公司規章制度通知

公司規章制度通知6篇

　　在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的公司規章制度通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司規章制度通知1

　　為進一步加強制度體系建設，提高企業基礎管理水平，逐步形成規范管理、科學發展的長效機制。經研究，決定在公司內開展各項規章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利開展，現將有關事宜通知如下：

　　一、梳理范圍

　　目前各部門正在執行的各類管理制度。包括：工作職責、崗位職責、管理規定（辦法）、業務流程、操作規程、作業指導書、工作細則、員工手冊、應急預案等規章制度。一些臨時性、時效性較強的制度（通知），不在其內。

　　二、梳理原則

　　根據企業發展需求，堅持科學性、規范性、可行性、操作性相結合的原則，對實踐證明是行之有效的制度，要繼續認真執行；對操作性不強或不完善的'制度，要及時整改，抓好落實；對不符合企業發展需要，已經過時的制度或條款，該調整的調整，該廢止的廢止。同時從實際出發，根據企業生產運營需要，積極穩妥地推進制度創新和制度建設，努力破除制度缺失和體制機制障礙。

　　三、工作進度及安排

　　1、梳理查找階段（20xx年1月30日前）。由各部門根據實際工作需要結合梳理范圍，對各自職責和業務范圍相關的現行規章制度進行全面的清查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報公司企管部。備注：公司現行并已在企管部統一備案發布的各類制度，由企管部從OA系統分發至各部門。

　　2、修訂完善階段（20xx年2月29日前）。由各部門根據分管領導意見，結合業務實際，對相關規章制度進行修改、補充、完善和規范，形成修訂后的文件討論稿，經相關部門討論后，報分管領導審閱定稿，轉企管部編號登記下發。

　　3、匯編印刷階段（20xx年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發的且正常運行的內部管理制度，整理匯編成冊后印發，并上傳至公司OA信息平臺共享。

　　4、培訓學習階段（20xx年4月1日起）。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進行制度學習，并填寫制度培訓記錄。企管部根據部門、職能不同，分批組織員工集中培訓和制度考試。

　　本次規章制度的梳理匯編工作，是對公司各部門制度化管理工作的一次檢查和促進，望各部門高度重視，科學組織，認真修訂，確保制度梳理工作順利完成。

公司規章制度通知2

各部門（中心）：

　　近年來，隨著公司各項工作不斷推進，公司及各部門（中心）相繼制定出臺了許多管理規定、崗位職責、操作流程和應急預案等規章制度。為了進一步規范公司各項規章制度管理，完善修訂各項規章制度內容，經公司研究，決定進行公司規章制度匯編工作，具體要求如下：

　　一、此次匯編的規章制度類別分為：工作職責、崗位職責、管理規定（辦法）、操作流程、應急預案、行業規定及法規、工作手冊及員工須知、其他規章制度（通知）。

　　二、公司質量、環境管理體系受控部門，在匯編本部門規章制度時，可參照《質量、環境管理體系文件作業指導書》中的相關內容進行修改、完善。

　　三、各部門（中心）制度內容力求貼合工作實際，便于實施操作。

　　四、時間安排

　　1、自即日起，各部門（中心）對各項規章制度進行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

　　2、6月30日前，各部門（中心）根據工作實際，對各項規章制度具體內容進行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。

　　3、9月20日前，各部門（中心）完成本部門的制度匯編，定稿后以書面形式，經編制人、核對人以及部門負責人簽字后，連同電子稿件交公司辦公室匯總。

　　4、11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯總，形成公司的'制度匯編，提交總經理辦公會議審定。

　　5、12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。

　　五、公司此次規章制度的匯編工作，是對公司各部門（中心）制度化管理工作的一次檢查和促進，希望各部門（中心）高度重視，科學組織，認真修訂，務必全面按時細致地完成此項工作。

　　后勤服務總公司

　　xx年5月14日

公司規章制度通知3

　　一、起因：

　　鑒于公司各類規章制度在實際實施過程中存在的一些問題及相關現實情況的變化，有必要對公司各類規章制度進行一次全面的匯總、修訂、公示工作，以適應現實發展的需要。

　　二、目的：

　　通過對公司各類規章制度的匯總、修訂、公示，使之更加適應實際情況及現實的'發展變化需要，并通過公司板報逐步公示于眾。

　　三、實施機構：

　　由公司綜合發展部牽頭實施，各部門指定一名熟悉部門內部相關情況的聯絡人員（以中層為主），協助收集、研究、修訂等相關工作。

　　四、工作步驟：

　　1、由各部門聯絡人員負責收集匯總各自的部門規章制度，經部門領導審核是否全面、完整、詳細之后，報綜合發展部。

　　2、各部門聯絡人員要召集基層骨干、員工代表等，進行部門內部制度的研究、討論、修訂完善等工作，后經部門領導把關審核之后，報綜合發展部。

　　3、由綜合發展部會同各部門聯絡人員及員工代表三方，對部門修訂后制度進行再修訂完善工作。

　　4、經三方修訂完善后，報公司主要領導審核裁定。

　　5、最后，將公司各類規章制度逐步在公司報刊欄進行公示。

公司規章制度通知4

公司各部門：

　　為進一步加強制度建設，完善內部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業化、職業化、規范化、標準化，以便于更好地創建“簡單、務實、高效”型企業，決定開展各項基本規章制度的梳理、修訂和完善工作，為保證此項工作順利進行，現將有關事宜通知如下：

　　一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

　　各部門要按照“精而實用”的原則，認真梳理現有規章制度，要以《中鐵二局地產集團管理體系文件（xx版）》為基礎，查漏補遺、修訂完善。

　　二、機構和職責

　　1、公司成立管理制度領導小組。

　　組長：

　　組員：

　　主要職責是根據公司經營開發需要，從全局統領公司制度體系的總體設計，審核、批準各類制度的實施，并對制度的執行情況進行檢查督導和考核。

　　2、管理制度建設職能部門是公司黨政綜合辦公室，其主要職責是負責收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議，組織各類專題討論會議。

　　三、梳理、修訂、完善管理制度的'范圍及負責部門

　　1、行政管理

　　負責部門：辦公室。

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）文件管理制度；

　　（2）印章管理制度；

　　（3）會議管理制度；

　　（4）車輛管理制度；

　�。�5）低值易耗品與辦公用品管理制度；

　　（6）檔案管理制度；

　�。�7）員工休假及獎懲管理制度。

　　2、營銷管理

　　負責部門：營銷部。

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）營銷推廣及費用控制管理制度；

　�。�2）銷售管理制度；

　�。�3）銷售價格優惠管理制度；

　�。�4）營銷策劃管理制度。

　　3、成本管理負責部門：成本部梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）成本管理制度；

　　（2）工程結算

　　管理制度；

　　（3）工程合同制度；

　　（4）招標管理制度；

　�。�5）物資設備管理制度。

　　4、人力資源管理負責部門：辦公室

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）勞動合同管理制度；

　�。�2）薪酬管理制度；

　　（3）績效考核管理制度；

　�。�4）員工培訓管理制度；

　�。�5）員工招聘、離職管理制度。

　　5、財務管理負責部門：財務部

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）資金管理制度；

　�。�2）財務預決算管理制度；

　　（3）財務報銷管理制度；

　�。�4）費用管理制度；

　�。�5）經濟活動分析管理制度；

　�。�5）經濟合同管理制度。

　　6、工程管理負責部門：工程部

　　梳理、修訂、完善范圍：

　　（1）工程施工管理制度；

　�。�2）工程合同管理制度；

　�。�3）工程資料管理制度；

　�。�4）工程安全質量管理制度。

　　7、物業管理

　　負責部門：辦公室

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）物業交接驗收管理制度；

　�。�2）物業交付實施管理制度。

　　四、時間安排和要求

　　1、xx年7月29日前，各主責部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總，經領導小組確定后下發各主責部門起草初稿。

　　2、xx年8月1日—15日，各主責部門將本部門的各項管理制度的具體內容報領導小組討論、修改。

　　3、xx年8月16日—31日，領導小組組織有關部門對各項管理制度進行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發布。

公司規章制度通知5

各位同仁：

　　公司規章制度自出臺實施以來，在企業的經營管理過程中發揮了重要作用。為保證公司規章制度的全面性、科學性、可操作性，公司擬對管理制度進行修訂，使管理制度能夠進一步適應公司快速發展的需要，讓公司的各項工作更加健康、有效的運行和發展。經經理辦公會研究決定，現向全體員工征求對公司管理規章制度的建議和意見，作為修訂公司管理規章制度的.參考。

　　續（所在部門——行政部———總經理室）（三天以上的請（休）假須提前2天報總經理室審批）。

　�。�1）請假：

　　a）員工到行政部領取《請假單》，注明休假日期及原因；

　　b）部門經理根據員工需要給予審批意見；管理層人員由上一級領導簽署意見；

　　c）不論請假是否批準，員工均需將《請假單》于休假日期前行政部；

　　d）《請假單》由行政部統一管理，經理隨時可以抽查員工在崗情況；

　　e）請病假必須于上班時間前2小時內，致電所在部門負責人及行政部，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規定醫務機構出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。

　�。�2）批假權限：

　　a）員工請假1天以內由部門負責人審批；

　　b）員工請假2天以內（含2天）由部門負責人審批，行政部審核；

　　c）員工請假3天以上（含3天）由總經理室審批；

　　5、加班

　�。�1）公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經部門經理批準后，報一聯交行政部備案，以便人事專員查崗。如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。

　　（2）員工加班，參照公司《考勤管理制度》執行，加班時應實行打卡制度，打卡時間按照公司規定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準。

　　（3）員工平時加班及節、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

　�。�4）因參加社會活動請假，需經領導批準給予公休，薪金照發。

　　（5）如赴外地出差，應填寫出差單交行政部備案。

　　注：

　　1、以上內容，特殊情況除外。

　　2、員工樂捐款項不計于公司財政收入，月底經由行政部統計，組織安排活動，作為活動經費，超出部分將由公司承擔（金額視情況而定）。

　　四、本通知自xx年9月9日起執行，請各部門相互轉告，嚴格執行。

　　特此通知。

　　xxxxxxx有限公司行政部

　　xx年9月5日星期五

公司規章制度通知6

公司各單位、各部門：

　　根據公司《關于企業規范管理的實施意見》的要求，公司修訂完善、下發了一系列規章制度，為了進一步明確部門職能，理順管理流程，規范工作秩序，讓員工充分了解和學習公司的各項規章制度，形成人人學制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對全體員工進行企業管理制度培訓�，F將有關事項通知如下：

　　一、 培訓內容：

　　公司下發的'規章制度

　　二、 培訓時間和地點：

　　1、 時間：每天下午五點到六點

　　2、 地點：十三樓會議室

　　三、 培訓要求：

　　1、 參加人員 集團公司全體員工

　　2、 組織安排

　　本次培訓由辦公室和人力資源部負責組織、培訓

　　3、 培訓考核

　　培訓期間原則上不準請假。確因工作需要請假的，必須經分管領導批準后，報人力資源部。因個人原因請假一律按缺勤處理，未經請假按曠課處理，并按集團考勤制度進行處罰。對因未參加培訓造成對制度不理解的、不清楚的，希望通過業余時間進行學習，并嚴格按制度規范管理工作及日常行為。

　　特此通知

　　xxx人力資源部

　　20xx年12月29日

【公司規章制度通知】相關文章：

公司規章制度通知02-27

發布規章制度的通知09-23

公司的通知06-12

公司規章制度11-24

公司規章制度02-25

公司的規章制度04-04

公司規章制度員工規章制度通用03-10

公司暴雨通知03-06

公司調休通知02-21