【推薦】獎勵(lì)通知錦集5篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，各種通知頻頻出現(xiàn)，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編整理的獎勵(lì)通知5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
獎勵(lì)通知 篇1
公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表揚(yáng)：
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚(yáng)，并獎勵(lì)人民幣400元!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進(jìn)取。踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可，在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎勵(lì)人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎勵(lì)人民幣300元!
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是積極主動，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎勵(lì)人民幣200元!
網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎勵(lì)人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎勵(lì)通知 篇2
公司各部門及全體員工：
近期來公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚后主動停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時(shí)的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對XXX同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎勵(lì)XXX元。
希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎勵(lì)通知 篇3
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵(lì)。
2、如員工推薦的`候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎勵(lì)。具體獎勵(lì)金額如下：
級別 獎金（元） 崗位
初級 無 管理崗位
中級 600 技術(shù)崗位
高級 900 一般性崗位
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫《推薦獎勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎勵(lì)通知 篇4
自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯，為鼓勵(lì)每位員工為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽，并決定在此期間按照競賽規(guī)則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽獎。
一、發(fā)放范圍
寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內(nèi)），應(yīng)屆大學(xué)實(shí)習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時(shí)間
1、勞動競賽預(yù)發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。
2、勞動競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。
備注：以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤，獎金發(fā)放當(dāng)月15日（含）之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*1（即1個(gè)月）發(fā)放，獎金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*0.5（即半個(gè)月）發(fā)放。
3、勞動競賽考核部分：以一個(gè)月等級工資為考核基數(shù)/人，xxxx年12月30日發(fā)放。
備注：考核部分將結(jié)合10月-12月勞動競賽期間個(gè)人的在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤，即個(gè)人勞動競賽考核獎=考核獎金標(biāo)準(zhǔn)/3*勞動競賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個(gè)人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個(gè)月核算，10月1日（含）起入職的且當(dāng)月15日（含）之前入職的，當(dāng)月在職月按1個(gè)月核算， 當(dāng)月15日后入職的，當(dāng)月在職月按0.5個(gè)月核算）。具體個(gè)人績效核算參照勞動競賽方案。
三、計(jì)稅說明
1、勞動競賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計(jì)稅
2、勞動競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計(jì)稅
3、勞動競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計(jì)稅
特此通知！
獎勵(lì)通知 篇5
企業(yè)全體員工：
因企業(yè)生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)企業(yè)員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實(shí)施獎勵(lì)，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。
二、推薦獎勵(lì)額度：
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，企業(yè)給予推薦人900元/人的獎勵(lì)；此后企業(yè)按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
三、推薦獎勵(lì)發(fā)放方式：
被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員。
獎金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎金；
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望企業(yè)內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
被推薦人試用不合格，企業(yè)有權(quán)將其辭退。
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