【精華】公司推薦員工的推薦信3篇
公司推薦員工的推薦信 篇1
一、責(zé)任心強(qiáng)：
陳廣喜在工作期間能夠利用休息時(shí)間解決比較緊急的下料備料任務(wù)；
二、執(zhí)行力強(qiáng)：
對(duì)待本職工作從不講條件，及時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的按照要求完成備料任務(wù)；
三、改善力強(qiáng)：
在自己的工作崗位上，經(jīng)常開動(dòng)腦筋，提出很多合理化的建議使外廣場(chǎng)的板材劃傷率從20xx年年初到下半年7月份降低了40%以上。
四、管理能力：
該員工自20xx年7月10日擔(dān)任配送組區(qū)域負(fù)責(zé)人以來，積極參加各種培訓(xùn)，在短短的半年時(shí)間管理水平大幅度的提升。
五、吃苦耐勞：
在外廣場(chǎng)上，由于客觀環(huán)境惡劣，不管是在夏天烈日炎炎，冬天寒風(fēng)刺骨，仍能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)克服環(huán)境帶來的不利因素，按時(shí)完成備料任務(wù)，保證了下料中心備料工作的完成，為車間制作班組贏得了時(shí)間，縮短了制作周期。
由于該員工至今依然還是協(xié)議工，為了推升員工積極性，鼓勵(lì)其他員工發(fā)揮出更大的潛能，奉獻(xiàn)出更多的智慧為企業(yè)的發(fā)展出力。
并且根據(jù)，該員工在2年多來的種種優(yōu)良表現(xiàn)，我認(rèn)為已經(jīng)具備優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)作為該員工的班組長(zhǎng)我強(qiáng)烈推薦陳廣喜，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮給與轉(zhuǎn)成正式合同工。
謝謝！
公司推薦員工的推薦信 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
他沒有轟轟烈烈的事，他沒有創(chuàng)造驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，他只是認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行著自己的責(zé)任，普通的不能再普通，就像一滴水珠默默無聞加入大海的容量，又像一棵小草給大地增添了無限生機(jī)。他就是城固縣醫(yī)院項(xiàng)目部的施工員某某。
在工作中他能夠嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，兢兢業(yè)業(yè)的做事，老老實(shí)實(shí)的做人，較好得完成了本職各項(xiàng)工作任務(wù)。
在人生的道路上，每一個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，他雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒有世人皆知的榮譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的的敬業(yè)精神，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱枕，付出了全部真誠(chéng)，就是有這樣的人，做這樣的事，我們的企業(yè)才會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，這種精神和情懷更值得贊頌和弘揚(yáng)。
相信某某同志在今后的工作中定會(huì)百尺竿頭，更進(jìn)一步，為長(zhǎng)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
特此推薦該同志為本年度的優(yōu)秀員工。
推薦人：
年月日
公司推薦員工的推薦信 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我謹(jǐn)作為XX先生在集團(tuán)工作多年的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。
今天的XX與一開始的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化，作為獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對(duì)于他這幾年來在分廠所作的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對(duì)他做出適當(dāng)評(píng)價(jià)，以期待您能對(duì)他有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。
他是一位樂于溝通且善于溝通的`管理人員，盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，主動(dòng)改善溝通方式，加強(qiáng)與職工、管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者，作為一名基礎(chǔ)管理者，他這幾年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面，一是從失誤中學(xué)習(xí)，一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)的知識(shí)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上的謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實(shí)踐過程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié)，充分顯示了他為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動(dòng)了一群人對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的興趣與嘗試！
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士，這正是真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等，我欣賞他表現(xiàn)出來的在管理研究與實(shí)踐上的專注與專業(yè)。
作為XX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望XX先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！
推薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
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