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      1. 工程質量培訓心得體會

        時間:2022-12-09 17:41:41 心得體會范文 我要投稿

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)

          當在某些事情上我們有很深的體會時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的工程質量培訓心得體會范文(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)1

          建筑工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業環境差,施工過程危險源多,作業人員的安全意識偏底。那么對施工現場進行系統化的管理勢在必行,對將要進行的工作進行危險源預先性分析,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。

          安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失!鞍踩谝,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證。

          安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的.教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理。

          其次在施工過程中應認真貫徹執行《建筑安全條列》,實行總平面管理和文明施工責任制,創建“兩型五化”施工現場,全面提高施工現場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環境。

          針對施工現場人員復雜及素質偏低,交叉作業、高空作業、焊接作業等危險源多的情況,運用系統化的安全管理是搞好現場安全管理的必經之路。

          要提高現場施工的安全性,使其不發生或少發生事故,其前提條件就是預先發現系統可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點,明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護措施,提高系統的安全系數。

          這里所強調的.“預先”是指:無論系統處于哪個階段,都要在該階段開始之前進行系統的事故預先危險性分析。發現并掌握系統的危險因素。那么作為現場的安全管理者,在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展,怎樣找出系統的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數,掌控過去、現在、將來的危險源。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)2

          安全通常指各種事物對人或對人的身心不產生危害、不導致危險、不造成損失、不發生事故、正常、順利的狀態。在項目施工過程中安全要常記心中,在每一個施工環節都要有安全的概念,只有現場施工人員的安全意識和安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。

          危險源管理和隱患管理

          現場的安全的管理要從實施項目的危險源和隱患等方面管理。一個項目在開始之前,根據項目特性識別存在的危險源,根據危險源制定相應的安全交底內容,進場前對實施單位進行安全交底,這一步就是控制危險源。項目在建過程中,每一步都可能會有安全隱患,因此要有隱患管理,定期開展隱患排查,根據項目實際情況可按月、按周、按日進行排查,F場人員不能存在麻痹、僥幸心理,覺得危險源已經識別并針對危險源做了安全交底,安全隱患也是由危險源控制的。其實,危險源并不等于安全隱患,危險源是固定已知的,隱患是項目實施過程中未知而不定期出現的,兩者之間是可以相互轉化的`。如果危險源和隱患沒有得到有效控制,都將會導致最終的事故。

          人的安全管理

          人是不是危險源?要看安全教育培訓合格不合格;人是不是隱患?要避免情緒不穩定以及有性格缺陷等,否則就是隱患。

          項目現場,人的安全管理是核心,有了人的不安全因素,才會造成物的不安全結果,最終導致事故發生。施工前不僅要對施工單位進行安全培訓,同時還要簽署《安全協議書》,制定安全管理制度,用制度和協議來管理和約束人的不安全行為,讓每一個施工單位從思想根源上認識到施工安全的重要性,強化施工作業人員的安全思想、增強施工作業人員的安全意識。

          施工過程中會遇有各種特種作業,實施特種操作時必須要持證上崗,不允許無證或特種作業證過期等現象;根據作業類別,辦理相應的特種作業操作票,作業票上的監護人要全程監護,確保作業人員的規范操作,讓不規范行為消失在萌芽狀態,嚴格落實工作票制度也是消除隱患的一大重措。

          施工現場安全管理

          施工現場作業前必須做好安全防護,要做好圍欄、圍擋,警示標志和作業人員的安全防護用品等。

          現場的不安全狀態主要有以下方面:

          1.個人防護用品、用具缺少或存在缺陷。

          2.施工設備、設施和工具等存在缺陷,結構不符合安全等級要求。

          3.施工現場環境不良。作業場所塵土飛揚,視物不清;作業現場狹窄、空間有限;施工材料或挖出的土方堆放不安全等。

          4.違反勞動紀律。飲酒上崗;不按照規定穿戴工作服和個人防護用品;工作期間精神狀態差,思想不集中等。

          5.違反安全操作規程。

          以上就是項目安全管理心得分享,沒有安全,一切都是空談。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)3

          隨著鐵路運輸事業的不斷發展,施工作業與運輸的矛盾更加突出。

          工務系統是整個鐵路運輸系統的一個子系統,工務設備的好壞將直接影響列車通過能力,一旦發生故障,就會導致列車限速或封鎖,影響鐵路運輸。因此,要保證鐵路設備經常處于良好狀態,必須對鐵路設備進行維修養護、大中修和一些新建項目施工,最大限度地延長設備的使用壽命,以保證列車平穩和不間斷地運行。

          根據目前蘭州鐵路局各工務段現場作業狀況,在施工作業中如何減少對運輸的影響,如何把規章、制度、措施、標準等落到實處,常抓不懈,不斷提高職工遵章守紀的自覺性,堅持作業標準化,消滅事故隱患,成為現階段安全工作的重點。筆者結合鐵路工務施工安全管理的實踐,對如何進一步提高施工安全管理問題進行了深入的探討。

          一、工務施工存在的問題分析

          1.目前工務施工存在的問題,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

          (1)施工組織安全措施不嚴密,與相關部門的配合不協調,不能適應現場安全管理的需要。

          (2)長期與行車打交道,存在著僥幸心理和麻痹思想,容易出現不安全因素。

         。3)不能充分利用“天窗”時間作業,工作量與“天窗”時間脫節。

         。4)施工組織、作業程序不合理,導致現場管理混亂,安全失控。

         。5)施工前的準備工作不細致,影響按時開通線路。

         。6)線路開通時,經常忽視對線路質量的嚴格確認。

         。7)分工不明確,責任不清晰,技術業務能力不過關,遇到故障不能及時處理。

          2.造成工務段施工存在以上問題的原因涉及方方面面,其中主要原因包括以下幾個方面:

         。1)施工單位報批的施工計劃中,忽略了對施工組織安全措施和防護辦法及施工安全協議的嚴格審定,施工單位圖省事,怕麻煩的安逸思想和簡化程度,造成違章蠻干。

         。2)安全意識淡薄,施工負責人過于自信,麻痹大意,僥幸冒險,臆測行事。這種情況多發生在一些工齡較長、有一定工作經驗的負責人身上。

          (3)工作量調查不詳細,“天窗”點內點外作業項目不能統籌安排,對“天窗”修的認識不到位。

          (4)施工經驗不足,沒有相應的一套完整的施工作業程序,施工中的作業辦法、人員安排、分工、開通后作業辦法隨心所欲。

         。5)職工整體素質低下,技術水平不高,甚至有的未經安全教育培訓就上崗作業,違章指揮、違章操作屢見不鮮。

          二、提高工務施工安全管理的幾個措施

          1.嚴格規章制度的落實,強化現場作業控制。要嚴格按照《營業線施工安全管理實施細則》的要求,派駐主管副段長、安全負責人、安全監督人和技術負責人在現場,對施工范圍內的線路,落實“四種人”的檢查制度,建立以逐級負責、專業審查、崗位糾責為核心,以個人自控、崗位互控、全員聯控、干部監控為重點的安全控制體系,努力形成施工安全的整體合力,這樣才能確保施工安全萬無一失。

          2.堅持傳統做法,預想、回想雙向警示。要從思想上確保施工安全的穩定,預想可以提醒人,班前預想是施工作業中人人皆知的傳統做法。在施工過程中,對人員、作業、天氣、設備等變化因素預想充分,準備到位,那么施工作業程序就會趨于合理,“天窗”的利用率就會大大提高,進而解決了麻痹大意,臆測行事的冒險做法;叵肟梢越梃b人,班前回想是施工作業中的必要程序,回想過去曾經發生過的問題,借鑒以往好的經驗,吸取應該吸取的教訓,使眼前的工作增強針對性。

          在具體的施工作業中,結合各個工種、各個崗位、各個環節的作業特點,制定既能教訓職工,又能規范作業的“雙想”安全制度,使職工在施工過程中高度警惕,切實增強責任感和壓力感,使他們減少施工中的.差錯和問題的發生。

          三、制定措施盯住人,緊抓教育不放松

          在影響施工安全的幾個要素中,人的因素第一。人受身體、心情、能力等諸多因素影響,從而直接反映到作業中,影響施工安全。目前在部分工務段實行的“安全質量承諾”制度,各種人為因素通過“承諾”制度,實現從結果均等向機會均等的轉變,使他們真正感受到施工安全的壓力和鼓舞人心的動力。全方位的提高人的素質,實現安全生產的有序可控。

          要實現安全生產的有序可控,必須緊緊依靠良好的教育手段,這樣才能優化知識結構,掌握先進的施工技術和相關的業務知識。要大力舉辦各種施工安全培訓工作,讓參加施工的各種人員熟知施工安全重點部位的控制,對嚴重忽視安全生產、導致設備故障的典型事例要予以曝光,提高干部、職工、勞務工自覺遵守安全管理制度和自我安全保護意識。

          四、對施工進行程序化管理

          1.施工前的準備。應由技術負責人完成提報施工申請計劃、草擬施工組織安全措施、填寫《施工前準備工作表》、簽訂施工安全協議和繪制“兩圖一表”等工作,并經主管段長主持的施工安全協調會批準后,上報工務處和運輸處審批,確定施工計劃、施工方案、重點工作和施工承包單位,由主管段長簽發《施工開工令》,方可進行施工中期工作。

          2.施工中期工作分四步。第一步,嚴格執行“天窗”修制度,運輸部門要為天窗修給好點、給足點,確保天窗兌現率;工務段要堅決落實天窗修規定,切實抓好點內施工,做到點內工作量飽滿,確保天窗利用率。第二步,落實逐級負責制,細化技術作業方案,明確管理崗位職責,控制施工作業流程,抓住施工安全。第三步,設備管理單位要做好監督工作,對施工中,前、中、后的安全工作認真填寫《施工安全監督》表,盡職盡責,切實把問題和隱患解決在萌芽之中,牢牢把握安全工作的主動權。第四步,堅持標準化作業,確保施工質量。參加施工的干部、職工應對照施工作業標準,堅持落實標準化作業,強力規范現場管理,從自身做起,從崗位做起,增強人人抓安全、人人保安全的責任感和使命感,形成全體員工控制現場安全的良好局面。

          3.施工后期工作必須嚴把列車放行、提速和驗交關,確保行車安全。施工結束后,施工單位和設備管理單位共同檢查設備,互相確認后按規定在《行車設備檢查登記簿》上登記開通,單方面登記開通無效。線路開通后,施工單位進行設備整治,設備管理單位及時填寫《工程缺陷整改通知書》,對危及行車安全的重大隱患,督促其限期整改,嚴格執行三級提速要求,并經工務段認定后,運輸部門才能受理、發令。線路三級提速的過程中,設備管理單位提前介入是非常重要的,它為線路驗交工作的順利進行打下良好的基礎,線路驗交工作須經工務段和局檢查確認后,才能正式移交。移交后,設備管理單位要加大設備的維修養護力度,確保線路運用狀態穩定。

          4.施工檢查是督促施工單位對施工安全程序化管理的必然過程,重點解決設備病害是施工檢查的目的,只有突出重點項目,實施專項整治,才能把施工檢查落到實處。各級施工都要結合實際,找準安全工作的重點和難點,進行認真整治,并且根據整治結果補充完善管理制度,及時納入正常管理。同時,要把檢查中發現的帶有普遍性的重點問題,作為攻關目標,納入到或階段的專項整治,確保施工安全關鍵環節、關鍵崗位、關鍵設備得到有效控制。檢查還要著眼問題的解決,更要落實責任、落實資金,明確責任人、明確期限,并建立跟蹤督辦落實制度,使各類問題及時地解決到位。

          五、結束語

          工務施工安全管理工作是貫徹“安全第一、預防為主”的方針,是一系列的管理活動和一項系統工程,只要落實逐級負責制,堅持標準化作業,嚴格執行各項規章制度,營造良好的安全主控氛圍,才能實現安全生產的有序可控。只要努力探索安全管理的規律問題,提前采取有效措施,設備故障是可以控制的。因此,各工務單位要互相交流、取長補短,不斷改進和完善施工管理方法,確保工務施工的安全。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)4

          經過安全經理的一番動員并在他的帶領下,今天下午我們安裝公司在xx項目處的全體員工陸續走進安全警示展覽室,參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風險控制不足而造成的事故現場照片。像高空墜落、火災事故、觸電荷坍塌等,一張張對應的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個技術員,我以我的角度,對如何避免這類事故談談個人見解。

          第一是要保證圖紙設計無問題。

          一個正確合理的設計方案級相應的圖紙,是保證施工安全的一個重要前提。作為技術員,我們要認真熟悉施工圖紙參與圖紙會審,在施工之前解決設計問題。只有設計的問題解決了,施工才能安全順利地進行。

          第二是要做好書面安全和技術交底。

          這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環節。由于一線操作人員大多受教育程度較低,安全防范意識淡薄且安全技能低下,導致他們的'傷亡事故屢屢發生。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術人員做好安全和技術交底,就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓”,從而達到讓施工人員了解施工過程中應該注意的安全和技術事項,最大化避免事故的發生。

          第三是協助安全員對一線操作人員進行監督。

          在施工過程中,操作人員總會由于各種原因,忽視一些安全防范的細節,這些問題,小則引起其受到驚嚇或擦傷,大則造成重傷甚至死亡,因而保證有力的監督就十分重要。但若只靠安全員的話,可能會顯得力不從心。因此,作為技術人員很有必要在現場對操作人員進行技術指導的同時,對他們的安全措施是否做好進行一定的監督。這樣既減輕了安全員的工作負擔,也能促進技術工作更順利的進行。

          總之,安全是施工企業的一項重要的工作內容。這項工作深入到企業的各個崗位當中,每個崗位上的員工都有自己的安全職責,也理應為整個企業的施工安全奉獻力量,我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力,就一定能讓企業的前進之路更安全、更開闊、更光明。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)5

          最近學校安全是我們這些學校工作者的頭等大事,學校特意組織了一次“學校安全教育”的學習,聽了的講座后,收益很大。我從中學到了很多知識,使我明白了:在日常行為教育工作中,要注重培養學生良好的安全意識,增強自我保護的能力,促進他們健康成長。對安全方面的知識有了較大的提升,增強了對安全的防范意識,確實感到了做好安全工作責任的重大。學校安全工作事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。這次學習提高了對學校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。全面了解了安全事故發生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。我是班主任,孩子進行安全教育更是責無旁貸,對于孩子平時在學校的安全教育我覺得要從以下一些方面入手注意以下幾方面:

          一、學生不良情緒的'控制與心理調節

         。1)急躁情緒。

         。2)緊張情緒。

          (3)松懈情緒。

          (4)憤怒情緒。

         。5)自卑情緒。

         。6)恐懼情緒。

          二、運動傷害的預防

          學校的體育課及各項課外體育活動由于課程性質的特殊性,很容易發生意外傷害事故,如擦傷、碰傷、骨折等,有的甚至造成殘疾或死亡。

          三、課余傷害的預防

          學生在學校有很多課余時間,學生分布區域廣泛,在操場、教室、走廊、樓梯等地活動,情況復雜,不易受老師控制,學校應加強這一時間的管理巡視。

          四、集體活動安全事故預防

          學校的集體活動是比較多的,如上操、升旗、集會、演出、放學、防火防震演習、安全撤離等等,學生集體上下樓梯,集體進出同一場所,非常容易發生嚴重安全事故,由此造成的學生傷亡事例已屢見不鮮。因此,必須將通道和進出口按班級分開,每個學生都要十分清楚自己應該走哪側樓梯,哪個門口,并在日常養成習慣。

          這些安全教育涉及的方面很廣,頭緒繁多,很容易發生遺漏、重復等問題,因此要在開學初即制定好計劃,并按照安全教育計劃進行安全教育,并根據實際情況隨時調整,把安全教育當作一項日常工作來抓,只有這樣才能做到防患于未然,才能真正做到“高高興興上學,平平安安回家,快快樂樂成長”。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)6

          建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協調和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產要素優化組合、合理配置,保證施工生產與安全的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,在實現項目目標使企業獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現工程的安全開展,體現企業的社會價值。這就要求企業的安全管理工作要按照新的系統工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。嚴格按照各種建筑法規用科學的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協調好施工工作方面的高效開展。

          建筑業是事故多發行業。建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。因為盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。工地上人員流動性大,工人素質參差不齊,對于工人的安全教育是安全管理的重中之重,只有抓好工人的'安全教育才能更好的進行安全管理。

          建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關施工人員的人身和財產安全。只有做好建筑工程項目全程中各環節的安全管理工作,才能保障人民的生命財產安全和獲得企業的效益,這也是建筑工程安全管理工作的意義所在。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)7

          我參加了湖南省建筑施工企業主要負責人安全生產繼續教育培訓,關于這次省內建筑施工企業主要負責人安全生產繼續教育培訓,我覺得非常有意義。自入學以來,通過對湖南省建筑施工企業安全質量標準化有關政策及要求、建設工程安全生產法律法規、湖南省建筑施工安全質量標準化圖集講解、建設工程安全生產管理、安全事故案例分析等內容的系統學習和認真領會,感覺受益匪淺。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

          企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網;仡櫧谌珖l生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系有待進一步完善和鞏固!

          “安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。建筑行業,是危險性最大的行業之一,生命只有一次,有些傷害是沒有辦法彌補的,有的傷害即使彌補了也不能回到原來的模樣。所以我們必須珍重他人、珍重自己的生命。特別是我們建筑企業,更應該重視生命,正視安全生產的重要性,不要只抓質量,而忽略了安全。只有保證了企業生產的安全,才能發展壯大企業,才能構建和諧社會。這次的培訓課主要是圍繞安全生產來進行的,安全生產是建筑企業求生存、求發展的基礎和根本,沒有安全生產,人們的生命就不能得到保障,只會帶來人心惶惶;沒有安全生產,企業就不能生存和發展。這是一個惡性循環,一個環節沒搞好,就會影響很多方面,這正說明了安全生產的重要性是非比尋常的。目前安全生產形勢非常嚴峻,這已是每個建筑企業需要解決的首要問題之一。安全事故的發生,給當事人本人和家庭帶來嚴重的災難,有的是錢財的損失,有的是身體的傷害,更有甚者是生命的消失。同時也給企業帶來重大的損失,巨額的賠款,工程的取消,資格的吊銷,甚至是牢獄生涯,這些都是安全事故帶來的結果。這種種后果給人們帶來的只有痛心和悔恨。工程項目的第一任務是安全生產,其次才是工程項目目標控制。

          安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴重點這就是犯罪,要追究法律責任的。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。

          從這為期四天的`學習中,我更加體會到了安全的重要性。通過學習想一想真的是安全無小事,有時一些小的細節就能決定成敗,這樣說一點不夸張,安全這東西摸不著,也看不見,但安全對于一個建筑工作者來說是多么地重要。雖然這次培訓已經過去三天了,但培訓課上領導和老師們所說的話仍記憶猶新,從越來越頻繁的培訓教育中來看充分說明了省領導對安全生產的重視性,F結合工作實際,就如何做好我公司的安全生產工作談幾點個人看法。

          一、全面加強企業安全管理工作。

          認真執行年初簽訂的安全生產目標責任書和安全生產管理工作承諾書,抓好事故控制指標的分解落實,確保完成全年目標任務。深入開展安全文化示范企業和安全生產誠信企業創建活動,在企業經營管理者中倡導樹立安全誠信意識和安全道德觀念。要加強對企業負責人和安全管理人員的安全教育,重點對員工特別是農民工的安全技能培訓,提高安全意識和安全技能,有效防范“三違”現象的發生。采取有針對性的工作措施,深入排查治理事故隱患和違法違規行為。為此,要特別注意以下幾點:

          1、堅持安全教育的基本原則,注重活動效果。堅持以宣傳貫徹黨和國家安全生產方針,保護勞動者安全健康和國家、人民財產安全為宗旨,把宣傳黨的方針、政策和反映勞動者的呼聲結合起來。使安全教育工作經;⒅贫然。抓住典型事例,大張旗鼓地開展宣傳教育工作。

          2、抓好日常安全教育,提高全員安全意識。日常安全教育的內容很廣泛,包括國家安全生產方針和政策、安全法規、規章制度,安全生產監管局等有關部門下發的各類事故通報。鼓勵各項目部結合各自特點,開展靈活多樣的形象化教育活動。

          3、搞好安全生產技能教育,提高職工安技素質。職工必須有進行安全作業的實踐能力,知識教育只解決了“應知”的問題,而技能教育,著重解決“應會”問題,以達到通常所說的“應知應會”的要求。主要是結合生產實際搞好崗位技術練兵。

          4、開展特種作業教育,提高特種作業人員的專業素質。重視特殊工種的培訓和教育,每年都舉辦特種作業人員學習班,復查特種作業人員上崗操作證,有的定期送外培訓。

          5、進行季節安全教育和節日安全教育,有針對性地做好超前思想教育工作季節安全教育主要是結合不同季節中安全生產的特點,開展有針對性的、靈活多樣的.超前思想教育。國內的各種統計表明,節假日前后是多種責任事故的高發期,甚至可達平時的幾倍,其主要原因是因為節、假日前后職工的情緒波動大。所以,越是節日臨近了,我們把安全教育工作就抓得越緊。

          二、加強企業安全監管的力度。

          繼續加大監督和排查整改力度,加強安全應急值守,確保信息暢通。進一步建立健全各項應急制度和措施,嚴格執行領導帶班24小時值班制度和事故專報制度,做到組織健全、責任明確、聯絡暢通、措施到位。進一步完善安全生產監督管理機制,推進安全生產監督管理機制的創新。進一步建立健全以安全生產責任制為核心的安全工作制度。各個項目部都要簽訂安全生產責任書,明確年度傷亡事故控制目標,把責任落實到各有關部門和責任人,并與年終的考核掛鉤。各級安全生產監管部門要認真履行職責,把安全生產的法律、規章及監管要求,落實到每一個監管人員及員工向上,并且有目標、有布置、有檢查、有考核、有評比。做到誰審批、誰把關、誰負責,以確保審查到位、責任到位、監管到位。進一步建立能夠縱橫貫通、反饋快捷的安全生產信息工作機制,安全生產技術保障體系。要加強安全生產科技開發與推廣工作,明確安全科技的主攻方向,提高安全生產工作的科技含量。加強安全設備、勞動防護用品的安全監督管理工作,進一步規范安全生產檢測檢驗、安全評價、職業安全健康管理工作。要建立必要的安全生產宣傳教育機構,組織開展形式多樣的宣教活動。要加強安全監督管理隊伍建設。要建立健全各級安全管理,充實力量,依法履行安全生產綜合監督管理職能。抓緊提高安全生產監管人員的業務素質,熟練掌握安全法規政策和標準,秉公執法,依法行政,切實做到盡職盡責,管一方安全工作,保一方平安。以提高安全生產監督管理隊伍整體素質和安全生產監督行政執法水平為重點,嚴格安全生產監督管理人員的培訓、考核,未經培訓或經培訓考核不合格者均不能從事監管工作。

          安全生產是企業的永恒的主題,安全文化已成為企業文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業安全文化是企業在安全生產的實踐中,以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設,促進企業安全生產已成為當前建筑施工企業的主要任務。如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應該要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準,形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面,促進企業可持續發展。

          安全是企業的永恒課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)8

          通過這次安全錄像觀看,讓我們體會到安全責任的重要性。每次事故的發生,都會對個人以及公司造成重大的影響,更重要的是為此付出了慘痛的。安全,是一個永恒的話題,對于我們在架梁一線的員工來說,安全也是一個至關重要的警鐘,無論是誰都應該愛惜生命。我們橋梁架設的安全質量涉及到千千萬萬人的安全,所以,安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心,把安全擺在首位,把安全記在心中。

          通過這次《安全事故》的學習讓我們深刻體會到安全責任的重要性。每次事故的發生,更重要的是為此付出了慘痛的代價,甚至失去了寶貴的生命。我們在呼吁安全生產的今天,安全已是發展的主題,發展之根本,發展之命脈,沒有安全就談不上的穩定、發展,沒有安全的.意識就談不上工人的工作環境好。然而由于個別人不注意安全,不講安全,不懂安全,意識淡薄,把我們的操作規程、安全規程不放在心上,使安全生產這句話在我們這兒成為一句空話,成為天方夜譚。一起安全事故的發生對于一個工廠來說,損失是慘重的,對于一個家庭來說損失更是無法估量的,它是一個無法彌補的災難,一個又一個慘痛的教訓,讓我們永遠無法忘懷。

          前車之鑒,后事之師!卑踩ぷ髯鳛橹刂兄兀覀儜搹牧汩_始,并且做到零事故的發生,以足夠的信心去去戰勝它,并且積極參加安全教育的培訓和學習,提高自身的安全意識,努力杜絕違章操作,遠離事故,讓安全生產成為我們的一個習慣,讓我們的行為變得更安全。

          為了個人的安全,為了家庭的幸福,讓我們從個人做起,從小事做起,把安全工作作為每天的頭等大事來抓,認真做到“從零開始,從零發展”。讓安全時刻伴隨著企業興旺,家庭穩定,社會發展和進步,作為我們言行中永遠堅持的理念。職工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。安全教育要從各種方式,把職工的健康和生命安全方在第一位,讓職工真正意識到安全生產對自己的重要性。

          九月份是安全生產月,我們以“遵紀守法,關愛生命”為主題和各種有關于安全知識的問答競賽。使職工進一步提高對安全生產認識同時也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創建一個安全的工作環境。

        工程質量培訓心得體會范文(精選9篇)9

          時間荏苒,白駒過隙,轉眼間已經參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了,在這段時間里,接觸到了很多以前沒做過的工作,也領悟到了工作中的很多道理。

          一、施工體會

          1、如何才能做好施工管理工作?

          首先得先擺正心態,進入施工這個行當,就要有吃苦耐勞的思想準備。古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。其次,就要干好自己的工作,靜下心來,多看、多問、多學習,要求做到三勤:手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是養成勤動筆的習慣,做好記錄。腿勤就是多跑路,在現場多走動,全面了解現場情況,做到心中有數。嘴勤就是多說,跟工人交底,向領導匯報現場情況要做到嘴勤。

          2、現場施工管理中各個環節應該怎么做?

          (1)測量放線:

          測量放線在施工時尤其重要,一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線,并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規,往往是兩名測量人員就去放線,你不能要求項目部配備足夠的專業人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑,確保萬無一失。記住學測量時老師講的幾個要點:先整體、后局部;常復核,前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;并做好測量交底記錄。

         。2)技術交底:

          一般來說,技術交底的通病就是抄書多、抄規范多,真正能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,應該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結。

         。3)現場取樣:

          進場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監理共同完成的,作為技術員也要參與,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1250px左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響,要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的.做法應該是什么,在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽,你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然,對于新技術員來說,最好還是嚴格遵照規范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

         。4)現場質量檢查:

          模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了,就可以知道哪些地方是關鍵,重要的是提前預控,既成事實后拿著儀器挑毛病是領導和操作工人最反感的。

          二、怎樣做好施工現場協調

          干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

          施工管理者要面對業主、監理、其它施工單位,甚至地痞無賴,不要以為所有的事都有章可循,我們交流一下施工管理中應如何處理各方關系,作為一名項目技術人員,能夠處理協調好內部外部的各種關系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對業主,那是我們的衣食父母,但是一旦合同簽定,作為項目運作者,對跟業主方的交往要作到有理有節,不亢不卑。

          對監理,首先要按規章辦事,如果工程上總是出問題,即使是你請他喝酒相信聰明的監理也會拒絕的,首先把工作作好,當然,要是百分百拿規范去卡,誰也作不到,小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭,但記住兩點:一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說事;二是千萬不要覺得搞監理的只會講規范、翻本本,不懂施工,哪怕監理是剛畢業的學生。要知道監理管你是在工作,即使監理某個事真說錯了也不要當面說破,換個時間,私下再給他解釋也不晚,維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。

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