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安全環(huán)保心得體會_安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的安全環(huán)保心得體會_安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全環(huán)保心得體會_安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀1
公司安全環(huán)保部在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)。
1、生產(chǎn)工藝概況。
一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計院的設(shè)計,采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準(zhǔn)),同時副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn)量~XXt;工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月—10月),二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1)本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。
3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長,技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。
4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點,依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確定以下6個危險場所(設(shè)備)為重大危險源。
1號危險源:液氯儲存、汽化及干燥廠房。
2號危險源:電解制氫,介質(zhì)為氫氣。
3號危險源:三氯氫硅提純框架,介質(zhì)為三氯氫硅。
4號危險源:中間罐區(qū),介質(zhì)三氯氫硅。
5號危險源:cdi干法分離區(qū),介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號危險源:公用工程車間3臺中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h 壓力1.5 mpa,溫度200±5℃,介質(zhì)為蒸汽。
其中1.2、號危險源為一級重大危險源;3.4號危險源為二級重大危險源;5.6號危險源為三級重大危險源。
二、加強(qiáng);饭芾,強(qiáng)化重大危險源監(jiān)管。
1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會,構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任和副主任,各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實施要求。
按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的`相關(guān)要求,完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工,安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo),各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負(fù)責(zé)落實安全工作,各分廠設(shè)有專(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個)并下發(fā)到每一個責(zé)任人和崗位,規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為,使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會并進(jìn)行了考試。
為激勵和調(diào)動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎勵基金,并制定了使用管理辦法。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。
1)堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育,并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。
2)做好對外來施工隊伍的安全教育。
安全環(huán)保心得體會_安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀2
上半年,項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神,緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標(biāo),以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全技能,深入開展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動。求真務(wù)實,真抓實干,為項目組上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障;仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,主要有以下特點:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行, xx月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。
二是對20xx年項目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》,明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點要害部位,分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。
三是項目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定,對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進(jìn)行了詳細(xì)部署。
二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署,全面啟動產(chǎn)能建設(shè)工作。
一是根據(jù)勘探局要求,項目組人員xx月xx日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場,xx月xx日由項目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,對項目的啟動工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了啟動工作計劃。xx月xx日起對參與項目組的xx支鉆井隊、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗收。
二是加強(qiáng)施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗,考試成績?nèi)亢细,并?4名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動期間監(jiān)督重點,對風(fēng)險大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),進(jìn)行全面、全過程、全天候監(jiān)督,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風(fēng)險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成xx類xx份合同,通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。
三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)部門建設(shè),理順工作程序。
一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求,項目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?婆c監(jiān)督管理站,實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進(jìn)一步促進(jìn)項目組安全生產(chǎn)上臺階。
二是理清工作思路,明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分,制定詳細(xì)的個人工作計劃,嚴(yán)格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的'工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,有條不紊的進(jìn)行各項工作。
四、采取有效措施,加強(qiáng)重點生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控。
一是加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場管理,實行多人確認(rèn)制,所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)?啤⒈O(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場制訂動火方案,嚴(yán)格審批程序。并對施工項目嚴(yán)格按《動火作業(yè)計劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管,嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火xx次,其中單井井口工藝管線焊接xx次,其它二級動火xx次。
二是重點查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為,及時制止并進(jìn)行現(xiàn)場教育,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實,為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。
五、認(rèn)真落實隱患治理。
一是對項目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點,建立管理臺帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實際和配備標(biāo)準(zhǔn),對欠缺的物資設(shè)備及時進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫,并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于xx、xx井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案,從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性,降低管線的安全風(fēng)險。目前此方案正在運作當(dāng)中。
三是對已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計,建立特種設(shè)備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器xx臺、加熱爐37臺,其中xx臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗所進(jìn)行了注冊登記,未注冊的xx臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記。并于xx月xx日、xx月xx日由生產(chǎn)運行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進(jìn)設(shè)備(xx個污水罐、xx臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,對查出問題及時組織廠家進(jìn)行了整改,保證所有特種設(shè)備符合安全運行要求。
五是xx月xx日聯(lián)合長慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項檢查,共查出問題14項,現(xiàn)場整改7項,責(zé)令限期整改7項,現(xiàn)已全部整改完畢。
六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設(shè)工作專題會議指示,結(jié)合項目組《年基層建設(shè)示范點實施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法,深入基層指導(dǎo)各站隊理順hse管理程序,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點,以xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),借建設(shè)基層站隊示范點為契機(jī),制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計方案,目前已先期完成xx站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強(qiáng)日常安全管理工作。
日常安全管理,突出重點,強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),督促各站隊落實基層安全責(zé)任。
一是認(rèn)真落實安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),確保施工全過程的受控管理。
二是針對產(chǎn)建施工項目、施工單位比較多的實際,在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,對一些重點控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式,認(rèn)真落實項目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進(jìn)行檢查,消除各類隱患。xx月xx日、xx月xx日由質(zhì)量安全環(huán)?茽款^,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對xx個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題xx項,現(xiàn)場整改xx項,責(zé)令整改xx項,現(xiàn)已全部整改完畢。
八、強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提升安全意識和能力。
安全環(huán)保心得體會_安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀3
在過去的一年里,安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo),認(rèn)證落實集團(tuán)、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,合理協(xié)調(diào)指揮,細(xì)化分工合作,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、基本情況
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開,目前,項目部管理人員45人,入職操作人員406人,施工單位六家,分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司,中國船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所,寧夏大力巖土工程公司,杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右,人員來自國內(nèi)不同省份,存在地域差別,文化差異較大,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各單位安全管理人員水平參差不齊,安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對上述特點項目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對,充分發(fā)揮各級安全管理人員作用,同心協(xié)力,齊抓共管,取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設(shè)情況:3月份安全質(zhì)量環(huán)?瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車間),并由安全科組織培訓(xùn)二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責(zé),并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度,目前安全管理體系完善,運行正常。
三、安全管理工作開展情況:年初項目部成立安委會,確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo),制定安全管理年度工作計劃,安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《2023年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神,有效開展各項工作:
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí),目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作:
。1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。
。2)安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé),劃片包干,督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導(dǎo);
對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,立即要求施工單位組織整改,及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為,并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬,在周三安全例會公布違紀(jì)情況,提出整改要求,并按要求及時復(fù)查驗收。
(3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,對施工現(xiàn)場實際情況,結(jié)合氣象狀況,分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,下發(fā)整改通知單,發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,堅持每周三召開安全例會,通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);
每月召開一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議,邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長,安全員參加,公示“三違”照片,并對性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單,要求有關(guān)單位對“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部,以上辦法和措施的有效落實,進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識增強(qiáng),施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少,安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。
。4)為進(jìn)一步加大對現(xiàn)場管控力度,安全科周日不休息,根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高,混凝土作業(yè)面積很大,危險性極高等特點,工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,安全科監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度,安全管理工作力爭做到以管為主,經(jīng)濟(jì)處罰為輔,管罰結(jié)合,堅持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法,經(jīng)濟(jì)處罰力爭做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效,確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項,整改完成164項,施工現(xiàn)場安全隱患整改率達(dá)到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額18800元整。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理,嚴(yán)格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進(jìn)行整理、整頓,嚴(yán)格按照5S的管理標(biāo)準(zhǔn),對新舊物資歸類堆放,做到工完料盡場地清,對各類防護(hù),現(xiàn)場的警示標(biāo)牌,及安全宣傳牌等,進(jìn)行長期的維護(hù),并根據(jù)施工進(jìn)度及時改變宣傳的內(nèi)容,及時提示安全工作的重點,在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛,使施工人員從“要我安全”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,形成了由講安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓(xùn),當(dāng)前,做好項目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計劃,通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《;窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí),全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進(jìn)一步增強(qiáng)員工(包括項目建設(shè)單位、分包單位)安全意識,提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,受訓(xùn)人數(shù)279人次,施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,受訓(xùn)人數(shù)60人次,考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次,受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。
四、認(rèn)真落實集團(tuán)公司2023年110號文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動,活動內(nèi)容:(一)、進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全檢查力度,消除事故隱患,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)、是抓好安全教育培訓(xùn)。(三)、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理。(四)、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)全員的安全意識,提高廣大員工的自我防護(hù)能力;顒訒r間4月1日-6月30日,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)3個督查組。13周每周安全工作重點內(nèi)容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復(fù)上級部門。活動期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習(xí)和安全知識競賽;同時,施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練,將“安全月”活動氣氛推至高潮,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍,同時達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量,安環(huán)科購置《危險化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要,監(jiān)督落實好各項安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度,確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份,每項施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的,及時反饋給施工單位,及時予以糾正后監(jiān)督實施,同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松,保證各項施工方案的順利實施,確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度,規(guī)范現(xiàn)場管理,8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低,存在較大安全隱患,安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,安全科對現(xiàn)場所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊登記,建立檔案,同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,對號入座,對無證上崗人員及時進(jìn)行安全教育,對屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,效果很好,經(jīng)過1個多月的整頓,施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上,有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項目部安全管理體系運行正常,各項工作進(jìn)展有序,風(fēng)險可控,生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一,硬件設(shè)備少,學(xué)習(xí)效果較差,效率較低。
2、因施工單位多,施工面廣,工種多,人員整體素質(zhì)較差,加之安全科人員不足,對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠,現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
美好家園用心呵護(hù),安全健康你我共享隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人們對于安全和環(huán)保的意識越來越強(qiáng)烈。安全,在每一個人的'心里,都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,不僅要牢記于心,更要落實到具體的日常生產(chǎn)工作中!拔业膷徫晃邑(fù)責(zé),盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅守的理念,一份行動的指南。黨的十六屆六中全會作出了構(gòu)建社會主義和諧社會的決議,人與自然和諧和、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)已經(jīng)成了越來越多企業(yè)的追求。
公司最近要迎來GMP檢查,前一段時間大家都在忙著修改文件有一次我在復(fù)印機(jī)前復(fù)印文件,一個不小心復(fù)印錯了浪費了好幾張紙,正好李霄也在我旁邊等著復(fù)印,她告訴我在他們車間里浪費一張紙要交一塊錢,我趕緊看看我復(fù)印錯的也有3.4張,和我關(guān)系比較好的都知道我平時比較喜歡吃,可能當(dāng)時也快到中午了我也有點餓了心想一張紙一塊錢,3.4張半頓飯就沒了。復(fù)印完后回到自己座位我想了想,也對啊,一張紙一塊,也就說一張紙就是一塊錢,浪費一張紙就是浪費一塊錢,估計以后浪費紙的機(jī)會就少了。記得領(lǐng)導(dǎo)告訴我紙張雙面用,所以我就把我剛才復(fù)印錯的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會首先使用廢紙,這樣使我覺得同事每天都在做著環(huán)保節(jié)約。我覺得我有很多地方應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名企業(yè)員工,我想不僅要牢記安全,更要盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福。付出一萬的努力防止萬一的發(fā)生。
我們每一個剛?cè)肼毜男聠T工都會接受安全管理部的3次三級培訓(xùn),每個部門至少都會有一個安全員負(fù)責(zé)本部門存在的安全隱患,每一個月安全管理部都會有幾次會議去總結(jié)這個周,甚至這個月公司各部門各個區(qū)域到人的安全防范及隱患加以整改。這些還不都是為了大家的安全。所以我們應(yīng)該做到“四嚴(yán)”:1、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制度2、嚴(yán)細(xì)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)3、嚴(yán)肅安全環(huán)保各項規(guī)定的執(zhí)行4、嚴(yán)厲查處各類事故隱患及違章現(xiàn)象。做到安全第一
毛主席曾有這樣一句名言,世界上最寶貴的資源。他的寶貴在于能夠創(chuàng)造一切、能夠改變一切,但寶貴的人必須以安全作保證!鞍踩堑谝回敻、健康是第一福利”的安全觀提醒全體員工一定要把安全牢記在心間,在任何時候、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意,只有這樣你才能擁有這份財富、這份福利。
所以我們必須從崗位做起、從身邊做起、從手上做起、從腳下做起,一點一滴、一時一事。明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識,做到“三不傷害”,嚴(yán)把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。我們在關(guān)注自身安全的同時,才能關(guān)注他人的安全,才能避免血的教訓(xùn),讓安全之花在企業(yè)常開。
安全環(huán)保心得體會_安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀4
還記得剛來到川中時,在入場教育課上,前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本,安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當(dāng)時對這句話的理解比較模糊。現(xiàn)在工作一年多了,也分享了一些安全生產(chǎn)事故,大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié),都與崗位履職不嚴(yán),安全思想麻痹有關(guān)。血的教訓(xùn),令人震驚,發(fā)人深省,使我對安全理念的認(rèn)識越來越深刻,也使我們更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,促使我們在當(dāng)前這個非常時期,緊急行動起來,盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
安全,在每一個人的心里,都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,不僅要牢記于心,更要落實到具體的日常生產(chǎn)工作中!拔业膷徫晃邑(fù)責(zé),盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅守的理念,一份行動的指南。有了崗位,我們就有了責(zé)任。有了崗位職責(zé),我們就有了履行職責(zé)的義務(wù)。首要的任務(wù),就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任,對自己的崗位“負(fù)責(zé)”、對自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!
安全作為永恒的話題,而今又有了莊重的現(xiàn)實意義,“我的崗位我負(fù)責(zé),盡職盡心保安全”,既是莊重的承諾又是行動的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn),令人震驚,發(fā)人深省,使我們更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。在此,想談幾點個人的看法:
首先要加強(qiáng)安全意識。要做好安全工作,就要克服形式主義、好人主義、官僚主義,要嚴(yán)格地按照規(guī)章制度去辦事、去操作,如果按自己的經(jīng)驗去辦事,有可能操作了99次不出問題,但是第100次出問題了,必須克服低、老、壞的陋習(xí),杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。
其次安全必須融入生產(chǎn)。安全,必須從小事做起,必須與實際生產(chǎn)相結(jié)合,而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域,都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個過程中都講安全,才能真正保安全、保生產(chǎn)。
最后要有高度的責(zé)任心,明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識,做到“三不傷害”,嚴(yán)把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。只有責(zé)任心提高了,我們在關(guān)注自身安全的同時,才能關(guān)注他人的`安全,才能避免血的教訓(xùn),讓安全之花在企業(yè)常開。
千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部,我想不僅要牢記安全,懂得安全操作,向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗,做到以身作則,更應(yīng)樹立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時候越不能放松安全環(huán)保管理,越是在產(chǎn)量緊張的時候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢,越是在環(huán)境惡劣的時候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動作做到位,越是在看似平常簡單的工況下,越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險評估。在每一次的現(xiàn)場指揮中,盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福。
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