實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)通知模板集合8篇
在當(dāng)今社會生活中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。你寫通知時(shí)總是無從下筆？下面是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知8篇，歡迎大家分享。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：
周二班：
錦繡寫作
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料。經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
根據(jù)學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績效考核工作安排如下：
一、考核范圍界定
考核時(shí)間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個(gè)教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。
黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長、人事處處長、財(cái)務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。
教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實(shí)施。
行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。 述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。
三、完成時(shí)間
八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)�？己私M牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績效考核辦公室（人事處）。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)�？冃Э己宿k公室（人事處）于12月8號前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。
各部門請將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績成果不再獎(jiǎng)勵(lì)），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。
附件：**院年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效考核方案及相關(guān)表格
學(xué)院績效考核辦公室（人事處）
20xx年11月22日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各縣（市）國土資源局，ｘｘ農(nóng)場，局機(jī)關(guān)各科室及直屬各分局：
截至11月30日，通過省、市驗(yàn)收下達(dá)批復(fù)的新增耕地項(xiàng)目140個(gè)（批次），新增耕地14612畝（其中：130個(gè)新增耕地項(xiàng)目，新增耕地9912畝；增減掛鉤項(xiàng)目7個(gè)批次，新增耕地3800畝；3個(gè)省級投資土地整理項(xiàng)目，新增耕地900畝），占省廳下達(dá)任務(wù)的96%，占市政府下達(dá)任務(wù)的86%。各縣（市）完成情況如下：
ｘｘ縣新增耕地任務(wù)1700畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的補(bǔ)充耕地項(xiàng)目11個(gè)，新增耕地面積3700畝，超額完成市政府下達(dá)的任務(wù)。
�。h新增耕地任務(wù)2600畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)土地整治項(xiàng)目37個(gè)，新耕地面積2800畝，完成比例為108%。
�。h新增耕地任務(wù)3000畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目17個(gè)，本篇文章來自資料管理下載。新增耕地2100畝，完成比例70%。
ｘｘ縣新增耕地任務(wù)20xx畝，經(jīng)經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目14個(gè)，新增耕地面積1380畝，完成比例69%。
�。行略龈厝蝿�(wù)4000畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目25個(gè)，新增耕地2429畝，完成比例60%。
�。h新增耕地任務(wù)2700畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目4個(gè)，新增耕地1573畝，完成比例56.9%。
�。h新增耕地任務(wù)1000畝，經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目31個(gè)，完成新增耕地任務(wù)430畝，完成比例43%。
ｘｘ區(qū)新增耕地任務(wù)為0，經(jīng)市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目1個(gè)，新增耕地200畝。
目前在公示階段項(xiàng)目情況：ｘｘ市有3個(gè)批次已經(jīng)市局復(fù)核和2個(gè)批次整改的增減掛項(xiàng)目待完善相關(guān)手續(xù)下達(dá)批復(fù)，共計(jì)新增耕地1625畝。本篇文章來自資料管理下載。潛山共計(jì)有2個(gè)批次增減項(xiàng)目經(jīng)市局復(fù)核，目前在公示階段，待完善相關(guān)手續(xù)后下達(dá)批復(fù)，新增耕地570畝；太湖有2個(gè)批次增減掛項(xiàng)目經(jīng)市局驗(yàn)收，目前在公示階段，待完善相關(guān)手續(xù)后下達(dá)批復(fù)，新增耕地706畝。
已經(jīng)市局復(fù)核，未及時(shí)提供合理的相關(guān)部門手續(xù)為ｘｘ縣，共計(jì)24個(gè)項(xiàng)目，新增耕地1200畝。
經(jīng)省級驗(yàn)收，目前正在整改的項(xiàng)目1個(gè)，為ｘｘ縣ｘｘ鎮(zhèn)大新圩土地整理項(xiàng)目，新增耕地900畝。
對于超額完成市政府下達(dá)補(bǔ)充耕地任務(wù)的ｘｘ縣，ｘｘ縣給予以通報(bào)表揚(yáng)；對于公示期滿未及時(shí)提供相關(guān)佐證材料ｘｘ縣進(jìn)行通報(bào)批評，并在市政府對縣政府經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，耕保項(xiàng)目考核中予以扣減相應(yīng)分值；須完善相關(guān)手續(xù)的縣局應(yīng)及時(shí)與市局、省廳進(jìn)行工作對接。
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
公司各部門及全體員工：
我公司員工xxx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的`工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣為100元!
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
生產(chǎn)部xxx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選xxx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
XXX：
您于20xx 年 12 月 05 日發(fā)生如下行為或事實(shí)：
正常上班期間對來料進(jìn)行絲徑檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)WJSCK420900-146L來料75kg（7根）中混有一根絲徑為0.8mm，重量為10.8kg，而該物料標(biāo)簽及工單為0.9mm，屬于及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)物與標(biāo)簽不一致的來料混料事件。
現(xiàn)按車間《加熱子電極車間防混、防錯(cuò)管理辦法》 及公司 《HL-HR-08-20xx績效管理規(guī)定》 ：
特對萬國正當(dāng)事人做以下獎(jiǎng)勵(lì)：
口頭獎(jiǎng)勵(lì) 1 次、獎(jiǎng) 1 分獎(jiǎng)勵(lì)100元，同時(shí)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 3 分績效分；
XX車間制造科
20xx年12月7日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
全體員工：
公司保安****發(fā)現(xiàn)后廚房漏水，并及時(shí)把情況反映到公司，公司因及時(shí)維修，減少了浪費(fèi)。特此給予保安員***通報(bào)表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)五十元現(xiàn)金。
希望各員工向他學(xué)習(xí)。
************公司
日期：
【獎(jiǎng)勵(lì)通知】相關(guān)文章：
獎(jiǎng)勵(lì)通知02-23
獎(jiǎng)勵(lì)通知模板11-27
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文11-12
員工獎(jiǎng)勵(lì)通知04-20
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知11-07
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知09-02
員工獎(jiǎng)勵(lì)通知09-01
車間獎(jiǎng)勵(lì)通知10-01
員工獎(jiǎng)勵(lì)通知范文12-10