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      2. 新員工入職培訓(xùn)的五大陷阱是哪些

        時間:2020-08-27 15:28:17 入職培訓(xùn) 我要投稿

        新員工入職培訓(xùn)的五大陷阱是哪些

          新員工入職培訓(xùn)的五大陷阱。新員工培訓(xùn)是每個企業(yè)都要進行的,其中的陷阱是企業(yè)HR需要小心的,來看看新員工入職培訓(xùn)中的五大陷阱主要有哪些:

        新員工入職培訓(xùn)的五大陷阱是哪些

          (1)在做入職培訓(xùn)的時候,沒有提及到個人在公司的發(fā)展之路,導(dǎo)致很多人在公司里面是沒目標(biāo)地做事,這樣會導(dǎo)致離職率上升,因為對于個人而言,一個沒有自己奮斗目標(biāo)的組織是沒辦法讓自己長久留著的。

         。2)短時間內(nèi)員工被灌輸過多的知識,以至于無法吸收。拿了一大堆的入職員工手冊政策,回去后沒有那么多時間讀,他心里就很有壓力:我看不完、吸收不了怎么辦?怎么樣解決呢?這樣就需要有一條規(guī)定,讓新員工拿回去這些手冊,要求他在一個月內(nèi)看完就可以了,不要求他拿回去以后馬上就看,給他30天的時間來看完。

          (3)有的部門經(jīng)理只給新員工安排初級的工作,使新員工不感興趣。其實經(jīng)理真的是好心,他擔(dān)心新員工進來后承受的壓力太大了,就給新員工輕松點的活兒。結(jié)果反而會導(dǎo)致新員工感覺不被激勵而離職。事實上,員工出多大的成果,取決于經(jīng)理對他的期望有多高,有時你要求他越嚴,你給他設(shè)定的工作,他踮著腳才能夠著,那時他最感興趣、也最愛去做。

          (4)過多的表格要填,過多的手冊要讀,同時又讓他去馬上開始工作。至少應(yīng)給這些新員工一個月左右的時間,讓他熟悉這些表格、手冊、產(chǎn)品,然后再按正常的`員工要求來嚴格地要求他,把他派出去干活。你給他充足的時間,等磨合期過了以后,你用正常的工作標(biāo)準(zhǔn)去嚴格要求他,這時他的工作效率是最高的。因為他已經(jīng)用了一個月的時間來掌握了你的那些政策法規(guī),然后就能馬上投入工作了。

          (5)匆匆的被介紹完畢以后就被推入工作中去。經(jīng)理們往往相信實踐出真知,尤其在人手不夠時,還沒等入職培訓(xùn)結(jié)束,已經(jīng)把新員工分配去出差。因為經(jīng)理會想,當(dāng)初我入職時,不就是這么被對待的嗎?其實還是那句話,當(dāng)員工心里不踏實的時候,你越急切地推他進去干活,他越容易找不到自己的位置,這樣就容易導(dǎo)致新員工的離職。

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