室內(nèi)拓展項(xiàng)目
項(xiàng)目是人們通過努力,運(yùn)用各種方法,將人力、材料和財(cái)務(wù)等資源組織起來,根據(jù)商業(yè)模式的相關(guān)策劃安排,進(jìn)行一項(xiàng)獨(dú)立一次性或長期無限期的工作任務(wù),以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。以下是小編收集整理的室內(nèi)拓展項(xiàng)目,希望能夠幫助到大家。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 1
1、場地拓展訓(xùn)練設(shè)備
四米墻、背摔臺(tái)、模擬電網(wǎng)、地面相互依存、浪木、地面蕩木橋、飛行轉(zhuǎn)輪、旋梯、聯(lián)合器械、同心同行、穿越沼澤、孤島求生、穿越彎橋、雷陣圖、梅花樁、禮讓通行、巧過網(wǎng)陣、蕩繩過河、攜手并進(jìn)、激流勇進(jìn)、跨越巔峰、跨越高網(wǎng)、搖擺高低橫木、比賽游戲組合、消防游戲組合、蒙目障礙、空中穿越等。
2、高空拓展訓(xùn)練器材
空中單杠、空中斷橋、天梯、速滑、速降、高空蕩木橋、繩網(wǎng)、相互依存、叢林繩橋、攀巖、吊索橋、梅花橋、翹板橋、獨(dú)木橋、緬甸橋、合力橋、懸崖絕壁等。
3、400障礙基本設(shè)施
軟橋、螺旋梯、高低橫木、繩網(wǎng)、輪胎攀臺(tái)、搖擺平臺(tái)、晃動(dòng)橫梯、跨網(wǎng)、阻絕墻和模擬沙灘?鐦、壕溝、矮墻、高板跳臺(tái)、水平橫梯、獨(dú)木橋、高墻、低樁網(wǎng)和轉(zhuǎn)折旗。
4、軍事體能拓展訓(xùn)練項(xiàng)目
沖滑索道、肋木架、網(wǎng)繩、吊索橋、臂腹斜壁、上撐直壁、滑竿、蕩木橋、蕩繩、搖擺高低橫木、軟梯、曲線滑桿、梅花樁、曲折橋、輪胎攀臺(tái)、蹦床、空中抓網(wǎng)、側(cè)爬網(wǎng)鏈、軟橋、倒爬竿、滑索。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 2
1、項(xiàng)目名稱:穿越電網(wǎng)
項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目
培訓(xùn)目的:計(jì)劃的重要性;組織紀(jì)律,學(xué)習(xí)方法;合理利用資源;學(xué)會(huì)傾聽;擺正自己的位置;領(lǐng)導(dǎo)者作用;計(jì)劃、草案、策劃;確立規(guī)則;精心操作;正確對(duì)待不同意見和挫折項(xiàng)目描述:對(duì)面是一個(gè)千萬伏高壓的電網(wǎng),任何人、任何物品觸及電網(wǎng)會(huì)被立即燒焦。所有隊(duì)員要從有效通道依次通過,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)電網(wǎng)的另一端。您和您的隊(duì)員需要穿越的是一張與地面垂直的"電網(wǎng)"(繩網(wǎng)),網(wǎng)上的一個(gè)洞就是一條生路。
通過的身體的任何部分,包括衣服,都不許碰到其邊緣,碰到即為"觸電"。"犧牲"的同志可以繼續(xù)前進(jìn),但每條生路卻只能使用一次。
2、項(xiàng)目名稱:雷陣(狹路相逢)
培訓(xùn)目的:溝通;組織紀(jì)律,學(xué)習(xí)方法(合理利用工具);突破思維定式(創(chuàng)新);學(xué)會(huì)傾聽;策劃、決策;嘗試(有效操作);預(yù)見性(工作監(jiān)督)室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目簡介項(xiàng)目描述:所有人依次從出發(fā)點(diǎn)通過雷區(qū)從終點(diǎn)出來。同一時(shí)間,雷區(qū)內(nèi)只能有一個(gè)人,其它人不許踏入。只得沿相鄰的格子行進(jìn),不得跳格、軋格……
3、項(xiàng)目名稱:盲陣(盲人方陣)
項(xiàng)目簡介:在盲啞狀態(tài)下,全組正確歸隊(duì)集中,然后各人按自己領(lǐng)到的號(hào)碼數(shù)依序排成一隊(duì),并設(shè)法宣布任務(wù)完成。
培訓(xùn)目的:非常狀態(tài)下的溝通;組織紀(jì)律;學(xué)習(xí)方法(合理利用工具);學(xué)會(huì)傾聽;策劃、決策;嘗試(有效操作);預(yù)見性(工作監(jiān)督)盲人排隊(duì)項(xiàng)目名稱:交通阻塞項(xiàng)目描述:將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,學(xué)員全部站在地墊上,留中間一個(gè)地墊不站人;通過中間的空格進(jìn)行移動(dòng),完成兩邊人的互換。
4、項(xiàng)目名稱:連環(huán)手
活動(dòng)目的:讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的`重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
項(xiàng)目描述:每組圈著站成一個(gè)向心圈。先舉起右手,握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起左手,握住另外一個(gè)人的手;在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。
5、項(xiàng)目名稱:盲人摸號(hào)
活動(dòng)目的:讓學(xué)員體會(huì)溝通的方法有很多,當(dāng)環(huán)境及條件受到限制時(shí),你是怎樣去改變自己,用什么方法來解決問題。問題解決方法及溝通。
項(xiàng)目描述:每位學(xué)員戴上眼罩,每人一個(gè)號(hào),但這個(gè)號(hào)只有本人知道。小組根據(jù)每人的號(hào)數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線。全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結(jié)束。
6、項(xiàng)目名稱:木頭的體積
培訓(xùn)目的:有效的群體決策;體驗(yàn)個(gè)體思維方式的差異如何影響有效決策;體會(huì)群體決策中的有效沖突和無效沖突。
項(xiàng)目描述:分小組,每組12人。每組將獲得12張卡片,一人將拿到一張卡片?ㄆ蠒(huì)有一些信息,小組的任務(wù)就是在30分鐘內(nèi)利用卡片上提供的信息,共同完成一項(xiàng)任務(wù)--計(jì)算木頭的體積。
7、項(xiàng)目名稱:囊中失物
活動(dòng)目的:讓學(xué)員們體驗(yàn)解決問題的方法,學(xué)員們之間面對(duì)同樣一個(gè)問題所表現(xiàn)出來的態(tài)度,如何達(dá)到共識(shí),并進(jìn)行配合共同解決問題。
項(xiàng)目描述:用袋子裝著有規(guī)律的一套玩具,抽出一個(gè),而后給每人發(fā)一個(gè),通過溝通猜出培訓(xùn)師拿走的物品的顏色和形狀。
8、項(xiàng)目名稱:齊眉棍
項(xiàng)目描述:小組成員站成相對(duì)的兩列,全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;將一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上,將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)……
9、項(xiàng)目名稱:鐵釘
項(xiàng)目描述:請(qǐng)將12根鐵釘放在鐵釘頭上,不可以碰到木頭。
10、項(xiàng)目名稱:橡皮筋
項(xiàng)目描述:將學(xué)員分成兩組,一組學(xué)員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學(xué)員的牙簽上套一個(gè)橡皮筋,要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進(jìn)行干擾,如果橡皮筋掉了,就要重新開始。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 3
七巧板項(xiàng)目簡介:
七巧板是拓展訓(xùn)練的經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之一,也是經(jīng)典的室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目將一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)。通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗(yàn)溝通,團(tuán)隊(duì)合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)!捌咔砂濉睘榕嘤(xùn)道具,變幻無窮,寓教于樂,帶給學(xué)員無限體驗(yàn)的空間。這個(gè)項(xiàng)目在溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力方面都有所展示并對(duì)提升這些能力非常有助益……
項(xiàng)目規(guī)則:
將一堆雜亂無章且五顏六色的小木板隨機(jī)分到你,而你要做的是在指定的時(shí)間內(nèi),完成培訓(xùn)師給定的任務(wù)書上的內(nèi)容,且不同的小組將會(huì)有不同的任務(wù),并將在完成任務(wù)的過程中與其他小組溝通、協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)資源共享,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏。
項(xiàng)目看似簡單易懂,但當(dāng)真正的操作過程之中,我們平時(shí)工作和生活中的一切有礙工作的弊端和行為暴露無遺,當(dāng)時(shí)間停止,任務(wù)依舊那一刻,五顏六色的七巧板擺在我們面前,仿佛是挑戰(zhàn),但更是引起我們思考的最好的引子。
項(xiàng)目特點(diǎn):
1.包括身體與語言方面的互動(dòng),通常以樂趣為主。
2.需要在各個(gè)組中間來回協(xié)調(diào),以完成任務(wù)。
3.在小組中逐漸產(chǎn)生信任的.建立,進(jìn)而產(chǎn)生合作。
活動(dòng)目的:
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的思維、觀念與意識(shí).培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享.通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值,體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán).培養(yǎng)市場開拓意識(shí),更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。
企業(yè):
提高企業(yè)各部門、各層級(jí)溝通協(xié)作的水平;
提高企業(yè)各部門、各層級(jí)相互的認(rèn)可及明確的最終的目標(biāo);
能否進(jìn)行有效溝通決定著事情的成敗。
個(gè)人:
突破定勢(shì)思維;
大膽嘗試,勇于創(chuàng)新;
提高解決問題與跨部門溝通的能力;
樹立大局觀,學(xué)會(huì)分析整體目標(biāo)與局部任務(wù)之間的關(guān)系;
主動(dòng)溝通,運(yùn)用不同的溝通方式避免溝通過程中的信息衰減。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 4
一、破冰游戲
快樂頌
形式:16~50人以內(nèi),人數(shù)不宜過少
類型:破冰船
時(shí)間:10分鐘
材料:2~5顆軟性(或毛線球)安全球(以一手可掌握為佳)
場地:室內(nèi)或室外平坦的場地均可
活動(dòng)目的:
藉由初步的肢體接觸,打破人際關(guān)系的距離通過活動(dòng)讓學(xué)員可以在短時(shí)間內(nèi)增進(jìn)熟識(shí)度、融入課程
操作程序:
1、一開始可由訓(xùn)練員或由一位學(xué)員自愿,擔(dān)任“魔法師”,并發(fā)給一顆球施法
2、魔法師施法時(shí),所有伙伴開始行進(jìn)躲避,活動(dòng)中,只要被魔法師拿著球碰觸到就會(huì)變成石頭
3、避免被魔法攻擊必須找到另一位伙伴,手勾著手在原地合唱一首歌,就可以形成保護(hù)罩,但歌曲如果重復(fù)就無效,一樣會(huì)變成石頭
4、行進(jìn)期間除躲避攻擊外,不可和其它人手勾手
5、過程當(dāng)中,不可以跑步,只可以快步走,避免學(xué)員產(chǎn)生碰撞、跌倒
6、活動(dòng)進(jìn)行幾分鐘后,魔法師可改變方式,把被碰觸的學(xué)員,一樣變成魔法師,并給予一顆球執(zhí)行任務(wù)
活動(dòng)分享:
短暫的暖身活動(dòng),通常不做分享,時(shí)間也不宜過長,主要讓學(xué)員情緒可以高起來,并投入活動(dòng)中即可。
四分之一感覺
目的:使學(xué)員在剛剛開始的時(shí)候就能夠主動(dòng)同別人接觸交流,達(dá)到相互熟悉增進(jìn)了解的目的。
準(zhǔn)備:卡片
操作過程:
1、大家在進(jìn)入會(huì)場時(shí),領(lǐng)到了一張卡片,但只是四分之一張卡片,進(jìn)入會(huì)場后,需要去尋找其他三位會(huì)員手中的卡片,將其拼合成一副完整的圖片。
2、大家要積極地尋找陌生人,詢問、展示、合作,最終才能達(dá)成“聯(lián)盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一個(gè)位置坐下來。
3、把組合成的圖片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小組成員。
二、團(tuán)隊(duì)游戲
默契報(bào)數(shù)
目標(biāo):體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的默契
規(guī)則:
1、誰都可以開始;
2、同一個(gè)人不可連續(xù)重復(fù)報(bào)數(shù);
3、成員間不可以溝通、提醒、暗示或使眼色;
4、若有兩人同時(shí)或多人共同報(bào)數(shù),則重來;
5、以不超過三十分鐘為原則;
6、每組五到十五人;
操作:
1、讓所有成員圍成一個(gè)大圓圈;
2、所有人同時(shí)面向圓心,分別往圓內(nèi)走五步,碰到人則讓開繼續(xù)走,可根據(jù)情況走;
3、走完五步則立定,然后開始報(bào)數(shù),從1開始(以上為混亂順序的方式,也可以請(qǐng)所有人以逛大街的方式,隨處走動(dòng))
4、不限制報(bào)數(shù)的前后順序,一切由彼此默契決定;
5、若有成員報(bào)相同數(shù)目則重來;
6、直到所有數(shù)目都被報(bào)過且沒有重復(fù),則任務(wù)完成;
引導(dǎo)討論:
1、你剛剛有什么感覺嗎?
a、適時(shí)勇敢報(bào)數(shù);
b、找到自己的位置,就像1-7的數(shù)到后來都有固定的人報(bào);
2、過程中,你感受到什么?
a、聰明!因?yàn)閺?-7固定之后的數(shù),大家都不敢亂喊。
b、有一種靈氣在我們之間流動(dòng);
c、我覺得我在這樣的團(tuán)隊(duì),我感到有一種自豪的感覺;
3、這個(gè)游戲,能讓大家明白什么是默默契了嗎?
a、默挈需要一定的`忍耐;
b、也需要一點(diǎn)勇氣;
4、你們覺得在組織內(nèi)要如何培養(yǎng)默挈呢?
a、經(jīng)常溝通與協(xié)調(diào)是非常重要的;
心得分享:
1、請(qǐng)成員思考,在組織中有沒有像這樣的灰色地帶?
2、組織內(nèi)如何創(chuàng)造出一種環(huán)境,讓大家打破“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò)“的不負(fù)責(zé)任心理?
a、上司要以身作則,不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨。
固若金湯
一、游戲目的:
二、游戲程序
1、概念與活動(dòng)說明
通過游戲使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)成員相互支持的重要性。
通過游戲的過程使學(xué)員理解傳統(tǒng)文化向團(tuán)隊(duì)文化轉(zhuǎn)變的方向,等級(jí)文化向平等文化邁進(jìn);分裂狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合狀態(tài);獨(dú)立狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榛橐揽繝顟B(tài)等。
2、帶領(lǐng)學(xué)員到預(yù)定場地。
3、視學(xué)員人數(shù)情況、場地情況將學(xué)員分為10-20人一組。
4、以小組為單位,小組成員手拉手形成一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的圓圈,同時(shí)所有成員身體后仰,并靜止1-3分鐘。
5、小組成員報(bào)數(shù),各自記住自己的號(hào)碼,奇數(shù)成員身體后仰,偶數(shù)成員身體前傾,并靜止幾分鐘。
6、小組成員前后站立形成一個(gè)圓圈,后面的隊(duì)員將手搭在前面成員的肩上,連成一個(gè)整體,成員在培訓(xùn)師發(fā)出指令后起步走,使小組成員越走越緊密,接近一個(gè)圓為止。
7、培訓(xùn)師發(fā)出新的指令,奇數(shù)成員將右腿稍邁向前方的形式下蹲,偶數(shù)成員坐在奇數(shù)成員的大腿上,并保持?jǐn)?shù)分鐘。堅(jiān)持到最后者為勝方。
8、學(xué)員對(duì)活動(dòng)的過程談?wù)劯杏|,進(jìn)行心得分享
9、統(tǒng)整:團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)文化有哪些;作為團(tuán)隊(duì)成員要有哪些團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神?
三、游戲規(guī)則:
1、(第一步)同一組的成員手拉手圍成一個(gè)圈并且順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)。
2、(第一步)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)基本形成一個(gè)圓圈后,靜止,所有成員身體后仰(1-3分鐘)。
3、(第二步)小組成員報(bào)數(shù),各自記住自己的號(hào)碼,奇數(shù)成員后仰,偶數(shù)成員身體前傾。(靜止1-3分鐘)。
4、(第三步)后面的隊(duì)員將手搭在前面成員的肩上,連成一個(gè)整體,成員在培訓(xùn)師發(fā)出指令后起步走,使小組成員越走越緊密,接近一個(gè)圓為止。
5、(第四步)成員將右腿稍邁向前方的形式下蹲,前面成員坐在后面成員的大腿上,并保持?jǐn)?shù)分鐘。堅(jiān)持到最后者為勝方。
四、游戲準(zhǔn)備:
了解場地情況;想象活動(dòng)中有可能出現(xiàn)的關(guān)于團(tuán)隊(duì)文化的特殊事件。
五、注意事項(xiàng):
注意學(xué)員的安全。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 5
項(xiàng)目背景
一個(gè)追求卓越的團(tuán)隊(duì),要求每一個(gè)成員相互坦誠信任,竭盡全力,任何成員都不掉隊(duì)、任何人都不給團(tuán)隊(duì)抹黑,本課程模擬殘酷市場競爭,在市場競爭的壓力與殘酷考驗(yàn)中,去體驗(yàn)、去感悟、去升華,無論有多少競爭對(duì)手,無論競爭對(duì)手有多么強(qiáng)大,我們都要堅(jiān)定一個(gè)信念,那就是我們團(tuán)結(jié)在一起,一定可以創(chuàng)造任何奇跡!
項(xiàng)目介紹
1、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的經(jīng)典項(xiàng)目;
2、將所有學(xué)員分組,每組隊(duì)員12到15人為最好,3個(gè)隊(duì)以上做此項(xiàng)目適宜。每組的所有隊(duì)員都要通過一個(gè)身體大小的繩圈,以時(shí)間最短的為勝利,勝利的隊(duì)伍接受失敗隊(duì)伍祝賀,失敗隊(duì)由隊(duì)長帶領(lǐng)接受懲罰。
3、每組選出一名領(lǐng)隊(duì),兩名隊(duì)員反復(fù)上下套圈,其余隊(duì)員要以盡快的速度通過,以耗時(shí)最短的一組為優(yōu)勝。每輪游戲的負(fù)者,該組的領(lǐng)隊(duì)必須承擔(dān)失敗的后果——做俯臥撐,第一輪5個(gè),第二輪10個(gè),第三輪20,第四輪40,以此類推,直到第八輪。
項(xiàng)目目的
1、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作精神。
2、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平以及及時(shí)處理問題的能力。
3、領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中敢于承擔(dān)責(zé)任的重要性。
4、員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)性、力度性、有效性。
5、熔煉團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高執(zhí)行力。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感,讓學(xué)員明白現(xiàn)實(shí)競爭的殘酷性,感受成功的喜悅。
7、提高團(tuán)隊(duì)溝通與快速?zèng)Q策的能力。
8、深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間相互學(xué)習(xí)的重要性。
9、做好本質(zhì)工作對(duì)團(tuán)隊(duì)的`重要性。
10、培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的遵守對(duì)于提升執(zhí)行力的重要作用。
11、成功=100%意愿+100%行動(dòng)+100%的方法。
12、樹立個(gè)人的自信心和自尊心、提高團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率、營造和諧的環(huán)境。
13、個(gè)人的努力將大大影響團(tuán)隊(duì)的效率,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的作用。
14、培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)作能力,體會(huì)準(zhǔn)確信息溝通的重要性。
15、體會(huì)人力資源合理分配的重要性。
16、任何環(huán)境下,我們要么不做,要做就做第一,要做就做冠軍,因?yàn)閼?zhàn)場無亞軍。
17、卓越的團(tuán)隊(duì)需要有堅(jiān)定的意志、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)不可摧的精神。
18、體驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)工作中每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的巨大力量。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 6
一、挖金礦
項(xiàng)目說明:
1.距桌子2--3米。(學(xué)員能清楚看見桌上情況,又便于培訓(xùn)師控制場面)
2.這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目不管是2個(gè)或者4個(gè)參加拓展的團(tuán)隊(duì)隊(duì),還是一個(gè)拓展團(tuán)隊(duì)都可以操作;臼欠殖伤募也煌尽
二、布置
為了學(xué)員能夠更好的被引入狀態(tài),拓展培訓(xùn)師可做些適當(dāng)項(xiàng)目背景介紹。例如:這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目叫做“挖金礦”,F(xiàn)在每座金礦由三家分公司共同來開采兩座金礦,每座有54塊礦石。大家現(xiàn)在看到的是第一座金礦。開采結(jié)束后,各個(gè)公司用開采的礦石的總價(jià)值扣除開采過程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用,則為公司的最終收益。三個(gè)公司競爭開采兩座金礦,最終獲得最多收益的總公司獲勝。
項(xiàng)目道具:
a、相同大小的積木51塊,模擬金礦積木的兩個(gè)側(cè)面都標(biāo)有數(shù)字。
b、大白紙,白板筆用來記成績、記分表。
c、筷子1雙,色子若干。
c、檢測(cè)報(bào)告各三份。
開采規(guī)則:
1)以擲色子來決定開采順序,每家公司輪流開采;
2)當(dāng)一家公司開采時(shí),只能派一名代表到桌前來,其余所有人員原地坐好。禁止惡意干擾其他公司開采,比如在其他公司開采的時(shí)候搖晃桌子。
3)開采的唯一工具是這雙筷子。金礦必須接觸桌面或者地面以后,方可用手接觸和拾起。各公司按照順序把金礦擺在自家公司前方的地面上。
4)每次只能開采一塊金礦,多于一塊則視作破壞金礦。將會(huì)接受懲罰,賠償其他各家100萬/家。同時(shí)該公司本次開采失效,金礦由培訓(xùn)師修復(fù)好以后方可繼續(xù)開采。
5)該金礦將在培訓(xùn)師宣布項(xiàng)目開始以后15分鐘內(nèi)坍塌,價(jià)值變?yōu)?。
項(xiàng)目時(shí)間:
項(xiàng)目引入、背景介紹、規(guī)則布置10分鐘
學(xué)員分組討論和確認(rèn)行業(yè)規(guī)則7分鐘
項(xiàng)目討論各5分鐘
學(xué)員發(fā)言5--10分鐘
教練點(diǎn)評(píng)10--20分鐘
項(xiàng)目目標(biāo):
1.團(tuán)隊(duì)在面對(duì)市場變化時(shí)有效轉(zhuǎn)型,從被動(dòng)等待機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)。
2.不斷適應(yīng)變化的市場規(guī)則,
3.突破思維定式
項(xiàng)目場地:30平米見方,室內(nèi)最佳均可
項(xiàng)目結(jié)束分享討論:
1.同一拓展項(xiàng)目由多個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作,互為競爭關(guān)系,同時(shí)又要相互合作,怎樣才能制定出合適的計(jì)劃。
2.如何才能在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致,統(tǒng)一起來為共同的目標(biāo)而努力,是誰站出來組織?
3.面對(duì)突變的市場,面對(duì)被全盤推翻的原定計(jì)劃,我們?cè)撛趺醋?
4.時(shí)間有限,而需要處理的事情太多,怎樣才能與站在對(duì)立面的'對(duì)手為了“共贏”的目標(biāo)達(dá)成一致?
三、空方陣
項(xiàng)目名稱:空方陣
項(xiàng)目類型:室內(nèi)拓展項(xiàng)目
部屬角色與領(lǐng)導(dǎo)角色
時(shí)間:40分鐘
材料及場地:2套空方陣塑料板,教室及其他會(huì)議室。
適用對(duì)象:參加團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力及溝通課程的全體學(xué)員。
項(xiàng)目介紹:
將學(xué)員帶到場地,分成三組,一個(gè)計(jì)劃組、一個(gè)執(zhí)行組、一個(gè)觀察組,要求學(xué)員按照各自的任務(wù)書嚴(yán)格操作,最后用手中的魔板組成一個(gè)空方陣。
培訓(xùn)目的:
1.讓學(xué)員體會(huì)計(jì)劃與執(zhí)行之間的關(guān)系
2.體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作中所應(yīng)起到的作用
3.體會(huì)溝通重要性
4.體會(huì)在團(tuán)隊(duì)工作中管理的四大職能
四、瘋狂市場
項(xiàng)目名稱:瘋狂市場
項(xiàng)目性質(zhì):室內(nèi)拓展項(xiàng)目/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)
適用對(duì)象:適用于銷售類團(tuán)隊(duì),不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目時(shí)間:120分鐘
項(xiàng)目描述:
每個(gè)團(tuán)隊(duì)作為一家獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)營。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金,通過購買投資機(jī)會(huì)、尋求市場份額等方式進(jìn)行獲取利潤。最后業(yè)績最好的公司團(tuán)隊(duì)將會(huì)獲勝。
項(xiàng)目目標(biāo):
1、親身感受市場競爭的激烈程度;
2、提升主動(dòng)溝通的意識(shí);
3、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工;
4、學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系;
5、創(chuàng)新與談判,不斷開發(fā)多重盈利模式。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 7
時(shí)間:
20-30分鐘
教具:
眼罩,紙,筆
目標(biāo)
1.使學(xué)員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得不同效果。
2.說明當(dāng)我們集中所有的注意力去解決一個(gè)問題時(shí),可以取得更好的結(jié)果。
游戲規(guī)則:
用眼罩蒙上所有學(xué)員的眼睛,逐一分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊(duì)員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。
討論
1.為什么蒙上眼睛,所完成的畫并不如期望得那樣?
2.如何使這一工作更容易些?
3.在實(shí)際工作中,如何解決這一問題?
變化
1.讓每個(gè)人在戴上眼罩前將他們的名寫在紙的另一面。在他們完成圖畫后,將所有的圖片掛到墻上,讓學(xué)員從中挑選出他們自己畫的那幅。
2.教員用語言描述某一樣?xùn)|西,讓學(xué)員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考,為何每個(gè)人聽到是同樣的.描述,而畫出的東西卻是不同的,在工作時(shí)呢?
感言:人人都認(rèn)為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,因?yàn)榭吹靡,是這樣嗎?在日常工作中,我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)生這些問題時(shí),我們有沒有想到可以借助他人的眼睛?試著閉上眼睛,也許當(dāng)我們閉上眼睛時(shí),我們的心敞開了。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 8
拓展訓(xùn)練室內(nèi)趣味項(xiàng)目:達(dá)芬奇卡片
【項(xiàng)目類別】室內(nèi)外拓展項(xiàng)目
【項(xiàng)目時(shí)間】60分鐘
【項(xiàng)目人數(shù)】15人/組
【活動(dòng)器材】達(dá)芬奇卡片、地標(biāo)線
【場地要求】室內(nèi)外空?qǐng)龅?/p>
【項(xiàng)目介紹】教室內(nèi)有一固定不動(dòng)繩圈,繩圈內(nèi)有1到30的數(shù)字信息卡片,且卡片的正面朝下,每個(gè)隊(duì)有五次進(jìn)場的機(jī)會(huì)。每次進(jìn)場時(shí)間為60秒。在60秒之內(nèi),把圈內(nèi)數(shù)字信息卡片全部按照從小到大的順序準(zhǔn)確無誤的交給繩圈旁的.培訓(xùn)師。繩圈內(nèi)只能有一位學(xué)員并且只有這位學(xué)員才可以碰繩圈內(nèi)的卡片。
【項(xiàng)目意義】培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)決策與統(tǒng)籌意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事情能力。突破思維定勢(shì),培養(yǎng)發(fā)散性思維能力。工作效率中的學(xué)習(xí)曲線。
拓展訓(xùn)練室內(nèi)趣味項(xiàng)目:冬季流星雨
一、項(xiàng)目名稱:
冬季流星雨
二、項(xiàng)目時(shí)間:
20~30分鐘
三、項(xiàng)目道具:
1、若干件安全道具(如:網(wǎng)球、打結(jié)的毛巾、舊報(bào)紙一類柔軟);
2、三個(gè)護(hù)目鏡或面具。
四、項(xiàng)目場地:
室內(nèi)
五、項(xiàng)目操作指導(dǎo):
1、培訓(xùn)師事先準(zhǔn)備好若干件可以拋擲的柔軟的物品;
2、讓學(xué)員們手拿著領(lǐng)到的道具,臉朝向圓心,圍成一個(gè)圓圈;
3、培訓(xùn)師可隨機(jī)邀請(qǐng)三名學(xué)員站在圓圈的中心,三名學(xué)員背靠背站好,面對(duì)著外圓的學(xué)員們,并戴好護(hù)目鏡或面具;
4、外圓學(xué)員的任務(wù):聽到培訓(xùn)師數(shù)秒吹哨后,將手中的物品一起高高拋向內(nèi)圈的三名學(xué)員;內(nèi)圓學(xué)員的任務(wù):盡可能多的接住落下來的物品;
5、想增加難度,也可讓內(nèi)圓的三名學(xué)員閉上眼睛,看能接到多少東西。
P.S:內(nèi)圓的三名學(xué)員可輪流替換,切忌直接將物品擲向內(nèi)圓的學(xué)員。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 9
本室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目可以幫助找出不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的諸多不利因素,打擊團(tuán)隊(duì)中有妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心理和行為表現(xiàn)的“魔鬼”,從而使學(xué)員不誤入團(tuán)隊(duì)的陷阱。
游戲規(guī)則和程序:
1、選擇x位成員扮演魔鬼(根據(jù)學(xué)員人數(shù)確定),并帶上魔鬼面具,在面具里藏一封或幾封培訓(xùn)師準(zhǔn)備好的關(guān)于團(tuán)隊(duì)的魔鬼信函。
2、魔鬼在成員中出沒(來回走動(dòng)),盡量抓住其中1/x的成員,使全體成員分成x組。
3、小組成員去摘下魔鬼面具,取出魔鬼信函。
4、各小組成員分別將魔鬼信函所示情境分析解剖。
5、小組成員說明魔鬼信函的內(nèi)容,并共同將團(tuán)隊(duì)中非理性想法改成團(tuán)隊(duì)中的理性想法。
6、各小組將魔鬼信函的`解析與轉(zhuǎn)換,與全體學(xué)員分享,成員是否了解什么是團(tuán)隊(duì)中非理性的想法及其影響。
相關(guān)討論:
1、這個(gè)游戲給你什么樣的感受?
2、團(tuán)隊(duì)成員常有的非理性想法有哪些?(理性想法)隱含的公式是什么?
總結(jié):
1、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不可能總是存在著正面情緒的影響,總是會(huì)有一些灰色消極的因素影
響其中的某些人,進(jìn)而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。如何找出這些魔鬼,然后將其消滅?本游戲也許可以提供一些可能的方法。
2、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管來說,應(yīng)該隨時(shí)對(duì)自己的下屬保持足夠的關(guān)注,一旦他們有人出現(xiàn)負(fù)面情緒就要有所察覺,以便及時(shí)進(jìn)行處理,盡可能的激勵(lì)他們重新回復(fù)到積極自信、創(chuàng)造力非凡的境地。
參與人數(shù):
集體參與
時(shí)間:
30分鐘
場地:
空地
道具:
魔鬼信函,魔鬼面具
應(yīng)用:
(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的負(fù)面情緒
。2)激勵(lì)參與者
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 10
1、場地拓展訓(xùn)練設(shè)備
四米墻、背摔臺(tái)、模擬電網(wǎng)、地面相互依存、浪木、地面蕩木橋、飛行轉(zhuǎn)輪、旋梯、聯(lián)合器械、同心同行、穿越沼澤、孤島求生、穿越彎橋、雷陣圖、梅花樁、禮讓通行、巧過網(wǎng)陣、蕩繩過河、攜手并進(jìn)、激流勇進(jìn)、跨越巔峰、跨越高網(wǎng)、搖擺高低橫木、比賽游戲組合、消防游戲組合、蒙目障礙、空中穿越等。
2、高空拓展訓(xùn)練器材
空中單杠、空中斷橋、天梯、速滑、速降、高空蕩木橋、繩網(wǎng)、相互依存、叢林繩橋、攀巖、吊索橋、梅花橋、翹板橋、獨(dú)木橋、緬甸橋、合力橋、懸崖絕壁等。
3、400障礙基本設(shè)施
軟橋、螺旋梯、高低橫木、繩網(wǎng)、輪胎攀臺(tái)、搖擺平臺(tái)、晃動(dòng)橫梯、跨網(wǎng)、阻絕墻和模擬沙灘?鐦丁⒑緶、矮墻、高板跳臺(tái)、水平橫梯、獨(dú)木橋、高墻、低樁網(wǎng)和轉(zhuǎn)折旗。
4、軍事體能拓展訓(xùn)練項(xiàng)目
沖滑索道、肋木架、網(wǎng)繩、吊索橋、臂腹斜壁、上撐直壁、滑竿、蕩木橋、蕩繩、搖擺高低橫木、軟梯、曲線滑桿、梅花樁、曲折橋、輪胎攀臺(tái)、蹦床、空中抓網(wǎng)、側(cè)爬網(wǎng)鏈、軟橋、倒爬竿、滑索。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 11
1、解手鏈
活動(dòng)概述:所有隊(duì)員面朝里圍成一圈,每名隊(duì)員都伸出自己的右手握住對(duì)面的人的右手,然后伸出自己的左手抓住任意一名隊(duì)員的左手但不能是對(duì)面的人的左手,這樣隊(duì)員中間就形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng),要求所有隊(duì)員在不松開手的情況下,解成一個(gè)大圈或兩個(gè)獨(dú)立的大圈。
活動(dòng)目的:這個(gè)活動(dòng)考察了學(xué)員的協(xié)調(diào)能力和合作精神,需要彼此的容忍和配合,還要有一個(gè)明確堅(jiān)定的目標(biāo),比別的組堅(jiān)持的時(shí)間長。
2、產(chǎn)供銷一條龍
道具:氣球若干,一個(gè)大的容器
活動(dòng)概述:本活動(dòng)共劃分為3個(gè)任務(wù),一個(gè)人在起點(diǎn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)即吹氣球,一部分人負(fù)責(zé)將氣球從起點(diǎn)傳遞到終點(diǎn),一個(gè)人在終點(diǎn)負(fù)責(zé)將傳遞過來的氣球放在容器里,當(dāng)培訓(xùn)師喊開始后,看哪個(gè)組在規(guī)定的時(shí)間里傳遞到終點(diǎn)的氣球最多即為獲勝。
規(guī)則:氣球在中間進(jìn)行傳遞過程中要經(jīng)過每一個(gè)人,且每個(gè)人都不能用手以及胸部以下來觸碰氣球,在起點(diǎn)吹氣球和終點(diǎn)負(fù)責(zé)保護(hù)的人可以用手但是不能越過起點(diǎn)和終點(diǎn)的線。違反以上規(guī)則,傳送的氣球要被扣除。
活動(dòng)目的:這個(gè)活動(dòng)主要考驗(yàn)隊(duì)員的策劃能力,領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力,如何去合理的分配資源以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
3、袋鼠賽跑
道具:麻袋若干,繩子若干。
活動(dòng)概述:首先將麻袋用繩子連接在一起,然后小組的每名隊(duì)員都要鉆到麻袋里,排成一路縱隊(duì),在麻袋彼此相連的情況下,全隊(duì)要通力協(xié)作從起點(diǎn)跳到終點(diǎn),最后看哪個(gè)組先到達(dá)終點(diǎn)即為獲勝。
活動(dòng)目的:此活動(dòng)培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)之間配合和默契,還有策劃能力。
4、與蟲子斗一翻
活動(dòng)概述:小組的全體成員發(fā)揮自己的想象力組成一條蟲子,要求這條蟲子只有4條腿,也就是說我們所有的隊(duì)員只能有四肢著地,軀干可以著地。組成蟲子后,團(tuán)隊(duì)之間要進(jìn)行競技,看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)從起點(diǎn)先移動(dòng)到終點(diǎn)。
活動(dòng)目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí),以及彼此的配合和默契。
6、無敵風(fēng)火輪
一、項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型
二、道具要求:報(bào)紙、膠帶
三、場地要求:一片空曠的大場地
四、游戲時(shí)間:10分鐘左右
五、詳細(xì)游戲玩法:12—15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。
六、活動(dòng)目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。
7、信任背摔
一、游戲簡介:這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典拓展項(xiàng)目,每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從1.6米的平臺(tái)上向后倒下,而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任,否則就會(huì)缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個(gè)值得他人信任的人。對(duì)別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊(duì)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感及責(zé)任感。
二、游戲人數(shù):12—16人
三、場地要求:高臺(tái)最宜
四、需要器材:束手繩
五、游戲時(shí)間:30分鐘左右
六、活動(dòng)目標(biāo):培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認(rèn)識(shí)到責(zé)任與信任是相互的。
8、齊眉棍
一、游戲簡介:全體分為兩隊(duì),相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。在所有學(xué)員手指上的.同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個(gè)看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。
二、游戲人數(shù):10—15人
三、場地要求:開闊的場地一塊
四、需要器材:3米長的輕棍
五、游戲時(shí)間:30分鐘左右
六、活動(dòng)目的:在團(tuán)隊(duì)中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會(huì)找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊(duì)員間的抱怨、指責(zé)、不理解對(duì)于團(tuán)隊(duì)的危害……這個(gè)項(xiàng)目將告訴大家:“照顧好自己就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)”。提高隊(duì)員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊(duì)員共同努力對(duì)于團(tuán)隊(duì)成功起著至關(guān)重要的作用。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 12
項(xiàng)目名稱:
逐鹿中原
項(xiàng)目類型:
場地拓展訓(xùn)練項(xiàng)目
主題-打破本位主義、通力合作、創(chuàng)造共贏
項(xiàng)目介紹:
將團(tuán)隊(duì)平均分成4組,共做4輪投球游戲。每種顏色的球代表各隊(duì),投入不同的桶中可以得到不同的分?jǐn)?shù),各顏色桶代表不同的`分值,每輪投擲后把不同顏色桶中的同色球分?jǐn)?shù)相加,得出各隊(duì)成績。每輪取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)由拓展培訓(xùn)師靈活掌握,精神鼓勵(lì)為主,不提倡物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。取前三名的目的是引起各隊(duì)的短視,造成積極的態(tài)勢(shì)。
計(jì)分規(guī)則:
每種顏色的球代表各隊(duì),投入不同的桶中可以得到不同的分?jǐn)?shù),各顏色桶代表不同的分值,綠桶5分,黃桶10分,紅桶15分,藍(lán)桶30分,每輪投擲后把不同顏色桶中的同色球分?jǐn)?shù)相加,得出各隊(duì)成績
項(xiàng)目人數(shù):團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,最好多隊(duì)一起做,分3~4組,每組人數(shù)5~12人,每組人數(shù)盡量平均,總?cè)藬?shù)30~50較好
項(xiàng)目器材:
1.4個(gè)不同顏色的塑料桶或筐
2.20米彩色長繩1條,拉出邊長5米的區(qū)域
3.4種不同顏的球,與桶的顏色相配,每顏色20個(gè),球需軟的,彈性不要太大
4.記分白板或報(bào)紙板
項(xiàng)目時(shí)間:
1.項(xiàng)目布置:10分鐘
2.做項(xiàng)目:40分鐘
3.回顧:40分鐘
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 13
1、空中抓杠
項(xiàng)目簡介:我特種小分隊(duì)需攀爬上高8米的圓柱,抓住面前單杠。
項(xiàng)目目標(biāo):關(guān)注自己的目標(biāo),障礙就是不看目標(biāo)所看到的東西。增強(qiáng)自我控制與決斷能力以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境;分解克服心理壓力,建立挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣;無論后退是多么舒適也不為舒適而后退;勇于抓住機(jī)會(huì),在困難面前如何正確選擇。
2、斷橋
項(xiàng)目簡介:兩塊寬30公分的木板,頂端間隔1.2-1.8米,此木板距地面高8米,做項(xiàng)目的學(xué)員須自一塊木板越起跨到另一木板上并返回。
項(xiàng)目目標(biāo):無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退,克服心理壓力建立自信,增強(qiáng)自我控制自我決斷能力,“斷橋”是一個(gè)時(shí)代的象征,斷橋一小步、人生一大步,不是不能做,是不敢做,不是能力問題,是心理問題,感受勇于進(jìn)取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)
3、天梯
項(xiàng)目簡介:我特種小分隊(duì)要求兩兩一組攀上天梯最頂端。
項(xiàng)目目標(biāo):學(xué)習(xí)用全局觀念思考問題;給整個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)置一個(gè)總目標(biāo)分?jǐn)?shù),小組成員兩兩分成一組向上攀爬,每對(duì)爭取達(dá)到各自的最好成績,目標(biāo)的設(shè)立以及對(duì)目標(biāo)的分解,培養(yǎng)協(xié)作意識(shí),共同努力達(dá)成目標(biāo);相互鼓勵(lì)與支持,享受團(tuán)隊(duì)成功后的快樂。
4、電網(wǎng)
項(xiàng)目簡介:我特種小分隊(duì)全體隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)從電網(wǎng)的一側(cè)通過到達(dá)另一側(cè)。
項(xiàng)目目標(biāo):細(xì)節(jié)做到最好就是你的成功;體驗(yàn)項(xiàng)目前期資源確認(rèn)與合理配置的重要性;人員的分工協(xié)作,配合與協(xié)調(diào);隊(duì)員之間的身體接觸,增加信任感與凝聚力;誠實(shí)正直的態(tài)度。
5、過沼澤
項(xiàng)目簡介:全體隊(duì)員面前有兩塊木板、三個(gè)鐵桶。要求學(xué)員在40分鐘內(nèi),站在兩塊木板上利用三個(gè)鐵桶前行20米。在此過程中人隊(duì)員不得把木板落地,不能把桶放倒。
項(xiàng)目目標(biāo):成功是向目標(biāo)不斷努力的過程,其它都是對(duì)這句話的解釋。團(tuán)隊(duì)成員如何溝通、交流與合作?執(zhí)行能力直接影響團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。目標(biāo)產(chǎn)生凝聚力,沒有小角色,只有差演員,每個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)的服務(wù)員。
6、項(xiàng)目名稱:荊棘取水
項(xiàng)目介紹:探險(xiǎn)小分隊(duì)長途跋涉,饑渴難耐,發(fā)現(xiàn)荊棘之中有水源。于指定時(shí)間內(nèi)將水桶般離繩圈。
項(xiàng)目目標(biāo):學(xué)習(xí)解決問題的方法,啟發(fā)創(chuàng)意。“樹立協(xié)同工作的全局觀念,精誠合作倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神”考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力、隊(duì)員的配合能力
7、背摔
項(xiàng)目簡介:特種小分隊(duì)成員依次從1.4米高平臺(tái)上后倒,其他成員在臺(tái)下全力保護(hù)。
項(xiàng)目目標(biāo):信任是一種人生態(tài)度,是一切關(guān)系的開始,相信你的團(tuán)隊(duì),做好你自己;建立相互信任與責(zé)任的團(tuán)隊(duì)氣氛,相互信任與責(zé)任是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)體驗(yàn)外界環(huán)境變化,在面臨恐懼與挑戰(zhàn)的狀態(tài)下,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)對(duì)個(gè)人的作用;
8、七巧板
1、項(xiàng)目名稱:七巧板
2、項(xiàng)目類別:室內(nèi)/場地,團(tuán)隊(duì)。
3、學(xué)員人數(shù):拓展訓(xùn)練一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
4、總培訓(xùn)時(shí)間:85分鐘
活動(dòng)布置時(shí)間:5分鐘
活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間:40分鐘
回顧總結(jié)時(shí)間:40分鐘
5、培訓(xùn)場地:
a、場地版:戶外一塊平整場地,最小4x4=16平米。
b、室內(nèi)版:最小4x4=16平米可以用來進(jìn)行項(xiàng)目。
6、培訓(xùn)器材:
a、每組三把椅子,按照以下圖位置擺好。每個(gè)組之間距離1.5米,實(shí)際上七個(gè)組為一個(gè)正六邊形的六個(gè)頂點(diǎn)和一個(gè)中心點(diǎn)。
b、五種顏色的`七巧板,共7x5=35塊。材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機(jī)玻璃板。
制作方法:先選擇五種顏色同種材料的正方形,邊長可以為20cm。然后按照下圖將正方形分成七塊。這樣五種不同顏色的正方形被分成35塊七巧板。
c、任務(wù)書一至七各一張,共7張。
d、圖一至圖七(內(nèi)容分別為:人,騎馬的人,馬,貓,鳥,鴨子,斧子)各一張,共7張。(圖紙?jiān)O(shè)計(jì)復(fù)雜,沒有電子版,畫好的圖紙會(huì)傳給各位)
e、按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。
2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。
3、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
4、培養(yǎng)市場開拓意識(shí),更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。
5、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念。
6、體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。
室內(nèi)拓展項(xiàng)目 14
一、瘋狂市場
項(xiàng)目名稱:瘋狂市場
項(xiàng)目性質(zhì):室內(nèi)拓展項(xiàng)目/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)
適用對(duì)象:適用于銷售類團(tuán)隊(duì),不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目時(shí)間:120分鐘
項(xiàng)目描述:
每個(gè)團(tuán)隊(duì)作為一家獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)營。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金,通過購買投資機(jī)會(huì)、尋求市場份額等方式進(jìn)行獲取利潤。最后業(yè)績最好的公司團(tuán)隊(duì)將會(huì)獲勝。
項(xiàng)目目標(biāo):
1、親身感受市場競爭的激烈程度;
2、提升主動(dòng)溝通的.意識(shí);
3、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工;
4、學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系
5、創(chuàng)新與談判,不斷開發(fā)多重盈利模式
二、坐地起身
時(shí)間:20分鐘—30分鐘
人數(shù):不限
道具:(無)
場地:職工文體中心
游戲規(guī)則:
1、四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來;
3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。
目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,主要讓大家明白合作的重要性。過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。
三、天使之手
項(xiàng)目類型:單人或雙人合作項(xiàng)目。項(xiàng)目描述:參訓(xùn)學(xué)員靠自己的努力或二人間的相互支持幫助,在一條鋼絲上走到成功的彼岸。培訓(xùn)目的:心理極限的挑戰(zhàn);工作的方法與技巧;不同條件下的溝通;團(tuán)隊(duì)的支持鼓勵(lì);決策、角色分工與協(xié)作。
角色定位;面對(duì)困境尋求解決問題的科學(xué)方法;人力資源合理利用;演繹人生苦旅,一步一個(gè)腳印扎實(shí)工作;工作目標(biāo)的確定與實(shí)現(xiàn);為他人奉獻(xiàn);雙人條件下的溝通交流。
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