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      1. 礦長個人述職報告

        時間:2022-10-24 17:22:07 述職報告范文 我要投稿

        礦長個人述職報告

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的礦長個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        礦長個人述職報告

        礦長個人述職報告1

        尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!我是xxx,現(xiàn)任鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就個人工作情況做一下匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

          一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來,凝聚到集團公司中心公司上來,推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。

          1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學(xué)習(xí)陳省長工作報告精神,認(rèn)同河南煤化安全理念,領(lǐng)會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神,進一步堅定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到2萬字以上,為礦井的復(fù)工驗收及安全管理,打下堅實的基礎(chǔ)。

          二、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,完善了各工種崗位責(zé)任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

          三、有針對性地組織開展各項安全文化建設(shè)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設(shè),作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。

          四、強化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,全年共培訓(xùn)特殊工種70人次,培訓(xùn)職工90人次。

          五、強化基礎(chǔ)管理,不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。對查出的`問題限期整改,并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          六、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成鶴濟公司下達的各項任務(wù)。

          1、認(rèn)真完成鶴濟公司下達的各項報表。

          2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

          3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質(zhì)。

          4、認(rèn)真完成鶴濟公司對我礦所查隱患,按五定原則整改到位。

          5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

          過去的一年里,在高清啓礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,在以后的工作中,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,現(xiàn)場抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

        礦長個人述職報告2

        公司領(lǐng)導(dǎo):

          xx年二月,上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦副礦長,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來,在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊伍建設(shè)的工作主題,牢固樹立安全為綱的思想,堅持按程序辦事,按規(guī)矩辦事的工作原則,深入開展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場,嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造性地做好了本職工作,F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結(jié)一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時刻提醒自己拒腐蝕、永不沾,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

          其次在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝,對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護,解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

          再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè)。近年來,我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁,新進職工多,進入20xx年,為滿足礦井發(fā)展需求,xx礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理,提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

          最后大力加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收,其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,狠抓和嚴(yán)反三違,堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

          一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。通過一年來的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,示范工程工作有序推進,職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務(wù)全面完成,單進水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進隊伍的情況下,平均月進尺達到1500余米,12月份單月進尺達到1600余米,全年超額完成總進尺任務(wù),生產(chǎn)職工收入明顯提高。

          通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著礦井深部進一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,用心、細(xì)心、盡心,求真務(wù)實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

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