關于何平九論心得體會的范文
篇一：何平九論心得體會
“用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變”學習心得
20xx年2月16日，礦下發(fā)了深入學習《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》要求，文章提出“加快發(fā)展方式轉變，首先要從黨員干部轉變開始，思考自己怎么轉、怎么做”的問題，強調了“發(fā)展目的必須明確，頭腦清醒至關重要，正確思路應當持續(xù)，方式方法亟待改進”。文章立意深刻，思想深遠，抓住了加快發(fā)展方式的關鍵性和根本性問題，具有很強針對性和指導性。通過一段時間以來學習“何平九論”，“用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變”的學習，我個人認為，作為基層黨員干部只有在思想觀念、工作方式方法和工作作風等方面有全方位的轉變和提升，才能適應這一歷史性的發(fā)展，從而適應企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展的需要，現(xiàn)結合學習情況談一下個人體會：
用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變，首先從解放思想、更新觀念做起。一是強化發(fā)展意識。發(fā)展是解決一切問題的根本所在，離開發(fā)展，我們的一切工作都無從談起。轉變領導方式，就是要把思想觀念真正轉到科學發(fā)展上來，牢牢把握發(fā)展第一要務。結合工作實際，就是緊緊抓住當前企業(yè)發(fā)展的良好形勢，抓好現(xiàn)場隱患排查，制定切實可行的整改和優(yōu)化方案。以此來帶動系統(tǒng)穩(wěn)定性的提高，在發(fā)展中求轉變，在轉變中謀發(fā)展。要切實樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，強化憂患意識，轉變思想觀念，增強加快發(fā)展的動力。二是要強化攻堅意識。轉變發(fā)展方式，必然會經(jīng)歷一段“陣痛期”，也難免會付出一些必要的代價。三是要緊密聯(lián)系群眾，深入群眾，深入井下一線，關心群眾，這樣更能了解群眾的思想、生活、動態(tài)和現(xiàn)場工作情況，更好的為職工創(chuàng)造好的工作環(huán)境。必須充分認識到轉變的長期性、艱巨性和復雜性。既要堅定信心、迎難而上，有敢于揮刀割病灶的勇氣；又要有打一場攻堅戰(zhàn)的準備，做到量力而行、循序漸進，切不可急于求成、急功近利。
加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，對領導干部的能力素質、工作水平提出了更高的要求，必須在新的歷史起點上持續(xù)提高領導干部能力素質。勤于學習，當今時代飛速發(fā)展，經(jīng)濟社會日新月異，學習已經(jīng)成為各級干部履職盡責的迫切需要。實現(xiàn)領導方式轉變、加快發(fā)展方式轉變，更要從學習入手。端正態(tài)度，自覺把學習當作一種追求、一種責任、一種習慣，時刻增強“學如逆水行舟，不進則退”的緊迫感，真正把學習當作政治責任和終身任務。要學好理論，打牢理論功底，始終做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作；要鉆研業(yè)務，提升服務方式、增強領導能力；要拓寬知識面，不斷補充新的科技、專業(yè)知識等；要注重實踐，將學到的理論知識積極運用到工作實踐中，變成領導方式轉變的具體措施，變成加快發(fā)展方式轉變的實際行動。在轉變領導方式中，要深入思考，進行
“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的綜合加工，不僅善于發(fā)現(xiàn)新特點、新問題，而且能遵循客觀規(guī)律和思維規(guī)律，拿出解決問題的新辦法、新舉措，真正通過學習思考，使自己成為愛學習、善思考、會工作的新型人才。
總之在今后的工作中，我一定牢記自己的使命和自身所承擔的責任，堅持深入現(xiàn)場、深入一線，抓好工作落實、隱患排查、人員操作行為規(guī)范等各項工作，不斷提升自身工作能力和業(yè)務水平，爭做一名合格的、稱職的黨員干部。
篇二：學習何平九論心得體會
學習了省委書記盧展工同志發(fā)表的理論文章《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》，又學習了河南日報關于該專題的九篇評論文章，頓覺耳目一新，精神為之一振。內心覺得學的踏實，學的實在，學的值得。之所以有此感受，主要緣于以下幾方面原因：一是文章寫得好。盧展工書記的文章站位高遠，立意新穎，引經(jīng)據(jù)典，切合省情，讓我們對“用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變”的重大意義有了深刻的理解；也讓我們全面了解了河南建設中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略定位；還讓我們明白了領導方式轉變的目標任務和途徑舉措；更讓我們感受到做為一名領導干部肩上那副沉甸甸的責任。署名“何平”的九篇評論文章浩然大氣，精采異常。講思想、講理論高大深遠，內容豐富。但又通俗易懂；講矛盾、講問題實事求是，切中要害，毫不掩飾，針貶時弊；講出路、講措施、講前景又那么讓人為之提振精神，信心倍增。 報告中講的以及九論文章中寫的那些問題，就真真實實的發(fā)生在我們所處的社會中，或者說或多或少或輕或重地出現(xiàn)在我們自己的工作中。我們感同身受，自覺很多不足：一是對全面推進依法行政的大好機遇，把握、利用不到位，工作推動上不盡如人意；二是在對自己所負責的工作評價上，看成績的多，看不足的少，看表面問題的多，挖深層次矛盾的少，缺乏強烈的憂患意識。三是在工作的推動上，憑著印象跟著感覺走，主動研究探索工作發(fā)展的規(guī)律，自覺地有意識地按規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃，推進工作的主動性差；四是站位全局、謀劃依法行政“大格局”或使依法行政主動融入到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中的
意識差；五是缺乏把握機遇，開拓依法行政工作的新局面的創(chuàng)新意識，以至于形成我市依法行政工作年年是先進，歲歲少亮點的局面；六是雖然在本職崗位上確實做到了履職盡責，但又深感缺乏把我們自己的工作放在全市工作大局中，圍繞擔當重要責任開拓性地拓展工作的領域和空間的勇氣和膽略；七是滿足于各項工作全面普開，樣樣都做，缺乏腳踏實地，抓住重點工作，實實在在地干出個樣子，抓出個實效的求真務實精神；八是雖在自己的工作言行體現(xiàn)了平民情結，但如何把這種平民情結上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力，在自己的職權范圍內盡可能地為老百姓，為我們的被管理對象提供更多、更優(yōu)質的服務還有一定的差距。這些問題，就在我們的身邊，在我們自身的工作中，說到底都是領導方式的問題，只不過是沒有深挖細查，想來這也是應該為之憂患的事情。
盧展工書記到河南工作的時間里，曾先后發(fā)表了一些非常切合實際、非常中肯相實、非常解決問題的提法。比如他在同河南進京務工人員座談時，盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實實的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”，指出在河南人身上體現(xiàn)了“三平”精神，即平凡之中的偉大，平靜之中的滿腔熱血；平常之中的`極強烈責任心”，他還先后提出“四個重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結合實際，學習好、運用好、落實好這些思想方法和工作方法，對于用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變具有非常重要的意義。
河南人的“三平”精神面貌用在政府法制工作者身上就非常符合實際。政府法制工作者因工作性質所至，終日默默無聞、埋頭苦干、不事張揚，很多時候，還面臨著我們的工作不被大多數(shù)人所了解、理解，但我們確確實實在以我們的默默奉獻來推動著中國法治建設的偉大進程，因此，我們的付出確實體現(xiàn)了“平凡之中的偉大”。
政府法制工作有時候也需要創(chuàng)新，需要銳意改革，但更多的時候，我們確實不能做表面文章，搞形式主義，打呼隆，而是更多的需要平靜的心態(tài)、平靜的工作狀態(tài)，很多人看我們可能是“機械”、“刻板”、“清貧、清廉、清淡”，但誰又能低估法制工作者在這平靜之中所蘊涵的滿腔熱情呢？
有著特殊工作性質的法制機構同時也決定了每一個政府法制工作者必須要有著極強烈的責任感，中國推進法治建設的道路很難走、很艱巨，政府法制工作者是處在矛盾的焦點上的，時常是“高舉著法律的利劍，在矛盾焦點上劃杠杠”，如果沒有對法律負責、對人民負責、對政府負責的極強烈的責任心和使命感是沒有膽量和勇氣做好這項工作的。這些看似平常的工作，卻需要我們付出超常的艱辛，因此說政府法制工作體現(xiàn)出了“平常之中的極強烈責任感”。
深刻學習盧展工書記的文章和“何平九論”之后，就要善于聯(lián)系自己工作的實際思考問題，善于針對存在的問題對癥下藥解決問題，真正把領導方式轉到搶抓機遇上來，從而珍惜機遇、創(chuàng)造機遇、用好機遇；把領導方式轉到增強憂患意識上來，時刻保持清醒的頭腦；把領導方式轉到遵循規(guī)律上來，認識規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事；把領導方式轉到站位大局上來，圍繞大局、服務大局；把領導方式轉到
創(chuàng)新創(chuàng)造上來，以創(chuàng)新促工作的發(fā)展提高；把領導方式轉到履職盡責上來，做一個負責任的領導者和管理者在自己所負責的“一畝三分地”上辛勤耕耘，收獲碩果；把領導方式轉到求真務實上來，責隨責走，腳踏實地，謀劃好自己分管工作，干好自己的每一項工作；把領導方式轉到為民愛民上，做決策辦事情一切以人民的利益為最高價值取向，踐行好一個共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的莊嚴承諾！
篇三：學習何平九論心得體會
近期通過集中學習《河南日報》關于該專題的九篇評論文章，頓覺耳目一新，精神為之一振。學習時間不長，但學的踏實，學的實在，學的值得�！昂纹骄耪摗庇冒藗�關鍵詞（機遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責任、求實、為民）明確告訴我們：
轉變領導方式是一個必然的發(fā)展趨向，是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要，是提高領導水平、加強黨的執(zhí)政能力建設的客觀需要，是搶抓機遇、加快崛起的客觀需要，為今后的工作指明了方向�，F(xiàn)結合自己的工作，我談一下認識： 一是要勤于學習，提高政治理論素養(yǎng)。當今時代飛速發(fā)展，經(jīng)濟社會日新月異，學習已經(jīng)成為各級干部履職盡責的迫切需要。實現(xiàn)領導方式轉變、加快發(fā)展方式轉變，更要從學習入手。端正態(tài)度，自覺把學習當作一種追求、一種責任、一種習慣，時刻增強“學如逆水行舟，不進則退”的緊迫感，真正把學習當作政治責任和終身任務。要學好理論，打牢理論功底，始終做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作；要鉆研業(yè)務，提升服務方式、增強領導能力；要拓寬知識面，不斷學習新知識，積累新經(jīng)驗，以適應新形勢，工作更加切合實際；要注重實踐，將學到的理論知識積極運用到工作實踐中，變成領導方式轉變的具體措施，變成加快發(fā)展方式轉變的實際行動。
二是清醒認識有所為有所不為。盧書記認為：做了很多事情，沒有起作用甚至起了副作用，做了等于沒做，此“為”就是“不為”；很多事情尊重規(guī)律、不去干預不去做，反而會收到很好效果，此“不為”就是“為”。
三是認真做好“三具兩基一抓手”。大力推行一線工作法，不斷提高一線決策、一線解決問題的能力，把主要精力放在突破重點難點、落實各項工作上，放在抓基層打基礎上，主動抓、具體抓、扎實抓、合力抓、科學抓，推動工作落到實處。“三具兩基一抓手”是在實踐中總結出來的方法論，體現(xiàn)了求是的工作理念、求真的工作態(tài)度、求效的工作方法 、求實的工作作風，是貫徹落實科學發(fā)展觀，推動各項工作的有效方法。
四要關注民生。民心民生是發(fā)展的最終目的，也是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，設身處地地為群眾著想，為群眾辦事，既要注重群眾的根本利益和長遠利益，又要關注群眾的具體利益和實際利益，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的熱點難點問題。
五是積極創(chuàng)新，在探索新思路、新方法上下功夫。要創(chuàng)新觀念，解放思想。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是我們事業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。思想解放一步，創(chuàng)新就會發(fā)展一步；思想超越一步，創(chuàng)新就會超前一步。創(chuàng)新是解放思想的結果，也是對思想解放成果大小的檢驗。領導干部是思路舉措的制定者和實施者，是科學發(fā)展的引領者和監(jiān)督者。領導干部思想解放到什么程度，領導方式創(chuàng)新到什么程度，發(fā)展方式轉變就會推進到什么程度。
省委書記盧展工指出，領導干部要跟上中央決策的步伐、適應加快轉變的要求，認真研究轉變政府職能、轉變領導方式、轉變工作方法的問題，做到謀劃多一點、服務多一點、創(chuàng)造條件多一點、依法依規(guī)多一點、求實求效多一點，真正肩負起加快轉變的領導責任，在創(chuàng)新中提高領導水平。
總之，要用負責之心來做工作；用情，滿懷尊重、理解之情，做好服務工作；用力，真正以人為本，不怕難、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到科學管理工作，就是為中原經(jīng)濟區(qū)建設做貢獻。
篇四：學習何平九論心得體會
在學習了省委盧展工書記署名文章《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》后，使我深有體會，首先要從黨委、政府和領導干部轉變開始，思考自己怎么轉、怎么做”的問題，強調了“發(fā)展目的必須明確，頭腦清醒至關重要，正確思路應當持續(xù)，方式方法亟待改進”。經(jīng)過一段時間的學習，我有以下幾點心得：
一、要強化發(fā)展意識。發(fā)展是解決一切問題的根本所在，離開發(fā)展，我們的一切工作都無從談起。轉變領導方式，就是要把思想觀念真正轉到科學發(fā)展上來，牢牢把握發(fā)展第一要務。
二、要強化憂患意識。當前形式更是自身發(fā)展的迫切需要。要切實樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，強化憂患意識，轉變思想觀念，增強加快發(fā)展的動力。
三、是要強化攻堅意識。轉變發(fā)展方式，必然會經(jīng)歷一段“陣痛期”，也難免會付出一些必要的代價。必須充分認識到轉變的長期性、艱巨性和復雜性。既要堅定信心、迎難而上，有敢于揮刀割病灶的勇氣；又要有打一場攻堅戰(zhàn)的準備，做到量力而行、循序漸進，切不可急于求成、急功近利。
在今后我們要把解放思想、理清思路，開闊視野，實事求是、履職盡責、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展貫穿于發(fā)展的全過程，從習慣的思維定式和傳統(tǒng)的工作模式中解放出來，面對新形勢，研究新問題，接受新挑戰(zhàn)，推動各項任務的圓滿完成。努力提高創(chuàng)造性開展工作的本領和解決實際問題的能力，樹立一通三防部門的新形象。
學習盧展工省委書記“《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》”后，使我懂得了，“用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變”這一重要思想是在實踐中總結出來的，體現(xiàn)了求實的工作理念、求真的工作態(tài)度，對廣大黨員和干部具有很好的指導意義，為我們今后的工作指明了方向。經(jīng)過一段時間的學習，我有以下幾點心得：
一、今年是我礦跨越發(fā)展的重要一年、是實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年，我們要認真落實煤電公司和集團公司工作部署，以安全為第一要素，在求實、務實、落實中轉變領導方式，深入基層調查研究，在問計于職工中破解發(fā)展難題，著力凝聚發(fā)展合力，共同建設更具魅力、更加幸福、更為和諧、科學持續(xù)發(fā)展的新鳳翅山礦。
二、廣大黨員和干部必須堅持科學的發(fā)展觀，應對新形勢下鳳翅山礦在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的新挑戰(zhàn)。只有解放思想，創(chuàng)新思路，埋頭實干，把思想轉變貫穿于各項工作之中，落實到各個崗位，才能與企業(yè)發(fā)展方式轉變相統(tǒng)一。
三、要用轉變領導方式這一指導思想，不斷轉變各級干部的領導方法、工作思路和工作方式，并結合礦井實際，創(chuàng)新工作實踐，取得切實效果。各級干部要撲下身子，投入到安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理等工作中去，不斷查找干部在礦井發(fā)展大局中存在的問題和不足，勇于面對，及時改進，善于總結。
通過此次學習省委書記盧展工的講話后，使用懂得了在今后的工作中要轉變工作作風。作風是形象，是戰(zhàn)斗力。領
導作風扎實，工作才會落實。各級干部要率先垂范，堅持從我做起，從小事做起，用自身的模范行為弘揚正氣，影響和帶動廣大職工銳意進取，促進企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展；要大力加強黨風廉政建設，筑牢廉潔從業(yè)思想道德防線，大力提升拒腐防變能力，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
通風科：朱江召
20xx年3月19日
篇五：何平九論心得體會
活動心得體會1
當前，市場經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新階段，出現(xiàn)了一些新情況，呈現(xiàn)出一些新特點。企業(yè)職工的愿望，政府干部的思想觀念、領導方式、工作作風等，在某些方面還很不吻合，影響了企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。“三具兩基一抓手”的提出，給了我們一個很好工作方法，有突破、能深入、落實到位，做好基礎和基層工作是非常關鍵步驟。
一是清醒認識有所為有所不為。盧書記認為：做了很多事情，沒有起作用甚至起了副作用，做了等于沒做，此“為”就是“不為”；很多事情尊重規(guī)律、不去干預不去做，反而會收到很好效果，此“不為”就是“為”。具體到我們基層人員來說，就是做事情是，要多想是不是群眾急需的，是不是群眾滿意，是不是會給群眾帶來不變，不要一廂情愿，盡力避免好心群眾不理解甚至辦壞事的情況，不要把素質低、刁民等不和諧的詞掛在嘴上，作為工作失誤的借口。
二是認真做好“三具兩基一抓手”。“三具兩基一抓手”：“三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實；“兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎；“一抓手”，就是把實施項目帶動作為各項工作的總抓手。
三是堅持原則。我們國家是社會主義國家，走的是有中國特色的社會主義道路。創(chuàng)新就是在不能偏離“四項基本原則”，不能丟掉為人民服務的思想。而認真聽取人民的呼聲，與人民群眾同呼吸、同命運、心連心、手拉手，就能把我們事業(yè)辦好，使群眾滿意。
總之，在今后的工作中，要對照九論找出工作中和思想認識上的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地在學習中提升工作能力、轉變工作作風，真正使思想有新的解放、觀念有新的更新、方式有新的轉變；在推動發(fā)展上求實效，務求實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面。
二○xx年三月二十一日
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