關于述廉述職報告集合5篇
在我們平凡的日常里，越來越多的事務都會使用到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的述廉述職報告5篇，歡迎大家分享。
述廉述職報告 篇1
尊敬的領導，我是一個出生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省XX市縣人士。09年畢業(yè)于湖南省市工貿(mào)學院，在校所學電子應用與維修�，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔任的職務副班長。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全，與技術水平。深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。
二、態(tài)度方面
對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：一、以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
三、存在的不足以及改進措施
20xx年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦�，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的'工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄，對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，取得更好的成績，全面提高自己。
述廉述職報告 篇2
述職述廉報告是報告人向主管領導部門、人事部門或本單位的職工群眾，陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和設想的自我述評性的報告文書。這是促進和監(jiān)督中層管理者忠于職守和人事部門正確選拔任用干部的重要舉措，是高層領導克服用人主觀主義的有效工具。
述職述廉報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
所謂自述性，也稱個人性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在一定時期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻，工作責任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。
所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責目標，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態(tài)度，既要對自己負責，也要對組織負責，對群眾負責。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評論恰當;在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎上進行。
所謂報告性，第一，語言要樸實。要明白自己的“身份”，放下官架子接受員工評議，認真履行職責做報告。要認識到，自己是在向上級匯報工作，是嚴肅的、莊重的，是讓高層和員工了解自己，評審自己工作的過程。因此，語言必須得體，應有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。第二，講話要通俗易懂。述職述廉報告不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化，內(nèi)容應當是通俗易懂的，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。第三，報告要總結(jié)其規(guī)律性。述職述廉報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職述廉報告好壞的重要標志。述職述廉報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓，使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步，有所提高，因此述職述廉報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。述職述廉報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層次以及眾多小觀點。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)А?/p>
述廉述職報告 篇3
1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
XX年，以成本控制為核心，不斷強化、細化環(huán)節(jié)管理，全面提升礦山基礎管理水平，按照建設高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求，以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標，求真務實，真抓實干，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務，各項指標也創(chuàng)歷史最好成績。###完成采剝總量10358.5萬立方米，礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸，外運商品煤完成1445.32萬噸，礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸，實際6.29立方米/噸。###完成采剝總量7962.82萬立方米，礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸，外運商品煤完成 1524.07萬噸，原煤剝采比計劃5.72立方米/噸，實際完成5.54立方米/噸。XX年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標均有明顯提高，為##公司全面完成集團公司下達的目標考核任務奠定了堅實的基礎。
2、安全執(zhí)行情況
按照年初安全會議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟效益為目標，本著“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成績。
實實進行職工安全培訓教育，舉辦各種與安全相關的培訓，比如：“安全用電培訓”、“安全規(guī)程學習”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓”、“工長培訓”、 “事故責任者培訓”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。XX年，###共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實現(xiàn)了“四無”，杜絕了一級以上設備無事故，實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。###礦共發(fā)生事故12起，其中一級事故1起。
3、設備管理情況
為了提高設備管理水平，增強公司經(jīng)濟效益，先后制定了《###礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》，對設備維修及操作進行全程監(jiān)控，對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮設備效率，促進設備管理上水平。對設備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度，消除了職工對設備維護上的投機心理，提高了職工維修、操作設備的責任心，對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關系，進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內(nèi)容的評估工作，科學進行總成件和新配件的投入，避免了舊件重復修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。
根據(jù)兩礦設備狀況，積極尋求技術交流，設備改進的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p&h、be等國外公司就世界最新采礦設備技術的發(fā)展趨勢進行了技術交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術�？�，設立了技術稿專項基金，鼓勵全礦職工就技術問題投稿，極大提高了職工學習、鉆研科學技術的熱情。
4.今后努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究，關心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng)，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動都要經(jīng)得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。雖然當前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好，但是安全生產(chǎn)任務依然嚴峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進一步加強和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓的力度不夠，安全意識淡薄，認識不清的問題仍然存在，自保和互保意識也有待于進一步加強。為此，下一步重點要加強職工的安全教育培訓，提高職工的安全意識，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危險性等重點安全工作。
述廉述職報告 篇4
xx年xx月x日至20xx年xx月x日在防突區(qū)工作，任黨支部書記，此后又調(diào)入安監(jiān)處工作，任采掘主管(正科)，在過去的一年中，和全區(qū)干部職工一起，努力加強學習，認真履行職責，圍繞安全生產(chǎn)，隊伍建設，職工教育，廉政建設和黨的群眾路線教育實踐活動中，成為一名參與者、實踐者、組織者，努力提高自己的知識水平和思想政治覺悟�，F(xiàn)將本人一年來學習和工作情況匯報如下：
一、認真學習，努力適應新崗位要求。
只有通過不斷學習才能不斷提高自己的政治理論水平和技術水平，提高自己的素養(yǎng)。時刻把黨的政治理論學習作為補充自己能力的要求，不斷探索安全管理的新方法。，由于以前大多從事的采煤、掘進方面的工作，從安監(jiān)處進入防突區(qū)，對新技術、新工藝、新知識又提出了新的要求。工作初期的了解、學習，適應都要有一個過程。只有努力學習，才能盡快適應
述廉述職報告 篇5
上半年，扶持科以服務基層、服務民生為重點，以建設“勤政、廉潔、務實、高效”的服務型科室為目標，認真履行職責，明確工作思路，切實加強和改進工作作風，扎實開展各項工作，確保各項工作有序推進。
一、統(tǒng)一思想，認真組織開展“滿意科室”評選活動。
根據(jù)《市“滿意科室（站所）”評選活動實施方案》的通知要求，扶持科列入20xx年度70個服務經(jīng)濟建設的重點科室之一。接到通知后，扶持科結(jié)合科室職責將 “滿意科室”評選活動作為20xx年度科室工作重點，同時也作為隊伍素質(zhì)提升的有利契機，認真組織開展評選活動。一是明確科室分工，落實工作責任。因人事變動，扶持科及時調(diào)整工作分工，進一步明確工作責任。二是制定工作計劃。根據(jù)評選要求，結(jié)合科室實際及時制定了“滿意科室”評選活動計劃。三是開展送服務下鄉(xiāng)。年初，組織人員深入到項目點，對項目申報工作進行現(xiàn)場指導服務。5月底6月初，根據(jù)局里統(tǒng)一安排，赴11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），開展水庫移民后期扶持項目管理業(yè)務培訓。四是認真開展結(jié)對幫扶工作。20xx年，扶持科共有2名幫扶對象，均為下涯鎮(zhèn)馬目村低保戶，半年來，扶持科先后4次到馬目村走訪、慰問幫扶對象，做到年初送溫暖、年中送清涼。其中一個幫扶對象患有精神殘疾，家中只有一個老母親，因無錢醫(yī)治，該幫扶對象從未上過醫(yī)院。了解情況以后，扶持科一方面與殘聯(lián)、第四人民醫(yī)院等單位聯(lián)系，一方面主動與村兩委協(xié)商爭取資金，盡早將幫扶對象送醫(yī)。目前，第四人民醫(yī)院醫(yī)生已對其進行檢查，認為治愈的可能性比較大，資金到位后即將其送醫(yī)院治療。
二、認真履職，扎實開展各項工作。
（一）認真做好人口復核與直補資金發(fā)放工作。
一是及時完成年度人口復核工作。根據(jù)省移辦《關于認真做好大中型水庫移民后期扶持人口年度復核工作的通知》要求，20xx年12月我科即開展了20xx年度直補人口復核工作。經(jīng)村、鎮(zhèn)逐級復核，因死亡等原因核減65人, 補登、恢復3人。二是安全及時發(fā)放后扶直補資金。認真做好直補資金發(fā)放準備工作，將直補資金發(fā)放報告、發(fā)放人員（電子表）花名冊及時提供報送市財政局審批和做好與市信用聯(lián)社的業(yè)務聯(lián)絡。根據(jù)后扶資金到位情況，上半年及時發(fā)放了20xx年三季度和四季度的后扶直補資金，發(fā)放率為100%。同時，耐心細致地做好來電 、來訪直補人員的咨詢解釋工作和移民直補人員信息修改工作。上半年，共修改身份證、名字等移民信息17余人次，接待咨詢移民后扶政策50余人次。
�。ǘ┱J真做好大中型水庫移民后期扶持項目管理工作。
一是及時完成20xx年度后期扶持項目計劃的立項申報工作。年初組織人員對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報送的225個項目前期資料進行審核，并在分管領導帶領下赴各項目點進行現(xiàn)場踏勘。根據(jù)資料審核和現(xiàn)場踏勘情況，綜合考慮項目建設的可行性、真實性、科學性等因素，經(jīng)局班子研究，最終確定上報并經(jīng)市移辦批復20xx年度后扶計劃項目157個，總投資12312.51萬元，其中后扶資金投資3765.12萬元，受益移民達273544人次。二是認真仔細地做好項目的驗收結(jié)報工作。截止6月15日，共完成項目驗收203個，項目總投資14082.75萬元，其中后扶資金投資3551.66萬元。在工作過程中我們重點強化項目管理規(guī)范，認真仔細地審核資料，及時組織項目驗收，既確保專項資金使用安全又保證驗收合格項目后扶投資資金及時到位。
�。ㄈ┱J真做好國家農(nóng)田防護工程的相關管理工作。
一是及時組織實施國家農(nóng)田防護工程設施的檢查整修。4月初會同疏浚隊對庫區(qū)十四片農(nóng)田防護工程進行了全面的檢查，對檢查出的問題進行分析并分類編制維修方案和預算，及時報局領導審批，確保在汛期前對需要維修的農(nóng)防設施進行及時維修。二是加強汛期的巡查。
三、積極探索，創(chuàng)新扶持方式，服務村級集體經(jīng)濟。
當前，村集體正常收入普遍偏小，存在一批“空殼”村。同時，存在村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，差距明顯，入不敷出的村逐年增加等現(xiàn)象。近幾年來，各級政府均出臺了壯大村級集體經(jīng)濟的相關政策規(guī)定，省、市移民辦也先后就扶持村級集體經(jīng)濟增收，促進移民創(chuàng)業(yè)致富提出相應的要求。今年，就如何創(chuàng)新扶持方式，促進移民創(chuàng)業(yè)致富，扶持科進行了積極探索。一是深入調(diào)研。年初，扶持科組織人員到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行調(diào)研，通過走訪農(nóng)戶、征求村鎮(zhèn)意見等形式了解村（社區(qū)）集體經(jīng)濟情況和村（社區(qū)）干部、移民群眾的愿望。二是確定試點項目。通過前期調(diào)研，確定新安江街道葉家社區(qū)、洋溪街道洋溪社區(qū)、大慈巖鎮(zhèn)李村村的農(nóng)貿(mào)市場建設項目為壯大集體經(jīng)濟重點扶持的項目，20xx年，移民后期扶持資金在試點項目共投資60萬。
四、下半年工作打算
下半年，扶持科將繼續(xù)結(jié)合科室職責，狠抓工作落實，進一步增強工作主動性，確保各項工作任務的順利完成。
一是繼續(xù)認真做好后扶直補資金的發(fā)放工作。確保直補資金及時足額發(fā)放。
二是進一步規(guī)范項目管理，提高項目完成率。根據(jù)項目規(guī)范管理要求，加強項目資料的審核和指導，提高項目完成率。
三是認真做好20xx年度后期扶持項目計劃的立項準備工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申報的項目資料做到隨時報送隨時審核，及時到現(xiàn)場踏勘，建立項目庫。
四是以創(chuàng)“滿意科室”活動為契機，推進隊伍建設。加強政治業(yè)務學習，強化服務意識，提升科室人員整體素質(zhì)。
五是努力完成領導交辦的各項工作任務，積極配合各科室工作
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