更加緊密地把考核結(jié)果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責、治庸治懶等結(jié)合起來,讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵,讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒,最大限度調(diào)動干部的工作熱情,積極性、主動性和創(chuàng)造性。

          要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用,引導干部群體牢記“德能勤績廉”,把為人民群眾辦實事作為最大的政績追求,為中華民族偉大復興的中國夢而砥礪奮進。

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