校長培訓班心得體會3篇[集合]
當我們心中積累了不少感想和見解時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編精心整理的校長培訓班心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校長培訓班心得體會1
校長培訓班已圓滿結束,受益匪淺。特別是聽取了張志勇廳長的《尊重規律 依靠科學 努力推進高中素質教育》的報告,收獲頗豐。主要有以下三點體會:
一、進一步明確了素質教育下的考試與應試教育的本質區別。
實行素質教育后,學校和教師談考試色變,唯恐被戴上違規辦學的帽子,該進行的單元考試不敢考了,教學效果不能得到及時的檢驗,教學中的.問題不能得到及時的診斷和矯正。聽取報告后,明確了素質教育是取消過多、過濫的考試,規范考試成績的使用,而不是一刀切的取消考試。
二、"減輕學生過重的課業負擔"不等于學生學習的少了。
"減負"是減掉過重的、單調的、單時空的、單一學習方式的負擔;"減負"不是不要學習,更不是不要教育質量,"減負"的目的是為了改善學習的性質與結構,是為了讓學生更好的、全面的、多時空的、多方式的科學的學習。
三、"規范辦學行為"不只是上課時間、放假時間、作息時間、作業與考試上的規范,更重要的是課程上的規范。
因為課程關乎人的教育權利、關乎人的全面發展、關乎人的個性發展、關乎人的潛能釋放、關乎人的學習興趣。嚴格落實國家課程和地方課程、積極開發校本課程和德育課程,注重社會實踐和研究性學習是規范辦學的重要組成部分。
校長培訓班心得體會2
為期十天的校長培訓班學習,給我的整體感覺是:一是各位領導對這次活動非常重視,各位校長學得也都非常認真。二是各位專家、領導講座的內容非常貼近校長們的工作實際,都是常見的具體問題和需要的理論指導。我感覺受益匪淺,受到很多的啟發。現從以下幾個方面談談自己的體會和認識。
一、把握自身角色,準確定位。
首先要明確自己是個一線教師,力爭做個手中有書本,心中有學生的教師,在教學上自己得率先垂范。其次才是副校長的管理角色,要樹立綠葉意識,要當好校長的`助手,辦事符合學校總體思路;積極協調好部門之間的關系,抓好分管部門的工作,實現團結合作;工作上積極主動,嚴格恪守自己的職權范圍,把握好度。唯有如此,才能和學校班子成員、教師在情感、工作上形成強大的凝聚力,才能進一步推動學校的發展。
二、及時學習充電,做個有心人。
都說有一位好校長,就有一所好學校,因為當好校長就得有自己的辦學理念和發展目標,必須在各項工作中起核心、主導作用。而要做好這些,光靠經驗是行不通的,必須要加強學習,勤于閱讀,擅于把點滴的感想寫成教育教學文章,不斷提高自身素質和綜合能力,樹立良好的人格魅力,只有這樣,工作、講話才有感召力,才能做到以思想為先導。
三、樹立科研興校意識,提升研究問題的能力。
1、科研興校首先要明確“不抓教學就不是好學校,只抓教學辦不好學!钡乃悸。抓住了教學,就抓住了學校發展的根基,但教學并不是學校的全部工作。因為,學校應該是讓孩子安全、健康、快樂成長的地方;應該是讓孩子的理想、品格、習慣朝著社會人方向發展的地方;還應該是讓孩子知識、能力、情感快速增長的地方。所以,必須注意科研興校的科學性。
2、作為校長、副校長一定要深入教學第一線,脫離教學第一線的校長在教學管理中是沒有發言權的。因此,校長必須要有研究的意識和眼光,研究教師,研究學生,研究教師的教學行為,要多深入課堂一線,多聽課觀課議課,了解課堂教學的新方法、新模式,了解學生學習的方式方法,研究學生的心理發展規律。
3、科研興校還要做好三件事:一是放大教師的閃光點、優點與長處;二是為教師提供專業成長的機會;三是大力宣傳教師的成果。教師的工作得到了學校的肯定,家長與社會的認可,往往就能爆發出前所未有的激情,并激發和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭氛圍,就會造就更多的名師。
四、他山之石,可以攻玉。
此次鏡湖小學之行,讓我深深地感受到他們在教育發展方面的強勁勢頭和先進理念。他們對“以人為本”的理解和科研興校、制度管理、凸顯特色的務實做法,都值得我們學習借鑒,只要我們勇于探索,大膽創新,也可借他山之石,讓我山之石也成玉。
五、著眼未來,提高信息素養能力。
此次培訓中,多名專家提到現代教育技術、教師信息素養、未來媒介素養等,作為校長,也要緊跟時代步伐,及時研究未來教育中信息素養發展方向,促進學校、教師、學生更加適應現代教育步伐。
六、常擁綠色心態。
要努力克服職業倦怠,統籌安排好工作與生活、工作與家庭、工作與人際交往的關系,做好自我控制、自我反省、自我調節。
校長培訓班心得體會3
4月8日至17日,在通化市教育學院,我有幸參加了吉林省中小學校長任職資格培訓。在這10天的培訓里,我們不僅參觀了通化市一高中、市十三中和東昌區的二實驗小學,領略了市直中小學校不一樣的辦學特色和豐碩的教育教學成果,更重要的是我們還聆聽了赫堅、張巖、蹇波、孫俠、夏斌、王帥等數位專家教授、校長的精彩講座和經驗分享,使我們了解了當前前沿的最新教育理論、教育信息和教育政策。在此,我要感謝進修學校干訓部領導為我們提供了這樣一個開闊視野、轉變觀念、重新定位、深入思考的機會,也相信大家都會學有所思、學有所獲。下面,我將本次培訓的收獲與感悟匯報如下:
一、校長成長是學校發展的基石
校長是學校管理和發展的靈魂。一個好校長就是一所好學校。校長作為學校的領導者,改革發展的帶頭人,擔負著引領學校和教師發展,促進學生全面發展與個性發展的重任。在教育日漸走向現代化的今天,學校更需要一名綜合能力超群的校長來帶路,可以肯定地說,校長的眼界決定著學校的境界,校長的思路決定著學校的出路,校長的能力決定著學校的發展。
省教育學院研訓辦主任陳禹教授在講座中指出,校長的專業職責范疇包括三個領導,分別為價值領導、組織領導和教學領導。將發展作為學校工作的第一要務,要秉承先進教育理念和管理理念,因此,校長要學習、要成長、要進步、要與時俱進。一個好校長成長的過程,也必然是其所在學校不斷發展的過程。做一名有思想、有眼光、有素質、有能力的校長,才會帶動學校健康有序的發展!
二、感受校園文化魅力,向優秀校長學習辦學理念和管理智慧
辦學質量是學校的“根”,文化建設是學校的“魂”。走進一所學校,也許你不能明明白白地描述她,但你能真真切切地感受她,這就是辦學理念和校園文化。4月10日下午,我們全體培訓班學員走進通化市第十三中學,聽取了孫校長關于《學校辦學實踐和管理智慧》的專題報告。已經58歲的孫校長,以一份堅守的教育情懷和緊跟時代步伐的教育理念,帶領十三中創造了一個又一個奇跡。在流行課改的浪潮中,她沒有隨波逐流,盲目效仿杜郎口、洋思等學校,而是結合自己學校實際,創立了獨特的“雙6+3”課堂教學模式,使學校的教育教學質量飛速發展。
十年堅持具有校本特色的教改實踐,創造了理想的育人成效。流淌在十三中血液里的“讓優秀成為習慣,讓激情化為永恒”的辦學精神,讓我們深深的為之震撼和敬佩。當天正值十三中開放周,我們還有幸觀看了第八節校園讀書課本劇表演。高水平的精彩演出讓大家親眼目睹了什么是優秀,什么是激情。十三中始終堅持“以人為本,培養能力”走特色之路,創一流學!钡霓k學思想,并以創建“綠色學!睘檩d體,不斷深化教育改革,為通化市基礎教育改革做出了卓越的貢獻。本次參觀學習,拓寬了我們的教育視野,震撼了我們的心靈,也為我們今后的工作提供了參考,指明了方向。
三、創新校本特色課程,營造育人活動氛圍
4月12日上午,我們參觀了通化市東昌區第二實驗小學的特色育人活動展示。該校打造的“PISA+”校本特色課程蘊含著豐富的歷史文化底蘊,讓我們深切的感受到育人的魅力和力量。語文學科向我們展示了思維導圖、繪本故事和國學誦讀,不僅可以提高兒童豐富的想象力,還可以培養其具備健全而有魅力的品格;數學學科研發的IPAD益智游戲、魯班鎖等課程在一定程度上鍛煉了學生的眼力、耐力、手力、記憶力和空間判斷能力,也提升了學生們的智力水平;英語學科研發的創作表演和動畫作文可以讓學生在充滿趣味的情境下進行英語學習,提高口語表達能力、提升聽力水平,從而真正愛上英語這門學科;信息學科研發的機器人編程、數碼創作和微視頻有效的提高了學生的信息素養,鼓勵學生利用信息手段自主學習;體育學科展示的花式輪滑和獨輪車,動感十足,每一位孩子的臉上都洋溢著陽光自信笑容;音樂學科向我們展示了ipad樂隊、星河合唱團、啦啦操等都是一道道亮麗的風景線;美術學科向我們展示了沙畫、ipad繪畫、現代藝術和手工創編等,充分展示了學校繪畫社團學生的風采。這些課程的開發同樣是著眼于學生的未來,讓每一個學生都得到全面、健康的.發展。
教育是一項神圣的事業,二實驗小學將素質教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!這次參觀學習,也讓我深刻的體會到教育者為學生才能的展現和拓展所做出的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規教育的話,那么對學生身心的健康成長、才能的展現無疑是一種促進。
總之,這是一次難忘的學習經歷,也讓我深深的認識到,作為一名學校領導,要樹立終身學習的意識,博采眾長,在反思中調整自己,在調整中提高自己。10天的學習生活緊張而充實,豐富又多彩,在培訓中讓我遇見了更好的自己。今后的工作中,我一定會把此次學習的所獲、所感、所悟應用到自己的工作實踐中去,并在實踐中不斷摸索與創新,我會更加努力的充實自己,不斷改進自己的工作方法,且行且研、且踐且長。
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