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      2. 院長述職述廉報告

        時間:2023-02-24 07:37:54 述職述廉報告 我要投稿

        院長述職述廉報告范文

          學院院長述職述廉報告

        院長述職述廉報告范文

        尊敬的各位領導、各位老師、同志們:

          按照上級黨組織和學校工作要求,現在我向大家報告20XX年履行崗位職責情況,請予以批評指正。

          20XX年是“十一五”收官之年,在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下,我們認真貫徹黨的十七屆五中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,凝心聚力,攻堅克難,務實進取,扎實工作,較好地完成了年度工作任務,較好地實現了“十一五”的主要發展目標。學校呈現穩定和諧、全面提升、科學發展的良好局面。

          作為學校行政主要負責人,我在學校黨委的領導下,在同志們的幫助和支持下,認真履行工作職責,全身心投入工作,在主持學校行政工作的同時,具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作,按照既定目標要求和年度計劃,團結和帶領大家一起主要做了以下工作,取得新的進步和發展。

          一、積極爭取支持,學校新校區建設邁出重大步伐

          新校區建設是學校發展的重中之重,在省委政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下,我校新校區建設工作取得積極進展。繼黨大會和教代會之后,加大工作力度,加快工作進度,積極爭取各方面支持,陸續完成新校區選址立項報批、落實新校區建設用地指標、簽訂新校區建設協議、完成新校區地質初步勘探、組織進行校園總體建設規劃的招標設計,并順利通過了市規委會前的專家評審和修改,為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。

          二、認真調研論證,積極謀劃學校“十二五”發展規劃

          “十二五”發展規劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》以及省委關于高等教育強省戰略的重要載體,是規劃、指導、推動學校未來五年發展的綱領性文件。我們從年初開始,就積極組織調研論證和謀劃設計,在全面總結“十二五”發展的基礎上,深入調研學習,廣泛征求意見,多次進行研討,開展專題論證,加強頂層設計,科學確定了學校“十二五”期間可持續發展的基本目標、重點任務、戰略舉措,經專家評審論證并通過學校三屆三次黨大會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規劃充分體現了學校黨委和行政的戰略意圖和工作重點,充分體現了全體師生醫護員工的共同心愿,具有較強的科學性、前瞻性、創新性和可操作性,已成為今后五年學校發展的綱領性指南。

          三、堅持教學中心地位,教育教學質量穩步提升

          在過去的一年中,我始終把教學的“質量工程”建設作為中心工作來抓,定期聽取教學工作匯報,經常深入教學第一線聽課、調研,及時研究解決教學中的困難與問題,著力推進“質量工程”建設,學校又有一個教學團隊、一個特色專業新增為國家級質量工程項目,38個省級質量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時,學校重視人才培養機制的改革與創新,切實加強實踐教學環節建設,積極推動和深化教學領域的改革,不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究,認真實施質量監控。學校教學秩序總體穩定,教學質量穩步提高。全年共獲X項省級教研項目,X項省級教學成果獎,X項校級教學成果獎。我主持完成的中醫學專業建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎,一定程度上反映了我校質量工程建設所取得的新進步。

          四、加強學科學位點建設,博士授權單位立項建設扎實推進

          博士授權單位立項建設工作是“十一五”期間起步的一項關系未來跨越發展、奮力提升的重要工作,我在工作中主抓重點不放松,全面推動博士學位授權單位立項建設和重點學科建設,與相關單位和部門正式簽訂建設目標責任書,明確建設任務,狠抓項目落實,及時督查工作進展,年度目標任務基本完成。與此同時,學校一級學科碩士學位授權點建設取得新的突破,在激烈的競爭中,我校中醫學、中藥學、藥學、中西醫結合等四個學科已經取得一級學科授權。中藥學繼中醫臨床醫學之后成為碩士專業學位授權點,使中醫藥高層次人才的教育和培養能力進一步提升,也為建成博士學位授權單位奠定了堅實的基礎。此外,中醫基礎理論等X個國家中醫藥重點學科認真制定學科建設規劃,并順利通過國家中醫藥管理局組織的專家評審,學科建設思路進一步明確,建設任務進一步落實,建設成就進一步顯現,建設水平進一步提升。

          五、實施科技強校戰略,科研工作取得可喜成績

          科技創新工作是學校加強內涵建設、提高發展水平的主要著力點,也始終是我在主管行政工作中努力的方向。學校組建成立XX省中醫藥科學院取得實質性突破,已經獲得省長辦公會審議通過,學校“十一五”又一重大目標經過積極謀劃和努力爭取得以順利實現。與此同時,學校科技創新水平再上新臺階,獲各級各類科研項目X項,獲研究經費X萬元。其中獲得國家自然科學基金項目X項,在全國中醫藥院校和省屬高校中的綜合位次進一步靠前。科研平臺建設取得新突破,我牽頭申報的省部共建新安醫學教育部重點實驗室獲得批準,建設計劃已經通過專家論證,XX省中藥研究與開發重點實驗室建設順利通過驗收,并獲得新一輪建設資助。新建了X個校級科技創新團隊,成功舉辦了“針灸經絡研究50年回顧與展望國際學術研討會”,成功承辦了“全國首屆醫學院校繁榮發展哲學社會科學高層論壇”,啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目,積極組織參加XX省科技創新和產、學、研結合對接會,簽訂了多項科研合作協議,在服務健康產業和中醫藥事業發展的過程中不斷作出新的貢獻。

          中心衛生院院長述職述廉報告

        各位領導、同事們:

          現在,根據縣歷口鎮黨委有關文件精神,我把自XX年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

          一、政治思想情況

          本人能自覺遵守國家法律法規,帶領全院職工認真學習黨的“XX屆三中全會”精神和國家的衛生方針政策、以實踐“科學發展觀”為統領,以衛生改革為契機,加強職工的政治學習,強化職業道德和服務理念,全心全意為當地農民百姓健康服務。

          二、履行本職工作情況

          XX年,在歷口鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下,以“科學發展觀”為統領,帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面:

          (一)繼續積極開展“醫院質量管理年”活動,建設好“人民群眾滿意衛生院”。

          繼續積極開展“醫院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識,以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛生院”。

          一是努力提高醫療質量,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法,使醫療質量明顯提高,XX年未發生一起醫療事故。醫院業務量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

          二是努力改進服務態度,“態度決定一切”,醫院把服務態度作為一項“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院繼續聘請5名社會行風監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動,參加農民300多人次、各類醫療藥品約5300元,得到當地老百姓的贊譽。

          三是努力控制醫療費用,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,規范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,對普通手術醫療費用實行最高控費,平產接生費450元,,單純性闌尾切除、疝手術費用為1000元等。據不完全統計,醫院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫務人員相關知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

          四是努力改進衛生行業作風,按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“八個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準,實行看病免掛號制度,經常告誡醫護人員“我們要把農民患者的醫療費用壓到最低,讓他們看得起病”。

          (二)方便就醫,繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。

          為簡化環節、方便就醫,讓利百姓,來院就診參合農民免收掛號費,在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目,公布藥品及醫療服務價格,公布優質服務承諾內容和報銷程序。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年6月我院成為祁門縣首批新農合直接墊付單位,醫院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時補償的,醫院派專人將補償款送上門,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。XX年1—11月在我院住院的參合農民758人,住院總費用金額548912.30元 ,直接墊付金額350573.20元。

          (三)繼續狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。

          防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網絡直報,保持24小時網絡暢通,保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診,每月8日定點對全鎮0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。繼續大力開展健康教育活動,積極參與婦聯,計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件,我們積極采取有效措施,主動和歷口鎮黨委、政府結合與掛職領導、村醫村干形成三級防護網,獲得巨大成功,獲得縣政府、衛生局的表揚。

          (四)建設好“平安衛生院”,保生命健康。

          繼續建設好“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產這根弦,提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,今年無一例醫療事故和醫療爭議發生,保障農民百姓的生命安全。

          (五)加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。

          要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍,而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排,加強中醫中藥建設,指派我縣唯一的一名年輕中醫去安徽省中醫學院附屬醫院進行全科進修學習,提高醫療技術水平,9月份我院還招募一名大專學歷中醫執業醫師來我院工作,改善我院的人才結構,今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。

          通過大家的努力,如今的歷口中心衛生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發展的局面,今年業務收入預計超過85萬元,年門診超過1萬人次,年住院(含觀察)1427人次,較3年前增加了兩倍以上 ,歷口中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點衛生院之一,XX年被安徽省人事廳確定為祁門縣唯一一家事業單位法人免檢單位。XX年被縣委授予“平安衛生院”稱號。被祁門縣縣團委授予“青年文明號”稱號。XX年被命名為“黃山市示范中心衛生院”,近年來多次被黃山日報、黃山政務網、祁門新聞、祁門政務信息網作為發展的亮點報道,成為祁門縣首批新型農村合作醫療直接墊付單位的示范。

          三、廉政廉潔自律情況

          醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

          一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。

          二是帶頭執行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關各方面人員的意見,然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

          三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

          這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會XX大會議精神, 以實踐“科學發展觀”為統領,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為歷口鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。

          謝謝各位領導、各位同事!

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