【精選】學習培訓心得體會范文錦集4篇
心中有不少心得體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家整理的學習培訓心得體會5篇,歡迎大家分享。
學習培訓心得體會 篇1
很高興能攜手《教師研修網(wǎng)》,謝謝研修網(wǎng)為我們提供這樣一個平臺,讓我們在網(wǎng)上系統(tǒng)地學習校園安全教育方面的知識。本次培訓的總體要求是:通過遠程培訓與線下實踐相結(jié)合的方式,以保障生命安全為重點,加強事故應急意識和自救互救技能的教育培訓,不斷提高師生事故防范意識和逃生避險、自救互救技能。通過全方位、多角度的培訓,切實提升中小學班主任的應急處置能力。同時進一步促進各校完善學校安全應急預案,加強應急演練,開展學校安全隱患全面排查整治,持續(xù)構(gòu)建校園安全工作長效機制。
以下是我對本次培訓的總結(jié):
一、 本次培訓分為三個階段:
1、必修課程學習,即:安全必修課學習。
分別學習了:信息技術(shù)引發(fā)的教育教學變革、為了每一個學生心智健康成長、教師大計、師德為本、法制夢新篇章等。
2、安全專題課程學習,即:校園安全選修課學習。
其中包括:各類校園安全事故的防范與應急處治、校園安全應急預案的制定與落實、校園安全管理的意義、內(nèi)容與形式、學校安全與依法治校、學校安全教育心理危機干預等。
3、校園安全培訓總結(jié)。
其中,第一版塊是有關(guān)新技術(shù)的應用、學生心理健康教育、師德建設(shè)、法治學習方面的內(nèi)容。第二版塊有專家講解校園安全教育方面知識。
二、 主要涉及內(nèi)容:
培訓中,除了要聆聽教育專家的專題講座、案例分析外,還要完成相應的學習任務:參加主線活動,課程學習,活動心得,研修日志,互點互評,上傳資源和微課等。我都能積極參加學習,認真完成任務。其中最主要的是學習校園安全教育方面的`知識,完成每個環(huán)節(jié)的活動心得了。這些內(nèi)容,實現(xiàn)了教師教學資源在網(wǎng)上的共享,加強了教師們的學習交流,提高了安全教育意識,更有利于教師業(yè)務水平的發(fā)展。同時,也為學員們提供了一個豐富的教學資源庫。
以后,要把本次培訓中學到的安全教育策略,落實到平時的班級安全教育上。
三、 主要收獲。
1、通過本次培訓,我對中小學校園安全教育的重要性有了更深刻的認識。學生安全,一直以來是一個不容忽視的問題。無論在校,在家,在社會上,孩子的安全問題都是首要的任務。面對著我們身邊的安全隱患,必須加強防范。堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力。對于我們學校,防溺水,交通安全教育,學生心理健康教育,應該經(jīng)常開展。在以后的教學工作中,還應該進一步落實到實處。
針對自然災害,每學期都要組織幾次防火,地震演練。教給學生面對自然災害,如何逃生與自救。
2、信息技術(shù)引發(fā)教育教學變革。智能教室,互動教室,可視化遠程協(xié)同,都是先進的教學技術(shù)。電子書包將替代學生繁重的書包。
給我印象深刻的就是英特爾開發(fā)的未來課堂,簡直太神奇了,同學們在這樣的新技術(shù)教室中學習,各方面的能力都能得到最高程度的提高。社會在發(fā)展,時代在進步,教育教學手段也在不斷更新。作為教師,我們應該跟上時代的步伐,會用,巧用教學資源,輔助自己的教學。
3、師德是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質(zhì)。作為一名人民教師,師德高尚是基本,師德是教師素質(zhì)的核心。要想成為師德高尚的教師,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,是必須做到的。拿出愛心對待每一名學生,才稱得上是一名合格的教師。
4、學習法律,全面貫徹黨的四中全會精神,教育學生做守法小公民,也是我們教師為實現(xiàn)中國夢、法制夢貢獻一分力量。 最后,再次感謝教師研修網(wǎng)。期待下一次的同行。
學習培訓心得體會 篇2
接到部門領(lǐng)導通知:11月11日(星期一)早上8點準時到xx參加erp新系統(tǒng)操作培訓(自備電腦),培訓時間為8天。回家后安排好二個孩子的起居飲食后,于11月11日早上6點從家中出發(fā)了。到xx如同到家一樣,吃飯、住宿、培訓電腦的電源、網(wǎng)絡(luò)由總公司的領(lǐng)導和同事都安排好了,讓參加培訓的我們非常珍惜這次難得的學習機會,我們也迅速做好了上班人員到學生的角色轉(zhuǎn)換。
學習的具體計劃:
11日上午9:00-12:00,sap系統(tǒng)實施項目系統(tǒng)操作入門培訓;
11日下午13:30---13日上午12:00分部門(模塊)學習;
13日下午17:30考試
14日、15日、18日、19日、20日(五天時間)進行集成測試。
11日上午,xx顧問給我們介紹了系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識培訓:1、sap簡介:sap公司成立于1972年,sap起源于systems application, products in data processing. sap既是公司名稱,又是其erp (enterprise-wide resource planning)軟件名稱.;2、sap登陸及導航;3、sap基本操作技巧; 4、sap報表查詢基本操作。
從11日下午開始,我們開始分部門(模塊)學習(1、pp模塊:生產(chǎn)、計劃;2、sd模塊:銷售;3、qm模塊:質(zhì)檢;4、mm模塊:采購、儲運;5、fm模塊:財務),我主要學習的是mm?。李玉文顧問是我們的老師,他給我們講解:采購部門工作流程和儲運部流程,我們儲運部流程是:
一、原材料收貨:根據(jù)采購的訂單進行收貨---請檢(反饋)---入庫---發(fā)材料到生產(chǎn)線線邊庫;
二、成品入庫:由生產(chǎn)部線邊庫庫存---轉(zhuǎn)儲到儲運部成品庫;
三、成品出庫:根據(jù)發(fā)貨單---建立銷售出貨單發(fā)貨---客戶簽收后進行pod確認;
四、盤點:下載盤點表---實物盤點---根據(jù)盤點表的格式核對錄入電子表---上傳erp系統(tǒng)---查差異清單----差異認可后財務過帳
李顧問除講授以上幾個大流程外,還講解了許多實際操作問題及實例。如:每一步驟的事務代碼、庫存狀態(tài)、庫存地點代號、移動類型代號、物料編碼規(guī)則、批次編碼規(guī)則、相關(guān)銷售訂單出貨、各項轉(zhuǎn)儲、退貨等流程。李顧問的生動講解、多重案例都在我們的腦海里留下了深刻的印象。
通過這次可貴而精彩的培訓學習,為了在最短的時間內(nèi)掌握好工作所需的全部內(nèi)容,我們都認真、虛心、誠懇地接受培訓,態(tài)度端正、學習專注,上課專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,及時完成作業(yè),并考出了比較優(yōu)異的成績。
這次系統(tǒng)的上線,有以下幾個方面感悟頗多:
一、是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài)。我們要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹?shù)?態(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。
二、認真進行總結(jié)。認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。
三、我深深地體會到上系統(tǒng)后,要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。因為部門與部門之間每個工作細節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣,只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。
培訓學習雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行! 路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好奧瑞金,為我們的奧瑞金更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
學習培訓心得體會 篇3
9月14日在學校領(lǐng)導的精心安排下,我們有幸聆聽了杜志強院長培訓的微課。感慨萬千,受益匪淺。特別是《微課》的學習,從幾個微課片段,就讓我們學習到了語言描寫的方法,神態(tài)描寫的方法,神態(tài)描寫的含義等,讓我有“柳暗花明又一村”的感覺。它具有以下特點:
1.“微課”是指以視頻為主要載體記錄教師在課堂教育教學過程中圍繞某個知識點或教學環(huán)節(jié)而開展的精彩教與學活動全過程!拔⒄n”不同于常態(tài)教學研究活動。可以在辦公室或其他場所進行,它觀察、研究對象主要是教師的教,對學生的狀態(tài)只能作出猜測。活動的目標主要在于幫助教師改進教學方案,培訓教學技能等。
2.“微課”的規(guī)模小、時間短、參與性強。
教師在學科組內(nèi)參加活動。每人上“課”、被評的時間控制在5分鐘左右,聽“課”者由其他參加者(同組教師和專業(yè)人員)組成。在活動的過程中,每一位教師不僅登臺上“課”,展示自己對某堂課的準備情況,同時又可作為學生向同事、向?qū)I(yè)人員學習,并參與對教學效果的自評與他評,不斷反思、修改自己的課前備課,總結(jié)經(jīng)驗,提升能力。
3.“微課”的反饋及時、客觀、針對性強。
由于在較短的時間內(nèi)集中開展“無生上課”活動,參加者能及時聽到他人對自己教學行為的.評價,獲得反饋信息。較之常態(tài)的聽課、評課活動,“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”,具有即時性。由于是課前的組內(nèi)“預演”,人人參與,互相學習,互相幫助,共同提高,在一定程度上減輕了教師的心理壓力,不會擔心教學的“失敗”,不會顧慮評價的“得罪人”,較之常態(tài)的評課就會更加客觀。
微課雖然是無生上課,但上課的老師心中必須有學生,只有這樣才能真正展示出老師的教學技巧和老師的教學素養(yǎng)。微課其實是老師與學生在心靈上交流、互動的教學模式。只有心中有生才能上好微型,從而達到提高自身教學技能的目的。
學習培訓心得體會 篇4
去北大培訓了一個星期的管理和戰(zhàn)略課程, 聽了很多老師的講課, 很多老師從具體案例,講到里面的術(shù), 升華到道和佛, 有時有點云里霧里, 有時又像撥云見日,學習完要求我們寫點心得和體會, 我也來個道啊佛啊的, 看誰能忽悠企業(yè)管理的思維創(chuàng)新和人的道義 。
1.思維創(chuàng)新的必要性
企業(yè)在行業(yè)中一般處于兩種情況:無同行和有同行。無同行時你本身就是作為一個創(chuàng)新體帶動著一個行業(yè);有同行也就有存在競爭,有競爭時你就得有優(yōu)勢,有優(yōu)勢你就得在某一個或幾個層面上蘊含有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新成分,比如在單純的技術(shù)層面上,銷售層面或者有的老師提到的系統(tǒng)(戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施等)的層面上。而所有這些歸根結(jié)底源于思維的創(chuàng)新。很多老師在分析很多成功或失敗的案例時也會總結(jié)歸納到形而上的層面上去,升華到哲學,也出現(xiàn)了佛道等。人在正常情況下也是先有想法后有行動,思維創(chuàng)新的成敗往往也是企業(yè)創(chuàng)新成敗的最原始因素。
2.思維創(chuàng)新的來源
人不是神,人的思維上的創(chuàng)新也不是從天上掉下來的,或者那天突發(fā)奇想就來了的。很多思維的創(chuàng)新根源于你對你要思考的整個系統(tǒng)的深刻了解和認識的基礎(chǔ)上,有時也涉及到對相近或者其他類似系統(tǒng)的.了解基礎(chǔ)上才可能實現(xiàn)的,這也是一些老師提到的打破行業(yè)界限,從其他行業(yè)學或者在走投無路時融入其他行業(yè)的前提條件。沒有深刻的理解和認識是不會有融會貫通,更談不上有價值的創(chuàng)新。作為做企業(yè),我還是一個小學生,但是在單純的研究創(chuàng)新方面還是有很多經(jīng)驗也可以和大家分享,很多企業(yè)立足目標很遠大,要作出世界一流或者頂尖的技術(shù),這些技術(shù)那里來,當然從創(chuàng)新中來,但這種層次的創(chuàng)新又從哪里來,當然來源于研發(fā)人員或者也包含著這我們科技企業(yè)家本人。但是我們有時候往往感覺力不從心,毫無方向,很難有進展,怎么回事,腦子里面相關(guān)內(nèi)容太少,過于憑經(jīng)驗研發(fā),不去看國際上所有相關(guān)的文獻,和專利等,有時候可能在做人家已經(jīng)很明確定性的工作,重復人家的東西,有時候可能還在做一些人家已經(jīng)證實走不通的路,這樣的話世界一流的水平可能永遠只是在嘴上和文字上,離現(xiàn)實很遠。
要做世界一流的技術(shù)就得向世界上所有的同行和相關(guān)行業(yè)學習,看里面所有的文獻,精讀里面重要的,不去向世界上所有在此領(lǐng)域聰明的同行學習,怎么去談超過他們,能深刻理解研發(fā)對象里面的難點和目前的國際前沿,在此基礎(chǔ)上融會貫通,結(jié)合自己在其他方面的知識或者通過學習類似問題和類似難點在其他行業(yè)的方法,才有可能噴發(fā)出科技創(chuàng)新的火花,才有可能作出世界一流的技術(shù)。(世界一流的同行都怎么做的,優(yōu)缺點在那里,有那些不好解決的,不好解決的關(guān)鍵點是什么,工業(yè)化的難點在哪里,針對工業(yè)化有哪些國際上最好的方案,優(yōu)缺點,怎樣揚長避短,難點的核心在哪里等等,學習了世界牛人,你才可能成為超過他們)。
學習和深刻思考是思維創(chuàng)新的來源。
3.道佛和具體的思維創(chuàng)新
很多形而上的東西是具有普遍性的,我們往往通過總結(jié)歸納得到的這些形而上的東西要應用到具體中去卻顯得不容易,我們往往期望這些形而上的東西是個公式,像那個博弈論里面的例子一樣,我們直接套用就行,但我們往往自己都不會相信,就會懷疑,創(chuàng)新起碼是個新的,不應該可以從一個具有普遍性的規(guī)律中得到的,如果那樣人人都可以很容易得到,創(chuàng)新也就失去了新的意義了。在實踐中我們也發(fā)現(xiàn)沒有那么容易的事:明道,優(yōu)術(shù),取勢,太抽象了,怎么操作啊,企業(yè)都是涉及很具體的事。其實在佛道的層面上,我們學到的只是無,一,二等非常形而上的層次,而我們的具體的事確是道中從無中衍生出來萬物中的很基本的一件,處于非常下游,中間可能還有很多無數(shù)前提。深刻理解具體要創(chuàng)新的系統(tǒng),才在思維上具備了創(chuàng)新的前提,這些佛道等哲學層面上的普遍規(guī)律或者最上游的抽象的理論在具體思維創(chuàng)新中怎么發(fā)生作用的,這個問題可能非常復雜,但是憑著很多老師的眾口一詞(要學哲學)和自己的切身體會,感覺哲學層面上東西在具體思維創(chuàng)新中有個指導形成正確方向和加速的作用。
我們也會經(jīng)常感覺術(shù)非常有效,因為術(shù)在道從無衍生到萬物中,離我們具體的事非常近,處于其較近的上游,因此往往我們會不顧前提條件和不去具體問題具體分析的去照搬術(shù),盡管我們具體的事不是完全一樣。
法無定法,醫(yī)不執(zhí)方,不去分析自己具體要做的事,不去做自己個體特殊性的分析,找到不同點等,創(chuàng)新也很難進行,創(chuàng)新最起碼一點就是在同類中的不同,思維上的創(chuàng)新更多的是在有意思或者無意識的普遍的規(guī)律的指導下找出具體個體的差異,采取對差異有針對性的優(yōu)術(shù)以及后面的取勢。
4.人的道義
這些天很多老師提到很多有關(guān)好的企業(yè)家在人的品質(zhì)方面的要求和企業(yè)本身管理的關(guān)系,比如企業(yè)家的為人,用人,個人品質(zhì)和企業(yè)文化,客戶之間究竟是個什么關(guān)系等等問題,總結(jié)一下感覺最終回到了人的道義問題,較高的境界就有我為人人,人人為我,他們生產(chǎn)和銷售出發(fā)點是真正替客戶著想,賺錢只是隨之而來的,不是站在那里老琢磨著要通過產(chǎn)品從客戶兜里弄出錢來-傳統(tǒng)的推銷產(chǎn)品賺錢沒有考慮為客戶解決了什么等,他們用人也是公正公平, 不講關(guān)系不講過去, 用人不疑疑人不用等等。他們尊重員工, 用真情實感激勵員工;他們永遠是以身作則, 用自己的行動將優(yōu)秀精神融于企業(yè)中。
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