【推薦】獎(jiǎng)勵(lì)通知模板匯總八篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們使用上通知的情況與日俱增，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。還是對(duì)通知一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
三廠各員工：
茲有焚燒爐丙班員工顧明強(qiáng)在工作期間能夠根據(jù)工作中遇到的問題積極思考，主動(dòng)提出自己的想法，對(duì)分廠的現(xiàn)有的工藝及裝置提出合理化建議，積極為分廠的'改進(jìn)工作出謀劃策，鑒于該合理化建議的可行性與可操作性，特對(duì)該員工進(jìn)行分廠嘉獎(jiǎng)，授予他合理化建議獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)100元。
茲有焚燒爐乙班員工陳暉在工作期間，不畏辛苦，不怕臟不怕累，在二燃室至雙旋風(fēng)煙道裝置中，主動(dòng)用鋼管、鏨子等對(duì)煙道中的灰進(jìn)行清理，精神可嘉，值得我們大家學(xué)習(xí)，鑒于其在工作中勇挑重?fù)?dān)，默默奉獻(xiàn)的行為，特授予他勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)200元。
茲有三廠王紅樹、劉偉、顧中群、陳康、蘇琴等員工，積極參加公司舉辦的集體活動(dòng)，并在拔河比賽取得良好名次，鑒于他們優(yōu)秀的表現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)所有參與集體活動(dòng)的員工發(fā)放積分卡獎(jiǎng)勵(lì)：參與拔河比賽的員工中，當(dāng)天是白班的，每人獎(jiǎng)勵(lì)2張積分卡；上完夜班后參與拔河比賽的，每人獎(jiǎng)勵(lì)3張積分卡；當(dāng)天休息來(lái)參加拔河比賽的，每人獎(jiǎng)勵(lì)5張積分卡。足球、籃球等賽事結(jié)束后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
望其他員工能夠向他們學(xué)習(xí)，以主人翁的精神積極參與三廠的建設(shè)工作，共同營(yíng)造一個(gè)和諧、民主、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，“今天我以三廠為榮，他日三廠以我為榮”，為三廠的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量！
三廠管委會(huì)
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
各部門：
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，車間XX在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)車間決定給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
XX車間制造科
20xx年12月7日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1。 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2。 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3。 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的.機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
企業(yè)各部門及全體員工：
在剛剛過(guò)去的8月份，企業(yè)涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在企業(yè)內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)企業(yè)考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表?yè)P(yáng)：
中國(guó)好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過(guò)程中她積極主動(dòng)，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(zhǎng)和超高的業(yè)績(jī)，也得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中，王莉被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元!
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，終于通過(guò)自己的`努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中，楊柳被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏：她腳踏實(shí)地、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，全力貫徹企業(yè)“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì)敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
辦公室王艷麗：在企業(yè)日常管理工作中，她總是積極主動(dòng)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng)，成功組織企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，為企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用企業(yè)提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長(zhǎng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，企業(yè)號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為企業(yè)穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!
特此通知
xxxx有限企業(yè)
20xx年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
公司各部門及全體員工：
在剛剛過(guò)去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表?yè)P(yáng)：
中國(guó)好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過(guò)程中她積極主動(dòng)，任勞任怨；工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(zhǎng)和超高的業(yè)績(jī)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可！在8月份的考核中，王莉被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元！
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她一直積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干；她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，終于通過(guò)自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中，楊柳被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏：她腳踏實(shí)地、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能；她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì)敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她一直積極主動(dòng)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，；她踏實(shí)認(rèn)真，一直快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù)；她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)！她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定！在8月份的考核中，王艷麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元！
中國(guó)好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長(zhǎng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯；面對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，每天加班加點(diǎn)，全力以赴的`做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元！
王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)！
特此通知
ｘｘｘｘ有限公司
20ｘｘ年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
各部、室：
為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性，公司研究決定，開展全員營(yíng)銷銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。
三、銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的.3%提成銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營(yíng)銷過(guò)程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目的銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
2.所有員工營(yíng)銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷人。原則上，提成銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營(yíng)銷方法和營(yíng)銷技巧，充分做好營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營(yíng)銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營(yíng)銷的成功率。
5.要注重營(yíng)銷的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無(wú)謂浪費(fèi)。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的'實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金n元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金）；
2. 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金n元；
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金n元；
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng)；
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的.50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%；
本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
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