關(guān)于述廉述職報告集合6篇
在不斷進步的時代，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編幫大家整理的述廉述職報告6篇，希望對大家有所幫助。
述廉述職報告 篇1
回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。這一年中我自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，自己也感受到一份責(zé)任和壓力，空閑之余常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。清晰的記得年6月21日是來到這個大家庭的第一天，后來短短的四個月的時間里，換了三個工作崗位，覺得自己是幸運的因此，時刻懷著一顆感恩的心，借此機會，要感謝公司為我提供這么好的平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我關(guān)心和照顧，要特別感謝的胡總監(jiān)，如果沒有您這位伯樂就不可能有我幸運，有了這份感激便成為了工作動力的源泉，一年來。各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下，愛崗敬業(yè)，積極配合各項工作，自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé)。辛勞和汗水并存，同時也讓我看到自己的不足。轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。下面，就自己的崗位職責(zé)并結(jié)合年的工作實際向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作以匯報，請予審議。
一、個人工作回顧
一加強學(xué)習(xí)。部門上下，眾志成城。
自己如履薄冰，作為一名公司員工。對于剛進入品質(zhì)部的對部門及工作性質(zhì)的解都是比較片面的崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)，自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人員就必需熟練掌握本職崗位的專業(yè)技能及具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，為此，虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及等人請教，很快就知道了自己應(yīng)該做什么，事情應(yīng)該怎么做。實踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧，尤其是設(shè)備這一塊，都是一片空白，而公司領(lǐng)導(dǎo)又相當(dāng)重視，如何才能盡快在部門發(fā)揮出更大的作用，這是面臨的一大難題，胡總監(jiān)的牽頭和指導(dǎo)下我對設(shè)備情況進行了全面的解和分析，熟練的掌握了設(shè)備的操作使用方法，以往的基礎(chǔ)上進一步完善了設(shè)備完好率，解決了一些歷史遺留問題，更新了陳舊的觀念，原有的基礎(chǔ)上改變了部分職能，并直接參與到職能管控和職能服務(wù)當(dāng)中，尤其是收費的監(jiān)督工作交給我部以后，能夠立足于自身認真研究收費中存在漏洞，短短的一段時間就對收費情況了如指掌，任何違規(guī)收費行為都逃不過我眼睛，直接的為公司創(chuàng)造了效益，特別是部門的況副經(jīng)理，汪姐等，不計個人得失，親自參與我值班，才保證了各項工作的正常運作，也深知，這也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)、胡總監(jiān)對我關(guān)心和照顧，不甚感激，通過一年多的努力與實踐，基本上實現(xiàn)了預(yù)期的目標，這與我部門上下的共同努力是分不開的
二公司24小時服務(wù)熱線的受理工作。
數(shù)碼城管理處合并后，今年7月份。工作任務(wù)和職能并沒有改變，反而對我提出了更高的要求，24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規(guī)定及文件的要求正常的運作。因為肖、章等人的工作調(diào)整，每月業(yè)主投訴的統(tǒng)計工作就交給了自己能夠抱著積極負責(zé)的態(tài)度，按時保質(zhì)保量的去完成，截止12月1日共收到業(yè)主、租客來電、來人投訴、96條，能及時填寫在工作流上，并開出《顧客日常信息記錄、處理、回訪記錄表》3分鐘內(nèi)傳遞到部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的負責(zé)人；個人對自己接手的顧客信息都能積極跟進到位，對具備回訪條件的顧客信息及時回訪率達100%
三工作任務(wù)聯(lián)系單的統(tǒng)計、回訪工作。
數(shù)碼城管理處一周下來就有幾百單，此項工作投入的精力相對較多。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務(wù)情況，能夠耐心的做好每一單的回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報，統(tǒng)計中，發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫不規(guī)范，能及時與管理處進行溝通，并在況副經(jīng)理的督促下，每周進行跟進，使數(shù)碼城管理處此項工作走入正規(guī)，截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單，部回訪了3674單，顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上傳2255單，部抽訪685單，提出具體意見46單，抽訪率達30%以上。
四駐外訪談工作。
共訪談11單，主要負責(zé)昆山、番禺管理處。顧客提出具體意見11條，收集到意見和建議能及時的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負責(zé)人。為公司領(lǐng)導(dǎo)了解駐外管理處的情況提供了信息。
五聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作。
一直很期待也很想學(xué)習(xí)，聯(lián)合巡檢是部的一項重要工作。胡總監(jiān)也立足于讓我多學(xué)，多接觸各項工作的原則，分別帶我參與了各管理處的巡檢工作，主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢，通過參與了解了此項工作的流程，從中學(xué)到許多實質(zhì)性的東西，為下一步更多的走進現(xiàn)場起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進行一次，此項工作由我三人輪流進行，參與了其中的兩次，每次都能充分準備，秉著客觀公正的態(tài)度，認真做好每一次巡檢，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準確的數(shù)據(jù)和信息。
六職能管控、職能服務(wù)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計工作。
作為品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù)。胡總監(jiān)讓我也參與了此項工作，負責(zé)各種信息數(shù)據(jù)的收集，每周五上午10點前能夠按時的發(fā)給汪主管，并對每月的數(shù)據(jù)進行整理，使其監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)及時準確的傳達給領(lǐng)導(dǎo)。
七培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
部門也是一樣，電視劇《亮劍》里面有講到軍隊的領(lǐng)袖氣質(zhì)就直
接影響著一支軍隊的氣質(zhì)。胡總監(jiān)一直鼓勵和倡導(dǎo)我學(xué)習(xí)，也為我創(chuàng)造很好的學(xué)習(xí)機會，條件允許的情況下盡可能讓我自己講，給我營造各種學(xué)習(xí)氛圍，況副經(jīng)理也經(jīng)常給我安排一些工作，工作的同時不厭其煩的給我講，填補了體系文件上的空白，這一年中，學(xué)到很多，懂得了很多，尤其是對于品質(zhì)這一塊，完全是從無到有，一點一滴的進步，一定會好好珍惜，倍加努力，爭取在明年取得更大的進步。
述廉述職報告 篇2
20xx年我站植物檢疫工作在上級主管部門和縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，深入宣傳、貫徹執(zhí)行《植物檢疫條例》和省、市植保植檢局的文件精神，積極做好疫情監(jiān)測與治理，認真開展檢疫，加強檢驗檢疫新知識的學(xué)習(xí)，確保今年我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全并取得了較好的成績。
一、存在的問題
1、專職植檢員不足，開展檢疫工作的植物產(chǎn)品
主要是水稻種子，其它的植物產(chǎn)品如稻谷，水果等還無力開展。
2、植檢隊伍的知識水平還有待進一步加強學(xué)習(xí)提高。
3、檢疫設(shè)備簡陋，手段落后
二、嚴格報檢制度規(guī)范辦事
在開展產(chǎn)地檢疫工作中，我站嚴格按制度規(guī)程辦事，要求各制種單位認真做好產(chǎn)地檢疫的申報工作。明確規(guī)定凡不進行申報進行產(chǎn)地檢疫的基地，不再進行產(chǎn)地檢疫，種子調(diào)運時一律不給予簽發(fā)檢疫證。
三、加強隊伍建設(shè)樹立植檢形象
為了充實和提高我站工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，我們今年主要做了以下幾方面的工作：組織有關(guān)人員參加省植保植檢局舉辦的有關(guān)植物檢疫培訓(xùn)；組織植檢人員參加縣里舉辦的行政執(zhí)法人員陪訓(xùn)班，認真組織學(xué)習(xí)《行政許可法》、《植物檢疫條例》等法律法規(guī)取得了縣里申報省里核發(fā)的行政執(zhí)法證；第三是加強實踐，組織到實地對檢疫對象進行識別并開展全面的疫情普查，在實踐中增強知識水平。
四、開展市場檢疫扎實工作
根據(jù)省站《關(guān)于開展種子市場檢疫執(zhí)法檢查的通知》精神，為保障我縣農(nóng)作物種子用種安全，防止檢疫性病蟲害通過種子傳入我縣，我縣組織專職檢疫員對全縣10余戶水稻種子批發(fā)商進行了種子市場檢查，共檢查水稻種子20余萬公斤，計30余個組合，其中大部份水稻種子有檢疫證書,檢疫證編號真實,另有少量數(shù)量批次不符合，經(jīng)教育后補檢，并收取檢疫費4000余元，用于植檢事業(yè)。
五、開展疫情普查與監(jiān)控
20xx年我站重點開展了稻水象甲疫情普查工作。5月上旬開始我們在全縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展普查，重點水溪兩側(cè)稻田，迎風(fēng)坡下，山壟稻田禾苗進行仔細調(diào)查有無為害狀，結(jié)果未曾發(fā)現(xiàn)稻水象甲。
述廉述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)選派大學(xué)生來到鄉(xiāng)駐村扶貧時至今日已經(jīng)快兩年了，首先我要向各位領(lǐng)導(dǎo)對我兩年來的工作和生活給予的支持和關(guān)懷表達感謝。剛下基層時，只是膚淺的認為下基層就是為了得到鍛煉，但是到現(xiàn)在，我已經(jīng)切實的感受到了農(nóng)村工作確實能夠讓人有所作為，并且迅速成長，這兩年來我的收獲無比珍貴。現(xiàn)在我將我兩年來的工作情況匯報如下：
我在駐村扶貧這個崗位上開始人生新的征程時自己是充滿期待的。從一開始工作我就給自己定下了一個要求，要以自己的能力做出一番成績，不好高騖遠，要踏踏實實，抱著認真嚴肅的態(tài)度開展各項工作。既然我是一名大學(xué)生，就應(yīng)該切切實實的為廣大農(nóng)村服務(wù)，把自己的工作做好，把自己學(xué)到的知識運用好。同時，在這一年來我也不斷地從書本上、從周圍的前輩身上學(xué)習(xí)，不斷提升自己的水平和能力，以更好的服務(wù)于民。
一、按時完成組織和部門分配給我的例行工作。對我所涉及的村鎮(zhèn)建設(shè)，國土房管，地災(zāi)防治，水利普查等方面的工作絕不拖組織后退，力爭優(yōu)質(zhì)，保量，提前完成。
二、配合村兩委完成各項工作。來到村兩年來，先后完成了大大小小數(shù)十項任務(wù)，保證了各項工作的順利開展。通過與村民和村組干部交談，了解了村情，為工作的開展奠定基礎(chǔ)。
三、盡我所能，幫助村養(yǎng)豬專業(yè)合作社發(fā)展壯大。村養(yǎng)豬專業(yè)合作社是在村村民等人的帶領(lǐng)下組織起來的，而我在該合作社成立的過程中也付出過不少勞動，為合作社的組建和發(fā)展貢獻了一份力量。
接下來，我的工作重點將是積極發(fā)動群眾投入到新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中去，為農(nóng)民朋友們講解國家近年來的惠民政策，通過自己的努力，讓廣大農(nóng)民朋友知曉自己已經(jīng)得到的和將要得到的實惠除此以外，我還經(jīng)常在各個辦公室詢問，有沒有需要幫忙的？只要是力所能及，我都義不容辭。
村養(yǎng)豬大戶對我說：真希望你以后都能留在這里，對我的幫助確實太大了。這份不帶感情色彩的認可是對我最大的褒獎，這比任何物質(zhì)上的獎勵，或是一紙榮譽都要來得珍貴。
述廉述職報告 篇4
我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責(zé)，對崗位負責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實推行 精細化管理 ，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況，
一、從三個方面談?wù)勼w會。
1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度
本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式 。
在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
2、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學(xué)精細化管理組織，制定出學(xué)校精細化目標管理措施，使學(xué)校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)管理精細化，這項管理工作由教導(dǎo)主任***負責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學(xué)精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導(dǎo)員***負責(zé)，成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施。如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員***負責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統(tǒng)化。這項工作主要由***校長負責(zé)，做好學(xué)校的安全工作管理，以及辦公室人員的工作具體安排。
二、率先垂范愛崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平20xx最新校長述職述廉報告工作報告。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。
同時對學(xué)校中層干部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
三、規(guī)范行為健全人格。
養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們嚴要求，狠管理。結(jié)合學(xué)校實際情況，學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓常新。
在該項活動中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上，做了很多的工作，取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神
營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍，促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實處，我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》，以 行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主 為目標，大力加強學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案，采用 一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié) 的方法，成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組，從學(xué)生上下學(xué)、在校活動、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育，形成了以校長為核心，教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學(xué)生在參與中健全人格，在活動中接受教育。
述廉述職報告 篇5
回顧過去的一年，可謂一路陽光汗水，一路坦坦蕩蕩，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在身邊同仁們的'鼎力支持下，我較好地履行了一名校長的職責(zé)。
第一部分：述職——一路陽光汗水。
學(xué)校好則校長好，師生強則校長強。校長稱不稱職應(yīng)由學(xué)校成績決定，應(yīng)由群眾判定。
主要成績：
xx實驗小學(xué)近年的大踏步發(fā)展是在xx區(qū)教育局提出的“踐行魏書生教育思想，內(nèi)涵發(fā)展提升質(zhì)量育全面發(fā)展新人，彰顯特色打造品牌辦持續(xù)發(fā)展教育”工作方針的指導(dǎo)下取得的。在xx區(qū)創(chuàng)建廣東省教育現(xiàn)代化先進區(qū)熱潮的推動下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，xx實驗小學(xué)以xx區(qū)教育局科學(xué)、先進的教育現(xiàn)代化建設(shè)思想為指南，準確地把握住了學(xué)校發(fā)展方向，確定了近期學(xué)�！拔幕I(lǐng)辦學(xué)，綠道走出品質(zhì)”的辦學(xué)思路，以校園文化建設(shè)為龍頭樹辦學(xué)品牌，以全面實施高品質(zhì)素質(zhì)教育強內(nèi)涵，制訂：“養(yǎng)成好習(xí)慣，生成好文化，建設(shè)現(xiàn)代化”的工作目標，全校師生眾志成城，大膽創(chuàng)新育人工作，積極打造辦學(xué)特色，大力培育校園文化，探索形成了影響深遠的學(xué)�！敖逃G道”文化、“藝術(shù)特色”文化、文明禮儀育人文化，推動學(xué)�！翱茖W(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實發(fā)展”，學(xué)校辦學(xué)水平有了質(zhì)的飛躍。XX年學(xué)校被評為評珠海市首批教研基地，五個校本課程教材獲市級獎，市教育局在學(xué)校召開了全市教研成果推介會，市關(guān)工委在學(xué)校召開文明禮儀教育現(xiàn)場會；XX學(xué)年學(xué)校被評為“省綠色學(xué)�！薄⑹￡P(guān)心下一代工作先進單位、全國書香校園、全國特色學(xué)校、xx區(qū)德育示范校。我本人也被國務(wù)院授予全國“兩基”先進個人稱號。
主要做法：——較好地完成了學(xué)校既定的“養(yǎng)成好習(xí)慣，生成好文化，建設(shè)現(xiàn)代化”工作目標。良師工程，“文化引領(lǐng)辦學(xué)，綠道走出品質(zhì)”有力地推動了學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)。
一、良師工程引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。
“大家好才是真的好”，我校力爭讓每一位老師都能得到專業(yè)發(fā)展，為此，積極推行“良師工程”，建設(shè)“教師研究共同體”。名師畢竟只是少數(shù)，其效應(yīng)很難覆蓋到每一位孩子，要想惠及所有的孩子，關(guān)鍵是培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過關(guān)、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的有良心的有責(zé)任心的老師。我校推出“良師工程”的舉措，可以說是充分調(diào)動了很多無法冒尖的老師教研的積極性，讓更多的老師成為稱職的、有尊嚴的、有底氣的“良師”。而“人人主持微型課題”活動的開展又成為“良師工程”的重要抓手。本學(xué)期，全�，F(xiàn)有60個微型課題在開展，每位老師都有自己的微型課題，這些課題面向每一位教師，“引導(dǎo)每一位教師走上從事一些研究這條幸福的道路上來”。 我們學(xué)校讀書已成為教師們的一種時尚，學(xué)校逢會必開展“教師讀書沙龍”，假期共讀一本書活動已開展了三年，本學(xué)期教師們在讀書沙龍上分享了60本書，全校老師的研究、讀書、寫作熱情被充分點燃，推動了每一位教師的專業(yè)發(fā)展，學(xué)校實現(xiàn)了人人在研究、人人在閱讀、人人在寫作、人人在改進、人人在發(fā)展。學(xué)校這個學(xué)期被評為珠海市首批教研基地，五個校本課程教材獲市級獎，學(xué)校教師有48篇論文獲省教育學(xué)會論文評比獎項，其中三篇獲一等獎；兩個課題獲市教育局xx課題立項，市教育局在學(xué)校召開了《人人主持微型課題研究》課題全市教研成果推介會。良師工程讓學(xué)校每位教師的專業(yè)水平和專業(yè)能力得到長足發(fā)展，進而有力地推動了教學(xué)質(zhì)量的提升。
二、“文化引領(lǐng)辦學(xué)”——校園文化建設(shè)成為學(xué)校辦學(xué)品牌。
在上級的大力指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過一年的強化與完善，學(xué)校校園文化建設(shè)又上了一個臺階。校園文化建設(shè)成為xx實驗小學(xué)發(fā)展不竭的推動力。xx實驗小學(xué)的校園文化建設(shè)突出自主生成和以育人為主要導(dǎo)向，綠色生態(tài)教育、藝術(shù)特色教育、人文教育、高品質(zhì)素質(zhì)教育辦學(xué)理念教育。近年，學(xué)校建設(shè)藝術(shù)化園林式生態(tài)校園初現(xiàn)成效，書香校園、陽光校園、藝術(shù)校園、文明校園正在形成，學(xué)校文化內(nèi)涵正不斷生成。
校長作風(fēng)正，學(xué)校才能風(fēng)氣正，為此，我盡量將自己“公開”，讓自己工作“透明”。我校將黨務(wù)公開、校務(wù)公開與教育行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，堅持辦人民滿意學(xué)校，嚴格落實各項管理規(guī)范，深化民主辦學(xué)機制，大力推進黨務(wù)公開、校務(wù)公開，構(gòu)建“陽光校園”，將涉及教師、學(xué)生、家長利益的重大事項通過多種形式進行公開，接受監(jiān)督，為學(xué)校辦學(xué)、教師教學(xué)和學(xué)生成長營造公開透明的良好氛圍。黨務(wù)公開的內(nèi)容包括：黨組織決議、決定及執(zhí)行情況，以及黨的思想建設(shè)、黨的組織管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選任和管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨風(fēng)廉潔建設(shè)的情況。校務(wù)公開內(nèi)容必須包括公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、修繕費、接待費等，做到公開及時、內(nèi)容完整、程序規(guī)范。
二、帶頭守法，嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，依法辦學(xué)。
作為校長，我要求自身和學(xué)校都要嚴格按國家、省的規(guī)范化辦學(xué)法規(guī)、要求依法依法辦學(xué)。嚴格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動時間，嚴格執(zhí)行國家課程計劃，嚴格規(guī)范考試和招生管理，嚴格制止義務(wù)教育辦學(xué)中的違法行為等情況。帶頭嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，依章辦事。學(xué)校管理建章立制，用制度來管理人、激勵人、約束人。在嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)的同時，我校健全各項規(guī)章制度，我首先嚴格執(zhí)行，嚴格按制度辦事。特別是在學(xué)校重大問題，工程、招生、收費、人事上依法依規(guī)、依程序辦事。并建立健全教職工工作考核制度，每學(xué)期進行科學(xué)考核，接受教師對我的考核，使我時刻處于大家的監(jiān)督下，具有危機感、緊迫感，增強自己的守法意識和責(zé)任心和事業(yè)心，更好地投入到教育教學(xué)中去，搞好自己的本職工作。
第三部分：存在問題和對未來工作展望。
我清醒地認識到我需要改進的地方還很多。
主要存在問題有以下幾點：
一、自己的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。由于素養(yǎng)、德行、能力尚淺，對學(xué)生、教師的正面的影響力還較小，引領(lǐng)作用有待提升；由于統(tǒng)籌不夠科學(xué)，造成決策過于粗線條，指導(dǎo)性和服務(wù)性不足；學(xué)校管理體系建設(shè)推進不夠，造成學(xué)校工作執(zhí)行力不是太理想。
二、自己的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量不夠。一是主動關(guān)心師生、家長不夠深入。主動深入到師生思想中不夠，傾聽群眾心聲不夠，為師生、家長解決困難，帶來幫助不夠。二是工作不夠深入，深入管理第一線不夠，深入課堂第一線不夠，深入科組、年級不夠，深入學(xué)生家庭、居住地不夠。
三、自己的學(xué)習(xí)力不夠。書讀的不夠，文章寫的不夠，學(xué)習(xí)的深度不夠，學(xué)以致用的創(chuàng)新不夠，學(xué)習(xí)的虛心程度不夠。
四、自己做的不夠。主要是不夠“好”——工作質(zhì)量、效益不夠。一些既定目標沒能完成。
未來工作展望：
加強自身學(xué)習(xí)，帶動大家學(xué)習(xí)。
加強自身改進，帶動學(xué)校改進。
自身發(fā)展目標：做有思想的教育實踐者。
學(xué)校下學(xué)期奮斗目標：教育現(xiàn)代化先進學(xué)校。四大建設(shè)：校園——美麗學(xué)校建設(shè)；德育——文化學(xué)校建設(shè)；教學(xué)——智慧學(xué)校建設(shè)；教研——學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)。
發(fā)展策略：內(nèi)涵發(fā)展——加強科學(xué)體系建設(shè)。
述廉述職報告 篇6
按照區(qū)基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案，反貪局周密部署，緊緊圍繞評議項目進行查擺，使全局干警統(tǒng)一了思想，更新了觀念，進一步提高了公正執(zhí)法的理念和水平，取得了較好成效。
一、精心部署，扎實推進執(zhí)法評議活動
區(qū)委、區(qū)政府在基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動是規(guī)范執(zhí)建設(shè)的需要，能夠有效促進司法人員解放思想，更新觀念�；顒娱_始后反貪局高度重視，組織全局人員認真學(xué)習(xí)，使全局人員深化了對活動重要意義的認識，增強了規(guī)范執(zhí)法的觀念，營造了濃厚了活動氛圍。
二、深入查擺問題
為確保執(zhí)法評議活動取得實效，反貪局結(jié)合自身部門實際，對照實施方案逐一進行認真對照和查擺，深入分析，增強了活動的針對性、實效性。對反貪局依法執(zhí)法情況、執(zhí)法能力建設(shè)情況、執(zhí)法規(guī)章制度情況、工作流程情況、公正執(zhí)法素質(zhì)情況等進行自我分析評議。對照職責(zé)，認真查找辦案中存在的問題和執(zhí)法工作中的薄弱環(huán)節(jié)。干警個人排查思想道德、執(zhí)法觀念、紀律作風(fēng)、廉政意識、大局意識等方面問題。
通過查擺，反貪局在辦案過程中能夠嚴格按照江蘇省檢察機關(guān)辦案工作流程的規(guī)定依法公正辦案，院專門制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，制定了監(jiān)督制度、考評制度及措施，辦案中沒有出現(xiàn)過徇私枉法、人情案、關(guān)系案、金錢案情況，無不按法定程序亂執(zhí)法情況、無侵犯人權(quán)、刑訊逼供等情況，無吃拿卡要現(xiàn)象，辦案干警嚴格遵守檢察機關(guān)“六條禁令”管理規(guī)定，無違反“六條禁令”情況。但是也存在一些問題，干警思想還應(yīng)進一步提高，個別規(guī)章制度落實還不完全到位。
三、強化措施，落實整改，確保實效
反貪局以這次評議活動為契機,促進了隊伍建設(shè),使全局干警素質(zhì)不斷提高,更加規(guī)范了執(zhí)法行為,通過評議活動杜絕了執(zhí)法中的不規(guī)范行為。
1、建立辦案工作區(qū)，嚴格執(zhí)行全程同步錄音錄像規(guī)定，確保犯罪嫌疑人及證人的合權(quán)益。院里對反貪局規(guī)范執(zhí)法工作高度重視，按照省、市院的相關(guān)規(guī)定專門重新裝修了辦案工作區(qū)，購進了同步錄音錄像設(shè)備，在辦案過程中嚴格執(zhí)行訊問犯罪嫌疑人必須進行同步錄音錄像，以確保犯罪嫌疑人的基本權(quán)利，杜絕了刑訊逼現(xiàn)象的發(fā)生。
2、注重加強執(zhí)法思想教育，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，規(guī)范執(zhí)法行為，組織全局干警反復(fù)、認真學(xué)習(xí)《江蘇省檢察機關(guān)辦案工作流程》，確保在查辦職務(wù)犯罪案件過程中嚴格按照流程規(guī)定辦理。
通過評議活動使全局干警充分認識到規(guī)范執(zhí)法工作的重要性和必要性，提高了認識，在今后的執(zhí)法過程中，要牢固樹立社會主義法治理念，嚴格規(guī)范執(zhí)法，秉公執(zhí)法。
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