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車間獎(jiǎng)勵(lì)通知
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用通知,通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ?以下是小編為大家整理的車間獎(jiǎng)勵(lì)通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間獎(jiǎng)勵(lì)通知1
各部門(mén):
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,車間在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包,其中錢(qián)包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí),F(xiàn)車間決定給予書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。
xx車間制造科
20xx年12月7日
車間獎(jiǎng)勵(lì)通知2
各部門(mén):
您于20xx 年 12 月 05 日發(fā)生如下行為或事實(shí):
正常上班期間對(duì)來(lái)料進(jìn)行絲徑檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)WJSCK420900-146L來(lái)料75kg(7根)中混有一根絲徑為0.8mm,重量為10.8kg,而該物料標(biāo)簽及工單為0.9mm,屬于及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)物與標(biāo)簽不一致的來(lái)料混料事件。
現(xiàn)按車間《加熱子電極車間防混、防錯(cuò)管理辦法》 及公司 《HL-HR-08-20xx績(jī)效管理規(guī)定》 :
特對(duì)萬(wàn)國(guó)正當(dāng)事人做以下獎(jiǎng)勵(lì):
口頭獎(jiǎng)勵(lì) 1 次、獎(jiǎng) 1 分獎(jiǎng)勵(lì)100元,同時(shí)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 3 分績(jī)效分;
xx車間制造科
20xx年12月7日
車間獎(jiǎng)勵(lì)通知3
各部門(mén):
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開(kāi)展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策,現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下:
一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員);
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開(kāi)工時(shí)間,按時(shí)返廠上班的'人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì);
3、發(fā)放方式:開(kāi)工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問(wèn)
1、開(kāi)門(mén)紅
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員;
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式:開(kāi)工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后外地人員來(lái)公司上班,正常出勤滿三個(gè)月后,報(bào)銷往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn));
(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助;
(3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:假期后新入職員工;
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,給予報(bào)銷來(lái)時(shí)車費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn));
(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體員工;
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì),凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì); (2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì); (3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。
4、推薦流程:
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫(xiě)內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。 5、被推薦人員任職資格:
(1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無(wú)犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門(mén)直接面試后選擇錄用。 6、注意事項(xiàng)
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過(guò)程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無(wú)公司接送車,需能適應(yīng)公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
xx車間制造科
20xx年12月7日
車間獎(jiǎng)勵(lì)通知4
10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,x年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下:
1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
董事長(zhǎng):xx
xx有限責(zé)任公司
20xx年月x日
車間獎(jiǎng)勵(lì)通知5
各村(社區(qū))黨支部、村(居)委會(huì),鄉(xiāng)直各單位:
在各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,通過(guò)全鄉(xiāng)干部職工和廣大黨員群眾的共同努力,20xx年,珠坑鄉(xiāng)各項(xiàng)工作取得了良好的`成效,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。
根據(jù)中共珠坑鄉(xiāng)委員會(huì)、珠坑鄉(xiāng)人民政府目標(biāo)管理考評(píng)的相關(guān)文件精神,經(jīng)考評(píng)組考評(píng),并報(bào)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò),現(xiàn)表彰如下:
一、先進(jìn)單位
綜合目標(biāo)管理考評(píng)第一名坳背村,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金人民幣5000元和獎(jiǎng)狀。
綜合目標(biāo)管理考評(píng)第二名珠坑村,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金人民幣3000元和獎(jiǎng)狀。
綜合目標(biāo)管理考評(píng)第三名高璣村,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金人民幣20xx元和獎(jiǎng)狀。
二、優(yōu)秀鄉(xiāng)干部
表彰20xx年優(yōu)秀鄉(xiāng)干部李勝、黃凱、溫輪山、賴翔、賴才松五名同志,分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金600元和榮譽(yù)證書(shū)。
三、優(yōu)秀村干部
表彰20xx年優(yōu)秀村干部張永紅、伍小紅、張金亮、魏連榮、賴國(guó)華、陳上泉、孔祥林、陳元玖、張明華、羅東流十名同志,分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金600元和榮譽(yù)證書(shū)。
希望受到表彰的單位和個(gè)人,戒驕戒躁,再接再厲,再創(chuàng)輝煌;其他未收到表彰的單位和個(gè)人,強(qiáng)化措施,迎頭趕上,勇?tīng)?zhēng)先進(jìn)。全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心,爭(zhēng)取20xx年再創(chuàng)輝煌。
中共珠坑鄉(xiāng)委員會(huì) 珠坑鄉(xiāng)人民政府
20xx年2月13日
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