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      2. 個人述職報告

        時間:2023-06-17 10:48:30 述職報告范文 我要投稿

        【熱門】個人述職報告

          在現實生活中,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】個人述職報告

        個人述職報告1

          XX年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將XX年工作開展的具體情況總結如下:

          XX年工作開展的主要做法:

          一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

          二、隊伍人員穩定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提升員工素質,以提升培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提升員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

          三、質量管理完善,產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在XX年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提升過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提升。

          四、現場管理提升,操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的'模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提升現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

          五、設備管理創新,安全生產穩定。一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

          六、實現挖潛增效,創造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

          XX年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提升。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

          1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提升。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

          2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

          3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

          4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提升的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

          5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

          6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

          面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

        個人述職報告2

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          本人有幸擔任公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿企業經營管理的各個環節。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報:

          一、嚴于律己,提高思想道德水平

          在思想上,嚴格要求自己,學習基本知識和有關政治思想文件、書籍。

          二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領導形象

          一年來我嚴格要求自己,認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規定,在思想上構筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定,自覺接受警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護團結。

          三、認真負責,干好本職,為公司的發展貢獻自己的力量

          (一)協助領導部署安排年度財務工作要點

          根據公司的總體要求,結合公司現實,參考上年財務管理工作經驗,協助部門領導確定了“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務預算管理,加強資金管理,會計制度建設,加強債務管理等方面對我部門的今年的財務工作進行了重點部署,提高了公司整體財務管理水平,加強了會計專業為企業發展服務的能力。

          (二)完善財務制度,進一步深化各項會計工作

          一是根據本企業實際,我們重新梳理并修編了《資產管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規章制度。

          二是積極領導部門建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業務主管部門分解,并與績效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發揮了預算在經營管理中的資源配置作用。

          (三)開展經濟分析活動

          注重對經濟活動的分析(綜合分析結合專項分析、定量與定性結合等方法),增強了經濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經營決策提供可靠的數據支持和管理建議。

          (四)開展內控體系建設,防范經營風險

          一是加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開展的兩次內控培訓活動,共培訓人員達xx。

          二是注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止xx月末共發展xx名內控測試人員。

          三是落實內控工作執行,要求部門員工按照分公司內控辦公室關于梳理《20xx內控表單》的通知要求對xx個強制性表單、xx個非強制性表單進行梳理;根據總公司《20xx版內控手冊》發布的xxxx個業務流程,剔除液化氣流程xx個及區域公司流程xx個,各部門內控管理員共梳理xx個業務流程。

          四是加強監督檢查,組織部門開展了關于“了解流程內容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內控自測工作的活動,通過監督檢查活動測試結果較好。

          五是重視風險管理,聘請注冊稅務師對xxxx年xx月份發生的.經濟業務事項進行預審,提出了存在的問題及整改建議。

          (五)完善會計制度,確保財務安全

          我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。加強財務基礎自查工作,目前已經全部整改完畢。

          (六)債務集中管理,防范資金風險

          按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統上線工作制度(目前第一階段收費系統上線階段工作已基本完成)。通過這一制度促進實現資金全過程、全方位的體內封閉循環,有效防范了資金風險,加強了資金集中管理,強化了財務信息化建設,進一步夯實了基礎數據。

          (七)加強股權管理,落實股權相關事宜

          帶領部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了20xx年股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡介。

          (八)落實完成稅收工作

          領導部門員工完成了完成了20xx年企業所得稅匯算清繳工作和《關于房產稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。

          (九)組織參加培訓活動,提高員工素質

          發動員工積極參加總公司組織的各項業務培訓活動(初始化建賬、業務技能考核、會計知識競賽),強化財務人員素質提升,增強了團隊學習創新能力。

          縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:

          一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對;三是:在工作中,溝通協調能力還不夠,調動發揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發揮。

          總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxxx

          20xx年xxxx月xxxx日

        個人述職報告3

        尊敬的領導:

          本人自進入x以來,經過近一年時間的了解,已全面地了解x的具體生產狀況及運作,來到x一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在x推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝領導對我的信任,并給予機會讓我擔負(xx、xx)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在x做出成績。以下是我這一年的述職報告:

          一、對x的認知

          人員狀態良好,但沖勁不足,對缺乏歸屬感。基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。環境管理、設計不到位,當生產難度高的板子時,環境因素影響凸顯。

          生產設備具有一定的規模,這是我們工廠在x生產x的優勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”,相互取長補短,使x成為x行業的佼佼者。

          二、管理方法的認知和理解

          首要為安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;看緊出數與貨期,按月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集,并用xx的形式傳呈給各經理和相關主管;注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

          三、入職一年來的工作成績

          以積極進取的工作熱情很快融入了x生產部這一團隊,并已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變為熟悉銀的生產制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;與其它部門已建立良好的.溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。

          經常督促各生產組長、領班加強車間的“xx”活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;在工作中善于發現問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經理和各領班,并有力推動改善;剛入職時發現生產線上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產工序員工都已能按操作規范作業。主導成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

        個人述職報告4

          近年來,在上級黨委的正確領導和有關部門的指導下,我始終堅持以人為本、構建平安和諧社區的科學發展觀和責任感狠抓治安工作,通過落實責任風暴,切實加強了本社區綜合治理各項工作,確保了XX社區的平安和諧,開創了文明效益的新局面。下面作簡要匯報:

          一、今年的治安狀況

          今年以來,我們通過開展“打防結合、預防為主”的社會治安綜合治理,多管齊下整治治安秩序,收到了良好的效果。今年發生刑事案件13宗,其中盜竊案3宗(其中1宗案發地點在捷德廠內宿舍,不屬我治安隊巡邏范圍),搶劫案7宗,破壞電力設備案3宗,總體同比去年(14宗)下降了7。6%。這些案件基本發生在院區外公路面,發生于小區內的僅有1宗;今年發生治安案件8宗,毆打他人案2宗,偷竊少量財物案3宗,擾亂公務秩序案1宗,賭博案1宗,其他治安案1宗,與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季,歷年多發案的大灣泳場今年零發案。同時,我們積極配合上級用各種方式阻止海上走私活動,使本轄區沿海走私活動得到有效控制。

          二、主要措施及成效

          (一)做到“三個到位”,打造平安社區

          1、教育到位。我始終把提高隊伍素質放在治安工作的第一位,通過會議和各種形式不斷加強治安隊伍的思想教育工作,嚴肅紀律作風,使每位隊員明確自身職責,逐步建立起一支有素質的治安隊伍。

          2、管理到位。完善了《XX社區治安隊規章制度》,實行“誰當班,誰負責”的責任獎罰制和責任追究制,隊員分三班巡邏,如當月當班時間內無發案,則當班每人獎勵200元,如有發案,則取消200元獎金,且每發一案,當班班長當月工資扣減120元,隊員每人扣減100元。下半年來,通過實行這種獎罰分明的責任追究制度,大大提高了隊員治安巡邏的積極性,增強了社區巡邏防控力度,發案率明顯下降。

          3、資金到位。今年共投入治安經費60多萬元,同比去年增加了20多萬元,超額完成了年初我社區承諾的25萬元治安經費保證。具體用在:

          (1)改建治安辦和警務室。今冬,股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修,并配備各項辦公設備,給治安隊提供了新的、現代化的辦公場所。

          (2)主動支持派出所的轄區防控建設,在隧道口新建1個崗亭。

          (3)更新和完善設備。全面更換治安員服裝,并購進一批高質量的對講機及完善各項設施。

          (4)擴充隊伍,增員加薪,提高待遇。目前,隊員已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壯大了治安力量,調動了隊員積極性。

          (二)化解各種矛盾,構建和諧社區

          在矛盾排查調處上,我們堅持“預防為主,教育蔬導,依法處理,防止激化”的原則和“調防結合”的方針,發現一宗,排解一宗,早發現,早處理,及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。在今年“五一”、“國慶”長假及社區多項重要工作中,如換屆選舉、轉地、城中村整治、“清無”等,均派出了治安維護人員,即時處理現場突發事件,做到部署周密,措施到位,確保了各項工作的順利開展。一年來,共排查、調解大小矛盾糾紛30多宗,涉及人員80多人,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

          今年調解工作的重點難點是本社區居民與捷德廠環境污染的.矛盾。在街道黨工委的正確領導下,本支部充分發揮核心作用,通過先后召開五次協調會,層層反復討論研究,并與捷德廠方溝通協商,再與部分群眾代表座談,歷時半年多,終于使雙方達成共建和諧社區的共識,捷德廠將繼續改善環境并資助社區福利教育等公益事業,化解了雙方十多年的矛盾,使得上級領導放心,捷德樂意,群眾滿意。

          (三)加強各項綜合整治,全面推進綜治工作

          1、繼續抓好禁毒工作,鞏固無毒社區成果。本社區于20xx年創建了市無毒社區,至今已連續5年無出現新的吸毒人員。我們重視幫教、轉化工作,主動為戒毒人員解決就業,解決率達到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返鄉人員到社區城管所工作。

          2、落實“清無”工作,積極配合工商部門完成清理無牌無照經營,協助辦理牌照14戶,使辦理牌照率達到100%,同時,配合區文化部門清查黑網吧1間,繳獲電腦20多臺,圓滿完成了“清無”工作任務。

          3、加強出租屋綜合管理,今年6月、9月、11月,由治安隊配合社區民警對全社區出租屋進行了三次地毯式清查,全年無發生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進一步加強。

          4、繼續抓好法制宣傳教育工作,充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學知識等。今年6月,配合街道司法部門在本社區開展法制宣傳工作,進一步增強了群眾法制意識。總之,一年來,我對綜治工作是盡心、盡力、盡責的,方法是對頭的,所取得的成效,群眾是滿意的。

          三、存在的主要問題

          1、治安防范宣傳力度仍不夠大,社區居民自我防范意識有待提高;

          2、治安隊員整體素質不夠高,特別是法律知識、業務能力及判斷處理突發事件的能力仍待加強。

          四、明年工作思路

          1、元旦后春節前搬進新的警務治安大樓后,以新環境樹立新形象、新作風,全面加強治安管理,

          2、狠抓治安隊伍建設,強化職能訓練,建立一支能戰善戰的素質過硬的治安隊伍。

          3、保證全年40萬元治安專項經費的落實。(含工資及車輛維修)

          4、抓好禁毒工作,明年本社區將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉,我們將進一步加強對幫教對象的思想引導和轉化工作。

          5、加大法制宣傳力度,增強居民的治安防范意識。

          6、加強院區式小區后續管理工作,以“小區內零案發”為目標,力創平安和諧社區。在新的一年里,我將繼續以飽滿的工作熱情,銳意創新,頑強拼搏,努力抓好基層社會治安綜合治理工作,促進我社區綜治工作水平再上一個新臺階,為創建平安和諧、繁榮、美麗的XX海濱新城奠定堅實的基礎。

        個人述職報告5

        尊敬的各位領導,同志們:

          一年來,在各位的親切關懷下,在同志們的熱心幫助下,本人堅持努力學習,認真履職盡責,嚴守工作紀律,較好地完成了各項工作任務。現具體匯報如下,不妥之處,請大家批評指正。

          一、強化學習,不斷提高自身素質

          不學習就會落伍。強化學習是提高素質、做好工作的重要途徑。本人堅持自學與集體學習相結合,向同事學、向書本學、向網絡學等多種途徑和方式,認真學習相關知識,不斷提高自己的政治素質和大局意識,堅持增強自己工作的積極性、主動性和責任感。認真學習交通法規、汽車駕駛技術和維護保養等業務知識,并堅持理論學習與工作實踐相結合,不斷增強服務意識和業務能力,勤于思考,敢于鉆研,及時發現和解決工作中遇到的各種新問題、新困難。認真學習局里的各項規章制度和各科室的職能職責,嚴格遵守規章制度,堅持按制度辦事,自覺維護制度的'嚴肅性和權威性。

          二、愛崗敬業,努力做好本職工作

          作為一名駕駛員,做好服務工作是本職。本人堅持個人利益服從全局利益,不斷增強增強服務意識和時間觀念,不斷提高駕駛技術和服務水平,服從安排和單位調用,對上級交辦的工作堅持做到事事有回應,件件有著落。堅守工作崗位,堅持隨叫隨到,任勞任怨。

          不計個人得失,從無怨言,努力克服各種困難,犧牲節假日也無怨無悔。對服務工作耐心、細致、周到,認真完成各項工作任務。堅持“安全第一、文明駕駛”的原則,堅持勤檢查、勤保養、勤擦洗車輛,做到了車內整潔、車身光潔,文明駕駛,禮讓三先,不開霸王車,不酒后駕車,不私自駕車出外,不出人情車,確保了安全行車無事故,確保了不因車輛耽誤工作。

          三、謹言慎行,嚴守工作紀律

          嚴格遵守職業道德和工作紀律,是一名司機必須具備的基本素質。本人堅持原則,嚴守工作紀律和秘密,一貫堅持不該聽的不聽,不該說的不說,不探聽和傳播小道消息,不在領導和同事之間挑撥是非,不說有損單位形象的話,不做對不起單位的事,真心尊敬每一位領導,真誠團結每一位同志。在接待工作中,嚴格按照領導要求辦事,從不走樣。

          四、存在的問題和今后的打算

          總結回顧過去,雖然經過了不懈的努力,做了大量的工作,取得了一點成績,但也存在許多缺點和不足:學習還不夠深入系統,對工作還不夠熟悉,業務水平還需要進一步提高。在今后的工作中,我將進一步強化學習意識、大局意識、服務意識和效率意識,多學習,多思考,不斷提高業務知識和服務水平,努力做好各項工作。

          以上述職敬請領導和各位同仁審議。

        此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

        個人述職報告6

        尊敬的領導:

          大家好!

          一年來,在領導和同志們的幫助指導下,通過自己的努力,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,并取得了一定的成績。現將一年來的思想、工作情況匯報如下:

          一、刻苦學習,努力提高業務素質和理論水平

          在工作之余,認真學習省分和公司下發的文件精神,對工作上有不懂和不了解的問題及時向同事和領導請教,虛心學習、另外還參加了函授學習、自學了部分電腦知識,很快提高了自己的業務素質和理論水平,對干好自己的業務起到了事半功倍的效果。

          二、認真工作,力求做好每一件事

          一是做好稽核工作。x月到x月份,每天按時認真檢查G、C網的入網工單、月租及卡費補卡工單,發現問題及時改正過來。

          二是做好收賬對賬工作。每x天為一個帳期,我負責系統營業員日報表和縣(區)會計交款單核實并簽字確認。銀行明細賬核實簽字并確認。x月份因工作調整,主要負責賬務工作,每天收完賬后仔細整理發票,并對銀行明細賬,每月5號準時把銀行xx支付明細賬報到省分信息化部。

          三是做好投訴工作。對客戶的.投訴做到耐心、熱情、細致,努力讓客戶滿意。

          四是做好送費和繳費卡激活工作。

          我負責的工作非常繁瑣,無論做那一項工作,我力求做到精益求精,退帳,調帳工作都是比較細,工作量比較大的,尤其是到星期一,都需要加班加點才能完成,而且容不得一分一厘的差錯,有時為了幾分錢不能對帳,要加班查找原因,直到帳對上為止。

          三、樹立“以公司為家”思想,處處為公司著想

          我時刻牢記自己是公司的一員,樹立“以公司為家”的思想,所以,做每一件事都要為公司著想。在工作中我們叫響的口號是“用戶的事情就是的事情”,讓用戶從理解我們理解聯通,有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問題,我會積極向上級請示,反映,爭取給客戶滿意的答復。

          20xx年,我雖然取得了一定的成績,但也存在不足,如:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

          20xx年,我將本著“一切為公司著想”,奉行“用戶至上,熱情報務”的理念,發揚成績,克服不足,做好自己的每一項工作,為xx分公司的發展貢獻自己的力量。

          以上是我20xx年工作,不足之處,懇請領導和同志們批評指正。

        此致

        敬禮!

        個人述職報告7

          歲末回眸,自己踏上團隊工作崗位已是第三個年頭了,為了使自己明確前進的目標與努力的方向,現將一年的工作情況匯報如下:

          一、 加強學習,不斷提高思想覺悟

          只有學習,才能不斷地提高與充實自己,才能適應社會發展的需求,一年來我認真學習“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神,深入學習貫徹中共中央《加強與改進未成年人思想道德建設》的文件精神,增強政治底蘊。積極參與校本培訓,聆聽了華師大博導鐘啟泉等教授和專家的講座,并撰寫了心得體會。年末又通過調研完成了《美麗從誠信開始》的調研論文。作為一名青年教師,我積極向黨組織靠攏,于今年11月光榮的成為了一名中共預備黨員,這也是對自己提出了更高的要求。

          二、 不斷實踐,努力提高教育教學水平

          新的教育形勢對教師提出了更高的要求,不但要求有扎實的專業技能,更要求有先進的教育理念。為此,我積極參與教研組的各項活動,虛心的向老教師求教,認真設計每一個教育教學環節,努力的更新教育觀念,以求跟上時代的步伐。今年10月我主動參與評優課,努力通過實踐找尋自己的`不足,以求在今后的教學中得到提高、獲得進步。作為一名美術老師,我還積極幫助學校做好宣傳標語的書寫、張貼、櫥窗的布置及宣傳版面的設計與制作工作。

          三、 努力開拓,依托團隊工作加強青少年的思想道德建設

          20xx年至今我擔任了近3年的團隊工作,團隊工作是一項繁雜而又瑣碎的工作,孩子休息的時間常常就是我最忙的時候。但是我認為這是學生的工作,在各項活動的開展中,能使學生學習知識、鍛煉意志,增強活動組織能力,我喜歡這項工作,今年我主要開展了以下活動:

          1、抓好學生隊伍,加強團隊組織的基礎建設

          團隊干部是團工作正常開展的保障,利用暑期我們對各班團隊干部開展了培訓,加強了常規工作的指導,提高了團隊干部的綜合素質與能力。大隊部也通過小記者,廣播員,大隊委的選拔與培訓 ,使一批批優秀隊員活躍校園內,在今年9月又有一批新的鼓號隊隊員在校園內展現風姿。

          2、通過社會實踐與志愿者服務活動加強青少年的思想道德建設

          社會是學生學習的第二課堂。利用雙休日,寒暑假,我指導學生在社區中開展一些有益的社會實踐與服務活動:如“百家團支部結對百居委”,假日小隊活動,為社區、敬老院活動……在活動中培養一批批有愛心的小隊員。端午節、教師節,老師的生日,都會有我們的志愿者為學校有困難的老師她送去祝福,而且棒棒相傳,從不間斷,這是我們教育工作者的驕傲,我們培養的學生是一批有愛心、樂奉獻的愛心小使者。

          3、積極開展各項校園文化活動,讓隊員們在體驗中成長

          團隊工作主要以各項活動為主,依托活動我努力為同學們搭建舞臺,除了每年的五四青年節、六一兒童節、九月的換巾儀式,十二月的校園文化藝術節等大型的活動外,我還根據實際適時開展了一些主題活動:3月“弘揚雷鋒精神、做了不起的時代青年”,“過端午佳節、揚民族精神”探究活動,8月“迎F1啄木鳥行動”、10月敬老節活動,讓同學們在一系列的活動中鑄造愛國情懷,培養民族精神。另外,我還組織學生積極參與區的各項活動:3月中學生英語現場寫作比賽,4月嘉定歷史陵園入團宣誓儀式、6月的“區六一主題集會展示”, 9月道德小故事征集,及區12佳快樂中隊展示的等,項項活動鍛煉了學生,讓學生體驗艱辛,品嘗快樂。在各位老師(特別是藝術組張老師、陳老師及各位中隊輔導員)的關心與支持之下,我們學校參與的每一項活動都獲得了上級領導的肯定,也都有收獲:在區六一主題活動中獲優秀組織獎、在市Walkie talkie比賽中獲優秀組織獎及集體二等獎、在道德小故事征集中獲區三等獎,高佳鐳同學被評為區優秀志愿者等等……

          除了組織學生參與各項活動外,今年3月我也積極參與了區學雷鋒活動,成為了一名光榮的志愿者,12月組織青年團員看望了重病在家的困難老師。本著“為了一切的學生、為了學生的一切和一切為了學生”的原則,9月我當上了預初(5)班的德崗老師,雖然團隊工作很忙,但我也盡心盡責地配合班主任做好德崗工作,一起利用雙休日家訪,盡量抽時間與班中的同學交往、相處,熟悉每一位學生,踏踏實實的做好自己的工作。

          耕耘必有收獲,在學校領導的關心與各位老師的支持下今年5月我被評為嘉定區新長征突擊手,教育系統優秀團干部,團隊工作歷次考核都獲得好評。成績只能說明過去,作為一名青年教師,我是幸運的,新的一年新的開始,我想,我會以全新的姿態迎接新的一年,迎接新的挑戰。

        個人述職報告8

        各位領導,老師們:

          大家好!

          XX年是我們創信教育的第十四個年頭,風華正茂,生機盎然!自信、陽光的創信悄然奔走在希望與成功的高速公路上!暮然回首,XX年已走過春夏,回顧一起走過的路,我們播種了什么?收獲了什么?總結經驗,發現問題,解決問題,再用我們百倍的信心迎接新學期新的工作和挑戰!

          一、我們的辦園理念和管理機制方面上了一個新臺階

          本學期秉承了我們的服務理念,用愛心服務成長。其實就是用我們管理人員的愛心服務于老師,用我們老師的愛心服務于孩子,用老師的愛心服務于家長,用家長的愛心服務于孩子!堅持保教并重,家園共育,促進幼兒全面發展為目標,全面實施特色教育加素質教育。

          我們不斷深化幼兒園內部管理改革使幼兒園各項工作盡顯特色,優化幼兒園常規管理、

          1、比如,一日流程中幼兒午餐時播放輕音樂,午餐后散步10—15分鐘方可午休。

          2、由管理人員和年級組長分管督導各年級班組,堅持實施層層管理的組織模式,發揮民主管理,定期召開全體教師會,班主任會,年級組長會及副班教師會,分層次進行思想的溝通和統一,并積極對工作出謀劃策,共同開展園內各項工作。我和我的管理團隊切實做到了通力合作、責任到人、定期檢查、常抓不懈,調動教職工的積極性,發揮了其潛能,收到了良好的效果。

          二、我們的教師隊伍的建設得到了有力的保障

          隨著創信教育的知名度不斷提高,連鎖加盟的速度也在不斷擴張,在園教師已滿足不了連鎖加盟的需要。所以,園領導達成共識,面向學校招聘一批新教師組建督導團。5月份先后從學校招聘了近40位教師。面對這些剛從學校畢業的小妹妹們,當看到她們的'眼神里流露出的那種不安、迷茫、和疑惑時,我和谷園長、李威園長聆聽你們的心聲,用我們的真誠和你們進行心與心的溝通,用我們的關心和愛護、理解和寬容來對待每一個踏進創信大門的老師!

          經過近半個月的崗前培訓,學習了禮儀,創信教育文化理念,一日工作流程,團隊打造,和入班實習,和你們們朝夕相處彼此有了相互了解,建立了友誼和信任感。現在不僅留住了人,而且留住了心。為讓新老師盡快適應課堂教學,我采取形式多樣的觀摩課、新老教師相互評課,另外還采取師徒幫教結對的形式,讓老教師有責任有義務去幫助新老師快速成長。收到了良好的效果!圓滿完成了7月份派往北京、連云港、安陽、開封、二廠5家連鎖園派送28名督導老師的艱巨任務。不僅組建了加盟督導團而且鞏固了全園教師對創信的忠誠度!

          特別是八月份我們全園教師進行了技能比賽,雖然時間緊,準備時間短,正因如此可以看出我們教師隊伍的綜合素質的整體水平,還處于不成熟階段,還需強化訓練和嚴格考核。也可以看出每一位老師對待工作的心態是如何的,有的老師積極準備、用心刻苦,技能硬,成果碩。有的老師敷衍應付、不思進取、不學武術想蒙混過關、濫竽充數。對于后者我們會先說教,后淘汰的方式。要想把創信打造一流的品牌,必先打造一流的專業教師隊伍。

          教師隊伍的建設始終必須堅持把思想建設放在首位,堅持從我自身做起,做到思想不滑坡,有奉獻精神、團結協作精神、有創造性開展工作的精神,嚴格要求我自己要成為老師們的知心姐姐和創信發展的領航人!

          三、我們的園本課程改革取得突顯成效

          我園自本學期初開始把園本特色課程和藝術選修課相結合融入一日活動流程中,上午統一上我們的園本特色課,悅讀識字、愛心數學,以保證我園特色課程的教學質量和效果。下午上一小時的藝術選修課,根據孩子的興趣選修相應的藝術課,有國畫、舞蹈、電子琴、打擊樂、口才、手工制作等。要求各班老師把每周課程內容列出周計劃表張貼出來,讓家長了解幼兒每天的學習內容。我們根據課程的需要還聘請了專業教師來授課,藝術選修課的推出受到家長和孩子的極大歡迎和好評!新學期我們將會總結經驗,不斷改進和創新,把藝術課推向新高

          另外,我們根據孩子的年齡特點每班每月圍繞一個主題來滲透各領域課程活動,讓孩子的生活經驗來源于生活回歸生活,只有這樣才能讓孩子真正的感受和體驗生活,激發孩子從要我學逐漸轉變為我要學的動力,進而提升孩子的綜合素質。我感覺在這方面還存在諸多的不足,比如,

          1、每月的主題環境的營造氛圍還不到位

          2、教師針對主題教學方面理解的還不透徹

          3、組織主題教學活動時整合資源的意識還很淡薄。我希望在下學期在這些方面進行深入教研,針對性的有組織的集中備課,爭取有新的突破!

          四、我們的環境建設有了新的改善

          我們力求給孩子們創設一種良好的教育環境,豐富孩子在園的一日生活,從孩子的年齡出發做到讓幼兒園生活化、情趣化、藝術化和兒童化,本學期我們注重了室內環境的創設,比如、我們投放了圖書柜,創建了圖書角,利用晨間活動讓孩子自由閱讀,讓孩子從小懂得愛讀書、愛惜書的好習慣。另外,有的班還創建了娃娃家、植物觀察區、表演小舞臺、手工制作展區、游戲區等等。教室一下變得豐富多彩了,孩子的視野開闊了,興趣更濃了,那么孩子們也更加喜歡上幼兒園了。

          在努力為創設良好的物質環境的同時,我們也要求每一位教師從自身做起,積極創設寬松、和諧、寬容、信任的人文環境。努力優化管理人員與教職工之間的關系、師幼關系及教師與家長的關系等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒、使孩子始終處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,也是健全人格的良好開端。

          另外,我們外部環境因沒有和領導商定方案,所以沒有大的改觀,將作為下學期的重點工程來抓!

          五、我們的教育教學活動和工作得到了家長的高度認可

          1、為豐富幼兒的在園生活,按照園務計劃,切實完成了每月園內主題活動、三月份的“三八”婦女節,增進了幼兒對媽媽的親情、四月份的幼兒技能比賽,培養了孩子對生活的自信、六月份的快樂“六一”兒童節、父親節,七月份的建黨節、八月份的建軍節讓孩子熱愛自己的家、熱愛解放軍、熱愛祖國的情感!

          2、除了進行每月主題活動外,各班還進行了多種形式的教學展示,特色課展示、藝術課展示、童話劇表演、美工制作等等與家長進行互動,讓家長走進課堂,體驗課堂真正做到課程透明化!

          3、家長工作。家園共育是發揮教育資源的一種手段,學期初我們成立了家長委員會,家長學校,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,家長會、專題講座等幫助家長建立全新的育兒觀念。另外,我們要把家訪活動作為家長工作的重點,使我們的老師更好的開展新學期工作,使新老孩子愉快的走進幼兒園,有效地促進幼兒園與家庭教育的一致性。

          鑄一腔熱血澆灌祖國花朵!我們因同一個目標而走到一起,走過激動,走過欣喜,在我們全體老師的共同努力下創信依舊不平凡,因為有我們創信人無私無悔投身于幼教事業,我也甘愿在創信這片熱土上繼續播撒希望,執著耕耘。

          相信,未來的創信充滿希望!未來的創信人充滿幸福!謝謝!

        個人述職報告9

        尊敬的領導:

          大家好!我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經理不到位的情況下,我以總經理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統籌安排整體推進,在董事長的逐項授權下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產公司的基礎建設從無到有點滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設為重點,以公司體系建設為保障,以公司日常管理為基礎,展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司發展中的幾個問題:內外部資源整合問題,內部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經理到位,我調整自己的角色,我的.工作以圍繞協助總經理工作,參與公司經營生產管理與決策展開。

          本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況:

          內部管理工作

          1、制度建設:作為常務副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進公司內部制度流程建設工作,在年初即定20xx年為公司制度建設年,希望通過一年打基礎,二年做完善,三年成系統的制度建設,完成公司三級業務流程的建設,今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。

          2、業務理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設防范風險,合同管理規范經營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據公司發展的情況不斷探索新的盈利模式,

          團隊建設工作:

          20xx年5月我初到公司時,公司房地產專業人員非常缺乏,到20xx年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設,通過招聘面試20xx年12月份,產品研發總監到崗,20xx年1月人力行政總監到崗,4月營銷總監到崗,6月工程總監到崗,7月份董事長引進財務總監,而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。

          另外,完成了南召公司項目總經理,內黃公司常務副總等項目高管的招聘。

          對公司的團隊建設工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的基礎建設才得以初步達成。

          年度目標管理情況:

          20xx年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據各下屬公司實際情況調整目標為:銷售目標3.28億,銷售面積為16.97萬平米,xxx因龍湖,蘭考兩項目未開建xxx;實際實現銷售收入:2.73億;總銷售面積:12.3萬平米。

          雖然整體完成的情況不理想,有受到大環境影響的因素,更有公司經營戰略布局的問題,但是為達成目標,我帶領集團剛剛創建的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進促進生產力發展的政策和制度,安排各口專業人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。

          目前存在的問題及今后努力的方向:

          關于執行力

          公司6――10月份的浮夸風:認真反思我的工作,有些事情出現有我的責任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規范化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發現問題沒有及時處理,發現咨詢公司實際駐場工作人員整體業務素質差、發現階段性成果不能合格時、發現公司內部個別人員能力及專業度不夠卻越權指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風,即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。

          有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現,應該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關人員越權行事,對自己的分管的工作要加強執行力,既定目標要加強監督把控,把問題消滅在萌芽中。

        此致

        敬禮!

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        個人述職報告10

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應盡的職責。

          一、思想方面

          自工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

          二、學習方面

          我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一直努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學xx脫產學習,用三年的時間,以優異的成績取得了大專畢業證書。同年11月,還在xx培訓中心參加了變電值班員高級工培訓,同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

          三、工作方面

          在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的'實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規考試,一次調規考試,每次都取得較好的成績,x月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的肯定。

          在具體操作中嚴格按《安全規程》做事,杜絕違章作業和誤操作事故的發生,能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發現設備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴大。

          為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確判斷,及時匯報,盡快處理在短時間內恢復了供電,把用戶的損失減少到最低。

          雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還不足、在今后要多多學習業務,積累實際經驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        個人述職報告11

        尊敬的老師、各位同學:

          你們好!

          擔任幼兒園責任督學這半年以來,我嚴格遵守《中小學校責任督學工作守則》,能夠堅持督導標準,認真負責,忠于職守,實事求是,做到定期到責任區幼兒園督導檢查,細致了解情況,查閱檔案資料,并及時與幼兒園負責人交換意見。現將督學工作簡單匯報如下:

          一、明確任務,認真履行職責

          被聘為兼職責任督學以來,我認真學習《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導規程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解責任督學基本職責及工作程序和方法、制度與要求等,明確自己的任務。根據幼教組《20xx年度責任督學工作計劃》每月至少到責任區幼兒園督導一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責任區四所幼兒園的各項工作進行督導,提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學備案表。

          二、高度重視,加強溝通與交流

          除每月到責任區幼兒園督導外,日常還與各幼兒園園長保持聯系,反饋各類信息。如:靈沼中心園的數名家長打電話詢問開園事宜,我就與馮園長聯系了解情況,給家長明確的答復;童蒙星幼兒園部分家長打電話反映幼兒園不給孩子統一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反饋給幼兒園,提醒她們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒園工作的理解與支持。另外,責任區幼兒園咨詢的任何事宜,堅持做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

          三、認真學習,探索督學新方法

          重新鞏固學習了《幼兒園工作規程》、《幼兒園教師專業標準》、《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政策性文件,在督學工作過程中,通過集體督導,個別督導與隨機訪談相結合的方式,對責任區的子午中心園、靈沼中心園、品格紫薇幼兒園及童蒙星幼兒園等四所幼兒園的開學工作、園務管理、園所文化建設、幼兒園衛生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家園溝通等工作進行了督導。保持與其他責任督學的聯系,互相交流,學習督導工作先進經驗。

          四、存在問題

          因為還有自己手頭上的工作任務要完成,常常面臨時間緊,任務多的現象,有時候督導工作匆匆忙忙,做的不夠細致,嚴格來說有時候督學工作流于形式。另外,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的'工作肯定、鼓勵的多,遇到問題就輕描淡寫,簡單帶過,或者礙于面子,委婉的指出。現回想起來,這樣的方式其實不利于解決問題。

          在今后的督導工作中,我將正確處理本職工作與督導工作的關系,加強自身學習,不斷轉變教育思想,樹立新的教育觀念,堅持督與導相結合,以導為主,以督為輔,強化服務職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為長安區督導工作及幼教事業的發展,做出自己應有的貢獻!

        此致

        敬禮!

        述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        個人述職報告12

        領導,各位同事:

          大家好!

          首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

          xxx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年x月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,并根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

          輸液中心是咱們醫院的一個窗口,在這里門診病人與咱們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把咱們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,在制度上約束自己。

          要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,咱們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,咱們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。咱們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對咱們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,咱們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

          沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,咱們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的.前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣咱們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。

          精湛的技術是咱們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著咱們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使咱們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是咱們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

          當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對咱們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。

          心中有理想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌。

        此致

        敬禮!

        述職人:xxx

          xxx年xx月xx日

        個人述職報告13

          當新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視,領導關心下,一直圍繞著“抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題,邊學習、邊發展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議,積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環節,我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作,促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年,新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗,面對日趨嚴格的安全、環保要求我們的工作任務繁重,絲毫不得松懈 。

          現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

          一、技術工作:抓好技術員以及飼養人員關于養殖技術的學習和培訓工作,使員工掌握養殖生產技術與處理問題的辦法,歸納總結生產經驗提高員工綜合素質,培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才,學習新知識、新技術,更好的為我公司生豬養殖業可持續發展服務。

          二、管理工作:完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度,圍繞標準化生產養殖和生態養殖模式,改善生產條件、減少疫病發生機會、提高生產效率。

          三、經營工作:增大藏香豬宣傳力度 。竭力減少食物、水源、電力浪費。回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產任務。20xx是一個新起點,瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養殖業走向規模化、規范化、機械化、現代化的進程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發展壯大的基礎。

          豬場個人述職報告

          本人20xx年6月從廣州調到上海工作,主要協助領導做好上海區域壹號土豬新場開場工作,從而進一步提升壹號土豬在上海的品牌知名度和影響力。這三個月中,本人踏踏實實,扎實工作,在領導的帶領下我和我的同事們一共開過三個新場:一家是上海閔行區開的第一家超市店莘東樂購超市分店,一家是上海第一家專賣店梅隴分店,還有一家是上海區域被承包最快的.店xx菜市場分店(開場第四天就承包出去了)。期間,在領導和其他同事通力配合下,較好的完成了各項工作。下面,我把這三個月多來的工作情況匯報如下:

          一、不斷學習,當好學習員。

          這三個月多的工作中,使我領會到我離每個崗位的差距,因此我在平時注重學習。

          1、向相關資料的學習。利用下班時間對《上海區域壹號土豬新場開場流程》不斷熟悉和深入研究

          2、了解行業最新動態,增加對生鮮土豬肉行業的濃厚興趣。

          3、及時溫習在培訓學院所學所記的培訓內容,使自己的產品知識更加全面和熟練。通過加以實踐,達到理論實踐相結合。

          4、向領導學習溝通協調組織能力。在檔口工作,與領導接觸的機會比較多。我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺。

          5、向同事學習。身邊的每一位同事身上都有值得我學習的閃光點。通過不斷學習、不斷積累,使我能較好的處理日常工作中出現的問題。各方面的能力都有了一定的提高,能夠以正確的態度對待工作,較好的完成了各項工作任務,得到了領導及同事們的認可。

          二、當好新場副帶隊。

          在xx菜市場新開場的時候,作為副帶隊我積極主動地站在全局思考問題,把握好中心工作,為帶隊人提供信息、出謀劃策,真正為領導當好參謀助手。同時擺正位置,當好助手。團結檔口的同事,共同做好檔口的銷售、服務工作。

          三、當好舊場帶隊人。

          新開場不久,我留在xx菜市場當帶隊人,雖然沒有足夠的經驗,但也很好的帶領同事完成了“買滿40送半斤”的大優惠活動。期間,我根據市場實際情況,安排檔口日常管理工作。從而讓我意識到工作的開展就是為大家服務,讓同事滿意,營造和諧、健康向上的工作氛圍的重要性。因此我在工作中盡量做“實”做“細”,“實”就是辦實事,“細”就是細心、周到。與此同時,期間我還努力配合承包商齊心協力共同經營一家檔口,努力讓壹號土豬的顧客得到滿意,從而培養更多的顧客。在渠道方面,我還不斷地開發新渠道,通過對比差價,篩選高價渠道,并且及時維護渠道,從而減少損耗,創造更大利益。期間,還有就是通過場點間的及時調貨,意識到這樣做不僅保證了場點顧客的不流失,而且也能使貨及時銷售出去。

          四、存在的問題和今后努力方向

          這三個月多來,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

          1、理論水平還存在不足,需要不斷學習提高。

          2、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位,工作效率有待進一步提高。

          今后,我將進一步按照公司總體要求,從以下幾個方面不斷提高自身素質。

          一是努力加強學習,拓寬知識面;

          二是本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的好助手;

          三是團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進檔口同事的銷售能力、服務水平。

        個人述職報告14

        尊敬的領導:

          回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。x年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將工作述職如下:

          一、以改革為核心

          改革是我們時代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的xx事業,其發展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。我們緊緊捕捉當今有線電視的發展趨勢和最新動態,立足改革,抓住機遇,加快發展。改革是網絡的出路所在,要充分發揮現有網絡資源的.優勢,盤活資產,不斷提升網絡的現有價值,努力把有線網絡事業做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變人浮于事,效率低下的現象。

          二、以規范管理為依托

          要全面理順劃轉各有線電視站的各種關系,在確保穩定的前提下,加大各項改革力度,規范基礎管理,建立適應市場經濟規律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,要完善和制定一系列規章制度,使管理更加規范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。

          三、以提高服務質量為宗旨

          有線電視網絡作為窗口服務行業,其服務質量優劣,直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。用戶的滿意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,我們將持續開展“樹立新形象,滿意廣電網、保暢通、創優質”活動,積極探索在新形勢下優質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優質化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

          四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

          首先是要加強維護工作,加大有線電視設施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網絡線路整改,提升網絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好xx兆網絡的改造工作,早日實現社會效益和經濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網絡,保一方暢通,創一方效益”。

          我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,并以“三個一點”找準工作切入點,“三個一點”,就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時,我會盡努力去找結合點;當部門之間發生業務工作或利益沖突時,我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時,我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        個人述職報告15

        各位領導、各位老師:

          我任現專業技術職務有近3年,現在將自己在教育教學各方面做一簡單總結:

          一、在思想政治方面:

          完善師德:“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首,我在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業.遵守法律法規,教育教學中,堅持以人為本,對自己嚴格要求,積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。其次要愛學生,在新課程背景下我努力轉變觀念,“沒有愛就沒有教育”,我努力以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,以成績好壞分優劣,以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關系,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情。

          虛心學習:常言道:“勤能補拙”,作為一名教師,我們都知道教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我,我常利用課余時間讀一些與教育有關的理論書籍,與教育教學大師對話,并結合自己的教育教學工作實際,取長補短,受益匪淺,并結合自己的教育教學不斷反思、總結,積極參與學校的教研教改,與老師在學校博客上進行教學的探討與交流;樹立終身學習的.理念,不斷提高思德素養、專業素養和教育教學水平。

          二、在教學工作中:

          力求突出低年級教材特點和兒童的心理特點,并結合本班學生的實際情況和課堂的需要,精心設計教學案例,依據新課程理念和要求,擬定教學計劃、課程目標和要求,樹立“一切為了學生,為了學生的一切”的發展觀意識,努力給學生營造和提供和諧的課堂氛圍,積極倡導“自主、合作、探究”的的學習方式,全面提高學生的語文素養,讓學生在獲取知識的同時,情感、態度和價值觀也同步走向成熟。

          在教學中,為了符合兒童形象思維的特點,盡量利用直觀教具,如掛圖、生字卡片、插圖等進行教學。并讓學生動手實踐,如讓學生預習生字后,拿生字卡片提問音、形、意,指導全班齊讀,既鍛煉了膽量,又訓練了說話能力,還充分調動了學生學習的積極性。教學時能面向全體學生,注意發現學生的閃光點,及時表揚和鼓勵,讓每個學生在輕松、愉快的氣氛中充分表達自己的疑問和觀點。在教學過程中,能滲透德育。充分利用文本的思想內容培養學生熱愛祖國、愛黨、愛社會主義的教育。讓學生能分清善、惡、美、丑,受到人文熏陶。

          教學中,能盡量采用靈活多變的教學方法,提高課堂效率。課前,能認真學習新課程目標,鉆研教材,根據本班學生的特點,備好每一節課。課堂上對學生進行深入淺出的講解,注重啟發式教學,課后布置作業力求少而精,努力做到既減輕負擔,又提高質量,做到了作業全批全改,每學完一單元定期檢測,做到查漏補缺。

          教學中,加大了培養良好的學習習慣的力度。如教會學生預習的方法(讀課文、劃出生字詞、想想講了一件什么事情、找問題、思考課后題),堅持課前預習,并讓學生在預習中發現問題,在學習課文時,大膽質疑,我充分鼓勵,并根據問題的難易讓他們進行獨立思考、同桌討論、前后桌討論、小組討論或全班爭論,我當引導者,最后還由個別同學上講臺來做總結。這樣,就為學生創設了一個民主、平等、和諧的學習氛圍,消除學生作消極聽課的現象,而讓他們真正成為積極的求知者和主動的參與者,成為學習的主人,既體現了學生的主體性,又發揮了教師的主導作用,既體現了教改特點,又提高了課堂效率。

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