糧食企業個人述職報告
在日常生活和工作中，報告使用的頻率越來越高，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的糧食企業個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食企業個人述職報告1
各位領導、各位員工：
大家好!
金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“三個代表”重要思想為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50%以上(這用具體的數字)的良好經營業績。
過去的'一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：
1、產值穩步提升，工時同步增加
年內完成產值x萬元，比20xx年提增x%;各車間完成工時x萬小時，比20xx年提增x%;
2、保養責任到人，工作及時到位
為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對04年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。
3、招聘技術人員，加大培訓力度
為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工71名，焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面
工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模x付、大修模具x付的加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。
5、配合公司工作，努力實現公司新跨越
新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5s管理辦法，對車間現場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排放，車間衛生工作全員參于，分工明確，責任到人，細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門，不留死角。規范員工行為準則，培養員工責任感，消除員工潛意識中“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的消極現象。經過一段時間不斷實踐，不斷改善，工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而對成績，員工從初期不理解到理解，從難以接受到真心支持，從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性，提高了員工素養，培養了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感，新區呈現一片良好的工作環境和工作氛圍。新區運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀，在各級領導、朋友督促、指正下，新區現場管理取得了一定成績，在此真誠感謝公司領導的信任，感謝新區全體員工們，是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。
糧食企業個人述職報告2
我是，擔任糧食企業負責人，同時負責糧食倉儲、基建、保衛工作。春華秋實，夏去冬來，過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我工作還算順利、平穩。為了發現問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領導，同事們更好的監督指導我的工作，現從德、能、勤、績、廉五個方面，將本人20xx年的表現及工作情況述職如下，請予以審議：
一、德：思想上進，品德優良
要做好糧食負責的工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是學好科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養有吃苦耐勞、善于專研的敬業精神和求真務實的工作作風；在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關心每一個職員。在實際工作中，我服從公司領導的工作安排，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量，受到了上級領導和同事、群眾的好評，為我們公司的發展作出了自己的貢獻。
二、能：組織力強，善于協調
在糧食負責工作中能積極發揮個人的領導能力及協調能力，善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作，講實話、辦實事、求實效，切實增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態度有布置、有檢查、有落實。注意從小事做起，從日常生活點滴抓起，甘當表率、樂于奉獻，積極進取，有較強的事業心、責任感、大局意識、全局觀念和組織協調能力，處事果斷，有魄力，有較強的改革創新意識、開拓進取精神，有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責，恪盡職守，工作作風深入踏實，以身作則，真抓實干，為公司事業的發展做出了自己應有的貢獻。
三、勤：腳踏實地，勤勤懇懇
勤反映了一個人的工作態度和事業心。自從事公司糧食負責工作以來，我始終保持良好的精神狀態，決心把領導對我的重托，廣大職工群眾對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲、基建、保衛工作之中。在工作中得以充分體現，工作中勤奮認真，勤勞奮進，以身作則，從不搞特殊化，上班早來晚走是我參加工作X年來養成的良好習慣。
四、績：嚴抓工作，成績突出
20xx年，我按照公司的總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，以認真、負責的態度作保證，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績：
�。ㄒ唬⿲Z食倉儲、基建、保衛工作的認識
我認為糧食倉儲、基建、保衛工作說到底就是確保糧食的安全�！皣约Z為本，民以食為天�！弊鳛楣炯Z食負責人，“安全儲糧為人民，可靠保障為公司”是我的使命，一切為了糧食安全是我們的職責。我作為一名企業糧食負責人，我的`職責就是：立足本職，做好糧食倉儲、基建、保衛工作，用自己的辛勤與汗水去維護庫存糧食的安全。
�。ǘ┘Z食倉儲、基建、保衛工作做法
作為一名企業糧食負責人，我深深地熱愛自己的工作。關于糧食倉儲工作我做到了以下幾點：
1、認真、負責地統計每月糧食倉儲情況，并及時上報領導，為領導提供準確的倉儲數據。
2、勤跑現場，發現庫場員現場管理細節問題，對于他們的不當操作及時指正教導，并針對各班組出現的問題，對班組員工進行集體講解。
3、在倉儲設施管理方面，對庫內設施的檢查重點加強倉庫內消防設施、糧食堆樁的巡查力度，對檢查出的問題及時匯報給相關部門，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點的檢查，及時督促相關部門維修，保證庫內糧食的質量，對查出的隱患及時上報相關部門。關于糧食基建工作：調整了壓倉的標準，縮短了壓倉的時間，減少了壓倉的數量。采取積極措施，利用本公司儲備、保護糧食積極開展壓倉工作。此外，是利用信息技術對糧食流通管理工作進行改造。從中我進行了嚴格的規劃，確定明確的指導思想、整體方案和系統的基本功能，然后在總體規劃的指導下，分步組織實施，先安排技術較成熟、需求較急迫的內容，然后逐步完善，逐步提高。關于糧食保衛工作：全年無任何重大治安案件，無生產、消防、維穩等事故，在工作中我堅持“以人為本”的觀念，持抓好法制教育和全員安全保衛專業知識培訓；明確責任管理，杜絕一切事故隱患的發生。
五、廉：廉潔自律，不謀私利
“顧全大局，廉潔自律，謙虛謹慎，為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不說不該說的話，不表不該表的態，不吃不該吃的請，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說情，擺正位置，找準角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時刻維護集體形象，維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標準嚴格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發揚個人廉潔正派的工作作風，不講求待遇、不貪圖享受，群眾意，辦事公正，不謀私利。努力做到“少一點應酬，多一些學習”，“少一點銅臭味，多一些書卷味”。自覺把自己置于集體的監督之下，默默工作、無私奉獻不計較個人得失。
回顧本年度的學習和工作，有成績也有不足。作為一名企業糧食負責人，工作中有不細心的地方，還有就是工作的創新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：
1、不斷加強思想政治和科學發展觀的學習，改變觀念，以發展的眼光看問題，努力提高個人的管理能力和綜合素質，使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形式的要求。
2、糧食倉儲工作：以科學的管理方法，通過對糧食倉儲的管理和建設，使公司的糧食儲藏量增大，服務功能增強，讓“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的思想深深扎根心底。
3、糧食基建工作。繼續加大利用信息技術對糧食流通管理工作進行改造的力度。在建設過程中，要充分利用已經建成的系統，借鑒公司或其他地方總結出的行之有效的建設經驗，避免重復建設。
4、糧食安全保衛工作。20xx年，要繼續夯實安全保衛基礎工作，確保有一支高素質相對穩定的安保隊伍。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁，把機關工作做的更加出色。
糧食企業個人述職報告3
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領導下，我帶領公司領導班子和廣大干部職工，抓改革，促發展，以提高企業經濟效益為目的，實現了企業經濟跳躍式發展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。主要工作情況如下：
一、以發展為目的，加快企業項目建設。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，在經過詳盡的市場調研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產，并在逐步加大生產量和擴大市場占有率。該產品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展。
二、加強企業管理，提高經濟效益。
為使企業取得更好發展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內部狠抓財務管理、成本管理、經營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的.管理理念經營管理企業，使企業發展實現良性循環，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實現銷售收入億元，利稅萬元，公司牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲“河南省名牌產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現了供不應求的良好局面。
三、實現民主決策，發揮班子整體優勢。
堅持重大事項集體研究，決策風險和項目建設工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。
四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創建活動，使遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產經營工作，對理論知識的學習不夠系統和深入，企業管理上需要進一步完善，在以后的發展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
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