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      1. 入職培訓方案

        時間:2021-01-07 08:29:44 入職培訓 我要投稿

        關于入職培訓方案范文集錦九篇

          為保障事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的入職培訓方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

        關于入職培訓方案范文集錦九篇

        入職培訓方案 篇1

          實訓目的

          使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有一個深刻的理解,實現自身角色的轉變,使其盡快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能,為新員工迅速適應工作、適應企業創造良好的前期條件。

          實訓內容

          主要是關于公司制度、文化、職業操守、職業等方面的培訓,通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

          有以下培訓課程:

          介紹篇(認識企業)

          1、公司的歷史、現狀及發展(形式:授課、參觀各相關企業);

          2、企業文化介紹(形式:授課、錄像);

          3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

          3.1人力資源制度

          3.2財務制度(報銷和出差)

          3.3其他制度(形式采取報名人員分組,搶答的形式)心態篇:

          1、積極的心態

          2、認識企業

          ●企業是什么

          ●企業的組織

          ●工作場所是什么

          ●您作為新進人員的自覺

          技能篇:

          1、人際關系的技巧

          ●與同事相處之道

          ●與上司相處之道

          2、溝通技巧

          ●理解溝通的過程

          ●避免溝通的障礙

          ●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

          ●理解并合理運用溝通的模式

          ●掌握對話溝通技巧

          3、時間管理的技巧

          ●認識時間

          ●時間管理中的陷井

          ●如何跨躍時間陷井

          ●時間管理中的效能原則

          ●時間管理的工具

          4、商務演講技巧

          ●演講事前的準備工作

          ●演講內容和結構

          ●演講環境

          ●如何消除緊張情緒

          ●聲音、語言和身體語言

          ●有效運用視聽輔助器材

          職業篇:

          1、科學的工作方法與了解您的職務

          ●進行工作的程序(六步驟)

          ●強烈的問題意識

          ●創新意識

          ●了解您的職務:責任、權限、義務

          2、如何完成您的工作

          ●接受命令的三個步驟

          ●解決問題的九個步驟

          ●企業新人工作的基本守則

          3、職業社交規范與禮儀

          ●職業著裝技巧

          ●專業儀態(站、坐、蹲、上下車)

          ●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

          交流篇

          1、高管層見面

          2、中層干部見面

          3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業發展過程中有沒有遇到職業危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

          4、新員工暢談感想

          娛樂篇:

          培訓過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛,培訓完畢后邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰結合一些團隊游戲等,時間為1—2天。

        入職培訓方案 篇2

          培訓計劃說明

          為了確保20xx年度應屆本科畢業生進入我單位工作的順利、有效實施,努力抓好畢業生入廠導入工作,更好地幫助他們盡快融入企業,穩步成長,現提出20xx年度應屆畢業生培養計劃方案,具體情況如下:

          培訓計劃方案概況

          培訓目的:

          (1)使畢業生快速轉換角色與心態,適應從校園人到企業人的轉變;

          (2)使畢業生系統了解本單位生產各部門情況,熟悉本單位產品基本知識、材料基本知識、產品加工工藝、測試、驗收等相關知識。

          (3)培養畢業生職業意識,規范畢業生職業行為,加強畢業生對管理的深入認知,使畢業生快速成為部門、車間、班組骨干力量

          培訓時間:

          20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)

          培訓要求:

          師帶徒(綜合車間負責人為實習生在培訓工作的第一負責人,對培訓工作進行指導、監督、協調安排并及時反饋相關信息。)

          培訓對象:

          20xx年新入職大學生(3人)。

          負責部門:技術科

          參與部門:技術科、勞動人事科、綜合車間(機加車間、裝配車間)

          新員工入職培訓計劃書培訓具體實施計劃

          一、培訓目標

          第一個月

          熟悉工作環境,熟悉產品,轉變角色、心態

          第三個月

          能獨立完成變壓器的繞制及整機組裝

          第六個月

          能勝任工班長的職務。

          第九個月

          能勝任班組、車間技術員的職務

          一年

          成為生產系統的骨干力

          二、培訓方法

          采用講授、理論加實踐相結合應用、實習老師指導、送外培訓

          三、培訓內容

          本次培訓分為三個階段,階段學習在根據每月生產計劃任務,由技術科產品工程師負責指定1-2種產品進行理論輔導后在由車間班組師傅進行實作指導。具體指導內容見師徒合同。階段學習的主要內容如下:

          1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負責)

          1)觀看工廠宣傳片介紹。

          2)了解工廠現狀,人員和機構設置情況。

          3)介紹工廠職工考勤、日?己斯芾碇贫。

          4)進行入廠安全教育培訓。

          2、第二階段:機加車間(由綜合車間胡輝建負責)

          5)了解機床工的安全操作規程。

          6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運動情況。

          7)了解車削加工的特點及運用。

          8)了解車床的主要部件及功用。

          9)了解車刀的種類及使用方法。

          10)了解典型表面車削加工方法。

          3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負責)

          11)掌握組調工的安全操作規程。

          12)掌握材料的基本知識。

          13)掌握車間儀器儀表的使用。

          14)掌握車間現有繞線機的使用方法。

          15)掌握產品生產工藝流程。

          16)掌握工班長的職責。

          17)掌握班組長的領料程序及注意事項。

          18)掌握產品的測試、驗收及故障分析處理。

          19)掌握產品的現場應用知識。

          四、培訓時間

          第一階段:集中培訓5天20xx年8月5日-20xx年8月10日

          第二階段:機加車間實習培訓階段1個月20xx年8月10日-20xx年9月10日

          第三階段:裝配車間實習培訓階段11個月20xx年9月10日-20xx年8月1日

          五、培訓老師

          第一階段:XXX

          第二階段:XXX

          第三階段:XXX

          理論指導:XXX

          培訓監督:XXX

          六、培訓評估

          此次培訓各項目成績均已100分為標準。90分以上為“優秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。培訓主要采。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進行。月評估:每月對實習生進行產品理論知識考試及工作日志考察評估。(見附表1)階段評估:(附表2)

          第一階段:由人力資源部組織進行考察與評估(安全理論考試)

          第二階段:由機加班組負責人配合職教專員進行考察評估。

          第三階段:由裝配車間兩位班組負責人及班組技術員配合職教專員進行考察評估。

        入職培訓方案 篇3

          20xx年中央一號文件確定持續加大財政用于“三農”的支出,持續加大國家固定資產投資對農業農村的投入,持續加大農業科技投入,確保增量和比例均有提高。農業系統財務工作在貫徹落實中央一號文件精神中將發揮重要作用,也面臨更多的挑戰。為盡快適應農業財務工作改革發展的步伐,加大農業系統財會工作人員和管理人員的繼續教育工作力度,農業部人力資源開發中心與農業部財會服務中心決定20xx年繼續聯合舉辦農業系統行政與事業單位財務會計人員培訓班。現將培訓工作計劃通知如下:

          一、培訓對象

          農業系統(農業、畜牧、漁業、農墾、農機、鄉鎮企業等)各級行政事業單位、新疆生產建設兵團及其所屬單位、涉農企業及農業部所屬各事業單位(含農業部直屬墾區及所屬單位)的財務管理和會計人員、財政項目管理及實施人員、政府采購管理和執行人員、國有資產管理和執行人員等。

          二、培訓方式與師資力量

          20xx年度財務人員培訓班計劃舉辦四期。主要聘請專業知識深厚、從事政策法規研究的專業人員以及來自實踐工作第一線的財務專家授課。組織現場互動式交流、研討和有關考察活動。

          三、培訓時間及內容

          時間

          地點

          培 訓 內 容

          3月

          廣西

          北海

          我國事業單位財務會計制度及改革;

          從預算執行審計談財務管理應注意的問題;

          財務管理及公務卡制度執行;

          國庫集中支付操作實務。

          5月

          貴州

          貴陽

          農業財政專項申報及實施管理;

          加強會計基礎工作與推進公務卡改革;

          國有資產管理解析;

          財政專項資金管理及實務。

          7月

          山東

          青島

          20xx年財政支農政策綜述;

          政府采購相關政策解讀;

          怎樣做好項目管理工作;

          近年來預算執行審計和“小金庫”檢查案例分析

          基本建設竣工財務決算編制與審核。

          9月

          內蒙古海拉爾

          財務文化漫談;

          怎樣開展財政項目績效評價工作;

          基本建設財務管理;

          “小金庫”專項治理及“三公經費”管理有關問題;

          政府采購與工程項目招投標管理;

          農業科技項目經費管理。

          四、考核結業

          每期培訓課程結束組織考核,對通過考試(考核)者,由農業部人力資源開發中心與農業部財會服務中心聯合頒發農業部印制的培訓結業證書。本證書可作為地方農業財務人員參加繼續教育的參考依據。

          五、其他事項

          1、請各單位將參加今年各期培訓的財務人員計劃名單于2月29日前傳真或E-mail至農業部人力資源開發中心教育培訓處。

          2、每期培訓班的具體時間、報到地點、收費標準等相關事宜由農業部人力資源開發中心在每期培訓班開班前另行通知。

        入職培訓方案 篇4

          一、指導思想

          為了不斷提高教師素質,堅持按需施教,教、學、用相結合,講求實效性和時代性的原則開展培訓。通過培訓使新教師盡早適應角色轉變,盡快縮短工作的不適應期,力求新教師勝任教育教學工作。

          二、培訓目標

          1.幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。

          2.幫助新教師了解、掌握基礎教育新課程改革(新綱要頒布)的有關情況。

          3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

          4.幫助新教師掌握各領域教育教學活動的技能和方法。

          三、培訓內容、時間和方式

          培訓內容主要為:教師職業道德規范、新綱要觀念解讀、各領域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規、教學基本功等。

          培訓時間為一年,合計120學時,原則上分成四個階段:

          第一階段通識培訓,集中學習3次,合計16學時。

          第二階段教研員講座、考察、聽課、指導,合計30學時。

          第三階段崗位培訓,幼兒園結隊導師指導、自主學習與實踐,合計54學時。

          第四階段利用會課、研討、作業等形式進行考核,合計20學時。

          四、培訓時間:

          20xx年10月~20xx年6月。

          五、培訓考核

          新教師的培訓考核由學員所在單位和區教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

          1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成120學時的培訓任務。

          2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓總結。

          3.對每位學員的培訓考勤在管理平臺上完成。

          4.各學員所在單位根據第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,制訂培訓計劃書,并上交進修學校備案,方可承認培訓學時,合計54學時。

          5.進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發《新教師崗位培訓合格證書》,江寧區教育局人事科以此證書作為新教師的轉正依據。

        入職培訓方案 篇5

          為了幫助新招錄大學生盡快轉換角色,盡量縮短適應期,順利走上教師工作崗位,以進一步優化我校師資隊伍的整體素質,根據我校實際,特制定本計劃:

          一、培訓對象:

          新招錄的全體大學生。

          二、培訓時間:

          從報到之日起至正式上崗階段。

          三、培訓內容及要求:

          1、熟悉所擔任學科起始年級全學年教材(其中文化課教師以初中教材為主);

          2、提前備課量不少于半學期授課任務,內容為所擔任學科起始年級第一學期講授內容;

          3、平均每天聽課不少于2節;

          4、在指導教師的指導下,平均每周上課不少于2節;

          5、完成所熟悉教材的相關訓練題,包括基礎訓練類習題、單元測試題、近年中高考試題等;

          6、主動幫助指導教師批改作業;

          7、主動學習、了解指導教師的班級建設和班級管理情況。

          四、培訓形式:

          1、采取學校集中培訓(專項)與指導教師分散指導(業務)相結合的形式。

          2、學科指導由各相關負責領導結合本學科特點統一協調、靈活安排、合理布置。

          五、檢查與評價:

          1、采取自評與學校檢查相結合。培訓結束時,每位大學生均要寫出個人小結和心得;

          2、檢查時間:分兩個階段進行檢查,具體時間為暑假放假前和暑期補課期間結束時;

          3、檢查內容:上述所有培訓內容。

          六、組織機構:

          學校專門成立由常務副校長牽頭,教育教學部具體負責,有各部門、各年級和教研組共同參與配合的培訓組織機構,以確保此項工作順利有效開展。

        入職培訓方案 篇6

          培訓目的

          使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業有一個深刻的理解,實現自身角色的轉變,使其盡快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能,為新員工迅速適應工作、適應企業創造良好的前期條件。

          培訓內容

          主要是關于公司制度、文化、職業操守、職業等方面的培訓,通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

          有以下培訓課程:

          介紹篇(認識企業)

          1、公司的歷史、現狀及發展(形式:授課、參觀各相關企業);

          2、企業文化介紹(形式:授課、錄像);

          3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

          3.1人力資源制度

          3.2財務制度(報銷和出差)

          3.3其他制度(形式:采取報名人員分組,搶答的'形式)

          心態篇:

          1、積極的心態

          2、認識企業

          ●企業是什么

          ●企業的組織結構

          ●工作場所是什么

          ●您作為新進人員的認識

          技能篇:

          1、人際關系的技巧

          ●與同事相處之道

          ●與上司相處之道

          2、溝通技巧

          ●理解溝通的過程

          ●避免溝通的障礙

          ●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

          ●理解并合理運用溝通的模式

          ●掌握對話溝通技巧

          3、時間管理的技巧

          ●認識時間

          ●時間管理中的陷井

          ●如何跨躍時間陷井

          ●時間管理中的效能原則

          ●時間管理的工具

          4、商務演講技巧

          ●演講事前的準備工作

          ●演講內容和結構

          ●演講環境

          ●如何消除緊張情緒

          ●聲音、語言和身體語言

          ●有效運用視聽輔助器材

          職業篇:

          1、科學的工作方法與了解您的職務

          ●進行工作的程序(六步驟)

          ●強烈的問題意識

          ●創新意識

          ●了解您的職務:責任、權限、義務

          2、如何完成您的工作

          ●接受命令的三個步驟

          ●解決問題的九個步驟

          ●企業新人工作的基本守則

          3、職業社交規范與禮儀

          ●職業著裝技巧

          ●專業儀態(站、坐、蹲、上下車)

          ●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

          交流篇

          1、高管層見面

          2、中層干部見面

          3、老員工經驗交流(請老員工談:開始來時何人或何事對你的影響最大;職業發展過程中有沒有遇到職業危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

          4、新員工暢談感想

          娛樂篇:

          培訓過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛,培訓完畢后邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰結合一些團隊游戲等,時間為1—2天。

        入職培訓方案 篇7

          一、入口管理 堅持“選人大于培訓人”原則

          二、重點考核:

          1、教師的個人形象 2、工作態度 3、個人語言修養 4、教學能力 5、培訓綜合知識

          三、考核

          實行“情景模擬面試+筆試”結合

          四、今后依然要實行過程管理

          堅持“不間斷培訓”原則。處于不同階段的老師都要做培訓

          1、新入職教師

          (1)教學流程類

          第一次課、第一次家長會等

          (2)專業技能類

          個性化教學模式培訓、溝通技能與技巧等

          (3)基礎類

          企業文化與行業展望、人事制度等

          2、教師在崗培訓

          (1)新課程標準學習、實施與研究

          (2) 學生個案研討與分析

          (3) 中高考備考專題研究

          (4)公司試題庫的籌備與建立

          3、骨干教師培訓

          確立公司骨干教師團隊,帶動公司教師團隊的良性發展。促動教師之間良性競爭,達到“共優”標準。

          一.中青年教師

          1、抓雙基;A知識 、基本的解題思路和解題能力

          2、抓自我成長的能力。老鷹的敏銳、醫生的執著、運動員的進取、農民的勤懇、司機的敏捷、科學家的不斷創新,這樣的個性化的教師將是最優秀的個性化老師。

          二.老年教師

          1、抓意識轉變。老年教師(退休、內退等),由教學的傳授者變為教學的服務者。

          2、抓“個性”。 個性” “1對1”PS“大班” “共性”。用心管理抓“心” 愛心、耐心、責任心、良心 教育就是一個良心的事業!結果管理

          要求: 1、深度關注家長的個性化需求;

          2、高度關注學生的心理狀態;

          3、時刻關注學生成長過程;監督、反饋、跟進、再監督

        入職培訓方案 篇8

          新員工培訓方案是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。新員工培訓管理方案一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而,與著重于組織社會化的預備階段的現實性工作預覽不同的是,入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段,新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。

          培訓對象:本局所有新進員工。

          脫崗培訓:由人事部制定新員工培訓方案和計劃并組織實施,采用集中授課的形式,一般為期1周。

          在崗培訓:新員工所在部門(班組)負責人為新員工培訓方案實施指導人,對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,制定新員工培訓方案和計劃并負責實施,人事部跟蹤監控?刹捎萌粘9ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式。

          部門(班組)負責人填寫新員工培訓方案,評估,等輔導表格,定期上報人事部。

          入職培訓內容:

          企業概況(本局的歷史,背景,經營理念,愿景,使命,價值觀);組織結構圖;規章制度;企業文化;職業道德,廉政教育;安全生產方針,安全教育及安全法律法規;《安規》及安全工器具;觸電急救;消防知識;各個不同崗位的基礎知識;公務禮儀,行為規范,職業操守。

          培訓考核:

          培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主;在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%;

          書面考核考題由各位授課教師提供,人事部統一印制考卷;

          應用考核通過技能考核,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及取得的業績,由其所在部門的領導,有關部門人員及人事部共同鑒定。

          效果評估:

          人事部與新員工所在部門通過與學員,部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行新員工培訓方案后的跟蹤了解,逐步減少新員工培訓方案和方向的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

          新員工培訓方案工作流程:

          人事部根據新入職員工的具體情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案;

          人事部負責與各相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括經費申請,人員協調組織,場地的安排布置,課程的調整及進度推進,培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;

          人事部在新員工集中脫產培訓結束后一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報局領導審閱;

          新員工集中脫產培訓結束后,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),各部門負責人為培訓指導人,于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人事部;

          人事部在新員工上崗培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。

        入職培訓方案 篇9

          為建設高素質專業化教師隊伍,幫助新任教教師盡快適應教育教學工作,幫助年輕教師盡快成長,Xx小學有義務、有信心、有能力擔當好基地學校培訓重任,新入職教師培訓基地學校培訓方案。同時結合《Xx區新入職教師規范化培訓實施辦法》,制定我基地校培訓方案。

          一、培訓目標

          對新任教師進行崗前適應性培訓,通過《新入職教師規范化培訓》,力爭使新入職教師在職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展等方面有明顯進步,形成良好的教育教學行為規范,幫助新教師盡快適應教育教學工作。

          二、培訓內容與形式

          (一)新入職教師規范化培訓(以下簡稱“規范化培訓”)的內容主要包括職業感悟與師德修養、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業發展四個方面。

          1、熟悉相關的教育法規政策,樹立依法治教的理念,了解Xx區情教情,提高教師職業感悟和師德修養;

          2、了解教學常規,熟悉并初步掌握所教學科的教材和教法,掌握語言表達、板書板畫、信息技術應用等方面的基本功;

          3、增強對德育工作的認識,掌握班級工作的基本要點;

          4、懂得教學研究,關注自身的專業發展。

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          1、新入職教師每周不少于一天(周四下午為固定時間,周二上午或周四上午,二選一)進入我基地見習,接受相應培訓;接受學校帶教導師的教學指導。

          2、自我研修:新入職教師通過自主閱讀專業書籍、撰寫讀書心得、制定個人發展規劃等形式,加深對教師職業的感悟,提升師德修養,養成自主發展的良好習慣。

          三、規范化培訓管理及要求:

          1、本次培訓工作起始時間為20xx、11——20xx、10,我基地校負責見習期間對新教師的管理和考核。

          2、學校成立新教師入職培訓領導小組,全校性遴選新教師入職培訓的指導教師。

          3、新入職教師嚴格遵守我基地?记谥贫,每次到校需到教導處簽到,請假需出具書面申請,并由所在單位領導簽字,規劃方案《新入職教師培訓基地學校培訓方案》。

          4、新入職教師和導師分別制定計劃、落實日程安排。其中基地校培訓承擔240學時,每周一天,學科帶教按10個月計算,班主任按2個月計算。

          5、新教師培訓須堅持師德為魂。學校要組織新教師了解學校優秀教師事跡、了解學校文化,提升職業境界,為愛教育、愛學生、愛自己所教學科奠定發展的思想基礎。

          6、為幫助新教師全方位了解,體驗矢志教育,學校要安排有關人員,組織宣講師德規范、文明禮儀、教學常規、班主任職責以及學校的各項規章制度,為適應教師崗位作好必須的適應性準備。

          7、學校安排帶教導師指導新教師學習班主任工作計劃的制訂、班集體建設、學生干部培養、家訪、主題班會、主題活動、社會實踐、學生談心、家長會召開、評語撰寫與科任教師協調溝通等。指導教師要對新教師的每項班主任工作事前進行指導,事后進行點評,使新教師在實踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。

          8、學科指導教師要指導新教師學習學科課程標準,指導新教師聽課、評課、備課、編寫教案、課件制作、上課、課后反思、作業批改、學困生輔導、編制試卷、質量分析等項內容,須事前指導,事后點評,幫助新教師體驗、感悟,提高能力。有關聽課上課節數和參加教研組、備課組活動次數應不少于相關規定的要求。

          9、學校每學期向新入職教師推薦教育、教學理論書籍各一本。指導新教師寫好讀書心得、學習體會,并在讀書交流活動中深化學習。

          10、每季度進行培訓工作經驗交流,新教師新入職感悟體會互動。

          四、規范化培訓的考核:

          1、我基地學校領導小組負責組織對新入職教師考評工作?荚u由學員自評、教育教學指導教師分別評價相結合。

          2、考評從見習考勤情況、完成《培訓手冊》以及見習期間的教育教學成績多個方面實施。

          3、評價結果為優秀、良好、合格、不合格,優秀的比例掌握在培訓新教師總數的四分之一左右。學員的考評結果直接與帶教導師掛鉤,作為評價帶教導師的依據。

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