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      1. 后勤工作心得體會

        時間:2022-06-24 08:35:13 心得體會范文 我要投稿

        2022后勤工作心得體會范文(精選5篇)

          我們心里有一些收獲后,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編為大家收集的2022后勤工作心得體會范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2022后勤工作心得體會范文(精選5篇)

          后勤工作心得體會1

          后勤工作是學校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影響學校教學工作的順利實施。正如孫曄總經理所說,后勤的工作不是中心,但影響中心。后勤的工作不是大局,但牽動大局。后勤的工作不是小事,但又必須從小事做起。孫曄總經理幽默風趣,深入淺出的講座,讓我深受鼓舞,使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。

          一、進一步轉變觀念,加快后勤管理改革步伐。長期以來,在很多學校管理工作中普遍存在著重教學訓練,輕后勤服務管理的思想。造成后勤管理人員素質不高,管理設施嚴重老化,影響了后勤管理工作質量。為此,學校各級管理人員必須轉變觀念,從學校發展和生存的戰略高度來認識學校后勤管理的重要性,切實加強對后勤管理改革的組織和領導,改革的目的在于,做好工作,理順關系,調動積極性,增加管理力度,全方位地推進后勤管理工作的改革。

          二、加大對后勤管理人員的教育培訓力度,提高后勤人員的素質。我們后勤人員必須具有見物見人,管理育人的素質和能力,自覺地擔負起教育學生的責任。后勤職工是一個不站講臺的老師,應以自身的行動來影響和教育學生,后勤人員既是服務者又是教育者,這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平,自尊自重,腳踏實地,給學生一種努力進取、奮發向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮,爭權奪利,自私自利對學生產生的負面影響。

          三、加強對學生的后勤管理意識教育“所謂教育,就是指有計劃地感化新一代,以便培育出一定類型的人”。學校后勤管理工作的重點就在于“教書育人,服務育人,管理育人”。后勤管理工作的過程,同時也是一個教育的過程,要盡力“感化新一代”。學校的.各項工作都必須樹立教育觀點,且后勤工作樹立教育觀點尤為重要。因為,后勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢、物打交道的工作,見物不見人。學校的全部管理活動,構成一個完整的教育過程,后勤管理也不例外。因此,學校后勤管理工作者要有見物見人,管理育人的素質和能力,自覺地擔負起教育學生的責任,充分利用和學生接觸的機會進行愛校、愛勞動、愛護共公財物、艱苦奮斗等方面的教育。

          四、樹立后勤工作的服務意識現代學校管理,都將為家長服務、為學生服務,作為學校管理的宗旨。作為學校后勤部門更應該以提供優質服務為目的,后勤服務的職能主要表現在三個方面:一是為學校的建設和持續發展創造必要的物質條件;二是做好后勤保障工作,確保教學訓練工作的正常運轉;三是努力掌握服務技能,為師生員工的生活提供優質服務。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務的思想,才能真正實現優質服務,努力為學校的持續發展營造一個良好的環境

          五、建立后勤服務的長效機制后勤管理工作是學校內部的經濟管理工作之一,因而建立長效機制尤為重要。樹立長效機制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物,政策性較強,必須慎之又慎。其次是學校管理過程的需要,目前學校經費不足的矛盾越來越為突出,如何在現有的財力、物力條件下,科學理財、管物,充分發揮財和物的作用,提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務。因此要樹立長效機制,使人、財、物以最佳的方式結合,做到“物盡其才”、“財盡其力”、“物盡其用”。

          后勤工作心得體會2

          行政后勤板塊的管理好像最讓老板頭疼,是花錢多但難見直接效益的部分,還是組織團隊最容易生是非的部分,但它同時又是企業文化直接得以體現的部分,是企業形象得以對外展示的窗口。其實這個板塊也沒有固定的管理模式,經營層要清楚企業行政后勤管理的職責,進而明確設崗,事務要清晰,但崗位不宜太多,員工要盡可能的兼職,多勝任職責,體現精簡高效的特征。行政領導下達的工作任務能否及時完成,以及辦公管理費用的可控節省是考核行政后勤是否高效的.兩大指標。利用微機網絡,建設網絡信息共享平臺和Internet業務工作模式,是當代企業行政實現精簡高效管理所必需的,企業后勤的適當社會化也是可以運用的。

          一、全局控制,心中有數。

          我把辦公室所有的工作進行了歸類,設計出一張《辦公室工作一覽表》,放在辦公臺臺面的玻璃下,隨時都可以預覽。辦公室工作項目歸類大體分為:黨務、人事、教育培訓、文秘、綜合、后勤,各科室之間對外聯絡等幾大類,每一類又劃分為具體的工作要點。處辦后勤工作要點是:檔案管理、保密管理、文件收發傳閱管理、書刊分發管理、期刊征訂發行管理、計算機網絡通訊管理、辦文簽發審核管理、打字印刷管理、印鑒管理處領導做好各科室協調工作以及對外聯絡工作。組織安排處行政會議的召開,做好會務工作和記錄、紀要,負責管理處內務管理工作。

          二、責任落實,目標明確。

          由于編制所限,我們辦公室的人員不多,但是人員配備卻體現精干的特點,每個人都是一個能干事的。我對自己的要求,是以一個排頭兵的身份去組織好、執行好每項具體事務。我們對辦公室的工作進行了分工落實到具體的每一個人身上。除了制定一些日常工作規范、工作目標進行控制外,我更多地是把自己融合到每個人的工作中,直接進行必要的“交代”,提醒一些辦事的時限和要求,使每個人都能在規定的范圍內,自由地掌握、安排好自己的工作。

          三、記好工作日記,工作不缺不漏。

          我平時自己準備有筆記本(工作日記、會議記錄、辦事指南和經驗總結),這本工作日記,我經常帶在身邊,按照順水號,隨時登記各種會議通知、領導辦事事項、日常工作安排等。每天上班,我都拿出工作日記進行檢查,安排好本日工作議程,確保了工作不缺不漏,有序進行。

          同時,我還在工作日記的首頁上,寫上自己的對工作要求,不時提醒自己,加強個人修養和品質。如:沉著穩重、謙虛謹慎、嚴謹細致、理性務實、果斷明快、言多必失等。

          后勤工作心得體會3

          在很多人眼里,安全生產是一線職工的事情,與后勤部門似乎無太大關系,但是隨著電力體制的改革和市場競爭的激烈以及后勤部門發生的一件件慘痛的教訓,使后勤的領導和職工普遍認識到安全是后勤經濟工作的基礎,明確了安全與經濟效益之間的關系!鞍踩熑沃赜谔┥健辈皇悄膫人憑空想象出來的,更不是一句空洞無實的口號,它是通過不斷的實踐和經驗教訓總結出來的。目前,我們有些后勤領導和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念,把各種安全活動理解成企業的強制行為,認為后勤工作主要是服務于主業、服務于職工,與安全無太大關系,正是這種思想認識的偏差,安全觀念的淡薄,才使各種不安全因素處在萌芽狀態,最終導致事故的發生。因此,首先要從思想上實現“要我安全”到“我要安全”的轉變,從思想深處認識到“安全工作”是各種經濟活動和服務工作的堡壘,來不得半點松懈和馬虎,更不能擺架勢、走過場,虛張聲勢,要做到上下一心、團結一致,千萬不能搞上有政策,下有對策,學習執行兩回事的做法,更不能認為各種安全活動只是為了應付檢查,我們要在思想深處認識到安全工作無小事,抓安全就是促發展,抓安全就是保穩定,要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,做到“警鐘長鳴”。

          一、切實從思想深處認識到“安全責任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。

          二、培訓到位,夯實后勤安全工作的基礎

          三、制度到位,嚴格管理有章必循

          制度到位就是在工作中既要建章立制,做到有法可依,又要嚴格按照規章制度辦事,做到有法必依。安全生產的各項規章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的,是經驗、教訓和智慧凝結成的,是我們保證安全生產的法寶。目前,在實踐中實施的監督制約、教育激勵、安全風險這三項安全管理機制都非常適合后勤部門,但后勤部門也要結合本部門的實際,建立起安全生產的層層考核監督網絡,制定一些適宜的能促進安全生產的考核辦法,從管理機制上讓大家認識到安全生產與每個人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結合各自的實際工作內容,制定和完善出一些適合本班組的安全規定,并通過切實有效的管理方法使這些制度和規定得以實施。制度、規定既然建立了,在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實,嚴格按章辦事,有章必循,凡事從點滴做起,從細微之處做起,防微杜漸,形成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。

          四、責任到位,加強基層班組的安全管理班組是實現安全生產的.基矗作為班組長和安全員又是班組安全生產的核心,因此要以身作則、身體力行,真正發揮核心的作用,形成核心的職責,對安全生產活動要扎實、認真對待,反之,如果只搞形式,最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此,班組長和安全員一定要認真履行職責,做好安全工作的指揮官、排頭兵,同時帶動班員增強安全意識和主人翁責任感。同時要認識到作為班組的每一個成員都是安全生產的一個個小分子,不管在任何情況下,如果任何一個分子發生裂變,就足以影響整個班組、部門乃至全廠,甚至釀成不可挽回的事故。足見安全工作沒有職務高低之分,沒有主輔之分,因此每個人都要繃緊安全這根弦,決不放松對自己的要求,真正做到人人監督,各負其責,在班組中掀起“違章可恥、守紀光榮”、“安全生產是為了更好的服務”的良好氛圍,一切從實際出發,把安全工作滲透到每個角落,讓違章遠離我們,讓我們共同筑起一道安全的防線。 無論是主業還是多經后勤,安全生產是一個永無終極的話題,讓我們通過不斷的努力和學習,最終實現“我要安全”到“我會安全”的轉變,用我們的事業心、責任心來確保安全生產,確保后勤工作的順利開展,為職工謀取最大效益。只是分工不同,工作中本就沒有什么貴賤之分。端正態度,踏實工作,對人多一份微笑,遇事多一份理解,生活中多一點舍棄,這世界就充滿愛,處處是春天,這樣就能氣順,只要順氣了就一順百順。

          虛心向別人請教,為人要自立。不懂的地方總是不以次數為限,不懂一而再,再而三,堅信人一能之,百能之,人百能之,千能之,只要有一顆向上的心,相信沒有攻不破的堡壘,學到知識,總是千萬遍地思考溫習,達到熟能生巧。

          根據自己的能力,謙虛謹慎。學校常常安排我做一些工會方面的工作,只要是學校教職工家有紅白喜事,都會樂意服務,并且盡心竭力,從不怨言由此耽擱了自己的休息時間,工作中有失誤現象,同事們幫助我都樂于接受。相信我快樂是建立在別人的快樂上的只要別人快樂了就快樂了會快樂著別人的快樂,悲傷著別人的悲傷,以我最大的能力,最好的服務讓所有人快樂。

          凡是學校水電出了問題,不擺價子。無論是什么人,當管不當管,只要給我提供了信息,都會在第一時間趕赴現場,進行救援,學生本來就是好動的有些管件你剛修好轉身,一會又有人來報告說什么什么地方的水龍頭壞了當時覺得是有點生氣,但一轉念,自己年輕時不也是這樣過來的嗎?這樣心態就平和多了當再次維修的時候,就不在怒形于色了學校學生多,及時主動。教室多,經常性都是這里有人在叫說門呀,窗呀,玻璃呀,門鎖呀壞了修理起來覺得很煩,但考慮到這些因素都孕育著不安定的因素,所以接到報告,及時修理,經常性去各室,陽臺上走看,發現險情,主動出擊,把不安全因素扼殺在第一時間。

          下自成蹊,桃李不言。自己的努力下,同事們幫助下,現在身邊有一個群體都承認了成在讓他真正感受到什么是兵馬未動,糧草先行的道理,并且感嘆前勤與后勤是一個整體,且密不可分。

          后勤工作心得體會4

          隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。

          在院部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優化組合,減員增效。

          如:原鍋爐房運行有xxxx,開水房xxxx,進行組合運行,設xxxx即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發現損壞不及時修補,增加服務項目,病案人員兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷毀及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的'維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協助院部完xxx上分給我院的各項勞動任務。

          在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速健康發展做出應有的努力。

          后勤工作心得體會5

          第一、認真做好開學前的各項準備工作

          1、學校的水路已經修好,保證學校開始做大掃除和平時的供水;

          2、學校的電路已經修好,保證開學時每節課的照明;

          3、安排好每節課的桌子、凳子、老師辦公室,保證開學正常上課;

          4、安排時間將老師的書和學生的教材運回來,分發給各個班和老師,保證開學正常上課;

          5、安排時間在街上購買辦公用品和學生用品,發放到各個班級和各個辦公室,保證開學正常上課;

          6、認真做好開學收費工作:嚴格宣傳收費,禁止一切亂收費,收取本學期學生作業費用。

          二、認真做好學校財產管理工作

          1、管理和清理學校設備和教學儀器,補充丟失的,修復損壞的,提高教學儀器的利用率,充分發揮教學儀器的作用,為教師提高教學質量做出貢獻;

          2、固定資產的管理和清理:在學年開始時登記每個班級和房間的學校財產,將責任交給負責人,在學年結束時進行審查,讓學生、班主任和房間負責人簽字,并建立各種借還制度和補償制度。教師和學生必須愛護自己的學校和學校的所有公共財產,特別是桌子、凳子、門窗、教室墻壁等。并拍攝故意損壞學校財物的照片。

          第三、搞好食堂管理

          1、食堂不得以盈利為目的,搞好服務,保質保量,物美價廉;

          2、嚴格執行定點采購、驗收和認證制度,確保質量優良;

          3、認真做好進貨、出貨和加工工作,確保有賬可查;

          4、食堂禁止出售冷食、變質食品和發霉食品,防止食物中毒;

          5、定期和不定期檢查食堂的清潔和質量,并做好記錄;

          6、善食堂各項管理制度;

          7、定期組織食堂員工學習相關法律、法規和制度,確保其實施并做好記錄;

          8、每天保存食物樣本以備將來參考

          第四、做好宿舍管理

          1、讓宿舍成為學生的家。

          2、關心每個學生的日常生活、身心狀態。

          3、做好出入境記錄,掌握每個居民的動態。

          4、建立生日卡,關心居民的生活。

          5、完善生活教師和住宿生管理制度。

          五、認真做好資金管理

          1、校經費支出合理合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,用錢到刀刃上,不該用的堅決不用;

          2、每月向學校和上級部門報告辦公費用、代理費和服務費;期末,費用按時結算,還款工作做得很好。

          3、每月做好食堂的收支賬目;

          第六、加大校園文化建設

          1、加強文化宣傳和教室建設,安排

          2、完成教室和教學樓走廊、宿舍花園建設。

          3、增加一些教學設施,60把辦公椅,60張課桌;教學用運動器材一萬多元。

          4、綠化校園,植樹種花種草,投資5000多元,采購乒乓球桌兩張。

          七、做好綜合管理,做好學校發展的`后勤保障。

          后勤工作必須服務于學校的大局,服務于各個教育教學中心的工作。所以我們學校后勤人員可以從學校的整體工作出發,聽取每一個合理化建議,積極配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤的綜合管理體現在學校財務工作、學校物業管理、食堂和校車安全管理等多個方面。這些任務認真落實到位,學校工作才能順利開展。在資金管理方面,要嚴格控制資金,從學校大局出發,千方百計增收節支,避免浪費。在資金問題上,能花的錢不要花,必須花的錢盡量少花,所購商品要各地對比,為學校省下每一分錢。在學校生產管理中要認真負責。

          總之,后勤工作的線索很多,很多都無法估計。根據學校的需要,及時處理,努力做好這項工作,為學校和全體師生的教育教學服務。

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