職代會工作報告格式
職工代表大會是企業民主管理的基本形式。職工代表大會同企業民主管理的其它形式比較，具有代表性強、職責明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點，能夠全面體現民主管理的基本要求，為廣大職工所熟悉和接受。職工代表大會的主體是全體職工。顧名思義，職工代表大會是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權力，表達全體職工的意志，體現大多數職工的利益。
職代會工作報告范文（精選10篇）
在經濟飛速發展的今天，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的職代會工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職代會工作報告 篇1
20xx年，在公司黨委、公司工會的正確領導下，在xxx行政的大力支持下，xxx工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強管理、帶隊伍促發展、保穩定促和諧”為工作目標，認真做好班組建設、員工培訓、導師帶徒、技術創新、民主管理、文化活動等重點工作，為xxx發展做出了積極貢獻。
一、發揮工會組織優勢，激勵員工建功立業。
廠工會積極開展經濟技術創新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動，對xxx的產能提升發揮了良好作用。
1、深入開展經濟技術創新活動。廠工會以電石生產為中心，根據安全生產實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了勞動競賽、導師帶徒等活動，大力推進了群眾性經濟技術創新工程。20xx年，xxx職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術改造項目，極大地掀起群眾性經濟技術創新熱潮，增強了廠員工創新活力。
2、認真開展導師帶徒等教育培訓工作。積極倡導員工每天讀書一小時，鼓勵員工利用公司網絡家園資源，自學專業技能知識。8月份，xxx先后簽訂了33對師徒，廠工會、團總支協同師傅制定培養計劃，徒弟撰寫學習筆記。同時，為擴大導師帶徒學習效果，廠開辦了導師大講堂，利用每周二晚上一個小時時間集體授課，并取得一定的學習效果。在第一階段導師帶徒協議期滿后，徒弟通過理論考試、崗位實操、班組評議來測評學習情況,并且電石車間師傅張海，徒弟張文聰，原料車間師傅盧喆，徒弟李智獲得公司“名師高徒”榮譽稱號。通過導師帶徒、自學考試等方式開展培訓，將教育培訓工作與選拔技能人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與員工崗位定薪定級相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，為擴大員工知識面、優化員工知識結構、提高員工業務技能及素質水平發揮了積極引導作用。
公路管理段職代會行政工作報告
堅持以路為業，貫徹服務為本積極為公路事業科學、協調發展再做新貢獻各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業，貫徹服務為本，積極為公路事業科學、協調發展再做新貢獻—臨潭公路管理段x年工作總結和x年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。
一、20xx年工作情況總結
20xx年對于我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災侵襲，xx破壞、抗震救災等都給我段的正常建養管工作帶來了巨大挑戰，使得x年我段的工作內容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，我段自上而下，團結一致，共同努力，以大會會議精神和總段會議的總體部署與要求為指導，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養護維修工程，及時防滑掃雪保證春運安全，加強橋涵、防護構造物的維護，全面提高養護質量和服務水平”為主要內容的“標準化”養護活動和繼續深入開展“橋梁養護質量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養護生產工作，一方面積極參與地方維穩和抗震救災活動，較好地完成了上級下達的各項工作任務。
(一)認真組織，積極開展“標準化養護”活動，大力改善路況20xx年我段把公路日常養護作為工作重點，進一步強化養護目標責任制管理落實，狠抓公路養護工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養的公路基礎差、路基路面病害頻繁發生、抗災能力弱、危險路段多的實際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質量上下功夫。四月初，我段對路況進行了調查，根據路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養護工作計劃、橋涵養護工作計劃;并在小修保養工作以圍繞“標準化養護”活動全面展開，并由專職領導負責小修保養工作，并繼續成立了活動領導小組和定額考核小組經常深入基層督促檢查各項工作，結合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養護定額考核經濟責任制實施細則》，從而進一步強化考核，把養護生產任務和成效緊密地與計劃經費掛起鉤，與職工的責、權、利掛起鉤，明確下達到養管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優罰劣，很大程度上調動了職工的生產積極性。20xx年，定額考核小組共抽查工作20次，發工作通報7次，對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人(次),對任務完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次)，通過一系列扎實的工作，使我段管養的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養的s306線技術等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現頻繁，養護難度大。
2017年度公司職代會工作報告
開展勞動保護監督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業工作重點、職工關注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。下面是yjbys為你整理的關于2017年度公司職代會工作報告范文，歡迎借鑒!
各位員工、職工代表同志們：
現在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。
一、XX年工會工作回顧
XX年公司工會以黨的xx大精神為指導，全面貫徹全總xx大精神，以深入學習實踐科學發展觀為載體，以“建功華電，和諧發展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創建勞動關系和諧企業和爭創全國模范職工之家為目標，融入企業中心、維護職工權益、豐富文化生活，為開創流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實維權機制，職工民主權利得到有效保障
落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監督的權利，做到“三堅持”：即堅持企業重大事項向職代會報告制度;堅持企業重大決策按規定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。
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XX年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了XX年總經理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對XX年的工作計劃進行了全面部署。對XX年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經理)”、“四好團隊”、五型優秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業技術資格技能等級內部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。
公司職代會2017工作報告范文
各位員工、職工代表同志們：
現在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。
一、XX年工會工作回顧
XX年公司工會以黨的xx大精神為指導，全面貫徹全總xx大精神，以深入學習實踐科學發展觀為載體，以“建功華電，和諧發展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創建勞動關系和諧企業和爭創全國模范職工之家為目標，融入企業中心、維護職工權益、豐富文化生活，為開創流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實維權機制，職工民主權利得到有效保障
落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監督的權利，做到“三堅持”：即堅持企業重大事項向職代會報告制度;堅持企業重大決策按規定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。
XX年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了XX年總經理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對XX年的工作計劃進行了全面部署。對XX年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經理)”、“四好團隊”、五型優秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業技術資格技能等級內部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。
油品運輸公司職代會工作報告
各位代表、同志們：
本次會議的主要任務是，深入貫徹黨的十八大精神，全面落實石油工程公司和公司工作部署，總結分公司的工作，分析目前所面臨的形勢，安排部署任務，進一步激發、挖潛全體干部員工的積極性，全面提升管理水平，充分發揮專業優勢，為打造油品運輸和諧穩定發展新局面而努力奮斗!
現在，我向大會作工作報告，請予審議。
一、工作的簡要回顧
對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務，又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我們以科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大精神，積極開拓市場，合理組織生產，強化內部管理，著重隊伍建設，維護和諧穩定，分公司各方面工作取得了顯著成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發展。
(一)、產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元。緊緊盯住公司下達的目標任務，凝聚干部員工的智慧和力量，群策群力、攻堅克難、頑強拼搏，是我們全面完成各項任務的重要保證。我們自覺地把保原油拉運、保原油上產，當作政治任務來完成。講形勢、交家底，人人感到有壓力;將指標分解到單車、組室、人頭，人人肩上有擔子;深入現場，合理調派車輛，抓好工作落實過程中的協調性和銜接性，不讓一趟任務在手中丟失。結合季節、階段重點工作，開展“優質高效服好務，拼搏奉獻創一流”、“戰高溫、保配送”、“全員奮戰六十天，挖潛增效八十萬”等勞動競賽活動，為有效服務油氣生產，完成全年工作目標奠定堅實的基礎;司機們根據生產任務，主動承擔急、難、新、重、險生產任務，自行調節好出車時間，早出晚歸，克服人員緊張、夏時制等困難保油品運輸，受到了客戶和公司一致好評;歇盡全力保證目標任務的完成。
第五屆一次職代會工作報告
幾年來，在黨的十四大和十五大精神指引下，從中央國家機關改革，中科院知識創新工程啟動，到我所對撞機通過改造驗收，研究所完成定位，工程獲大額經費支持，BEPCⅡ方案得到批準，進入院二期創新工程一系列進展，所四屆職代會工作期間，正是國家、院、所進一步深化改革，各項工作發生重大變革時期。
第四屆職代會既有對取得工作成績的喜悅，還有對職工和領導期望存在差距的遺憾。但公平的講，我們努力了，我們盡力了�，F在我代表第四屆職代會常委會向各位代表和領導做個簡單匯報。
團結廣大職工積極支持改革
五年來，職代會和工會組織相繼參加了一些規章制度的討論制定：如所醫療費改革、所外職工交通補貼、外匯提成、清理調整辦公用房、職工離崗休養、人事勞動爭議條例、房管條例、全員聘用合同等。一方面補充和完善了內容，另一方面加深了職工理解，為順利推行奠定基礎。
對另一些政策和措施，采取不同方式參與討論：如職工住房出售、“九五”住房規劃、全成本核算、公司管理費比例、開發工作設想，大院安全、綠化衛生、后勤服務、考核獎的分配、修改外匯管理辦法等，積極反映職工意見，為領導科學決策提供參考。
職工群眾在改革大潮中，即是主力軍，也是改革的主體，職代會和工會組織作為聯系干群關系的橋梁紐帶，有責任發揮暢通渠道作用。
堅持職代會工作搞好民主管理
多年來，高能所堅持職代會制度，每年召開代表大會，聽取所長工作報告，審議所長任期責任目標和所發展方向，改革方案，聽取財務工作報告和所辦企業業務招待費使用情況報告，民主管理基本形成得到保證。
職代會重要內容是職工提案工作。96年收到提案和建議共135條，97年收到提案和建議151條，99年收到提案和建議154條，2000年收到提案和建議45條，2001年收到提案和建議51條。提案和建議反映了代表和群眾對所的各項工作關注和期盼，落實和回答反映了領導和部門解決問題的態度。我們應該看到，盡管現實生活和工作環境中存在這樣那樣的實際困難，但提案工作始終得到所黨政領導支持和有關部門的重視，絕大部分提案和建議在一定時期內予以落實，民主管理組織制度正在穩步發展。
職代會常委參加中層干部會議已形成制度，2/3以上單位工會干部不同程度地參加處、室務會議。
職代會對職工群眾關心的反腐倡廉問題，特別是群眾提出的增加處理問題透明度,得到領導和有關單位重視。
增強集體凝聚力 維護職工合法權益
幾年來在歷屆領導支持下，配合有關部門調研，推動了如下工作：改造電話總機、有線電視安裝、恢復工間操、幼兒園改造、7-8號樓加陽臺、改造小三間、一層住房加陽臺、改裝磁卡電話、東大門改造等。
對職工群眾始終關心的大院安全、綠化、衛生、后勤服務等項工作，能不斷將群眾改善意見反饋給領導和部門，使這方面問題受到重視，工作也有了程度不同的改進。
通過召開座談會、情況通報會、對職工關心的問題進行溝通，直到理解和解決。如：在住宅建設中的選址、戶型、裝修等問題，多次與有關領導和部門交流職工意見，成立職工建房小組，協調基建工作。
認真接待職工來訪，對群眾問題依政策予以解釋，增加職工理解，不推諉。不能回答的，向有關方面反映尋求解決。如對老職工住房問題，就是通過多次召開座談會從而達到溝通和理解。
配合人教處堅持做好送溫暖工作，將所黨政領導的關心傳遞到職工身上。國務院和科學院領導已連續三年來我所慰問科研戰線特困職工。
堅持政治思想教育重視隊伍建設
96年所工會提出，“貫徹黨的十四屆五中全會精神、帶領職工為實現跨世紀宏偉目標奮斗”。配合開展了建黨75周年和長征勝利60周年慶祝活動，繼續開展《勞動法》學習，下發了輔導資料。
97年所工會在貫徹落實黨十四屆六中全會精神和十五大精神時，結合所內形勢，提出“共渡難關、開創新未來”的指導思想，在職工中開展了“我為改革獻一計”活動。在香港回歸活動中，通過組織一系列活動，貫穿愛國主義教育。
98年所工會根據科學院改革形勢，針對所內結構改革、人員分流等情況，提出工會組織要緊密圍繞所改革、發展、穩定主題，動員組織職工抓住機遇，開拓進取。開展了全員聘用合同制和人事勞動爭議條例的修改討論，成立了所人事勞動爭議調解委員會。
99年隨著全國改革形勢發展和院創新工程實施，所工會要求工會干部學習了解創新工程，帶領職工樹立全局意識，轉變就業觀念，迎接新挑戰。參與并組織對機構調整、離崗休養、聘用合同、職工住房分配等方案的討論和征求意見。在所統一安排下，開展了建國和建院50周年慶�；顒�。
2000年是我所準備進入創新工程的關鍵一年，所工會要求廣大職工承擔改革重擔，支持改革措施，為推動科技體制改革做貢獻。同時強調，在加大改革力度時、切實維護職工群眾具體利益。配合人教處進行聘任合同工作。
在每年的工會干部學習班上，組織干部集中學習國家、總工會、科學院及我所的有關政策文件、宣傳改革思路，安排先進工會介紹在改革和創新工作中的經驗，安排工會知識和工會財務等專門事項進行業務培訓，聽取時事政治報告，研討職工關心的改革話題，讓我所各項工作設想延伸到職工的理解認識中，以保證工會組織圍繞所的中心任務開展工作。
所工會堅持在職工中開展評優活動，對在工作中突出的集體和個人進行表彰、鼓勵先進、弘揚正氣。兩次總結評比中，共評選先進集體4名，表彰集體5名，優秀工會干部和積極分子130名，二個基層工會被評為院級先進。
圍繞所中心工作和工會任務，堅持辦好板報，不斷改善和豐富版面，做好窗口宣傳服務工作。
在機構調整、人員分流情況下，各基層工會在黨支部領導下，班子健全，活動依然，會費按時足額交納，充滿組織活力。
開展文體活動增強職工體質
所工會每年制訂的文體活動計劃，基本上全部落實。迎春長跑、春季球賽、夏季游泳賽、國慶活動、秋季乒乓球賽、元旦撲克爭先賽等活動，少則近百人，多則六、七百人踴躍參賽，已成為傳統項目受到職工喜愛。
所工會積極支持各工會單獨或聯合開展活動，并撥付一定比例經費。鼓勵各工會以自籌和下撥方式相結合，購買一些文體設備和器材，讓更多職工投入到經常性文體活動之中。
所工會積極支持所內各個興趣協會獨立自主開展工作。做到有計劃，有總結，在工會適當經費支持下，利用工余時間、吸收更多職工參與，建立和組織好各自的愛好者隊伍，活躍職工生活。
高能所在參加院、區舉辦的各種文體活動中，均取得優異成績，連同大連物化所被科學院全民健身小組定為試點單位。
值得一提的是，高能所首屆職工田徑運動會，在十二天準備時間、有43個單項和6個集體項目、近800人參賽的復雜情況下，如期舉行并圓滿結束。它對職工團隊精神培養起著不可低估作用，也從另一側面，反映高能所上下，黨政領導和職工群眾的精神面貌和作風。
高能所擁有良好的文體設施，積極鍛煉的群體，但是從每年職工體質素質測試看，中青年人明顯鍛煉量不足，素質指標偏下，合格率低。隨著創新工程的`開展，工作任務加重，中青年同志積極參加身體鍛煉，應該成為共同關心的問題。
管好場地設施建設文明社區
職工體育場是一座開放設施，平日人流量大、活動多，器材易損。多年來所工會投入人力物力，每年分別對水泥臺座、球板、球架、邊網、器械進行維護保養。易損的籃框、乒乓球臺加強日常修理，基本上保證正常運行。
球場是收費場所，收取的費用基本上保證了體育場日常維護和勞務人員開支，收入納入所財務管理。
職工俱樂部的改造基本完成。幾年來通過開展福利銷售活動，每年積累一定資金(共5.9萬元)完成了水磨石地面、四周木圍墻、雙層鋁合金窗、體操玻璃墻的改造。還訂做了30臺桌子、60把雙人軟椅。去年所撥款完成了廁所和老化電線的更新，大廳恢復正常開放。健身房的基建還需一段時間。近三年來，在管理與服務分開體制下，職工俱樂部仍向處、室活動免費開放，向所內有關部門免費開放。
2000年游泳池發生一起意外溺亡事故，給高能所工作和聲譽帶來不好影響，工會同志深感內疚。但長期以來參加游泳池工作的同志任勞任怨、努力做好自己工作。內部制度健全、外部衛生綠化環境和自行車存放有專人管理，在區衛生、公安、體委多次明察暗訪中合格，多次被區級、市級評為先進場館。在沒有全成本核算條件下,積累60多萬資金,先后納入所財務管理。
做好職工福利和其它工作
認真組織每年兩批的職工休養工作。職工休養，是國家和單位對職工的愛護、關心，多年來一直受到領導和職工的重視。5年來，共有210多名職工參加休養，通過休養活動，增進職工相互理解和身心健康，培養團隊精神和凝聚力，對職工是一次集體主義教育。
認真做好職工互助保險工作。全國總工會在職工中開展了互助保險工作，99年初所工會為全所職工辦理了保險入會和職工團體意外傷害投保事宜。入會人數1282人，出險獲得賠償人次9人。2000年，入會1187人（特殊工種39人），獲賠償4人。2001年，入會1184（特殊工種39人），現賠付2人，個別賠付工作還在協議之中。
認真做好校外教育工作。五年多來有100多名孩子上小學升初中，但對少數跨地區轉學的孩子，當時插班學校往往有難處，工會同志在聯系過程中，也不免遇到不愉快事情，但從不為難家長，并拒收酬謝。由于工會的努力和學校的理解，小學升學和轉學問題基本上解決。保證了職工和引進人員安心工作。
做好有線電視的安裝、維護、管理工作。96年初高能所和職工共同籌資安裝有線電視系統，在所統一領導下，工會配合所內各方面技術人員，協助施工單位，僅用了一個多月的時間，趕在春節前按期完成了用戶的安裝任務。經幾年運行，收視質量良好，出現問題后能及時維修，管理工作基本上形成制度化、規范化。98年完成了11樓、12樓、22樓和西區有線電視線路改造任務，完成了9樓有線電視系統安裝工作。99年配合塔1、塔2樓基建工程，為有線電視做了調研和部分前期準備工作，2000年已全部完工。目前現在設備已連續運行4.7萬小時隨著設備老化，節目量減少，數字信號出現，寬帶網的推廣，我所微波網的有線電視系統改造，現應提上議事日程。
最新第四屆一次職代會工作報告范文
第四屆職代會既有對取得工作成績的喜悅，還有對職工和領導期望存在差距的遺憾。但公平的講，我們努力了，我們盡力了。現在我代表第四屆職代會常委會向各位代表和領導做個簡單匯報。
一、團結廣大職工積極支持改革
五年來，職代會和工會組織相繼參加了一些規章制度的討論制定：如所醫療費改革、所外職工交通補貼、外匯提成、清理調整辦公用房、職工離崗休養、人事勞動爭議條例、房管條例、全員聘用合同等。一方面補充和完善了內容，另一方面加深了職工理解，為順利推行奠定基礎。
對另一些政策和措施，采取不同方式參與討論：如職工住房出售、“九五”住房規劃、全成本核算、公司管理費比例、開發工作設想，大院安全、綠化衛生、后勤服務、考核獎的分配、修改外匯管理辦法等，積極反映職工意見，為領導科學決策提供參考。
職工群眾在改革大潮中，即是主力軍，也是改革的主體，職代會和工會組織作為聯系干群關系的橋梁紐帶，有責任發揮暢通渠道作用。
二、堅持職代會工作搞好民主管理
多年來，高能所堅持職代會制度，每年召開代表大會，聽取所長工作報告，審議所長任期責任目標和所發展方向，改革方案，聽取財務工作報告和所辦企業業務招待費使用情況報告，民主管理基本形成得到保證。
職代會重要內容是職工提案工作。96年收到提案和建議共135條，97年收到提案和建議151條，99年收到提案和建議154條，20xx年收到提案和建議45條，2001年收到提案和建議51條。提案和建議反映了代表和群眾對所的各項工作關注和期盼，落實和回答反映了領導和部門解決問題的態度。我們應該看到，盡管現實生活和工作環境中存在這樣那樣的實際困難，但提案工作始終得到所黨政領導支持和有關部門的重視，絕大部分提案和建議在一定時期內予以落實，民主管理組織制度正在穩步發展。
關于電力職工學習職代會工作報告心得體會
總經理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發展進行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優點，提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。
作為一名剛參加工作的大學畢業生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關心我們公司的發展和壯大，畢竟公司的發展和每位員工的成長和發展息息相關。正如向總所說“開創發展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業，充分發揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業的發展的主人翁意識與創造活力，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同發展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發展。
首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業，因我們的企業而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業文化成功的表現之所在;其次就是如何為我們的企業盡心盡力，發熱發光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰，戰之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：
設備公司職代會行政工作報告范文
各位代表:
今天， 公司二屆一次職工代表大會在這里隆重召開。本次會議的主要任務是：深入貫徹集團公司職代會精神，客觀總結過去一年的成績和不足，深刻分析當前我們所面臨的嚴峻形勢，明確20xx年的工作任務，動員廣大干部員工堅定信心，齊心協力，勇往直前，奮力開拓 *公司新的輝煌�，F在，我代表綜機公司向大會作行政工作報告，請各位代表審議。
20xx年，是充滿挑戰和備受考驗的一年。這一年， 行業低迷， 機生產經營異常艱難，面對行業形勢變化帶來的重重困難，依托集團公司的大力支持，新一屆領導班子團結拼搏，帶領全體員工緊緊圍繞公司年度工作方針，按照“強管理、夯基礎、調結構、求提升”的總要求，堅持以“抓市場，促生產”統攬工作全局，各方面工作持續向前，健康發展。
回顧20xx年的主要工作，可以概括為以下幾個方面
一、20xx年主要經濟指標完成情況
二、20xx年主要工作情況
20xx年，我們針對 公司管理現狀進行了認真的分析，首先，對 公司的發展方向進行準確定位：
一是扎實做強為集團公司產品配套工作，統一于集團公司的發展戰略之中。
二是加大支架配件產品的市場開發力度，拓展支架大修業務，發揮自身優勢，保持自主開發產品的產值利潤穩步增長。
三是開發適合 公司發展的特色優勢新產品。
通過一年來的大力運作及目標落實，克服不利因素，各方面工作收到良好實效。具體表現在幾個方面：
1、全面開展各個管理崗位的競聘工作
職代會財務工作報告范文
各位代表：
我受總經理的委托，現將財務管理工作情況報告如下，請審議。
一、20xx年完成的主要工作
1、完成有關多經企業“五分開”工作
20xx年國家電網公司多經體制改革主要工作是完成有關多經企業“五分開”工作。根據國家電網公司、省公司的布置，集團公司在哈局直接領導下，積極參與有關多經企業“五分開”工作，制定方案，配合局有關部門組織落實并實施。經過半年的工作，確定六家企業應在“五分開”范圍之內，并制定了“五分開”具體實施方案，經局及省公司批準后，完成了我局有關多經企業“五分開”工作，得到了省公司的肯定。
2、加強會計基礎工作，規范經營管理工作
國家財政法規的不斷完善，對集團公司財務規范管理工作提出了更高的要求。集團公司根據新近不斷出臺的財政法規，組織有關人員認真研究各項政策，指導集團公司多經企業的財務管理工作，以便適應改革形勢。特別是20xx年國家執行新的《企業所得稅法》及《企業所得稅法實施條例》，因其變化較大，給集團公司的財務管理及其直所屬各企業的財務核算帶來很大的困擾和困難。據此，集團公司財務部及時對直所屬企業財務人員進行相關輔導，理清工作思路，幫助各企業順利完成年終決算；隨著國家新財政法規的不斷出臺，財務人員對許多核算方法必須進行及時調整。集團公司財務部及時請市稅務局的有關專家對基層財務人員進行業務指導，掌握不斷變化的稅收政策，以減少企業因政策變化而出現的損失；集團公司財務部門和工程部門認真清理債權、債務，解決歷史遺留問題，為進一步規范經營打下良好的基矗