招標(biāo)委托書15篇
被委托人在行使委托書上的合法權(quán)益內(nèi),被委托人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。在我們遇到,很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì)使用到委托書,相信很多朋友都對寫委托書感到非?鄲腊,以下是小編整理的招標(biāo)委托書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招標(biāo)委托書1
為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到資源共享的目的,特制定本管理辦法。
1. 招標(biāo)管理
1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁(或總裁授權(quán)人)擔(dān)任,招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組,組長由部門經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成,采取評標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評標(biāo)成員。
1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件,并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元(含壹佰萬元)以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評標(biāo)會(huì)議;
1.1.2.2履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為,交由公司綜合辦公室作出行政處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;
1.1.2.3督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。
1.2招標(biāo)責(zé)任主體
1.2.1設(shè)計(jì)類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo),地產(chǎn)部為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標(biāo)以購置單位為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
2. 招標(biāo)范圍
2.1設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的,必須進(jìn)行招標(biāo);
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場詢價(jià)議標(biāo)方式,但參加議標(biāo)單位不少于三家,參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人。
3. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作
3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃,提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目,由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí),并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。
3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的,招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃?疾旖Y(jié)束后,由考察組寫出考察報(bào)告,提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單,上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱,并在公司予以公示,公示期3~5個(gè)工作日。
4. 招標(biāo)工作程序
4.1 根據(jù)招標(biāo)方式,招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請函,發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。
4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘,安排招標(biāo)答疑。
4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位。
4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員(需參加時(shí))、招標(biāo)責(zé)任部門人員,投標(biāo)單位法人或法人委托人。
4.5 開標(biāo)工作程序:
4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況,確定開標(biāo)順序;
4.5.2 考察組向與會(huì)人員介紹對投標(biāo)人的考察情況; 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說明評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn); 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo);
4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評標(biāo),特殊情況可擇期評標(biāo);
4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)單位排序,推薦中標(biāo)單位;如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo),需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi),就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判,談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),最終確定中標(biāo)單位;
4.6.7整理、匯總評分結(jié)果,起草評標(biāo)報(bào)告; 4.6.8參評人員對評標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn); 4.6.9主持人宣讀評標(biāo)報(bào)告。
4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn),并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺(tái)賬(臺(tái)賬樣表附后)留存檔案。
4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過后,招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》,通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo),未中標(biāo)原因不作解釋!吨袠(biāo)通知書》要報(bào)公司留存檔案。
4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況,由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理,予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。
招標(biāo)委托書2
甲乙雙方授權(quán)代表經(jīng)過友好協(xié)商,甲方委托乙方組織: ) 項(xiàng)目的招標(biāo)工作。乙方愿意接受甲方的委托,按照甲方的要求和國家的有關(guān)規(guī)定組織招標(biāo)。
一、 總則
1、雙方根據(jù)國家法律規(guī)定建立委托代理關(guān)系,雙方應(yīng)認(rèn)真貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、條例和法規(guī)。
2、雙方應(yīng)密切配合,分工協(xié)作、充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同努力做好本項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
3、委托范圍:甲方委托乙方對 項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)(詳見招標(biāo)貨物清單),乙方愿意接受此項(xiàng)委托,雙方建立委托協(xié)議。
二、 雙方責(zé)任
1、甲方的責(zé)任
(1)、指定一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表甲方聯(lián)系和處理招標(biāo)過程
中的有關(guān)事項(xiàng);確定有關(guān)工作人員參與招標(biāo)工作;
。2)、向乙方提供招標(biāo)所需的貨物、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格和數(shù)量等,并向乙方及時(shí)提供招標(biāo)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作情況及項(xiàng)目所需資金的來源、比例和落實(shí)情況等的證明;
(3)、負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件并簽字確認(rèn)(招標(biāo)文件經(jīng)過甲方審核后,方可發(fā)出);
。4)、協(xié)助乙方對投標(biāo)人提出的有關(guān)招標(biāo)文件中的問題進(jìn)行答疑和澄清;
。5)、負(fù)責(zé)推薦邀請投標(biāo)人名單;
。6)、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,辦理由甲方應(yīng)辦理的有關(guān)審批手續(xù),確保招標(biāo)結(jié)果有效;
。7)、監(jiān)督招標(biāo)全部過程。
。8)、與乙方共同確定評標(biāo)委員會(huì)成員;
。9)、對招標(biāo)全過程保密。
2、乙方責(zé)任
。1)、組成專項(xiàng)工作組,承擔(dān)此項(xiàng)招標(biāo)。指定一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,代表乙方聯(lián)系和處理招標(biāo)過程中的有關(guān)事項(xiàng),接受和簽收甲方提供的各項(xiàng)資料;
。2)、根據(jù)甲方提供的各項(xiàng)資料和要求,編制招標(biāo)文件,并負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的印刷和發(fā)送;
。3)、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交流和施工現(xiàn)場勘察;
。4)、負(fù)責(zé)對投標(biāo)人提出的有關(guān)招標(biāo)文件中的問題進(jìn)行答
疑和澄清;
。5)、負(fù)責(zé)向投標(biāo)人發(fā)出邀請;
。6)、落實(shí)開標(biāo)和評標(biāo)地點(diǎn)等有關(guān)招標(biāo)事宜;
。7)、推薦評標(biāo)委員會(huì)成員,和甲方共同確定評標(biāo)委員會(huì)成員;
。8)、與甲方協(xié)商確定開標(biāo)程序,組織開標(biāo)大會(huì);
。9)、負(fù)責(zé)安排評標(biāo)活動(dòng)的有關(guān)事宜,組織評標(biāo)委員會(huì)評標(biāo)并提出書面評標(biāo)報(bào)告,并向甲方推薦中標(biāo)候選人。
(10)、根據(jù)甲方的確認(rèn)函,負(fù)責(zé)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并通知未中標(biāo)人中標(biāo)結(jié)果;
。11)、對招標(biāo)全過程保密。
(12)協(xié)助甲方與中標(biāo)方簽訂合同。
三、 費(fèi)用
1、甲乙雙方各自承擔(dān)招標(biāo)過程中己方所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
2、乙方按照國家有關(guān)規(guī)定并與甲方協(xié)商,向中標(biāo)人按照
中標(biāo)金額收取中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。
四、 其它
1、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜,由雙方協(xié)商解決;
2、本協(xié)議與地方法規(guī)有沖突的,以地方法規(guī)為準(zhǔn);
3、如發(fā)生爭議,有甲乙雙方共同協(xié)商解決;
4、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份。
甲方: 乙方:
。ㄉw章)
法定代表人
或授權(quán)人:
年月日
公司 (蓋章) 法定代表人 或授權(quán)人: 年月日 ***
招標(biāo)委托書3
我單位因工作需要,向社會(huì)公開招標(biāo)采購《政府采購項(xiàng)目申報(bào)表》中的貨物,現(xiàn)委托新余市公共資源交易中心政府采購部承辦具體采購事宜。
委托單位:_________________________(簽字蓋章)
委托時(shí)間:
被委托單位(政府采購部)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批示:
接受委托時(shí)間: 年月日
年月日
政府采購項(xiàng)目申報(bào)表
單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:
經(jīng)辦人:
聯(lián)系電話:
招標(biāo)委托書4
授權(quán)單位
單位名稱:北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司
法定代表人:安xx
聯(lián)系電話:xxx
受托人
姓名:章xx
性別:男
移動(dòng)電話:xxx
證件名稱:身份證
證件號(hào)碼:xxxx
所在單位:北京xxx房地產(chǎn)開發(fā)公司
委托事項(xiàng):建設(shè)項(xiàng)目
。ㄐ再|(zhì)或內(nèi)容):xxxxx道路工程
建設(shè)位置:
起點(diǎn):(位于)海淀區(qū)(縣)百善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村)路(街)
途經(jīng):昌平,順義區(qū)(縣)
止點(diǎn):通州區(qū)(縣)馬駒橋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村)路(街)
授權(quán)范圍:茲委托章xx為本單位建設(shè)項(xiàng)目代理人,全權(quán)辦理xxxxx道路工程
建設(shè)工程規(guī)劃許可規(guī)劃手續(xù)的相關(guān)事宜。
其他需要說明的事項(xiàng):
xxxxxxxxxxxxxxx
授權(quán)期限:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
授權(quán)單位法定代表人
。ㄉw章)(簽字或簽章)
授權(quán)單位承諾:
承擔(dān)受托人在代理權(quán)限內(nèi),依照法律,法規(guī),規(guī)章等規(guī)定開展辦理有關(guān)規(guī)劃事宜中的法律責(zé)任。
20xx年xx月xx日
注:受托人提交本委托書時(shí),須同時(shí)提交受托人本人身份證件的復(fù)印件。
招標(biāo)委托書5
致××××××公司:
特授權(quán)委托 ×× 身份證號(hào):××××××代表××××××公司全權(quán)辦理貴公司一切設(shè)備項(xiàng)目的投標(biāo)、談判、簽約、回款等具體工作,并簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議和合同。
我公司對被委托人簽名文件、協(xié)議、合同等負(fù)全部責(zé)任。
在撤銷授權(quán)的書面通知以前,本授權(quán)書一直有效。被委托人簽署的所有文件(在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的)不因授權(quán)的撤銷而失效。
委托人(蓋章): 法定代表人 :
被委托人簽名: 職 務(wù):
有效期:_______________
招標(biāo)委托書6
致xxxxxx公司:
特授權(quán)委托xx 身份證號(hào):xxxxxx代表xxxxxx公司全權(quán)辦理貴公司一切設(shè)備項(xiàng)目的投標(biāo)、談判、簽約、回款等具體工作,并簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議和合同。 我公司對被委托人簽名文件、協(xié)議、合同等負(fù)全部責(zé)任。 在撤銷授權(quán)的書面通知以前,本授權(quán)書一直有效。被委托人簽署的所有文件(在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的)不因授權(quán)的撤銷而失效。
委托人(蓋章):
法定代表人:
被委托人簽名:
職務(wù):
有效期:
招標(biāo)委托書7
______與______及______就招標(biāo)編號(hào)為______的招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)事宜,經(jīng)各方充分協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:
一、由________牽頭,_______參加,組成聯(lián)合體共同進(jìn)行本招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
二、為本次投標(biāo)的主體單位,聯(lián)合體以主體方的名義參加投標(biāo),聯(lián)合體中標(biāo)后,聯(lián)合體各方共同與招標(biāo)方簽訂合同,就本中標(biāo)項(xiàng)目對招標(biāo)方承擔(dān)連帶責(zé)任。
三、主體方_________負(fù)責(zé)_________等工作;參加方_________負(fù)責(zé)_________工作。
四、_________負(fù)責(zé)_________工作,具體工作范圍、內(nèi)容以合同為準(zhǔn)。
五、_________負(fù)責(zé)_________等工作,具體工作范圍、內(nèi)容以合同為準(zhǔn)。
六、各方對于分享項(xiàng)目成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的約定為:_________。
七、各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),在中標(biāo)后經(jīng)各方協(xié)商后報(bào)招標(biāo)方同意另行簽訂協(xié)議或合同。
八、各方不得再以自己名義在本項(xiàng)目中單獨(dú)投標(biāo)。聯(lián)合投標(biāo)的項(xiàng)目責(zé)任人不能作為其它聯(lián)合體或單獨(dú)投標(biāo)單位的項(xiàng)目組成員。因發(fā)生上述問題導(dǎo)致聯(lián)合體投標(biāo)成為廢標(biāo),聯(lián)合體的其他成員可追究違約行為。
主體方(公章):_________
參加方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
招標(biāo)委托書8
XXX系XXXXXX的法定代表人,現(xiàn)委托XXX為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、撤回、修改XXXXXXX項(xiàng)目第X標(biāo)段的施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理相關(guān)事宜,其法律后果由我方承擔(dān)。
本授權(quán)書自出具之日起生效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托代理人簽名:
法定代表人簽名:
招標(biāo)委托書9
本授權(quán)委托書聲明:_______(“以下簡稱“本公司”),住所____________________________。我法定代表人姓名)系本公司的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托__________(代理人姓名)為本公司代理人,以本公司的名義參加______________ 投標(biāo)活動(dòng),代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判及簽署過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關(guān)的一切事務(wù),本人均予以承認(rèn)。本公司對代理人的簽字負(fù)全部責(zé)任。
授權(quán)有效期限:在本公司撤銷授權(quán)的書面通知以前,本授權(quán)一直有效。代理人在授權(quán)有效期限內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。
代理人無轉(zhuǎn)委權(quán),特此委托。
單位名稱:(蓋章)
法定代表人:(蓋章或簽字)
簽發(fā)日期: 年 月 日
附:代理人信息
招標(biāo)委托書10
一、序言:
1、目的:制定公司招投標(biāo)工作的系列流程,規(guī)范招投標(biāo)工作的程序,以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開,通過有序、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購成本。促進(jìn)競標(biāo)單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)等優(yōu)勢,競爭投標(biāo),滿足公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。
2、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則,嚴(yán)格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī),以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。
3、適應(yīng)范圍:
公司長期的采購項(xiàng)目;
總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械,相關(guān)部門不允許化整為零進(jìn)行采購,規(guī)避招投標(biāo);
生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品;其他公司招投標(biāo)委員會(huì)指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。
二、招標(biāo)工作程序
確定招投標(biāo)項(xiàng)目(立項(xiàng))——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開標(biāo)——評標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)
1、 立項(xiàng)(價(jià)值分析): ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 規(guī)范招投標(biāo)流程⑤ 標(biāo)準(zhǔn)建立部門:質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。
2、招標(biāo):
、、招投標(biāo)委員會(huì)制定招投標(biāo)任務(wù)。
②、招投標(biāo)責(zé)任單位針對任務(wù)制定詳細(xì)的公開招標(biāo)書,招標(biāo)書格式和內(nèi)容為:
③、發(fā)布招投標(biāo)公告文件。
3、資格預(yù)審及投標(biāo)
、佟⑼稑(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板。
②、招投標(biāo)委員會(huì)組織成員對投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查,評標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案。
、、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書送至招標(biāo)責(zé)任單位,投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià)。
注:發(fā)售招標(biāo)文件和樣板時(shí),將根據(jù)實(shí)際情況收取工本費(fèi)和材料費(fèi)。 4、開標(biāo)
、、招投標(biāo)委員會(huì)確定好開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),提前三個(gè)工作日通知投標(biāo)人或投標(biāo)人有效代表。
②、組建評標(biāo)小組成員、指定小組組長,提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評標(biāo)小組成員確定需遵守以下規(guī)定:
評標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求; 與招標(biāo)項(xiàng)目有直接利害關(guān)系的專家不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)小組;
評標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密;
、邸㈤_標(biāo)會(huì)議:項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)(含記錄、攝相等),指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人。
5、評標(biāo)
。ㄅc開標(biāo)會(huì)議屬同一個(gè)會(huì)議,只是不同的階段):評標(biāo)小組成員根據(jù)招投投管理辦法,通過對投標(biāo)文件進(jìn)行評審與比較,選擇中標(biāo)候選人。
評標(biāo)活動(dòng)應(yīng)在保密的情況下進(jìn)行;
評標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督;? 評標(biāo)小組長有一票否決權(quán)。
6、評標(biāo)原則
技術(shù)標(biāo):包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。
信譽(yù)標(biāo):通過實(shí)地驗(yàn)廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的'產(chǎn)品對比等。
商務(wù)標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的需求提供的其他相關(guān)資料(如商務(wù)條款、合同條款、各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)保證金等)。
開標(biāo)最低價(jià)格超過招標(biāo)方現(xiàn)行采購價(jià)格視為流標(biāo),需重新招標(biāo)。
7、供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入原則
入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實(shí)地驗(yàn)廠合格后確定為中標(biāo)企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標(biāo)的排名,錄取排名在前的企業(yè)為中標(biāo)企業(yè)。
對于不影響市場銷售的原材料采購(如包裝類),確定中標(biāo)供應(yīng)商后,應(yīng)由采購部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的原材料采購(如大理石),確定中標(biāo)供應(yīng)商后,應(yīng)由采購部門在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,采購部門應(yīng)知會(huì)市場部、采購部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部、物料部中標(biāo)供應(yīng)商產(chǎn)品詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。
8. 合同簽訂
在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。在履行合同期間,由質(zhì)管部主導(dǎo),會(huì)同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表(詳見附件2),以對供應(yīng)商跟蹤了解。
9:監(jiān)控與管理
。1)供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標(biāo)委填寫。簽訂采購合同正式合同2個(gè)月反饋。 (2)內(nèi)控部進(jìn)行季度,年度抽查。 (3)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(招投標(biāo)委員會(huì)統(tǒng)計(jì))。 (4)供應(yīng)商合同管理(采購部統(tǒng)計(jì))。
三、招投標(biāo)工作流程
四、招標(biāo)會(huì)議流程圖/座位表
五、本管理辦法為試行方案,歡迎公司同仁提出寶貴意見,隨著招投標(biāo)工作的不斷深入而改進(jìn)。
招標(biāo)委托書11
1、項(xiàng)目概述
南航辦公樓項(xiàng)目,招標(biāo)人(項(xiàng)目業(yè)主)為中國南方航空公司,項(xiàng)目總投資約4億元人民幣,建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。
2、招標(biāo)組織實(shí)施方案
2.1招標(biāo)工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計(jì)委等各部委的規(guī)定。主要包括:
(1)、《中華人民共和國建筑法》
(2)、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
(3)、《中華人民共和國合同法》
(4)、建設(shè)部令第89號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》
(5)、國家七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法30號(hào)令》
(6)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范
(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)暫行辦法及技術(shù)標(biāo)評分細(xì)則
2.2招標(biāo)代理工作的指導(dǎo)思想
嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理的有關(guān)國家法律,法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件,秉承公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求,著眼于確保工程質(zhì)量,降低建設(shè)成本,嚴(yán)格程序,科學(xué)掌握,確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行,維護(hù)招標(biāo)人的合理權(quán)益。
2.3招標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則
。1)質(zhì)量第一原則
招標(biāo)代理服務(wù)對業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位,能否使工程造價(jià)合理,能否使工程造價(jià)合理,能否和中標(biāo)單位簽定嚴(yán)密且有利的合同,工程能否順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)至關(guān)重要,因此每一個(gè)環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則,力求精益求精。我公司作為已通過ISO質(zhì)量管理認(rèn)證的企業(yè),將認(rèn)真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程,提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。
。2)嚴(yán)格過程控制原則
招標(biāo)代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢、公司專檢,每個(gè)環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào)每一階段的工作成果,并及時(shí)做好下一階段工作的準(zhǔn)備,但未經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可,決不擅自實(shí)施下一階段的工作。
(3)充分體現(xiàn)工程特點(diǎn)的原則
招標(biāo)代理的各個(gè)環(huán)節(jié)均有通常做法,資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法均有通用文本和常規(guī)做法,但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù),也是一種不負(fù)責(zé)任的工作方法,因此本公司將充分了解各個(gè)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求的前提下,做出并完成能體現(xiàn)工程特點(diǎn)并有利于業(yè)主的工作。
。4)合法合規(guī)合理又維護(hù)業(yè)主利益的原則
招標(biāo)代理各項(xiàng)工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,堅(jiān)決規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。杜絕違法違紀(jì)、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生,在堅(jiān)持合法合規(guī)的前提下,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,熱情服務(wù),切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。
。5)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠信、廉政原則
招標(biāo)代理是科學(xué)性很強(qiáng)的工作故須嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠信,這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨,清廉正直對招標(biāo)代理工作具有特別重要的意義。是我
公司開展招標(biāo)代理工作的一貫準(zhǔn)則。我們有完善的工作責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度,能確保招標(biāo)代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。
2.4招標(biāo)代理工作中心任務(wù)
招標(biāo)代理工作的中心任務(wù)就是通過招標(biāo)為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理、業(yè)績好、信譽(yù)佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位,為工程項(xiàng)目的四控目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全)的順利實(shí)現(xiàn)提供有利保證。
2.5招標(biāo)工作過程控制
服務(wù)工作的目標(biāo)是滿足業(yè)主的需要和要求,達(dá)到業(yè)主滿意。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的建立 和運(yùn)行不僅是項(xiàng)目工作的要求,同時(shí)有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會(huì)形象,使企業(yè)通過有效的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理,以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。
招標(biāo)代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點(diǎn),其實(shí)施過程依法、程序固定,因此不僅要達(dá)到業(yè)主滿意的目標(biāo),而且更要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化,使社會(huì)資源得到充分合理配臵。
我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求,運(yùn)用自己的資源(知識(shí)、技能),通過計(jì)劃——工作——檢查——行動(dòng),使服務(wù)工作形成一個(gè)良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與,對服務(wù)過程進(jìn)行不斷改進(jìn),接受業(yè)主的信息反饋,構(gòu)成對業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。
在招標(biāo)服務(wù)過程中,我公司貫徹質(zhì)量保證體系,做到每一子項(xiàng)工作均有相對獨(dú)立和前后聯(lián)系的工作程序,并且每一步工序都有依據(jù),并有完整記錄。招標(biāo)過程各子項(xiàng)工作的全部記錄構(gòu)成招標(biāo)活動(dòng)的真實(shí)記錄和證據(jù),真正體現(xiàn)“做
到的要說到,說到的要做到,做到的要有記錄!
2.6招標(biāo)工作程序
2.6.1資格預(yù)審(約55日歷天)
、儋Y格預(yù)審文件編制(1-2天)
、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目資格預(yù)審備案(視招標(biāo)備案資料完整度而定,資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日)
、壅袠(biāo)文件的編制; (1-2天)
、苁邪l(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案(視招標(biāo)備案資料完整度而定,資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日)
、萁灰字行膫浒;(2-3天)
、藿邮芡稑(biāo)申請人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件(20天); ⑦組織開標(biāo)、評標(biāo)會(huì)議;(1天)
、嘀袠(biāo)公示;(3-5天)
⑨編制招投標(biāo)情況報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書;(1天)
、鈽(biāo)后備案。(2-3天)
2.6.2資格后審(約45日歷天)
、僬袠(biāo)文件的編制; (1-2天)
、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案(視招標(biāo)備案資料完整度而定,資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日)
、劢灰字行膫浒;(2-3天)
④接受投標(biāo)申請人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件(20天); ⑤組織開標(biāo)、評標(biāo)會(huì)議;(1天)
、拗袠(biāo)公示;(3-5天)
、呔幹普型稑(biāo)情況報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書;(1天)
、鄻(biāo)后備案。(2-3天)
根據(jù)本項(xiàng)目的特殊情況,在采用資格后審的情況下,我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目自報(bào)送主管部門備案至確定中標(biāo)人(開標(biāo))在30日歷天內(nèi)完成。
2.7招標(biāo)實(shí)施
招標(biāo)活動(dòng)程序嚴(yán)謹(jǐn)、涉及面廣,組織協(xié)調(diào)工作量大,在保證嚴(yán)格控制全過程的基礎(chǔ)上,對重點(diǎn)程序加以關(guān)注,制訂適宜的實(shí)施方案,對招標(biāo)工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),針對工程的不同特點(diǎn),確定實(shí)施方案和步驟:
(1)與業(yè)主溝通
成立招標(biāo)代理工作小組,工作小組將挑選近年來在招標(biāo)代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀招標(biāo)代理人員組成。指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有中級(jí)(或以上)職稱。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議,在不違反各項(xiàng)規(guī)定的情況下,把業(yè)主的要求放在第一位。
(2)招標(biāo)手續(xù)的辦理
招標(biāo)是依法進(jìn)行的活動(dòng),它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息,協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),以保證招標(biāo)工作的盡快開展。
(3)招標(biāo)工作計(jì)劃的制訂
為保證招標(biāo)質(zhì)量,不因招標(biāo)工作進(jìn)程而耽誤工程進(jìn)度,并保證前后工作的銜接,提前制訂招標(biāo)工作計(jì)劃,使招標(biāo)工作有計(jì)劃地進(jìn)行。
(4)招標(biāo)公告的發(fā)布
招標(biāo)委托書12
滿城縣教育局:
xxxxxxx 限公司法定代表人楊亞橋授權(quán)我公司劉寶花同志身份證號(hào)9 24524為我單位全權(quán)代理人,以本公司的名義參加滿城縣教育局舉辦的滿城縣教育局新建中學(xué)及生活設(shè)備采購(項(xiàng)目),全權(quán)處理此項(xiàng)目過程有關(guān)的一切事務(wù)。
特此證明。
單位名稱:(公章)XXXxxxx有限公司
聯(lián)系電話:03 6-74XXXX
法定代表人(簽章):
授權(quán)代理人簽字:
授權(quán)有效期為:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
xx年x月x日
招標(biāo)委托書13
茲委托授權(quán) 同志代表上海才眾餐飲投資管理有限公司參加 項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)名相關(guān)事宜。
代理權(quán)限: 項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)名及其他與本次投標(biāo)報(bào)名有關(guān)的事宜。
此致
委托人:
法定代表人:
受托人:
時(shí) 間:
地 址:
電 話:
傳 真:
郵 編:
招標(biāo)委托書14
本授權(quán)委托書聲明:姓名)系投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)的(姓名)為我公司代理人,參加(招標(biāo)人)的的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。
代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。
特此委托。
代理人:性別:職務(wù):
單位:
投標(biāo)人:(蓋章)
法定代表人:(簽字或蓋章)
日期:年月日
招標(biāo)委托書15
本授權(quán)委托書聲明:在本書上簽字的的XXXXX法定代表人的身份代表我司任命在本書上簽字的XXX為我司的合法委托代理人,以XXXXXXXX物業(yè)管理有限公司名義參加本次XXXXXXXXXXXXXX物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目采購招標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)。
委托代理人在標(biāo)書購買、投標(biāo)、合同談判、合同簽約、合同履行過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事物,我司均予以承認(rèn)。
委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
單位名稱(加蓋公章):法定代表人(簽字):
委托代理人(簽字):
日期:
注:授權(quán)委托書有效期為一個(gè)月
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