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      1. 建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-12-15 12:29:15 心得體會(huì)范文 我要投稿

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)

          當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)1

          來(lái)到公司已有幾年了,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,這其中離不開(kāi)集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。公司多年來(lái)堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念,選取xx也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團(tuán)隊(duì),我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo)。

          對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,是十分難得的。自20xx年x月x日來(lái)到由公司承建的項(xiàng)目部,我心中就充滿(mǎn)了期望。正因,集團(tuán)曾先后獲得優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),能在全國(guó)建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是十分不容易的,必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會(huì)有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展;公司項(xiàng)目經(jīng)理xx是具有多年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí),加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

          在項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的幾個(gè)月里,該項(xiàng)目地塊完成了地上二層及地下車(chē)庫(kù)部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補(bǔ)自己施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自己在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看、多去聽(tīng)、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),正因經(jīng)驗(yàn)不足,忽視了這個(gè)問(wèn)題,就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊,來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒,總會(huì)有點(diǎn)收獲。

          在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目都十分重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見(jiàn)和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也能夠說(shuō)是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問(wèn)題。

          作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見(jiàn)性潛質(zhì)不強(qiáng),所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長(zhǎng)期積累的過(guò)程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合,能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白,施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的,作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙,檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄,是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,通過(guò)質(zhì)量檢查記錄,能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。

          在日常的檢查過(guò)程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類(lèi)、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線(xiàn)、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。xx樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡(jiǎn)便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀(guān)感質(zhì)量好,能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀(guān)感質(zhì)量。工作過(guò)程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開(kāi)工以來(lái),在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問(wèn)題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,還是對(duì)圖紙明白不透、不細(xì)。

          來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,對(duì)xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等,通過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)2

          一、質(zhì)量方面

          鋼筋加工一直是我們的管控重點(diǎn),針對(duì)鋼筋加工過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題,如加強(qiáng)箍筋焊接不飽滿(mǎn),螺旋箍筋間距超標(biāo)以及脫焊現(xiàn)象,我們組織現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩,指出存在的問(wèn)題,提出合理化建議,學(xué)習(xí)其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗(yàn)及做法,使工人真正領(lǐng)會(huì)了鋼筋籠加工要點(diǎn),避免了后續(xù)質(zhì)量問(wèn)題再次出現(xiàn)。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放,并做好下墊上蓋工作。吊裝過(guò)程中小心謹(jǐn)慎,盡量避免鋼筋籠變形。針對(duì)結(jié)構(gòu)物混凝土外觀(guān)質(zhì)量差的問(wèn)題,我們召集現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)外觀(guān)質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑿除,并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處罰。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高支模施工的具體情況,我們邀請(qǐng)了集團(tuán)公司的專(zhuān)家進(jìn)行了指導(dǎo),編制了高支模施工專(zhuān)項(xiàng)方案,并進(jìn)行了專(zhuān)家論證,根據(jù)專(zhuān)家論證修改意見(jiàn)進(jìn)行了完善,在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,確保了模板支架的安全穩(wěn)定。

          二、安全、文明施工方面

          項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),我們組織相關(guān)人員結(jié)合我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了危險(xiǎn)源(危害)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),經(jīng)LEC法定量評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源如下:臨時(shí)用電、起重吊裝、消防火災(zāi)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)等,針對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目采取如下管理措施:

          1、臨時(shí)用電

          嚴(yán)格按照武漢市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求,實(shí)施“三相五線(xiàn)制”,按“三級(jí)配電、逐級(jí)保護(hù)”原則配線(xiàn)和安設(shè)用電機(jī)具。項(xiàng)目部累計(jì)購(gòu)置一級(jí)配電柜23個(gè),二級(jí)配電箱65個(gè),三級(jí)配電箱260個(gè)。

          架設(shè)配電線(xiàn)路2.8km。本項(xiàng)目臨時(shí)用電方面經(jīng)過(guò)了大力整治,尤其是從三相五線(xiàn)制配備、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱、電纜線(xiàn),接地、接零保護(hù),防雨、防塵、防曬、防漏電、防一閘多機(jī)等方面嚴(yán)格管理,從當(dāng)初的不規(guī)范逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,目前項(xiàng)目用電管理情況良好,處于受控狀態(tài)。

          2、起重吊裝

          在鉆孔樁施工高潮階段,工地使用汽車(chē)吊較多,最多達(dá)到32臺(tái)。目前隨著結(jié)構(gòu)施工的陸續(xù)展開(kāi),工地安裝塔機(jī)20臺(tái),租賃汽車(chē)吊40臺(tái),起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險(xiǎn)壓力較大。為此,我們采取了積極的措施,開(kāi)展了多次安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)管理。在鉆孔樁施工階段,我們嚴(yán)格管理,對(duì)無(wú)出廠(chǎng)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和特種工操作證的汽車(chē)吊,堅(jiān)持給予清退,保證汽車(chē)吊持證上崗。針對(duì)目前的多塔作業(yè),從報(bào)裝、監(jiān)控、驗(yàn)收和審批掛牌等程序嚴(yán)格把關(guān),尤其對(duì)基坑開(kāi)挖,承載力試驗(yàn)、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴(yán)格按圖紙要求執(zhí)行。目前項(xiàng)目已編制了多塔作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)方案,經(jīng)專(zhuān)家論證,方案可行,并按照專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善,同時(shí)落實(shí)執(zhí)行,指導(dǎo)施工。

          3、高大模板、腳手架工程

          本工程C、D區(qū)大平臺(tái)無(wú)論是高度還是跨度以及荷載等方面均達(dá)到了危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范疇,按照“建質(zhì)【20xx】87號(hào)文件”要求,必須進(jìn)行專(zhuān)家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專(zhuān)家論證,基本上通過(guò)了審批,按照專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)行了完善,并落實(shí)執(zhí)行,指導(dǎo)施工。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面,我們將認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格遵守,確保結(jié)構(gòu)施工,尤其是高空作業(yè)時(shí)的安全。

          4、機(jī)械傷害

          本項(xiàng)目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段,高大設(shè)備較多,攪拌樁機(jī)多達(dá)42臺(tái),各類(lèi)鉆孔樁機(jī)累計(jì)82臺(tái),挖掘機(jī)、吊車(chē)等設(shè)備50余臺(tái),加之混凝土運(yùn)輸澆搗和28標(biāo)土方施工與我方交叉作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)面臨的機(jī)械傷害、交通事故壓力非常大,前期曾發(fā)生挖掘機(jī)掛斷配電線(xiàn)路,罐車(chē)掛斷架空線(xiàn)路和機(jī)械損壞圍擋等安全隱患,針對(duì)這些重大安全危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部首先從組織上進(jìn)行管理,編制了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案,對(duì)司機(jī)、操作手等多次開(kāi)會(huì),加強(qiáng)安全教育,提防機(jī)械事故發(fā)生,并制定了嚴(yán)厲的處罰措施。現(xiàn)場(chǎng)管理上,采取分區(qū)、分片管理,管理人員落實(shí)到隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)安全員及工班安全管理人員,責(zé)任到人,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰措施,防止事故的發(fā)生。

          5、消防火災(zāi)

          我項(xiàng)目工期緊,任務(wù)重,為了確保工期,一次性投入人員多,工地各工點(diǎn)均搭建的臨時(shí)彩板房,以滿(mǎn)足住宿需求。加之現(xiàn)場(chǎng)存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境,用電設(shè)備多,消防火災(zāi)隱患不容忽視。尤其是6月份安全月項(xiàng)目部東側(cè)天健游樂(lè)園火災(zāi)和28標(biāo)彩鋼板房火災(zāi)引起了我項(xiàng)目的高度重視。在消防方面,加強(qiáng)安全教育,進(jìn)行消防火災(zāi)演練和急救演習(xí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,工地設(shè)置休息室和吸煙區(qū)。加工區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、油庫(kù)等場(chǎng)所的防火進(jìn)一步規(guī)范化,項(xiàng)目累計(jì)購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)滅火器達(dá)500具。在動(dòng)火方面,按武漢市有關(guān)要求,實(shí)施動(dòng)火審批程序,動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),配備滅火器。

          三、下一步工作重點(diǎn)

          針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全文明問(wèn)題,結(jié)合建設(shè)單位武漢地鐵集團(tuán)的管理要求,今后的工作主要從以下幾方面努力:

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為。

          2、對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案(如高支模、群塔安全作業(yè)等)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)審查制度,對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位的施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制和施工安全,進(jìn)行監(jiān)督跟蹤、加強(qiáng)預(yù)控和指導(dǎo)。

          3、繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量通病的整治工作。一是加強(qiáng)鋼筋焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查;二是加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度;三是對(duì)工程使用的主要原材料、小型預(yù)制構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)和使用功能,有計(jì)劃地實(shí)行見(jiàn)證取樣抽查和隨機(jī)抽查,制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。

          4、加強(qiáng)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)一步健全文明施工管理責(zé)任制。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)3

          一、積極開(kāi)展自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理

          1、一年來(lái),我站人員積極參加我局組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn),方針,政策,學(xué)習(xí)反腐倡廉的文件材料,積極參加學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想和保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng),"云嶺先鋒"工程,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志提出的"八榮八恥"等活動(dòng)。同時(shí),全站干部職工在開(kāi)展以"凝聚力,創(chuàng)新力,執(zhí)行力"為主要內(nèi)容的"三力建設(shè)"活動(dòng)中,成立了以站負(fù)責(zé)人為"三力建設(shè)"的第一負(fù)責(zé)人,全面部署各項(xiàng)工作任務(wù),責(zé)任到人,努力使"三力建設(shè)"各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          2、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長(zhǎng)抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省建設(shè)廳組織的各項(xiàng)培訓(xùn),以此來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          3、在實(shí)際監(jiān)督工作中,分為三個(gè)監(jiān)督小組,具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排,目的在于監(jiān)督人員有機(jī)的結(jié)合,相互帶動(dòng),有利于人員知識(shí)面的擴(kuò)大,有計(jì)劃,有要求,有步驟及時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)督工作,培養(yǎng)全站職工能獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù),分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,以利于新形勢(shì)的需要。

          4、根據(jù)省建設(shè)廳對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核工作部署,我站認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了"云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核暫行辦法",明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利通過(guò)了省建設(shè)廳對(duì)我站的考核。

          二、完善,提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

          1、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)工作。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為"陽(yáng)光監(jiān)督",減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

          2、建立建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制,簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)管理。依據(jù)《建筑法》,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章的規(guī)定,對(duì)德宏州行政區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)違反國(guó)家,省,州有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責(zé)任主體(建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等單位)質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。今年共發(fā)出處罰通知書(shū)一份。

          3、暢通信息收集渠道,加強(qiáng)信息化建設(shè)。及時(shí)地通過(guò)施工圖審查,工程監(jiān)理,質(zhì)量檢測(cè),質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。

          4、探索,創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制。我站改變?cè)瓉?lái)的預(yù)約式,通知式的監(jiān)督檢查方式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監(jiān)督工作方式,同時(shí)采取"差別化"管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,確保地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量,進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過(guò)程中,推行"一人為私,兩人為公"的執(zhí)法理念。

          6、嚴(yán)格按工程竣工驗(yàn)收備案條件辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù),竣工驗(yàn)收備案工程10項(xiàng),備案率為100%。

          7、組織開(kāi)展好今年本地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。

          8、積極參與完成德宏州華豐高爾夫練習(xí)場(chǎng)鋼塔架倒塌事故的調(diào)查。

          9、加強(qiáng)對(duì)各縣,市站監(jiān)督工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過(guò)檢查調(diào)研,及時(shí)提出一些建設(shè)性意見(jiàn)。如部分縣,市質(zhì)監(jiān)站應(yīng)按省建設(shè)廳的工作要求來(lái)完善試驗(yàn)檢測(cè)中心工作,確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的合法性等。

          10、今年,我站加大力度對(duì)各縣市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量管理,檢測(cè)管理的督促指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量檢查力度,糾正了部分違法違規(guī)行為,規(guī)范了各方責(zé)任主體質(zhì)量行為;部分縣市質(zhì)監(jiān)站(瑞麗,盈江,梁河)根據(jù)要求購(gòu)置了檢測(cè)設(shè)備,確保了工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)工作的正常開(kāi)展,杜絕不合格工程流入社會(huì)。

          11、全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,《云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理規(guī)定》,《云南省建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)評(píng)定管理辦法》等相關(guān)規(guī)定要求,切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。

          三、加大力度完善,擴(kuò)大試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,推動(dòng)工程質(zhì)量水平提高

          1、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),提高檢測(cè)工作質(zhì)量。我檢測(cè)中心已取得《工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)》和《計(jì)量認(rèn)證合格證書(shū)》,并在有效期內(nèi)開(kāi)展工程質(zhì)量檢測(cè)工作。在檢測(cè)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從組織機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備,檢測(cè)工作,人員素質(zhì),環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)水平,以確保檢測(cè)工作的質(zhì)量。

          4、為提供工程樁樁身質(zhì)量情況,開(kāi)展了工程樁完整性檢測(cè)。完成了1個(gè)工程項(xiàng)目樁身質(zhì)量完整性檢測(cè)共197根樁。

          5、為監(jiān)視建筑物在施工過(guò)程中和竣工投入使用后的安全情況,驗(yàn)證地質(zhì)勘察資料和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性程度,開(kāi)展了建筑物沉降觀(guān)測(cè)。共對(duì)6個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑物沉降觀(guān)測(cè)。

          6、為掌握工程室內(nèi)外干掛石材膨脹螺栓錨固質(zhì)量,開(kāi)展了2個(gè)工程項(xiàng)目膨脹螺栓抗拔力試驗(yàn)等等。

          鑒于實(shí)際情況,要開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目還很多很多,如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測(cè)以及建筑門(mén)窗檢測(cè),防水卷材檢測(cè)等,在下一步計(jì)劃中有信心將其納入工作重點(diǎn)。只有積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù),不斷完善工程質(zhì)量檢測(cè)手段,才能促進(jìn)檢測(cè)技術(shù)水平不斷提高,從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平。

          四、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶(hù)驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

          1、我站進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整治的力度,深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。

          2、今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了建設(shè),施工,監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶(hù)住到了放心房,滿(mǎn)意房。

          五、存在問(wèn)題

          1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂建筑市場(chǎng)秩序,在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

          2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。

          3、全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

          六、明年工作計(jì)劃

          1、全站職工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報(bào)告,深入領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神實(shí)質(zhì),緊密結(jié)合實(shí)際,用鄧小平理論,"三個(gè)代表"重要思想,科學(xué)發(fā)展觀(guān)等一系列黨的理論創(chuàng)新成果武裝,統(tǒng)一思想,讓最廣大的老百姓成為城市建設(shè)的獲益主體,為實(shí)現(xiàn)我州工程建設(shè)又好又快的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

          2、加強(qiáng)對(duì)各縣,市站監(jiān)督工作開(kāi)展情況的指導(dǎo)管理工作。

          3、積極主動(dòng)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          4、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對(duì)受監(jiān)的建設(shè)工程項(xiàng)目,依據(jù)有關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查,加大對(duì)施工質(zhì)量通病的整治力度。

          5、重點(diǎn)加強(qiáng)地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)。

          6、繼續(xù)開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收制度。

          7、做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

          8、努力提高,擴(kuò)大試驗(yàn)檢測(cè)手段,出具準(zhǔn)確,可靠的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的公正性,科學(xué)性,權(quán)威性。

          9、努力提高全站人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)4

          一個(gè)禮拜,不長(zhǎng)不短的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,但我卻受益匪淺,實(shí)習(xí)過(guò)程中酸甜苦辣,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也讓我學(xué)到了很多!經(jīng)過(guò)這次課程設(shè)計(jì)讓我學(xué)到了很多東西,對(duì)許多在課堂上不懂的問(wèn)題有了更深的了解,使我對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的靈活運(yùn)用有了很大的提高,讓我明白學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性。

          通過(guò)這次概預(yù)算設(shè)計(jì),遇到了很多困難和問(wèn)題,通過(guò)翻閱課本和資料讓我迎刃而解,讓我對(duì)在建工程和估價(jià)方面有了很深的了解,在未來(lái)的工程概預(yù)算方面有了基礎(chǔ),對(duì)未來(lái)我在工程概預(yù)算方面的成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。在建工程的概念及其估價(jià)的特點(diǎn):在建工程泛指處于建設(shè)過(guò)程中、尚未完工并交付使用的工程項(xiàng)目,一般把是否進(jìn)行了整體竣工驗(yàn)收作為界定的主要依據(jù)。作為房地產(chǎn)的一種類(lèi)型,在建工程的表現(xiàn)形式多種多樣,既可以是處于建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目,也可以是已停工多年的“爛尾樓。

          課程設(shè)計(jì)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),發(fā)現(xiàn),提出,分析和解決實(shí)際問(wèn)題,鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過(guò)程。回顧起此次課程設(shè)計(jì),至今我仍感慨頗多,的確,從選題到定稿,從理論到實(shí)踐,在整整一星期的日子里,可以說(shuō)得是苦多于甜,但是可以學(xué)到很多很多的的東西,同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)過(guò)的知識(shí),而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識(shí)。

          通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的,只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),從理論中得出結(jié)論,才能真正為社會(huì)服務(wù),從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。

          在設(shè)計(jì)的過(guò)程中遇到問(wèn)題,可以說(shuō)得是困難重重,這畢竟第一次做的,難免會(huì)遇到過(guò)各種各樣的問(wèn)題,同時(shí)在設(shè)計(jì)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,對(duì)以前所學(xué)過(guò)的知識(shí)理解得不夠深刻,掌握得不夠牢固,通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)之后,一定把以前所學(xué)過(guò)的知識(shí)重新溫故。

          這次課程設(shè)計(jì)終于順利完成了,在設(shè)計(jì)中遇到了很多問(wèn)題,最后在馬老師的辛勤指導(dǎo)下,終于迎刃而解。同時(shí),在馬老師的身上我學(xué)得到很多實(shí)用的知識(shí),在次我表示感謝!同時(shí),對(duì)給過(guò)我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,也要注意以下幾點(diǎn):

          1、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。

          作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。工作中要多看,多觀(guān)察,多聽(tīng),少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法。

          2、除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。

          每天堅(jiān)持寫(xiě)工作日記,每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄,計(jì)劃,和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

          3、善于把握機(jī)會(huì)。

          如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。

          4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

          不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,還要靠外部的推動(dòng)。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了。這里我把"教育"改成"知識(shí)",我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。

          這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的'。通過(guò)實(shí)習(xí),我們能夠更好的了解自己的不足,了解這個(gè)社會(huì)的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進(jìn)一大步。

          經(jīng)過(guò)此次課程設(shè)計(jì),使我對(duì)工程概預(yù)算這門(mén)學(xué)問(wèn)產(chǎn)生了濃厚的興趣,作為一名估價(jià)師對(duì)工程預(yù)算要有全面的考慮。在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展,估價(jià)師對(duì)工程的預(yù)算方面越來(lái)越重要,所以說(shuō)學(xué)好了這門(mén)課程對(duì)我未來(lái)的就業(yè)和發(fā)展非常的重要,我一定會(huì)好好學(xué)習(xí),為祖國(guó)的建設(shè)盡自己的一份薄力。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)5

          根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,我監(jiān)理部對(duì)照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn),對(duì)內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理,并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行了整理,現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作情況匯報(bào)如下:

          一、本工程形象進(jìn)度

          本工程自20xx年10月25日開(kāi)工以來(lái),截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下:車(chē)站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線(xiàn)已掘進(jìn)至第509環(huán),右線(xiàn)區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線(xiàn)因京滬既有鐵路地基加固施工影響,已停止掘進(jìn),處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

          二、質(zhì)量安全管理工作情況

          1、人員機(jī)構(gòu)方面:我公司接到中標(biāo)通知書(shū)后,立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照要求配備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,同時(shí)配備了專(zhuān)職安全監(jiān)理人員,并簽訂聘任手續(xù);同時(shí)定期開(kāi)展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作;

          2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面:監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,已宣貫;編制了針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,如測(cè)量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;

          3、文件審查方面:

         、儋Y格、制度審查:開(kāi)工伊始就按照施工合同,已對(duì)承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,特別是特種人員的核查,同時(shí)對(duì)質(zhì)保、安保體系審查。并對(duì)分包單位的資質(zhì)、人員資格,分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;

         、诜桨、費(fèi)用審查:在單位工程開(kāi)工前,已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,已對(duì)其專(zhuān)項(xiàng)施工方案的針對(duì)性、可操作性進(jìn)行審核,包括地下管線(xiàn)保護(hù)方案、測(cè)量和監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計(jì)量時(shí),嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查;

          4、工作檢查方面:

          ①日常巡查:按要求開(kāi)展日常巡查,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;

          ②隱患處理:對(duì)于存在的安全、質(zhì)量隱患,監(jiān)理已通過(guò)下發(fā)通知單,承包商能夠按要求整改;

          ③旁站監(jiān)理:按照建設(shè)部門(mén)要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位,已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,并記錄旁站內(nèi)容;

          5、復(fù)核驗(yàn)收方面:

         、俨牧显O(shè)備核查:監(jiān)理已對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,對(duì)于不合格材料責(zé)令其退場(chǎng),并予以見(jiàn)證,同時(shí)對(duì)起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn);

          ②監(jiān)測(cè)測(cè)量復(fù)核:已定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)比、核查施工監(jiān)測(cè)和第三方監(jiān)測(cè)信息;

          ③驗(yàn)收:已按照相關(guān)規(guī)定對(duì)深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)行了驗(yàn)收,同時(shí)組織人員對(duì)各種隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收;

          6、協(xié)調(diào)、檔案管理:監(jiān)理部已按照規(guī)定,定期在每周五組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問(wèn)題組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議;已定期及時(shí)向蘇州市安監(jiān)站報(bào)送安全月報(bào),同時(shí)督促承包商做好資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行檢查;

          三、自查整改情況

          在20xx年7月10日,由總監(jiān)理工程師對(duì)照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下:

          1、監(jiān)理資料方面:

         、俣軜(gòu)施工前,監(jiān)理部未組織開(kāi)展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn);

         、趥(gè)別旁站記錄,存在記錄不全現(xiàn)象;

          ③個(gè)別監(jiān)理資料目錄登記,未按照要求及時(shí)進(jìn)行更新。

          2、施工單位資料方面:

         、冽堥T(mén)吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;

         、谌鄙俣撮T(mén)破鑿專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

         、畚匆(jiàn)挖掘機(jī)操作人員證件;

         、馨踩胧┵M(fèi)臺(tái)帳記錄不全、不具體;

         、菪⌒蜋C(jī)具未見(jiàn)自查記錄;

          針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我監(jiān)理部認(rèn)真對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行了整改,同時(shí)督促承包商盡快對(duì)缺少的資料進(jìn)行上報(bào),現(xiàn)已全部整改完成。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)6

          企業(yè)管理的核心,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和搞好關(guān)系。在于各個(gè)人員打交道時(shí)要注意溝通方法,好間的工作關(guān)系。工作具備的心態(tài)和的心理素質(zhì)。記住一句話(huà)叫做事高三級(jí),做人低三分。因此我選擇在xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。

          一、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神

          新人,平和的心態(tài)要,做事不要太過(guò)急功近利,得好別人都看,當(dāng)然得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。

          二、工作中要多看,多觀(guān)察,多聽(tīng),少講

          不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法。

          三、除努力工作責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)

          每天寫(xiě)工作日記,每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄,計(jì)劃,和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,工作要未雨綢繆,努力。

          四、善于把握機(jī)會(huì)

          把一件超出能力范圍或工作范圍的事情交給做,不要抱怨并努力,這也許是對(duì)的能力考驗(yàn)或是一次展示工作能力的機(jī)會(huì)。

          五、善于學(xué)習(xí)

          不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)的知識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展在于內(nèi)部的運(yùn)作,還要靠外部的。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),當(dāng)把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來(lái)的教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”,在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,但那些最的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是最新知識(shí)的法寶。

          這次的實(shí)習(xí)短暫,接觸到的工作很淺,依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。實(shí)習(xí),能夠的的,會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),社會(huì)的方面,能夠讓我更早的為職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生,向邁進(jìn)一大步。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)7

          20xx年x月x號(hào),工程測(cè)量課程任務(wù):利用全站儀進(jìn)行點(diǎn)的平面位置放樣。首先老師講解了利用全站儀進(jìn)行平面點(diǎn)位放樣的工作原理及注意事項(xiàng),并給出9個(gè)小組x院內(nèi)已知控制點(diǎn)和待放樣點(diǎn)數(shù)據(jù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了儀器操作過(guò)程的注意事項(xiàng)。

          為了盡快完成老師布置的任務(wù),9個(gè)小組首先按要求領(lǐng)取了全站儀及其配件,并且在領(lǐng)取儀器后,老師現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合全站儀放樣的操作過(guò)程進(jìn)一步講解了放樣原理,使我們進(jìn)一步加了對(duì)點(diǎn)的平面位置放樣原理的認(rèn)識(shí),然后9個(gè)小組各自到自己任務(wù)區(qū)進(jìn)行放樣工作,由組長(zhǎng)安排任務(wù)分工,包括儀器操作人員、后視人員和放樣人員,并且簡(jiǎn)要說(shuō)明了小組成員之間的信號(hào)手勢(shì)以便于默契完成任務(wù),由于時(shí)間比較短,為了盡快完成老師布置的任務(wù),每個(gè)成員之間必須積極配合來(lái)完成任務(wù),并且在放樣過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題,通過(guò)及時(shí)詢(xún)問(wèn)其他小組成員和老師得到解決。

          這次課堂實(shí)習(xí)提高了我們的測(cè)繪技能,尤其使我們進(jìn)一步熟悉了利用全站儀進(jìn)行平面點(diǎn)位放樣,主要是全站儀放樣的步驟:建立文件,輸入坐標(biāo)數(shù)據(jù),設(shè)置測(cè)站、后視,并進(jìn)行后視定向檢查,最后進(jìn)行點(diǎn)位放樣。

          通過(guò)此次課堂實(shí)習(xí)練習(xí),使我們進(jìn)一步加深了對(duì)點(diǎn)位平面放樣的理論認(rèn)識(shí),進(jìn)一步激發(fā)了同學(xué)們理論學(xué)習(xí)和積極思考的積極性,同時(shí)我們更認(rèn)識(shí)到要想完成一項(xiàng)測(cè)量任務(wù),單靠個(gè)人的知識(shí)和技能是有限的,必須要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員認(rèn)真負(fù)責(zé)以及成員之間配合默契。

          雖然此次課堂實(shí)習(xí)我們感覺(jué)收獲很多,但是也發(fā)現(xiàn)了存在的不少問(wèn)題,比如有些同學(xué)在儀器操作上還不夠熟練,有些學(xué)生缺乏主動(dòng)思考問(wèn)題的積極性,希望今后我們能克服自身缺點(diǎn),能夠順利完成工程測(cè)量課程的學(xué)習(xí)任務(wù)!

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)8

          5月7日,項(xiàng)目部各部門(mén)相關(guān)人員分別介紹了電站施工管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)以及具體的技術(shù)方案。通過(guò)介紹,本人對(duì)項(xiàng)目管理又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),對(duì)大型機(jī)組定子、轉(zhuǎn)子、筒閥施工有了新的概念,并且對(duì)過(guò)去管理和施工中存在的問(wèn)題也有了一個(gè)反省的機(jī)會(huì),特別是局長(zhǎng)提出的在施工過(guò)程中技術(shù)方案可操作性差問(wèn)題感同身受。針對(duì)這一共性問(wèn)題,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),本人就施工技術(shù)方案可操作性差這一問(wèn)題提出自己粗淺的看法。

          可操作性差的原因分析:

          1、技術(shù)干部經(jīng)驗(yàn)欠缺

          由于分局規(guī)模不斷擴(kuò)大,部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部走向管理崗位,部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部流向其它單位,導(dǎo)致技術(shù)人員年輕化,大多數(shù)技術(shù)人員剛從學(xué)校出來(lái),或只在一兩個(gè)小項(xiàng)目干過(guò),施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少,特別是大型機(jī)組施工經(jīng)驗(yàn)較少,對(duì)工序把握得不是太準(zhǔn)。

          2、對(duì)圖紙的熟悉程度不夠

          隨著社會(huì)大環(huán)境的變化,部分技術(shù)人員心情比較浮燥,不能靜下心來(lái)研究圖紙,對(duì)圖紙的細(xì)部結(jié)構(gòu)不清楚,導(dǎo)致措施操作性不強(qiáng)。

          3、對(duì)施工環(huán)境和邊界條件不清楚

          部分技術(shù)人員只把方案編制依據(jù)停留在圖紙上,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件不熟悉,導(dǎo)致措施不具備操作性。也有部分是由于現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化,導(dǎo)致原措施中的施工方法必須改變。

          幾點(diǎn)建議:

          1、經(jīng)過(guò)幾十年的沉淀,分局對(duì)各種容量的機(jī)組、各種類(lèi)型的機(jī)組,都有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)。分局可以組織一部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,對(duì)好的技術(shù)措施進(jìn)行整理,把各種機(jī)型、各種環(huán)境下的重要單元工程施工編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在全分局內(nèi)共享,讓沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的同志也能很快了解和熟悉各種機(jī)型有共性的安裝過(guò)程。

          2、分局可以再采取一定的措施,讓技術(shù)人員能靜下心來(lái),充滿(mǎn)激情地投入到工作中去,仔仔細(xì)細(xì)地研究圖紙,踏踏實(shí)實(shí)地搞好自己的本職工作,在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的基礎(chǔ)上分析出本電站機(jī)組安裝的特點(diǎn)。

          3、對(duì)技術(shù)人員經(jīng)常性進(jìn)行職業(yè)操守培訓(xùn),讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到,要搞好技術(shù)工作,必須深入一線(xiàn),充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件,并根據(jù)施工條件的變化,有針對(duì)性的調(diào)整工藝措施!

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)9

          今年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年,也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仁景公司各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下,各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

          一、在安全管理方面

          安全是人類(lèi)最重要最基本的需求,是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,也是實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          年初以來(lái),張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹(shù)立“安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實(shí)際,明確各職能部門(mén)的安全職責(zé),把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門(mén)、施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責(zé)任書(shū),明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì)議及安全檢查,并由單位負(fù)責(zé)人親自召開(kāi)主持,認(rèn)真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專(zhuān)題報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,研究解決辦法。

          2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)加大對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),深入施工現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

          3、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,持續(xù)組織開(kāi)展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持,保證了安全預(yù)防到位。

          4、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專(zhuān)題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

          5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn),生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善,職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,并逐條的、予以實(shí)行,從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

          6、強(qiáng)化安全績(jī)效考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績(jī)效掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰,使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使仁景公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

          但是:在15年中、個(gè)別項(xiàng)目還存在著安全隱患;例如、臨邊防護(hù)不到位,電梯井防護(hù)不到位,外架偏差過(guò)大、連墻桿不規(guī)范。卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范,無(wú)安全防護(hù)措施。后澆帶支撐搭建錯(cuò)誤。不符合安全管理?xiàng)l例要求。滿(mǎn)堂腳手不按照施工組織設(shè)計(jì)要求搭建等。

          二、質(zhì)量管理方面

          1、提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想。依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定,對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí),把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

          2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

          仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案,開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比。根據(jù)施工情況,項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,同時(shí),把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來(lái),使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想。

          3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),不斷提高施工質(zhì)量。

          項(xiàng)目部在落實(shí)工作責(zé)任中,強(qiáng)化責(zé)任管理,具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人,明確各自的職責(zé)和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格過(guò)程控制和驗(yàn)收程序。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀(guān)摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí),我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個(gè)新的高度,為樹(shù)立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。

          4、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)

          項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,因招用的都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識(shí)淡薄。針對(duì)這種情況,組織項(xiàng)目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

          5、開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

          各項(xiàng)目部開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng),在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷(xiāo)號(hào),專(zhuān)人跟蹤復(fù)查,并制定有效措施進(jìn)行整改,將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)、具體責(zé)任人;對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施,消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。

          但是:在15年中,個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴(yán)重。如;模板并縫不嚴(yán)密、加固不到位,造成混凝土跑漿嚴(yán)重,個(gè)別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計(jì)要求,部份框架梁兩端幾何尺寸不夠。現(xiàn)澆板下垂,混凝土振搗不密實(shí),出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象。

          三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

          安全、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本,質(zhì)量第一”管理理念,時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過(guò)程,作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn),我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年,要抓好質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、成本控制、安全管理,信息化管理,做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。我們要理清工作思路,強(qiáng)化安全管理,完善質(zhì)量體系,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)10

          在這3個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,我學(xué)到了很多在學(xué)校所接觸不到的東西。無(wú)論是在我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還是在人情世故及工作程序上面我的認(rèn)識(shí)都在不斷的加深,學(xué)到的東西也不斷的增加。同時(shí)也覺(jué)得自己在慢慢成長(zhǎng),吸收更多自己在一路上學(xué)到的知識(shí),在自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)方面,也開(kāi)始慢慢的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,一步步的開(kāi)始積累經(jīng)驗(yàn)。出來(lái)工作了覺(jué)得應(yīng)該感激老師的栽培,實(shí)習(xí)了覺(jué)得應(yīng)該感激師傅的教導(dǎo)和幫助。在接下來(lái)的路上,我會(huì)好好走,一步一個(gè)腳印,努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷的提高自己,好好的生活,好好的成長(zhǎng)。

          通過(guò)本次實(shí)習(xí),我對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工和管理有了直觀(guān)地認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了對(duì)所學(xué)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí),并綜合運(yùn)用自己所學(xué)過(guò)的知識(shí),詢(xún)問(wèn)了工程師一些工程中所遇到的問(wèn)題;并且在本次實(shí)習(xí)中,我對(duì)建筑工程的各方責(zé)任和角色有了更切實(shí)際的了解,深刻體會(huì)到工程建設(shè)中的種。種限制、種。種實(shí)際問(wèn)題。比如,鋼筋的綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。

          在砌墻的過(guò)程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候,兩墻要一起砌起來(lái),在留槎的過(guò)程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽(yáng)槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)等等。在工地上所見(jiàn)所聞,更加激發(fā)了我對(duì)本專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)和憧憬,也深深體會(huì)到要在建筑這個(gè)行業(yè)上有所作為必須付出更多的努力,不僅僅是在理論上,更是在實(shí)際的應(yīng)用中。與此同時(shí),我也深深的體會(huì)到一份責(zé)任,希望能夠通過(guò)自己的努力,為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚增瓦,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在這次實(shí)習(xí)中,我們的各個(gè)方面都有了進(jìn)步,相信這次實(shí)習(xí)給我們將來(lái)的學(xué)習(xí)和生活提供很大的幫助!

          思考:展望未來(lái),建筑工程必將面臨許多新興的事物和挑戰(zhàn)。地球上可以居住、生活和耕種的土地和資源是有限的,而人口增長(zhǎng)的速度是不斷加快的,人類(lèi)為了爭(zhēng)取生存,必然要發(fā)展新的可以居住的空間。因此,建筑工程未來(lái)的目標(biāo)就是為人類(lèi)爭(zhēng)取更多的生存空間。高空延伸,即將建筑向高層發(fā)展,越來(lái)越多的高層建筑將拔地而起;向地下發(fā)展,把建筑往地下修,以后人類(lèi)在地下修筑的建筑也許不會(huì)亞于在地面上的建筑;向海洋拓寬,人類(lèi)現(xiàn)在對(duì)海洋的利用還十分的有限,地球大部分面積都是海洋,充分利用海洋的空間可大大增大人類(lèi)的居住空間;向沙漠進(jìn)軍;不論在中國(guó),還是在外國(guó),都有廣闊的沙漠,由于水源的缺乏而不太適合居;向太空邁進(jìn),隨著科技的巨大發(fā)展,人類(lèi)向太空發(fā)展的夢(mèng)想并非不可實(shí)現(xiàn)。不管我們朝哪個(gè)方向發(fā)展,都離不開(kāi)建筑材料,就向在建筑工程的歷史發(fā)展一樣,建筑工程的未來(lái)同樣也離不開(kāi)建筑工程材料的發(fā)展,建筑工程材料仍然將引領(lǐng)建筑工程走向輝煌的未來(lái)。

          同時(shí),"綠色,環(huán)保,節(jié)能,智能化"及可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)得到了越來(lái)越多認(rèn)得認(rèn)可和接受。例如在可持續(xù)發(fā)展方面,建筑工程的使用材料在未來(lái)必將會(huì)采用污染少、更重復(fù)利用的材料,諸如纖維聚合物等;在結(jié)構(gòu)的使用功能上,智能化建筑、仿生建筑將比當(dāng)今的普通建筑會(huì)得到更大的發(fā)展空間,這兩種建筑都是功能上以人為本、使用上方面舒適、耗資上既節(jié)能又可提高工程利用率;近年來(lái),由于災(zāi)害的頻繁發(fā)生,結(jié)構(gòu)抗災(zāi)性能的提高已成為結(jié)構(gòu)發(fā)展的首要課題,未來(lái)的建筑工程可能不僅可以抗震、抗風(fēng),甚至可以抗暴、抗海嘯、防火、防撞、防輻射等。

          總之,未來(lái)的建筑必然是走"綠色,環(huán)保,節(jié)能,智能化"和以認(rèn)為本的可持續(xù)發(fā)展路線(xiàn),以及更加科學(xué)和合理的建筑工程經(jīng)營(yíng),相信建筑工程必然會(huì)有輝煌的未來(lái)。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)11

          對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),天天要跟“現(xiàn)場(chǎng)管理”打交道。現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

          從某種意義上說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此,施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng),外抓市場(chǎng),以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng),用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)之上,不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

          優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

          優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循以下三個(gè)基本原則:

          一是經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng),從而形成單純的生產(chǎn)觀(guān)和進(jìn)度觀(guān)。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫,并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中,時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算,力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。

          二是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效,現(xiàn)場(chǎng)定置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。

          三是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上,為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志,克服主觀(guān)隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和工作效率和管理效益,從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

          優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實(shí)等。通過(guò)對(duì)上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化,來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的優(yōu)化目標(biāo)。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,為用戶(hù)提供最滿(mǎn)意的建筑精品,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);二是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,科學(xué)合理的組織作業(yè),真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率和高效益;三是優(yōu)化人力資源,不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì);四是加強(qiáng)定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫(kù)占用資金現(xiàn)象,不斷降低成本;五是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效益,有效地控制現(xiàn)場(chǎng)的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出;六是均衡地組織施工作業(yè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理;七是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,使施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于正常有序的可控狀態(tài);八是文明施工,確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。

          現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑

          一是以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì),F(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng),眾多的工種和崗位,越來(lái)越短的工期,以及不斷壓縮的管理層,使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,處處檢查。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用,重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

          二是以班組為重點(diǎn),優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng),工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng),所以,我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無(wú)一例外地通過(guò)班組來(lái)實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為重點(diǎn)。

          三是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。否則,企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問(wèn)題而難以再開(kāi)拓新的市場(chǎng),從而影響企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)12

          5月11日下午2點(diǎn),溫州大學(xué)測(cè)繪協(xié)會(huì)部分會(huì)員在協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜欽欽的帶領(lǐng)下參觀(guān)了現(xiàn)正在建設(shè)的化學(xué)與材料工程學(xué)院和生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院建筑工地。

          化學(xué)與材料工程學(xué)院和生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的南校區(qū)新教學(xué)樓由浙江中宇建設(shè)集團(tuán)施工建造。目前為止,化學(xué)與材料工程學(xué)院的地下室部分工程已經(jīng)結(jié)束,正在施工首層,而生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院現(xiàn)正在布置地下基礎(chǔ)的防水措施。此次參觀(guān)由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)親自帶隊(duì),在出發(fā)前,會(huì)長(zhǎng)重新特別強(qiáng)調(diào)了安全問(wèn)題,讓參加參觀(guān)的會(huì)員嗎都帶好安全帽再進(jìn)入工地。

          進(jìn)人工地后,在建筑工地施工員的引導(dǎo)下,參觀(guān)小組同施工員一起走向了正在施工建造的工地。邊走邊講,施工員一面向組員們介紹施工狀況,一面隨時(shí)回答組員們提出的問(wèn)題。走走停停,一組人的足跡踏遍了建筑工地的每個(gè)角落。

          這次的參觀(guān)活動(dòng)是測(cè)繪協(xié)會(huì)為了讓會(huì)員親身體驗(yàn)建筑工地的特殊氛圍,零距離接觸工作崗位的最前線(xiàn)而組織的一次現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。此次參觀(guān),讓參加的會(huì)員們感受到了建筑工地的工作環(huán)境,了解了建筑工地的一些基本情況。這些活動(dòng)成果讓會(huì)員們受益匪淺。

          施工過(guò)程中,支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分經(jīng)常被忽略,特別是底層支撐基礎(chǔ)經(jīng)常沒(méi)整平,且泥沙沒(méi)有夯實(shí),這樣在上部荷載作用下容易下沉,從而導(dǎo)致平板變形,平整度不夠。

          模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置,并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時(shí)結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,可獨(dú)立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,及門(mén)型架。

          模板在安裝之前,還需進(jìn)行模板的設(shè)計(jì)計(jì)算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無(wú)需進(jìn)行設(shè)計(jì)或驗(yàn)算,一般比較有經(jīng)驗(yàn)的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對(duì)一些特殊結(jié)構(gòu),新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板,則應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)或驗(yàn)算。例如高大模板等,否則很容易脹模。

          混凝土工程:混凝土工程包括制備、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等施工過(guò)程,各施工過(guò)程既相互聯(lián)系,又相互影響,任一過(guò)程施工不當(dāng)都會(huì)影響混凝土工程的最終質(zhì)量。

          混凝土的制備包括了混凝土的配制與混凝土的攪拌,每一步都至關(guān)重要;炷恋呐渲七包含了混凝土的設(shè)計(jì)配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)配合比提高一個(gè)數(shù)值,并有95%的強(qiáng)度保證率;炷潦┕づ淞嫌(jì)量必須準(zhǔn)確,才能保證所拌制的混凝土滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和施工的要求。其偏差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定。施工配合比與實(shí)驗(yàn)配合比的差別在于含水率的區(qū)別。由于混凝土強(qiáng)度值對(duì)水灰比的變化十分敏感。由于實(shí)驗(yàn)室在試配混凝土?xí)r的砂、石實(shí)際含水率。為保證現(xiàn)場(chǎng)混凝土準(zhǔn)確的水灰比,應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)砂、石實(shí)際含水率對(duì)用水量予以調(diào)整。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)13

          觀(guān)看與建筑有關(guān)的錄象前一天通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān),我們對(duì)建筑有了一般的感性認(rèn)識(shí),但對(duì)于施工的過(guò)程與一些細(xì)部問(wèn)題和可能發(fā)生的危險(xiǎn)問(wèn)題我們知道得還比較少。

          通過(guò)紀(jì)錄片的形式,我們能從整體的廣度來(lái)認(rèn)知和學(xué)習(xí)。我們觀(guān)看了曾經(jīng)是全國(guó)第一高樓的xx大廈的建設(shè)過(guò)程,從錄像里我們看到了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑的建造過(guò)程,也看到了比較先進(jìn)的施工生產(chǎn)技術(shù),例如:泵送混凝土的澆筑方法和高效的支模技術(shù)等。這些技術(shù)在生產(chǎn)中應(yīng)用給生產(chǎn)帶來(lái)了很高的效率。

          在第二部錄像中我們看到了地球上最嚴(yán)重的自然災(zāi)害——地震對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)的損害,當(dāng)然,除了人的生命外受到地震傷害最大的就是建筑了。每當(dāng)?shù)卣鹨u擊城市時(shí),就會(huì)有成千上萬(wàn)的建筑毀于一旦,地震后的城市將是滿(mǎn)目瘡痍,我們平時(shí)習(xí)慣的街道樓房都消失了,這對(duì)我們的精神是很大的傷害。那些年代久遠(yuǎn)的老房子,沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么抗震處理,在地震中是很容易被毀的。

          這似乎是理所當(dāng)然的,因?yàn)檫@些房子大多是磚石結(jié)構(gòu)或磚混結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)的抗震性能是很差的,幾乎不可以抗震的。然而有些鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的樓房在地震中也不能幸免——當(dāng)然這些情況還要對(duì)建筑物所在的環(huán)境和它的固有頻率與地震頻率的關(guān)系進(jìn)行研究——但原因往往是這些建筑結(jié)構(gòu)受力的不合理性。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)14

          在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年,歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員,到項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理,再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng),參與過(guò)許多大型項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。

          第一、質(zhì)檢員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

          具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。

          第二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識(shí)。

          意識(shí)決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)的質(zhì)檢員,不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因?yàn)樗睦餂](méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),到了搶進(jìn)度的時(shí)候,他更不可能會(huì)想起質(zhì)量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”,道道工序降低標(biāo)準(zhǔn),到了驗(yàn)收的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差,所以說(shuō)質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低,糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員,更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

          第三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣,善于分析總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。

          社會(huì)在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用,新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知,已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理?xiàng)l例、合同法等也需要我們熟悉。

          施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題在所難免,出現(xiàn)了問(wèn)題不可怕,可怕的是問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。這次屋面沒(méi)有做好滲水了,分析下什么原因,人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯(cuò)誤了。這就是通過(guò)分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控,持續(xù)改進(jìn)。

          第四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳眼力。

          現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不是紙上談兵,書(shū)本理論知識(shí)豐富了還不夠,到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子,屋面防水卷材施工,兩個(gè)人同時(shí)去看,有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,比如基層沒(méi)有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉(zhuǎn)角、雨水口沒(méi)有按規(guī)定做附加層,鋪貼方向、順序不對(duì),搭接寬度不夠,搭接接頭未錯(cuò)開(kāi),熱熔不夠、收邊不嚴(yán)密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細(xì)節(jié)的問(wèn)題,如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復(fù)合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié),培養(yǎng)敏銳的觀(guān)察力。

          第五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的能力。

          質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量管理要有預(yù)控手段、過(guò)程控制手段,這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過(guò)對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題采取各種預(yù)防措施和每項(xiàng)工作開(kāi)始前的現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對(duì)稱(chēng)平衡,可以預(yù)先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過(guò)程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報(bào)檢以及巡檢進(jìn)行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員檢查,否則不能開(kāi)始模板支設(shè);新的分項(xiàng)工程開(kāi)始,或者新班組進(jìn)場(chǎng)必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工。必要時(shí)可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。執(zhí)行這幾項(xiàng)權(quán)利的時(shí)候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執(zhí)行獎(jiǎng)罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則,合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)則,避免出現(xiàn)不必要的糾紛。

          首先非常感謝xx省公司領(lǐng)導(dǎo)x總和xx主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過(guò)這次質(zhì)量管理培訓(xùn),受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員,深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,參加這樣的培訓(xùn)很有必要,不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)各部門(mén)貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短,但學(xué)到的東西卻很多,加上第二天下午在xx復(fù)興路購(gòu)物廣場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化,使我有如下體會(huì)。

          一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序,促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生,降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理,提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì),主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并圍繞讓顧客滿(mǎn)意及時(shí)認(rèn)真地處理顧客投拆或意見(jiàn),不斷滿(mǎn)足顧客需求與期望,贏(yíng)得顧客的信任,提高顧客滿(mǎn)意度,提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          二是監(jiān)督考核制度支持。一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理,部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按規(guī)定的具體事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人。

          質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo),使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。

        建筑工程質(zhì)量心得體會(huì)15

          20xx年,我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級(jí)的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理心得如下:

          一、認(rèn)真搞好日常管理工作

          1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

          積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監(jiān)督。

          2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

          3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng),在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

          二、圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%

          我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓,明確各部門(mén)職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過(guò)”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

          三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

          年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng),公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè),下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

          通過(guò)以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

          四、xx年工作成效及難點(diǎn)

          工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

          1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

          2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。

          3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

          4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

          五、xx年安全工作重點(diǎn)

          1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。

          2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

          3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

          4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

          5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

          6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

          7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

          8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司將以xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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