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化工廠個人述職報告
在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的化工廠個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
化工廠個人述職報告1
今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產,我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產,我廠的面臨著三個生產現場的保供任務,同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中,我和領導班子的其他-成員團結一心,一起找問題,想辦法,使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行,按時完成了各項經濟指標,F在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下,請
大家提出寶貴的意見:
一、加強政治學習,積極參予黨員先進性教育
1、今年六月,公司的先進性教育正式啟動之后,我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育,在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料,通過學習,我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識,同時也對黨員的'先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上,我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見,聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思,對照黨員先進性標準,努力找出了各種問題在思想上的根源,寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案,并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實,使自己的工作作風得到了改善。
2、學習好中央和地方的十一五規劃和國家鋼鐵產業規劃,了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預見性。
二、認真履行工作職責,積極完成好上級交給的各項生產技改任務
1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年,新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成,在這些系統投入運行
之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作,為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。
2、根據公司的生產形勢的發展,精心安排能源的生產和供應,通過對能源生產的協調和組織,有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務,在這種情況下,我們首先充分發揮調度室生產協調的職能,精心安排生產,協調處理好各種生產中發生的突發事件,確保生產的正常進行。其次,組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關,通過找問題、想辦法,對生產設備和生產流程進行了必要的改進,目前,6000m3/h機組的運行日益穩定,實現了長周期運行,產量也達到公司建立以來的水平,多次受到相關領導的表揚,同時3200m3/h機組克服設備投產時間長,設備缺陷多的困難,維持了生產的穩定,保證了大電爐的生產用氧。第三、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題,使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。
3、落實好各項生產安全制度,確保生產安全目標的全面實現。今年我們以控制各種事故為中心,以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作,落實好各項安全管理制度,使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了
清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發至各車間,通過努力,我們全年僅發生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒有發生過大的偷盜事件,實現了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網絡,并按照兩個體系的要求,完善了相關的制度和工作記錄,使安全和環境保護工作進一步系統化,推動了制度的建設,提高了安全和環境的整體工作水平。
4、加強能源管理,降低生產成本。今年我們積極組織實施了節能宣傳,并對全廠各車間、科室、班組和相關個人,進行嚴格的考核,嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護,使設備處于良好的運行狀態,避免了因設備原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產運行的管理,在確保新區水處理系統順利投產的同時,老廠區水處理系統的二期工程也建成投產,公司的污水全部實現了處理回用,實現了零排放,既保護了環境,又為公司節約了大量水費,達到了政府的要求,公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外,我們還調整了電系統的配置,停用了3150變壓器,節約了基本電費。
5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設,作好了各方面的協調工作,及時解決施工中遇到的各種問題,使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。
化工廠個人述職報告2
我是XX車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下,全面負責XX車間的黨支部建設和車間各項生產工作。
在20xx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:
一、提高生產方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩定、長周期、滿負荷、優化運轉
20xx年初我們制定了全年生產XX:20xx噸、XX:3000噸的生產目標,但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月,同時3月份XX工段又改為生產XX、所以全年只生產XX1720噸,距離目標產量相差280噸,全年共生產XX3950噸,超出目標產量950噸。XX噸產品原材料消耗同比上年節約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;XX噸產品原材料消耗同比上年節約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月,我車間熱油爐因導熱油使用時間過長,導致凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,我們在全力恢復生產的同時,認真查找發生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支持與幫忙下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內恢復了正常生產。
在今年3月份,我車間按照工廠要求將XX工段改為生產XX,我帶領車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時間就完成了XX工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產出合格的產品,成為X車間歷年來改產工作質量最好,速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經常發生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際狀況制定開車計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度,及時處理開車過程中出現的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續在車間工作六天六夜,最后確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初,我車間裝置運轉出現異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現堵管現象,我帶領職能人員一方面分析發生堵管的原因,一方面組織人員進行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發生中毒現象,在車間上下共同努力下,沒有因為堵管而影響生產進度。透過車間干部員工認真分析和試驗,最后發現是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管,更換鋁粉后,生產于10月12日恢復正常。
在生產工作中,我充分的調動了生產技術骨干及員工用心性,深入開展"六查六整頓"工作,在工藝、禮貌生產、等方面共固定查擺38項,透過立項整改,到今年年末已全部消號,透過"六查六整頓",全年共取得效益40多萬元,滾動查擺效益類共15項,創效30.8萬元。同時加強了對班組經濟核算的日常化考核,把產品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩上都有指標、任務?己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產成本,提高了車間產品在市場上的競爭力。
在20xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我帶領車間安全員經常性的組織安全知識發面的培訓和演練,認真組織員工參加每周的安全學習活動,并且充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的'重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。20xx年車間共有4人因出現車間內控事故被扣發當月獎金,也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發生而受到車間的嘉獎。透過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
二、加強理論和技術方面知識學習,全面提高自身的政治素質和業務管理水平
在20xx年度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學習,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。透過對727會議上于總講話的的學習,深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩定工作是保證企業快速發展的重大好處,充分認識了第四次創業的宏偉目標的重要好處以及與干部員工自身生存的關系。
透過閱讀《把信送給加西亞》、《細節決定成敗》等書籍,深切的感到只有貫徹執行于總倡導的"以人為本,從嚴精細管理"的有關精神,切實做好車間日常精細管理工作,樹立精細管理觀念,才能的徹底改變原先的粗放管理模式,從而全面提高我們的業務管理水平。
三、發揚車間領導班子的團結協作精神,加強自身黨風廉政學習
在20xx年度工作中,我與車間XX副主任充分發揚團結協作的工作精神,堅持經常性的進行意見交流,充分發揮民主,杜絕獨斷專行,統一思想、統一步調,相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務。
在20xx年度工作中,我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告,認識到了黨風廉政的重要好處以及它的必要性,我嚴格按照"狠剎四股歪風"的要求,切實做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規,不違反上級和公司的一系列規定和要求;帶頭理解員工監督,落實自身廉政規劃,兌現承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業,認真學習《領導干部行為準則》,加強黨風廉政建設和反腐敗工作,帶領本單位干部員工以堅定不移的信念,講學習,講政治,講正氣。
20xx年度工作中存在的問題:
在20xx年度中,由于我沒有嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問題,導致我在一年中出現了兩次違紀,針對這兩次違紀,我進行了深刻的剖析和反省,總結出發生違紀的主要原因是平時對《領導干部行為規范》以及《員工行為準則》學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,最終導致違紀現象的發生。在今后的工作中,我要加強對這方面的學習,在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現象的再次發生。
20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和業務學習,努力提高自身的管理水平,深入學習牛玉儒同志的先進事跡,用先進的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成20xx年各項工作!
化工廠個人述職報告3
時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、
提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作匯報如下:
一、落實安全規章制度,強化安全防范措施
作為蒸發、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的'崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一齊人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產任務
俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員
工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。
三、認真思考,解決生產問題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經!捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗,控制成本
在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。
五、引進新技術,提高勞動生產率
蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。
這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!
化工廠個人述職報告4
20xx即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。
1、在思想認識上:
我認為作為一名xx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。
2、在工作方面:
我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
3、在學習方面:
今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。
作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的`技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。
在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
化工廠個人述職報告5
尊敬的領導:
您好!
轉瞬即逝的時光著實令我在化工企業的工作中獲得了不少的成長,但也正因為有著領導的指引才讓我明白自己在工作中的成長空間還有著許多可以發掘的地方,只不過這份激動的心情始終令自己想要在化工工作中取得成就用以回報領導,然而也許是自己不適合在化工廠工作的緣故從而希望能夠辭職離開。
盡管初期對于化工企業的工作感到困惑卻也能在同事的協助中理解自身工作的本質,實際上若是肯吃苦的話往往足以獨自解決化工工作中遇到的難題,因此盡管基礎較差卻也能在工作初期達到化工企業領導的認可,而且伴隨著時間的流逝也讓自己逐漸熟悉了化工企業的規定并在工作技巧上掌握了許多,只不過由于工作環境的緣故導致有時出現疏忽的時候容易引發危險事故,所幸的是自身較為熟練的工作技巧不會在化工企業的發展中出現這種較為低級的錯誤,令人感到遺憾的是碌碌無為的表現不禁令自己反思是否適合從事化工企業的工作。
我覺得若是在化工企業的表現不佳只能夠從自身的情況進行反思才能找到問題所在,畢竟享受著企業用來培養員工的資源卻無法和他人有著相同的表現只能說是天資愚鈍罷了,可若是將這份機會交給其他員工的話或許能夠能夠使得化工企業的利益獲得較大的提升,而且趁著還有時間的時候嘗試其他職業來增加自己的閱歷不失為提升能力的好方法,對待企業的發展無法做出相應的貢獻已經令自己的內心感到比較愧疚又怎能繼續浪費集體的'資源呢?
帶著消極的情緒投入到化工企業的工作中勢必會導致完成的質量達不到預期的目標,而且若是其他同事被自己這種消極的情緒感染從而影響到他們的工作效率也是得不償失的,所以近期我一直在處理以往堆積的工作任務以免辭職以后在交接過程中遇到麻煩,再加上我在遞交辭職報告之前已經找到了合適的人選從而導致化工企業的工作不會受到太大的影響,只不過長期的工作歷程無法為企業的發展帶來利潤的確令人感到比較遺憾。
請領導放心的是自己在辭職之前會安排好原本化工工作的后續事務,畢竟工作多年卻無法提升自身能力自然也就意味著我并不適合在化工企業工作,而且為了雙方發展著想此時離去對于化工企業來說也未嘗不是件好事,所以希望領導能夠理解自己闡述的情況并對這份辭職報告盡快做出相應批復。
化工廠個人述職報告6
我是廠車間班長XX,年畢業于XX一中,XX文化。年招工到化工廠參加工作,分配到XX車間XX崗位,從事崗位操作,XX年任XX車間XX崗位班長,同年被評為廠級勞動模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔任班長期間,堅持從細節入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對化工原料消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節能降耗,安全穩定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作,F將幾年來的工作情況匯總如下:
1、安全生產方面:
牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發生。
2、工藝管理方面:
年在一系列XX工作中,成功為集團的XX工作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成XX物質生產成本,但是的物耗基本控制在XX左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早XX左右,后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產成本,所以在原料商要有一個新的`突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入原料材質進行,結合各條件參數的變化,及時調整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產出”的工藝調整思想。
在確保爐況穩定的基礎上產量逐步增加,產品生產技術有了很大程度的提高,有原來的XX到現在的XX,產品的穩定程度得到了控制,生產的工藝條件日益成熟,使生產成本得到了進一步的降低。以后,在廠各級領導的帶領下,我將更加努力,不斷學習與總結,為使XX廠的發展貢獻應有的一份力。
化工廠個人述職報告7
各位領導、各位同仁:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與XX廠全體人員共同進步。我作為生產車間XX班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在XX班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。
20xx年是XX股份有限公司成立的三周年,我們XX班在努力適應XX廠的快速變革與發展,以XX廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來XX班及我所開展的主要工作后匯報如下:
1、原材料制備
XX是XX生產的源頭,合格的XX是保證XX的生產乃至成品生產的關鍵之一。XX班XX制備小組組長為本班員工XX,我在管理XX班各項工作的同時,協助X 科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。XX班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的.合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,XX班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的`一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照XX規范和XX標準執行。
這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。
化工廠個人述職報告8
在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結。
油庫車間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導”作為我們油庫的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠20xx年下
達的各項生產指標,具體狀況如下:
一、指標完成狀況
1、全年累計管輸49237。09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280。75噸。
3、全年累計裝車60918。11噸。
4、全年累計卸車14213。77噸。
5、生產事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。
二、在安全生產管理方面
油庫是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把“查隱患、抓整改、強三基、反三違”作為全年安全管理的重點,嚴格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達上級各部門下發的各
項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每一天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝?操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時光對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理潛力。
同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求帶給好的推薦把原先的兩個戊烷,透過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加,裝車了比原先翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的.任務。
車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅僅豐富了員工的業余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理潛力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了“職責個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責,對不貼合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止“三違”現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一齊脫崗及酒后上崗現象,車間值班領導每一天堅持對油庫職責區進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅僅關系到油庫各報表的準確性,更關系到廠經營指標的完成狀況,因此,車間嚴把油品計量關,除每一天對各
庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著“不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向導”的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918。11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213。77噸。這中間未發生一齊付錯油、報錯表的職責事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求“當日油品當日清”的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了“日清”,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。
四、對客戶的服務上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以“滿足顧客要求,增強顧客滿意”為服務宗旨,油品充裝時要留有必須的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時光為其裝車,真正地“服務了大家,方便了自已”,讓客戶高興而來,滿意而
歸,雖然犧牲了自已的時光,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、xx年工作打算
xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一齊安全職責事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的狀況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保xx安全生產及油庫儲運化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不一樣崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的潛力,確保xx年各項工作能順利完成。
化工廠個人述職報告9
一、主要工作情況
1、在營銷工作方面
來XX廠工作之前,我曾經在XX礦、公司工會等單位工作過,負責的工作主要是財務,對于銷售,我是只懂理論知識而沒有任何銷售經驗,而市場經濟快速發展的今天,企業要想求生存,求發展,就必須要讓自己生產的產品變成商品,才能實現其價值。 因此,銷售工作對于企業十分重要。而對于性格內向,不善言辭的我,確實是一個不小的挑戰,我深知自己肩上責任的重大,一上任,就全身心地投入到工作之中。
近年來由于火工品市場競爭非常激烈,供大于求的矛盾十分突出,而隨著集團公司采煤機械化程度的不斷提高,內部市場需求量又呈快速下降趨勢,我和銷售部門的同志一道,按照廠黨政制定的全力以赴,緊盯市場,努力開拓外部市場的戰略目標,一方面通過進一步制定和完善銷售承包方案,不斷調動銷售人員的工作積極性,積極努力通過合法渠道開辟外部市場。另一方面本著“鞏固老用戶,發展新用戶”的原則,利用各種機會奔走于各個用戶之間,協調關系,疏通渠道,三年來,我走訪用戶150余次,憑著誠信的態度,憑著精誠所至,金石為開的精神,逐步穩定了市場。
20xx年,通過大家的共同努力,完成了銷售任務XXX萬元,貨款回收任務XXX萬元,較好地完成了廠下達的經營指標。到20xx年,銷售工作再創佳績,銷售收入比20xx年增加XXX萬元,增幅XX%,貨款回收比20xx年增加XXX萬元,增幅達到了XX%;20xx年,銷售收入和貨款回收繼續攀升,銷售收入比上年增加了XXX萬元,增幅XX%,貨款回收比上年增加XXX萬元,增幅XX%,創出了較好的銷售業績,保證了全廠各項工作的順利開展。
2、在原材料供應方面
近兩年,用于產品生產的主要原材料的價格不斷上漲,平均漲幅超過了30%,有些產品的漲幅甚至超過了100%,且價格始終沒有回落跡象。給企業的生產經營造成了嚴重的困難。如何在原材料大幅漲價的情況下,既要保證原材料供應及時到位,滿足正常生產的需要,又要準確把握市場動向,在降低采購成本上做文章,這是材料管理的關鍵所在。我在廠領導的指示下,和材料部門的同志們一起,一方面千方百計籌集資金,克服重重困難,找市場,抓貨源,保證生產所需原材料的供應。
另一方面,堅持做到先局內,后局外,盡量減少中間環節,三年來通過競爭訂貨、要求廠家讓利等各種手段節約采購資金100多萬元。同時,督促材料部門做到貨到及時驗收,發現問題及時處理,強化質量管理,嚴把原材料入庫關,杜絕不合格的原材料進入生產環節,較好地完成了原材料的采購供應工作。
3、在儲存及運輸方面
加強庫房管理,既是我廠安全工作的一個重要環節,也是火工品管理工作的關鍵。我廠有比較完善的各類庫房管理制度,作為分管領導,我每月都要深入基層、深入庫房等重要崗位六、七次,督促檢查庫房管理人員,嚴格落實各項崗位責任制,保證庫房物品數字清楚,日清日結,帳卡物一致,收發準確及時,同時,督促檢查庫房等重點崗位加強安全管理,嚴密防范措施,認真執行安全規程和消防措施,連續多年保證了火工品儲存環節的安全。在運輸管理方面,三年來車隊已累計安全運輸里程達240多萬公里,圓滿完成了廠下達的運輸任務。20xx年,我建議并參與了對汽車隊內部承包方案的擬定。
并于20xx年開始實行內部承包。汽車隊通過承包,落實了按勞分配的原則,調動了職工的工作積極性,管理水平也有了進一步的提高。車隊充分利用現有的運輸能力,提高了運輸效率,運輸費用比去年降低XX萬元,中小修理費用降低XX萬元,材料費用降低XX萬元,保證了全廠生產經營工作的順利進行。
4、在基建工程方面
我廠在基建方面工作范圍涉及總廠、分廠,工作范圍較大,歷史欠帳比較嚴重,工程建設、生產及生活區的維修等任務也比較繁重,但人員較少。作為分管基建的.廠長,我與其他廠領導密切配合,積極爭取維簡資金,精心編制資金計劃,并注意做好維簡資金的使用和工程的組織協調及工程的驗收等工作,三年來共安排土建大修資金XXX余萬元,用于改善生產及生活條件,基本解決了職工生活中的實際困難,保證了生產的正常進行。
二、思想方面
我是一名長期從事行政工作的干部,但同時也是一名共產黨員,多年來,我能夠堅持做到堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策,嚴格遵守黨的章程和組織原則,能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,善于結合實際創造性地開展工作,并在工作實踐中不斷學習,努力提高自身的黨性原則和道德修養,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。特別是在最近開展的共產黨員先進性教育中,我認真學習,并在工作中自覺做到了以下幾點:
一是用“三個代表”重要思想武裝頭腦,與時俱進,更新觀念,自覺地在黨組織的領導下,積極投身企業的建設和改革。
二是努力掌握專業技術,把為人民謀利益的決心和自身的實際工作結合起來,做好本職工作,為企業謀生存求發展貢獻力量。
三是自覺貫徹執行黨的方針路線,堅持民主集中制原則,做到個人服從組織,堅決維護領導班子的團結。四是牢記“兩個務必”,自覺端正工作作風,正確對待權利,正確對待名利,愛崗敬業,工作作風踏實。五是以身作則,廉潔自律,按照“八個堅持,八個反對”的要求,用黨性原則約束自己的行為,努力當好人民滿意的公仆。六是能夠在黨組織的領導下,自覺接受群眾的監督。并虛心聽取各方面的意見,不斷改進工作作風和工作方法。
近三年來,我雖然在XX廠的經營工作中做了一些工作,但我深知自身還有許多不足,距離黨組織和廣大群眾對我的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我要向其他廠領導學習,保持清醒的政治頭腦和經濟頭腦,在激烈的市場競爭中進一步解放思想,增強市場觀念、效益觀念,全心全意依靠工人階級,積極主動抓好各項工作,在市場經濟的大潮中,把自己鍛煉成懂經營、會管理,廉潔自律、職工依賴的優秀經營管理者。
化工廠個人述職報告10
今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產,我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產,我廠的面臨著三個生產現場的保供任務,同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中,我和領導班子的其他-成員團結一心,一起找問題,想辦法,使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行,按時完成了各項經濟指標,F在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下,請大家提出寶貴的意見:
一、加強政治學習,積極參予黨員先進性教育
1、今年六月,公司的先進性教育正式啟動之后,我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育,在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料,通過學習,我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識,同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上,我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見,還通過參加班子專題民主生活會,聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思,對照黨員先進性標準,努力找出了各種問題在思想上的根源,寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案,并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實,使自己的工作作風得到了改善。
2、學習好中央和地方的十一五規劃和國家鋼鐵產業規劃,了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預見性。
二、認真履行工作職責,積極完成好上級交給的各項生產技改任務
1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年,新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成,在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作,為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。
2、根據公司的生產形勢的發展,精心安排能源的'生產和供應,通過對能源生產的協調和組織,有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務,在這種情況下,我們首先充分發揮調度室生產協調的職能,精心安排生產,協調處理好各種生產中發生的突發事件,確保生產的正常進行。
其次,組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關,通過找問題、想辦法,對生產設備和生產流程進行了必要的改進,目前,6000m3/h機組的運行日益穩定,實現了長周期運行,產量也達到公司建立以來的最好水平,多次受到相關領導的表揚,同時3200m3/h機組克服設備投產時間長,設備缺陷多的困難,維持了生產的穩定,保證了大電爐的生產用氧。第三、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題,使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。
3、落實好各項生產安全制度,確保生產安全目標的全面實現。今年我們以控制各種事故為中心,以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作,落實好各項安全管理制度,使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發至各車間,通過努力,我們全年僅發生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒有發生過大的偷盜事件,實現了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網絡,并按照兩個體系的要求,完善了相關的制度和工作記錄,使安全和環境保護工作進一步系統化,推動了制度的建設,提高了安全和環境的整體工作水平。
4、加強能源管理,降低生產成本。今年我們積極組織實施了節能宣傳,并對全廠各車間、科室、班組和相關個人,進行嚴格的考核,嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護,使設備處于良好的運行狀態,避免了因設備原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產運行的管理,在確保新區水處理系統順利投產的同時,老廠區水處理系統的二期工程也建成投產,公司的污水全部實現了處理回用,實現了零排放,既保護了環境,又為公司節約了大量水費,達到了政府的要求,公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外,我們還調整了電系統的配置,停用了3150變壓器,節約了基本電費。
5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設,作好了各方面的協調工作,及時解決施工中遇到的各種問題,使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。
化工廠個人述職報告11
一、管理實踐
x月x日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。
如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的`管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方面:
。1)、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。
。2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。
。3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。
(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。
。5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
。6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。
。7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。
。8)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方面:
。1)、帶隊參加xx宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。
。2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點采風工作。
。3)、主持xx學校部分VI要素策劃設計。
(4)、主持了公司設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關以及內部分文字內容撰寫等工作。
(5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
。6)、撰寫xxx電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。
。7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1。個人修養、基本素質還需要進一步加強。
2。對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
3。對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。
四、明年工作計劃
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
。ㄒ唬┌l揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
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