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      1. 企業領導述職報告

        時間:2022-12-11 03:00:34 述職報告范文 我要投稿

        企業領導述職報告

          企業領導述職報告一

        企業領導述職報告

          2011年以來,在市**局的正確領導和大力支持下,我認真學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,積極組織參加*****活動,廉潔奉公,勤奮工作,組織和帶領全體職工進一步解放思想,緊緊圍繞市糧食局的工作重點,結合單位實際,理思路、抓重點,確保了黨和國家各項方針政策在我們單位的落實和各項目標順利完成。兩年來,在市**局的統一安排下,我們狠抓了企業改革和企業內部勞動分配制度改革,開辟了新的就業門路,增加了職工就業崗位,保證軍糧供應、安全生產,精神文明建設和黨風廉政建設取得了較好的成績,實現了國有資產保值增值,做到了職工有活干、有飯吃,各種統籌金按時足額上交、無拖欠,職工思想穩定,企業經營不虧損,F將兩年來的工作情況述職如下,請審議。

          一年來抓的幾項主要工作

          年初首先理清了全年的工作思路,針對糧食市場放開、市場競爭日趨激烈和糧油購銷企業改革改制的現實,結合單位實際,我們研究確立了全年的總體工作思路:20**年的經營思路是分散經營、靈活購銷;20**年改革后,情況發生了很大變化,為順應形勢,全年的工作思路一是暫時放棄**經營,開辟新的就業門路;二是提高**服務水平,確保**萬無一失;三是打破檔案工資,實行新的企業內部勞動分配制度;四是開源節流,確保職工工資按時足額發放和各項統籌準時上交。而后班子成員明確分工,采取強力措施狠抓落實。

          一、 分散靈活經營、揚長避短

          2011年,針對***公司無資產、無資金、租賃場地經營的實際加之市場放開、政策優勢沒有、儲備糧保護價已銷完的現實,如再按以前經營糧食的老辦法去經營無疑是死路一條。無資產抵押發行不給貸款,這些都使**基本陷入了絕境。為了生存,年初我們分析了形勢、研究制定了應對措施。采取將人員按各自的特長及優勢進行優化組合,分為三塊,分散靈活經營,**名職工分設三個收購點,每人按**萬元流動資金提供給職工,自主經營、自負盈虧、自由結合,單位負責交養老、醫療及失業保險金,另負擔50%工資,下余由各經營部自己掙,掙多少發多少,單位不要,充分調動大家積極性。據統計5-11月份7個月完成**經營量**萬斤,經營額**萬元,占年任務的**%。

          按照市**局統一布置,強力推進企業改革。

          2011年是**企業全力改革年,我們按照市政府及政府**企業改革的有關文件精神及市**局的統一安排和部署,有條不紊的強力推進。在改革初期多次召開職工會議并學習有關上級文件,讓職工心里明白上級改革精神,使職工領會改革意圖,理解改革,積極參與改革。通過反復學習講明政策,反復發動講清單位的家底及實際情況、面對的困難,根據改革的具體要求由職工自愿選擇去留。由于給職工講清了政策,說明了單位的情況,得到了職工的理解與支持,所以糧油購銷中心的企業改革得以順利完成。人員由原來的***名除去內退協保**名外,減少到現在的**名,且基本做到了走者滿意、留者安心,積極穩妥的完成了此次企業改革任務,順利通過了政府驗收。

          二、 積極組織參加***教育活動。

          按照市委和市**局黨委關于開展****活動的統一部署,我和公司領導班子成員積極組織全體黨員深入扎實地開展了**活動,順利完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作,建立健全了使黨員長期受教育,永葆先進性的長效工作機制。通過**活動,加強了我們的組織建設、提高了黨員素質,黨員干部為職工辦事實的自覺性進一步得到了提高,樹立了共產黨員在人民群眾中的良好形象,同時也促進了各項工作順利開展。

          三、開辟新的就業門路,職工分流不下崗。

          2011年底企業改革順利完成,職工走留自便,走者基本滿意。留下的職工今后怎么辦,怎么生存,如何做到有活干,有飯吃,針對**公司無資產、無資金、租賃場地經營的實際加之市場競爭激烈,無資產抵押銀行不給貸款的現實,如果再在**領域掙扎,結局只有失敗。為了生存,為了使留下的職工不下崗,我們分析了形勢,研究制定了應對措施,確定暫時放棄**經營,開辟新的就業門路,經過認真考查了解市場,項目篩選,最后選定了即適合本單位情況又有發展潛力的新項目——*****。多方籌措資金**萬元購置了設備,裝修了門店,硬化了場地,完善了各種配套設施,安排了**名職工就業。在***總部培訓了**名職工學習了***技術。現在他們都能獨立工作,能做幾十種**項目。自8月18日開業4個月來,營業額逐步上升,客戶不斷增加,基本達到了當年經營不虧損的目標。

          四、開源節流,確保職工工資按時足額發放,各種統籌及時全額上交。

          單位小收入少,要想保住職工工資及各種統籌金按時上交,就必須開源節流、減少費用支出、增加收入,我們修定了必要的財務制度,從自身開始,嚴格自覺遵守各項財務制度,如電話費包干使用超支自己負擔,辦公室電話及家庭、手機每個月每人的電話費共有**元,這都是壓縮到很低的標準。再者,吃喝招待費,我們沒有定點飯店,而是幾乎平時很少吃喝,除了非招待不可的外我們平時幾乎都沒有吃喝支出。財務科執行財務制度也很認真負責,單位職工沒有欠公款現象,出差借款都是回來后及時沖賬清理不拖欠,對外也無賒欠現象。平時辦公用品等其它費用也是壓縮到最低限度,大家都養成了節約的習慣,能省則省,能不開支的盡量不花。我們都能自覺遵守財務制度處處節約,截止05年底單位職工工資都已全額發放,勞保統籌金、醫療保險、失業保險金均已全部交齊,對外不拖不欠,由此也保持了職工的思想穩定。

          五、加強班子黨風廉政建設,當好企業帶頭人。

          黨風廉政建設工作關系到黨和國家的前途和命運。這是全體黨員干部共同認識到的大事,能否帶好一個隊伍,很關鍵的一條就是班子尤其是班長自身對黨風廉政建設工作的重視程度。為了搞好黨風廉政建設工作,我和班子其他成員按照黨的有關規定,認真落實黨風廉政建設目標責任制,切實加強自身和單位的黨風廉政建設工作。首先,年初我和班子其他成員寫出廉潔自律承諾書,

          并制定了踐諾措施,在職工會上公開,接受職工的監督。其次是利用生活會及座談會開展談心,加強思想溝通,大事集體研究,并向職工通報,集思廣益,不搞一言堂,以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力,避免矛盾產生。使大家心往一處想,勁往一處使,上下齊心協力努力工作。再者堅持企務公開,成立財務監督小組,實行民主理財,定期不定期向職工公開應公開的單位職工關心的問題和財務數據,增加了各項工作的透明度,凡事不搞暗箱操作。由于我們注重黨風廉政建設工作,幾年來**公司人人遵紀守法,沒有發生任何違法違紀事件。,從而也保證了各項工作的順利開展。

          六、打破檔案工資,實行新的企業分配制度。

          原來的檔案工資已不適應變化了的情況,為了進一步全面深化企業改革,`激發職工的工作積極性,公司從單位實際出發,從11年元月份起打破檔案工資,施行新的勞動收入分配制度。經領導班子研究決定成立工資改革領導小組,起草了工資改革方案,經職工討論通過,實行了以崗位工資為基礎,加工齡工資和企業經濟效益與個人貢獻雙掛鉤的勞動收入分配制度。通過工資改革,進一步調動了職工的工作積極性。

          七、綜合治理達標,計劃外生育常抓不懈。

          為了完成市局下達的各項工作任務,我們對有關上級的指令性任務都有專人負責,狠抓落實,絕不拖延。幾年來綜合治理達到上級所要求的標準,工作沒有出現重大失誤;計劃生育分管領導及專干常年對此項工作認真負責不折不扣的抓落實,所以兩年來我們單位沒有早婚早育及違反計劃生育的現象發生。

          過去的*年里,在市*局的正確領導下,在市*局各科室及兄弟單位的大力支持下,我做了一些應該做的工作,也取得了一定的成效,但還存在一定的問題和不足。

          主要有***管理水平較低、客戶不多、利潤少,這都是需要馬上解決的。***品種單一也是今后要解決的主要問題。自己好犯急燥情緒,遇事急于求成,對職工批評多表揚少,或多或少的在某些方面無意中說話也傷害了個別同志,在此向這些同志深表歉意,今后加強學習克服自己的毛病。

          企業領導述職報告二

          xxxx年金融危機爆發,受國內、國際大環境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經濟形勢,為和集團公司合力應對此次危機,保持集團公司良好高昂的發展勢頭,在分公司領導班子團結一致、齊心協力的工作基礎上,我緊抓政治學習,積極管理創新,提高技術能力,降低維護成本,取得了良好的效果,F將xxxx年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要匯報如下:

          一、加強政治理論及業務學習,努力提高管理水平

          在全球經濟危機的大環境下,我們的工作面臨著不少新挑戰、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發展,做好機電系統工作和項目后期管理工作,這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業務素質入手,在思想上注重加強政治理論學習,認真學習黨的十x大精神和會議決議,把握其精神實質,做到“八個深刻領會”,認真學習領會上級文件和精神。在業務中,以深入學習調研科學發展觀為契機,以構建和諧分公司為主線,以科學,快速,協調發展為目的,聯系分公司實際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環境,在構建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步.同時積極通過網絡和報紙不斷豐富自己的專業知識,借鑒先進工作經驗,增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學創新、與時俱進,在實踐中與分公司機電系統工作的實際特點相結合,改進工作方法,提高工作效率。

          二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務

          2009年,經xxx全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際xxxxxx,排除xxxxxx,故障數量較去年相比有很大程度下降;處理xxxxx起,應對xxxxxx次,組織發電設備應急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項工程3項;09年共發布xxxxx條;組織業務培訓3次;實現了對辦公網絡流量的實時監控等工作。在上述日常工作的基礎上,xxxxx設施設備穩定、高效運轉,為xxxxx管理順利進行提供重要保障。

          截止2009年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、xxxxx養護中心辦公樓等后續工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。

          在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結合實際,應用到日常工作中。受金融危機和國內大環境的影響,今年集團公司發展形式嚴峻。為應對此次危機,努力節流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術優勢,節約維修成本,采用修復損壞設備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復了xxxx、xxxx、xxxxx、xxxx、xxxxx等零部件,節約維修成本約小心些萬元。雖然對xxxx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產生客觀的經濟效益。

          深入理解科學發展觀,切實實現可持續發展。發展是第一要務,是永遠符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發展。要發展,就必須適應不斷變化的環境,要適應不斷變化的環境,就必須要有創新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創新,取得了良好的效果.

          在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設備管理系統, 將xxxxx及xxxxx統一收錄,對各xxxx使用狀態、xxxxx,xxxx等進行監督和跟蹤,實時掌握各項機電設備動態,做到對全線設備了然于胸。顯著提高了工作效率.

          在技術上, 積極鼓勵技術創新,充分發揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學習氛圍,引導職工觀察分析,發現問題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術人員發揮自身特長,編寫xxxxxx軟件,并進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。

          三、廉潔自律、團結協作,樹立良好作風形象

          在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。因此,我自覺按照“八榮八恥”和“八個堅持、八個反對”的要求,嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風。

          在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協作意識,來提高自己的綜合素質。

          在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領導,自覺維護領導班子團結,認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經常與班子其他領導溝通思想,強化協作,全力支持班子其他領導的工作。向下團結同志,關心下屬,樂于助人,弘揚正氣,求真務實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產力。

          我希望通過上述自身努力,樹立一名合格黨員干部的良好形象。

          四、存在的不足及下一步工作打算

          一年工作中,在上級領導和廣大同志們的關心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學習尚不夠深入。二是對國內國際相關業務的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結經驗,克服不足,繼續帶領xxxxx和xxxxx扎實工作,為菏澤分公司機電系統各項工作和項目后期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。

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