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職代會心得體會范文
職代會心得體會范文1
20xx年1月30日,板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結(jié)、奮進、求實的大會,是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計的和諧大會。
通過學(xué)習(xí)這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,回顧了車間在20xx年各項工作所取得的成績—“提升板帶產(chǎn)品的市場競爭力”取得了重大進展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20xx年的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身工作實際,獲得了如下幾點體會:
一、20xx年,板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識的同時,加強自身理論知識,提高操作技術(shù),努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)指標。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力。
20xx年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷,還成功試制了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時,熱軋車間不斷開展了各項內(nèi)容充實,形式多樣的職工競賽,并建立各類獎勵機制,在提高職工精神文化建設(shè)的同時,又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對標挖潛,這一工作的開展促進了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運行,提高了板材的成材率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認真的面對職工思想,及時了解并掌握職工的思想動態(tài),保證職工隊伍思想的'積極與穩(wěn)定。20xx年面對嚴峻形勢,車間經(jīng)常開展征文和文體活動,讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流,從而增強了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心,保證了職工隊伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點,認真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實事,辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人,活動取得了預(yù)期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步得到提高。與此同時,車間多次組織職工“實話實說”座談會,為職工參與企業(yè)民主管理、維護職工合法利益提供了有利條件。另外,車間工會認真主動的做好生活困難職工的幫扶工作,及時幫助職工解決困難。最后,車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動,得到了公司的好評和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足,才能總結(jié)經(jīng)驗,為改善今后的工作方法指明道路。對20xx年工作中的不足我們還要要認真總結(jié)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作,嚴格成本管理,降本增效,強化設(shè)備點巡檢工作,認真抓好安全工作,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,為“十二五”目標的順利實現(xiàn)打好基礎(chǔ),開好局。
奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團結(jié)奮斗,繼續(xù)為圓滿完成20xx年各項任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,20xx年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年!澳嫠兄,不進則退”,這就要求全車間干部職工化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎難而上。在今后的各項工作中,不斷推進職工與車間的和諧發(fā)展,保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展”的強大合力,堅信通過全體員工的努力,一定可以在新的一年中實現(xiàn)熱軋車間各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
職代會心得體會范文2
春節(jié)前,公司召開了一屆二次職代會。作為代表之一,我全程參與了職代會各項議程,認真聆聽了蘇總的行政工作報告。并在年后多次學(xué)習(xí)中,對行政工作報告有了更深入,對公司職代會精神有了更深的領(lǐng)會。也使我對公司今年的目標任務(wù)更加明確,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會,我有以下幾點感想。
一、學(xué)習(xí)時刻不能放松。當(dāng)前,社會形勢和公司發(fā)展都日新月異,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯、去回答、去解決。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進,社會在發(fā)展,知識更新日益加快,所謂“學(xué)如逆水行舟,不進則退”。只有與時俱進,通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識水平和能力素質(zhì),才能適應(yīng)工作的需要,才能適應(yīng)社會和公司的發(fā)展。在實際工作中,我不僅必要的政治理論知識,還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識,學(xué)習(xí)反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識,努力提高自己綜合能力素質(zhì),才能更好地干好工作。
二、要勇于開拓創(chuàng)新。因循守舊只會被時代淘汰,敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀,要積極進取,要站在為公司發(fā)展,為自己發(fā)展的.高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決問題的決心,以堅忍不拔,迎難而上、開拓進取的精神,抓住機遇,勇敢頑強地予以克服。
三、要敢于堅持原則。尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中,面對壓力或誘惑,要以國家法律法規(guī)為準繩,以公司規(guī)章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長城,在頭腦中有一個明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵。
職代會心得體會范文3
通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了唐礦在20xx年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展,詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對唐礦20xx年工作作了全面布署,并對唐礦的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:
一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《唐礦文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情唐礦》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的`文化活動,礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實為努力方向,進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實,逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司20xx年的目標任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新唐礦增色添彩。
職代會心得體會范文4
7月底,我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議,會后全廠上下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
黃廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。“統(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想,提高認識,全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著電力市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改!敖y(tǒng)一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅定信心,理清思路,強化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢,快速找準發(fā)展定位。“揣而棁之,不可常!保判氖峭庖,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的`唯一選擇,因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。XX年是我廠發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟,不進則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎接挑戰(zhàn)!盀檎扔谟萌恕,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實施,全員培訓(xùn)的全面落實等各項工作中,我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。可以預(yù)見,在下半年我廠的各項工作中,通過不斷推進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力,就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
職代會心得體會范文5
20xx年3月20日山西建工集團大同分公司召開了第一屆三次職工大會,通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會中我有了深刻的體會和認識。
通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開發(fā)市場經(jīng)濟,提升企業(yè)的管理,全面推進信息化,我們還要加強企業(yè)文化建設(shè)。
20xx年分公司各項經(jīng)濟指標都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。為實現(xiàn)20xx年分公司的新的目標,公司要更好的發(fā)展,在夯實基礎(chǔ)的同時,改進當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進,學(xué)會如何做人,學(xué)會懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會得以發(fā)展。
總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認識,做好安全管理,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)!鞍踩哂谝磺,一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。我們要強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。
隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
專業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進得來、用得好、保得住。
我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。
企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。
我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強大的'發(fā)展動力。大力弘揚人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),用先進的企業(yè)文化塑造隊伍,凝聚力量。
“干一項工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場,清一個工程,創(chuàng)一定效益”,這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進行。
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