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      1. 新員工職業(yè)化入職培訓(xùn)

        時(shí)間:2020-12-15 20:41:00 入職培訓(xùn) 我要投稿

        新員工職業(yè)化入職培訓(xùn)

          新員工職業(yè)化培訓(xùn)工作的實(shí)施有助于新員工進(jìn)行自我管理,同時(shí)企業(yè)也更加方便的對(duì)新員工進(jìn)行管理,形成企業(yè)發(fā)展的良好動(dòng)力。下面是yjbys小編為大家搜集的新員工職業(yè)化入職培訓(xùn),歡迎閱讀!

        新員工職業(yè)化入職培訓(xùn)

          對(duì)于企業(yè)而言,每年引進(jìn)一大批新員工的目的就在于講新員工發(fā)展成為企業(yè)的希望與頂梁柱。如何讓新員工成為企業(yè)所期望的人才很大程度上取決于企業(yè)對(duì)他們的正確引導(dǎo)、熏陶以及培訓(xùn)。

          因此,企業(yè)在新員工初入職時(shí)就要做好新員工職業(yè)化培訓(xùn),使新員工在態(tài)度、行為、方法等方面有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),全面提升新員工職業(yè)素養(yǎng),只有這樣,才能保證新員工盡快掌握工作技能,并提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

          新員工職業(yè)化培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容

          一、了解角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)和能力要求,樹(shù)立正面的職業(yè)心態(tài)

          企業(yè)新員工招收對(duì)象一般為大學(xué)畢業(yè)生,這就存在一個(gè)新員工角色轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。企業(yè)要引導(dǎo)新員工快速完成從學(xué)校人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變,使其能夠按照工作的角色去處理事情。新員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變包括以下幾個(gè)方面:

          個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變;

          性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變;

          思想導(dǎo)向向行動(dòng)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變;

          成長(zhǎng)導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。

          這就要求新員工要樹(shù)立正面的職業(yè)化心態(tài),包括新員工職業(yè)觀的培養(yǎng),個(gè)人職業(yè)形象的塑造等,使得新員工在面對(duì)新的工作環(huán)境、新的企業(yè)文化、新的人際關(guān)系時(shí),能夠迅速調(diào)整心態(tài),以積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

          二、更好地了解自己,建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃

          新員工猶如一塊未經(jīng)雕琢的璞玉,企業(yè)要根據(jù)新員工實(shí)際情況進(jìn)行正確的引導(dǎo),幫助新員工盡快確立自己的發(fā)展目標(biāo)與擅長(zhǎng)領(lǐng)域。使新員工通過(guò)對(duì)職業(yè)、職業(yè)生涯的認(rèn)知,對(duì)個(gè)人的才能和驅(qū)動(dòng)力的測(cè)評(píng)了解自己面對(duì)未來(lái)的`挑戰(zhàn),根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

          三、了解什么是真正的團(tuán)隊(duì),并成為團(tuán)隊(duì)的一分子

          新員工要養(yǎng)成一種好的習(xí)慣,通過(guò)對(duì)工作機(jī)制、工作環(huán)境的了解和認(rèn)知,認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題,養(yǎng)成好習(xí)慣,了解工作的有效方式,避免走彎路,做一個(gè)受歡迎的單位新人。

          現(xiàn)代社會(huì)要想獲取成功,相互協(xié)作更顯得尤為重要。企業(yè)要有意識(shí)的培訓(xùn)新員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),可以適當(dāng)?shù)慕M織一些相關(guān)方面的拓展訓(xùn)練,使得新員工在相對(duì)輕松的環(huán)境下通過(guò)成員間的相互配合,體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好處與重要性,樹(shù)立員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

          四、掌握與上級(jí)、同事建立良好合作關(guān)系的方法與技巧

          大部分企業(yè)都面臨新招收的員工如何與老員工相處的問(wèn)題。企業(yè)幫助新員工盡快熟悉公司運(yùn)作并與老員工和諧相處是一門藝術(shù)。作為新員工本身首先要謙虛。認(rèn)真向老員工學(xué)習(xí),這個(gè)學(xué)習(xí)當(dāng)然是好的方面,包括好的作風(fēng)、工作經(jīng)驗(yàn)等,將老員工視作學(xué)習(xí)與趕超的目標(biāo)。

          初入職場(chǎng)的新人對(duì)職場(chǎng)環(huán)境并不熟悉,需要誠(chéng)懇地和前輩們溝通,緩和緊張的氣氛。 以“空杯”與“歷練”的心態(tài)虛心求教。只有這才不會(huì)出現(xiàn)自恃才高,半杯水晃蕩的處事姿態(tài)了。老員工應(yīng)該擺正位置,平和面對(duì),努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),身體力行引導(dǎo)新員工做好工作

          五、掌握提高自己專業(yè)形象的方法,為自己的職業(yè)成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

          實(shí)用社交禮儀:通過(guò)對(duì)見(jiàn)面禮儀,接待禮儀,電話禮儀,信函禮儀,會(huì)議禮儀,儀態(tài)禮儀,餐飲禮儀,服飾禮儀了解并掌握各種商務(wù)禮儀,使自己在職場(chǎng)的交往游刃有余。

          有效溝通技巧:通過(guò)培訓(xùn)讓新員工了解在工作中什么才是真正的溝通,學(xué)習(xí)并運(yùn)用一些溝通方法解決工作中遇到的問(wèn)題,重點(diǎn)學(xué)習(xí)在工作中如何與上級(jí)、同事進(jìn)行溝通。

          時(shí)間管理:了解什么是時(shí)間和時(shí)間管理,通過(guò)對(duì)影響時(shí)間管理的各個(gè)因素進(jìn)行分析,了解并掌握進(jìn)行時(shí)間管理的方法,并實(shí)現(xiàn)時(shí)間增值。

          新員工職業(yè)化培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,新員工能否被企業(yè)鍛煉成一段好鋼,就要看企業(yè)對(duì)新員工職業(yè)化培訓(xùn)的重視程度了。

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