參加電網公司全面提高執行力培訓班學習體會
今年4月,根據組織安排,我有幸參加了電網公司舉辦的生產管理人員全面提高執行力培訓班,學習期間,先后參加了部隊的軍事訓練,清華科技組織的素質拓展訓練,學習了《高效能人士的7項習慣》、《執行力》、《企業安全生產管理領域信息化之路—EMA及電力企業流程管理及改進》、公司的大政方針、生產管理標準、安全管理法規等內容,通過15天的訓練及學習,使我深刻領會了知識在于高效地運用,執行力的建設在于“道場”的建立,個人成功的困難在于好習慣的培養,習慣是一種信念、是人類的第一資源。尤其是第一次參加這樣互動式、啟發式、體驗式以案例為主的訓練,使自己飽食了一頓知識大餐。
一、大政方針是公司的使命宣言
通過認真學習領會王總經理《努力開創電網發展新局面》報告,使我深刻認識到電網公司的大政方針是公司的使命宣言,公司全體員工必須緊密團結在這面戰略的旗幟下。作為生產管理人員必須按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求,要在用心落實上下功夫,在結合實際上下功夫。以提高裝備水平和供電可靠性;突出抓好基礎工作,突出抓好執行力的提高。用心對待每一項工作,用心做好每一件事情;以追求“零事故”為目標。真正樹立“忠誠、敬業、責任、服從”的理念,按照“四個凡事”的要求,認真對照檢查、落實。進一步強化安全生產管理,促進安全生產水平的持續提高,創新安全管理,實現預控、可控,也為我局安全生產零目標而努力。
二、素質拓展使我學習到了許多書本上學不到的東西
素質拓展的起源是戰爭,軍訓使我回想到上大學的經歷,軍訓是大學生活的`第一課,使我學習到了許多書本上學不到的東西。到部隊,我們都成為一名新兵,在部隊的5天軍事訓練中,隨著教官的聲聲口令,使我深切體會到紀律的嚴肅性,必會令行禁止,部隊軍事化、標準化管理,落實到訓練、生活的方方面面,細到牙刷、毛巾的擺放;被子要折得方方正正,確實要下許多工夫,要作到整齊劃一要以汗水為代價;每天的晨練圍著操場連續跑四周,只感呼吸困難,也品嘗到雙腿灌鉛是什么樣的感覺,挺下去我相信我將有健康的體魄,堅強的意志和與人團隊合作的精神……軍訓給了我們體驗軍人生活的機會,教會了我們養成時間觀念,嚴肅了工作紀律。
三、拓展訓練是我們這次培訓的特色課程
拓展訓練是我們這次培訓的特色課程,我是第一次參加,通過七個小游戲:背摔、穿越、過電網、取水、地雷陣、牽手的課程設置,要求每個隊充分發揮團隊精神,按照活動-發表差異-反思活動-理論化-運用于實踐的方式來體會灌輸式教育無法達到的震撼性效果,組織的重要作用;團隊領導者必須牢記,民主需要集中,你在任何時候都負有團隊生死成敗的責任,如果你不能清醒地指揮團隊做出正確的選擇,你的團隊必將陷入困境,記住告訴你的團隊,你們面臨的是什么和你們要做什么;因為鐵拳不是擊敗困難,就是擊敗你。拓展訓練以共同做游戲、寓教于樂,要求隊員們營造良好的團隊氣氛,以相互溝通、信任、協作、互補和默契來克服游戲中的困難,游戲簡單,體會、反思其中,卻孕育的深刻道理。通過培訓師的點評增強了學習的興趣,改善個人心智模式,發掘個人潛能,提升個人素質,激發創新思維,熔煉團隊精神,提高團隊凝聚力。“分享”是我們說得最多的一個詞,大家相互溝通交流,既認識到自己的長處和不足,又看到別人的優點和缺點,通過“分享”我們做到了1+1=11,更產生信心和理性去高效完成。
四、電網企業必須提高自身的經營管理水平
“天行健,君子當以自強不息”,企業在市場競爭日益激烈的環境中如何生存、發展?清華的培訓師帶領我們回顧總結了部分世界500強的各種管理經驗,在市場環境下,海爾、聯想取得了巨大成功,比如說海爾的發展歷程中,張瑞敏從帶頭砸二等品冰箱開始,就是要建立在海爾的生產線上沒有二等品的質量概念,同時通過媒體也在社會樹立了海爾的質量形象、企業的社會認知度。電網企業也必須提高自身的經營管理水平,通過向用戶提供優質、可靠的電力和服務來滿足社會需求,并獲取企業自身效益。安全生產是電網企業的核心生產業務,電網是電網企業的核心資產,電網企業的生產總體說是圍繞電網設備進行相應的運行維護,保證電網設備完好、可靠,保證電力能夠安全、優質傳輸。電網的安全生產是以設備管理為中心,具體說就是通過科學的運行和巡視,發現缺陷及時進行處理,通過進行預防性維護檢修,保證檢修質量,防止反復,最大限度的維護設備的完好率,提高設備的可靠性,以達到傳輸電力的目的。
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