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      1. 小區業委會個人述職報告

        時間:2022-07-04 15:54:35 述職報告范文 我要投稿
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        小區業委會個人述職報告范文(通用10篇)

          時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候仔細的寫一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的小區業委會個人述職報告,希望對大家有所幫助。

        小區業委會個人述職報告范文(通用10篇)

          小區業委會個人述職報告 篇1

          小區第五屆業主委員會自xx年10月10日成立以來,作為小區業主代表大會的執行機構,本著對小區負責、為業主維權的服務理念,統籌規劃、合理安排,利用業余時間,對公共維修基金的使用,物業公司實施的各項維修工程、綠化、保潔、保安等事務進行了日常的監督檢查,在維護業主權益、監督物業服務等方面工作雖取得了一些成績,也存在很多遺憾和不足,現將這一年來業委會所做的工作向廣大業主匯報如下:

          一、克服困難,想方設法解決小區四期土地證及小區附屬設施維權事項,繼續通過行政和法律手段進行維權,絕不放棄。

          眾所周知XX小區于20xx年開發,xx年全部開發完畢并交付業主使用,但規劃中的物業用房、公廁、垃圾轉運站、活動中心等配套設施沒有建設;目前小區入住率已超過95%,物業相關用房是租用原開發商拍賣私房,居委會及業主活動中心是占用房開售樓部。因沒有垃圾轉運站和公廁,給業主生活和外來人員方便帶來極大困擾。XX小區共2284戶,按照規劃一至四期總地下車位為982個,但小區開發完后經過我們仔細核查只有地下車位664個,其中:1號車庫33個;2號車庫76個;3號車庫148個,4號庫407個,尚欠318個沒有建設。原因是第三期規劃的地下車庫被開發商無故取消。

          為了解決小區停車難問題,小區業主只能自費集資在小區內改造綠地自建了421個路面生態停車場(A區116,B區66,C區194,三期45),加上占用環島路面停車位51個,也無法緩解小區停車難的問題。近期接柳南區拆遷辦通知,要在小區自建停車場上修建市政道路,需征用小區紅線內停車場地塊,且征用距離與小區居民住戶只有幾米,如果該項目一經落實動工,又將占用到小區本來就緊缺的130多個車位,同時由于道路與樓房的距離太近將嚴重影響居民的正常生活。

          小區四期由三鑫房開接盤開發,提高了容積率,但配套的車庫及生活附屬設施并沒有相應增加,xx年交房至今居民入住已經超過六七年,但仍無法辦理土地證,涉及到業主785戶。我們到土地局了解,答復是房開提高容積率后欠政府土地出讓金未補交,所以不能辦理;據我們了解,小區配套車庫是沒有經過消防驗收,在不合格的情況下交付使用并拍賣。我們認為,這是政府相關監管部門的失職或是默許,才導致在配套設施未完成的情況下開發商得以驗收售房。我們這屆業委會委員多次通過信訪或大接訪形式向建委,規劃局、市長信箱反映小區實際存在問題,給市長吳煒寫的申訴報告,獲得市長批轉住建委和規劃局,這兩個部門都給予了書面回復。針對以上情況,XX業委會代表全體業主向有關部門提出以下訴求:

          (1)在征地項目施工前,希望政府協調相關部門解決完善小區原規劃中的配套附屬設施并辦理相關交付使用手續。

          (2)希望政府能組織相關部門到XX小區實地調查了解道路建設給XX小區業主生活帶來的影響及解決辦法;切不要盲目動工,造成業主的抱怨,發生不可控的暴力或群訪事件。

          (3)希望政府對拆遷修路的地段修建隔音設施,避免因鐵路和公路距離居民區太近,給業主居住環境造成雙重噪音,影響業主的夜間睡眠,并給予受影響業主相應補償。

          (4)切實解決好小區四期業主土地證辦理問題。目前我們已經得到信訪辦的正式回復,已經受理了我們的投訴與訴求,會進行核實后予以回復處理意見。目前對于小區的歷史遺留問題我們會持續跟進,四期土地證關系到785戶業主切身利益,小區配套設施的維權關系到每家每戶利益,因此我們倡議廣大業主務必共同參與維權,參與維權不是為誰,只為自己。

          二、結合小區實際情況,切實為小區業主辦了幾件實事。

          1、配合市政部門做好XX小區周邊潭中西路南片區排澇改造工程的各項協調工作,使工程得以順利開展,解決了XX小區內澇問題。

          2、針對業主投訴福地華府向XX排污污染道路影響業主出行問題,業委會通過政府熱線反饋,相關部門已經責令福地華府進行整改。福地華府通過更換排污管目前問題已經得到徹底解決。

          3、安裝號牌識別系統,解決了車輛進出小區收費管理問題。小區道閘號牌識別系統改造后,為下一步規范車輛停放管理提供了良好的條件。

          4、完成ABC區停車場及路面監控系統安裝,同時動員各單元業主集資安裝單元內監控,逐步完善小區安防系統,打造平安小區。

          5、小區1-3號車庫車位已經全部拍買完畢,車庫屬于私人產權車位,由業委會牽頭組織車庫車主代表,制定車庫管理規約,集資安裝監控系統,使車庫管理有章可循,依規行事。

          6、完成小區2、3號車庫進出口圍欄改造工程,彌補房開建設之初留下來的安全隱患,防止小孩嬉戲玩耍跌落車庫。

          7、為加強小區綠化管理工作,避免危樹帶來的安全隱患,業委會按照業主要求,讓物業寫申請報告委托園林局對小區危害較大的`刺桐樹、榕樹進行了系統性的截頭修枝、砍伐補種工作。

          8、為小區1-4期添置了生活垃圾塑料桶、安裝好管道防盜刺、樓棟指示牌、交通指示牌、老年活動中心電風扇。

          9、配合市里颶風行動,對小區部分業主無視法律法規,違章搭建的問題,采取先行政(報城管處理)后司法程序(法院起訴強拆)的辦法進行處理,力爭解決小區部分業主侵害公共利益遺留問題。

          10、注重小區精神文明建設,營造社區溫馨祥和的生活,支持社區文化活動的開展,先后組織業主開展迎新游園會、小區衛生大清理等活動。

          xx年業委會的主要工作打算是:

          一、加強對物業服務工作的具體監督,制定車輛管理、電梯檔案、衛生保潔等方面的管理細則;督促物業對小區內的綠化、植被進行豐富、升級、改造。

          二、改造小區廢棄景觀,改善公共環境,打造休閑、健身、綠化為一體的品質生活小區;計劃在3號車庫頂面建設小區健身及兒童游樂場。

          三、解決1-3號車庫車位賣完后電動車存放問題,擬在各期組團內廢棄景觀處規劃出幾塊地方建設電動車停放點,徹底解決車輛亂停亂放,亂拉電線充電,影響小區環境和安全問題。

          四、更新改造南門出口,實現小區車輛循環通行,解決上下班擁堵難題。

          五、因小區沒有公廁,擬在原小區規劃物業用房(現物業工程部使用的80平方平房)背面擴建公共衛生間,以解決物業員工及外來人員如廁問題。

          六、繼續組織維權工作,尤其是要解決小區停車難問題,力爭在原規劃學校用地解決規劃局承諾的回建115個停車位。

          過去的一年,業委會七位委員在監委會,樓棟長及單元長的支持和幫助下,做出了一些成績,尤其是解決了小區長期以來路面沒有監控的安全隱患,為打造平安小區奠定了技術基礎。這些成績的取得應該歸功于廣大業主的信任與支持,特別是很多業主給業委會提出了很多合理化建議。我們真誠地歡迎廣大業主積極參與小區事務監督與管理,不只是停留在對別人工作的評頭論足上,我們的能力有限,期待得到你們的理解與支持,業主大會賦予每位業主建設小區、管理公共事務的權利,希望大家珍惜。

          新的一年已經開始,新的問題,新的挑戰正等待著我們去共同面對,我們雖然做了一些力所能及的工作,但離業主們的要求還有很大差距,業委會的所有委員將繼續本著良心與道義,時刻把業主的利益放在首位,恪盡職守,依法依規做事,與廣大業主一起為建設我們美好家園,為把XX小區建成全市最宜居和諧的小區而努力奮斗。

          小區業委會個人述職報告 篇2

          自xx年4月XX小區業委會成立至今,本小區第一屆業委會現任期已滿3年,感謝全體業主給予我們工作的支持信任鼓勵和意見與建議,感謝所有委員不改初衷的付出和努力,本著最初的熱情和服務信念站好最后一班崗,用公心和誠心做到問心無愧,替全體信任鼓勵支持我們的業主服務、分憂,F如實將20xx年度業委會主要工作向全體業主匯報總結如下(部分事項附帶圖片說明):

          1、督促物業修復二期地庫漏水,2號樓北側塌陷,督促物業開挖填平(已修復)。

          2、督促物業10號樓一單元外圍商鋪處理夾層排污管道。(修復)督促物業修復10號樓木棧道。

          3、督促物業修復二期地庫門口入口消防管道漏水、開挖并修復,二期車庫進出口地面壞磚更換,小廣場壞磚更換,園區內壞磚更換。(已完成)20xx年上半年要求物業更換3號樓商鋪,步行街商鋪門口壞磚更換。

          4、檢查小區鍋爐房、供水泵,高低區消防泵、高低區飲水箱清洗,小區電梯安檢、安保流程,消防設施設備有無過期。

          5、20xx入冬提前3天供暖,督促物業一冬供暖、監督物業充氣過程,督促物業清理園區積雪,清理各單元消防安全通道雜物4次,清理地下防控室雜物,清理園區各角落雜物。

          6、關于地面停車場管理問題,共開7次委員會議,2次業主代表會議,4次和物業溝通會議,督促物業清理外戶車輛。

          7、接業主投訴,一期二期小區照明,經核查小區一期地燈18個不亮,督促物業修復,給一期、二期各增加10盞高桿燈,解決小區公共區域照明。

          8、督促物業修復2號樓地庫漏水,7號樓地庫、3號樓地庫、6號樓地庫漏水點,并修復,現10號樓一車位水箱漏水,修復中。

          9、二期地庫原來一面墻傾斜、裂縫,督促物業并下整改通知單,將整面傾斜裂縫墻重新打地基、砌墻,驗收單位驗收合格。

          10、為業主在6號樓四單元地下室建乒乓球、象棋、健身活動室,豐富業主的業余活動,并購買乒乓球臺2個。

          11、督促小區電梯廣告費用的回收。簽訂新的電梯廣告合同,在原來的價位提升小區電梯廣告費的`收入。

          12、因20xx冬天大雪,小區大面積綠化損壞,督促物業買苗補種,增加小區綠化面積。

          13、10號樓一單元更換落水管。督促物業小區門禁系統升級,杜絕閑雜人員出入單元樓。

          14、督促物業對供暖不熱的業主,核實后作出賠償。(已賠付)

          15、督促物業,并監督20xx年—20xx年的電梯年檢報告。消防安全驗收,20xx年初要求物業檢查所有電源線路,消除安全隱患。

          16、同物業一起與自來水公司協商,小區水表免費改造,免費更換小區飲水設備,以前容易長鐵銹水管更換成不銹鋼水管,更換水房飲水泵7組,督促物業,并現場監督小區飲水箱清洗。

          17、為小區安裝乘涼凳子,在業主的建議下,給小區購買平板車,購物車,給園區增加石桌石凳,供業主休閑。

          18、接業主投訴,商鋪部分門頭廣告有裂縫,督促物業核查商鋪門頭廣告牌,排除危險,四家商鋪存在安全隱患,現已修復。

          19、督促物業,修復小區噴泉,二期噴泉水管已更換,水泵,一期、二期噴泉全部使用中。

          20、二期西門燈柱傾斜,督促物業更換新燈柱,已更換完。美化小區景觀燈。

          21、業主投訴水費收費異常,責令物業核實水費收費一事,并下整改通知,要求物業做書面解釋。

          22、督促物業,4號樓、9號樓墻面掉瓷磚,并清理落地瓷磚碎片。

          23、督促物業修復各樓道長明燈,節約能源。

          24、關于地面停車場管理會議,推動地面停車場自動識別系統改造,推動小區監控更換,開委員會議6次,業主代表會議2次,與物業會議9次。

          25、組織召開業主大會,現場、物業前臺、業委會辦公室以掃樓的形式征求業主意見和建議,并將統計數據結果以噴繪的形式公布。

          26、參加物業協會會議5次,住建局會議4次,街辦組織學習5次。各小區交流學習12次。

          27、慰問小區孤寡、殘疾、空巢老人17戶,慰問抓小偷受傷保安,獎勵優秀熱心業主。

          28、同物業一起為業主組織社區活動14次。

          以上是20xx年度XX小區業委會主要工作總結,在我們為大家服務的過程中,業委會摸著石頭過河,學習借鑒優秀業委會,不斷完善提升改進工作,積極為廣大業主謀取利益。業委會工作中難免出現不到之處,感謝所有支持幫助業委會并提出意見和建議的業主和樓代表們,使我們的工作不斷完善改進。業委會全體工作人員恭祝各位業主身體健康,家庭幸福,工作順意!祝福我們小區鄰里和睦,互助互幫,文明有愛!希望有下一屆業委會的努力熱情服務,我們小區能夠更美麗更完善,我們的人居環境更舒適!

          XX小區業委會本著服務全體業主,保障業主合法權益,督促物業服務,請廣大業主監督并支持。

          小區業委會個人述職報告 篇3

        尊敬的業主們:

          大家好!我是本小區5號樓二門702的業主名叫李月。我懷著懇切的心情,面對大家,進行進入業委會之前的述職報告,使之每位業主了解我,只有彼此的了解,剖析,才能使廣大業主視野清楚不致誤選,是污濁,自然被沖刷,是好鋼自然被用在刀刃上;我深信廣大業主眼睛雪亮的。

          我的簡歷已公布與眾,大家已有所初步了解,僅僅 平淡的前半生,我很想在有生之年進一步發揮余熱,在我生活的小區里做些發光發熱有意義的事情,不虛度此生,已了平生之愿吧。

          目前在面臨前屆業委會出現困境的局面情況下,每一個有愛心,有責任心的業主,都為止之焦慮,業委會一旦不能正常運轉,業主將蒙受巨大損失,誰之過?誰之痛?這是關于業主權利的維護,群體利益的所在,小區能否安寧穩定,和諧的關鍵時刻,我身為小區的業主一員,不能視而不見,聽而不聞,坐視而不管,任共隨被逐流,因而只有挺身而出,才為人正直之舉,放棄疑慮非議,斗膽參與業委會工作,我的`心態一不是為了當什么所謂官,二不是為了什么即得利益,貪圖什么,前半生官場里滾出來,苦、辣、酸、甜均之嘗試。:領教,功名利祿,對我來說已是淡之又淡了,一生“兩袖清風”是我的座右銘,陳毅同志的詩句,“伸手必被捉”,是我的警鐘長鳴,今后依然僅遵之,最主要是為了小區業主權益不蒙受侵害,為了建立和諧安樂家園,為了做些有益于業主切身利益的事情,為了積德行善之目的。

          —、我的行動準則是:

          心系業主;誠實守信;克己奉公;大公無私;清正廉潔;不貪不占;多做益事,團結不同觀念的業主,虛心聽取業主的呼聲,與廣大業主一起共創和諧安定家園而努力奮斗!

          二、 在任期內實現以下目標;

          1、 與全體業委會成員,一起共同致力于扭轉小區停車位治安混亂的局面,逐步實現小區保安自治,以業主自行管理小區的新格局,培訓一支有責任心的自治保安隊伍,解決部分業主就業難,解決無車位停車難的問題,作到各有其所,消除鄰里矛盾,每天為停車位而受干擾。

          2、 改善小區生存環境,與物業等相關部門協調,為了下一代建立兒童樂園區,老年休閑區,建立文明樓道文化長廊,形成文明小區。

          3、 合理合法透明運用業委會資金,不侵占不外流真正用在廣大業主的真正需求上,改變目前經費運用混亂現狀。

          4、 組建各種觀點的資深元老顧問組,智囊團,參與業委會工作形成合力,保證業委會主旨不偏差。

          5、 待條件具備,在業委會領導下實現,樓門樓長設置的網絡化機制形成,上情下達,下情反饋的信息通道。

          6、 在政策的允許的情況下,探索以業委會為主體,以經營實體的設置創收,為全體業主建立一定的資金儲備,用于公共事業的發展

          7、 堅決執行業委會及全體業主的決議。

          三、我的期望;

          1、請全體業主能真誠給我一點理解,聽其言觀其行。

          2、請全體業主能實心實意的支持我,能力有限,但我的心是紅的。

          3、請全體業主做我的堅強后盾,我就有了精神支柱,最后希望我們共同努力,讓我們的家園更加美好,更加生機勃勃。

          謝謝!

          小區業委會個人述職報告 篇4

          本屆業委會XX年12月8日經上級批準成立,至XX年12月屆滿。目前已兩年有余。鑒于上次換屆選舉整整歷時一年半的過程,因此本屆業委會討論后決定,提前向上級申請換屆選舉。在行將屆滿前,現對任期兩年余的工作進行回顧總結,便于廣大業主在參與下屆業委會換屆選舉時予以參考。

          本屆業委會自成立起,就確立了“公平、公正、公開、透明”的理念,并主導創辦了《漓江之聲》小報。第一個月起就依托小報,宣傳本屆業委會的指導思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透明化,便于全體業主了解與監督。兩年來,本屆業委會按月將工作情況向全體業主開誠布公進行匯報,整個過程應該可以一目了然。現作歸納如下:

          一、按有關業主委員會的指導文件為要求,本屆業委會特點:

          1.嚴格遵照《物業管理條例》第十五條“業主委員會是業主大會的執行機構——”等規定行事。

          2.本屆業委會沒有“拍板權”,最終決定事務的可行性是在有依據的基礎上按程序確立。

          3.充分依靠與發動全體業主,予以業主知曉權與參與權;

          4.建立并保持個人對小區事務判斷的表達渠道暢通。(每月小報辟專欄回復業主反饋)

          5.本著厲行節約,杜絕浪費,以慎重為原則,以小區確實迫切需要維修改造的問題為出發點,嚴格把好小區維修基金與活動經費支出關。

          6.一切討論決定均文書記錄存檔。

          二、在兩個方面替全體業主承擔了義務與職責:

         。1)小區的日常管理。

          重點對小區的秩序維護、綠化養護、環境保潔;公共部位與設施設備的使用管理和維護;

          俗稱“四!保黄浯诬囕v停放管理;違章問題等相關業主利益的事。

          采取方法是:

          1.依靠三方合作為前提,重視業主信息反饋;

          2.每月一次例會;

          3.每月三次巡視檢查;

          4.特殊情況及時商討處理辦法。

         。2)涉及迫切需要.動用維修基金維修與改造共用設施的部分。

          任期內對車輛管理系統、攝像頭更新、東西島貫通工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂浮物的用船、橋欄桿銹蝕更換、監控室靜電地板腐蝕更換;電腦巡視軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門銹損維修與油漆;道路減速帶與反光鏡等禁示標志安裝、為物業保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機動車雨棚等確立維修改造項目。

          采用方法是:

          1.對各方反饋的問題梳理,確實需要維修改造的在小報上確立為議題;

          2.提供一個充分醞釀的過程,通過座談會或走訪中房等相關部門或請教專業人士;

          3.走全體業主征詢或業主代表征詢程序后業委會再作確定;

          4.結果均在小報上予以告知并在宣傳欄公示一周拍照留存,之后還會待成熟后落實。

          三、組織開展的主要幾次征詢活動的意義:

          1.XX年石材馬路改造。

          其實中房出資,只要求業委會出具證明同意施工方進場。根據規則,業委會沒有哪條依據可出此證明,因此組織了第一次全體業主的征詢活動,取得了大多數業主的同意,使小區道路改造得以實現。此次征詢,業主當中存在不同見解得以充分表達,顯現出智慧的、專業的,方法上的思維相當活躍,看到了業主當中蘊藏的才智與力量,對業委會工作啟發很大。事實證明,能讓數據說話,是幫助業委會推動民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。

          2.道閘改造。

          道路改造同時,小區車輛進出系統問題提上日程。原道閘年久失修關系到小區安全問題。中房提出:道閘與道路同時改造,或以后業委會自己組織全體業主討論改造,成本代價不同,要求業委會速作決定,以免延誤道路鋪設。這是一項技術系數很高、專業性很強的項目,要求更新或以舊修舊,不同主張均有合理性的一面。對本屆業委會是個難題。于是向不少業主上門討教,向相關部門咨詢,匯集到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價,組織了第二次全體業主的征詢。同時組織業主參加由廠家用幻燈片形式介紹產品的'講座,并開展面對面討論;還組織業主去不同廠家實地考察,與廠長交換意見。本屆業委會本著慎之又慎的精神,前后整整研討了半年之余。最后完全依仗業主的參于與支持,以專業知識,使費用比最初報價得以合理精簡與節約,才使道閘改造得到實現。事實證明大多數業主的判斷與社會住宅小區安全型的封閉式管理的趨勢是一致的。從招聘到選聘。本屆業委會體現“組織與協調”的功能,讓業主自主決定小區事務的實踐,對今后凡決定涉及全體業主利益的事項,尊重每個業主應有的行事權力,保障決定動用維修基金過程的透明度是一個參照。

          3.綠化養護問題。

          是業委會上任后碰到的群眾反響最大最棘手的事情。在熱心業主的幫助下,曾聘請專業單位與專門人士對小區綠化進行過多次評估與討論,對每月四萬元承包小區那么大面積的綠化養護均認為“難”。對于“難”的事如何想辦法做好?業委會面向全體業主討教方法,組織了全體業主對小區綠化養護問題專門征詢。這次征詢得到了出乎意料多的反饋意見(小報辟專版進行過連續刊登),促使了物業下決心改變綠化養護不力的面貌,積極采取措施,重新選聘了新的綠化隊。由于業主在征詢表上的獻計獻策,幫助了業委會的操作,做到了把業主對綠化養護的看法及時反饋給綠化隊;在合同約定上注意體現對全體業主整體利益的保護(即不準入私家攬活等條款)。此次綠化養護征詢,是大多數業主的力量,幫助小區綠化養護工作步上規范化軌道。

          小區業委會個人述職報告 篇5

          銀河花園小區業主委員會成立于二○○九年九月十五日。業主委員會成立后,在興東開發公司、北安社區、銀河物業公司等單位的協同配合下,開展了所屬于業主委員會的工作,取得了一定的成績,F將二○XX年度的工作情況總結如下:

          一、為了把小區的業主工作做到實處,真正的解決業主的切身利益,解決好業主與物業的互相矛盾,及時反映業主需求,業主委員會每季度召開一次業主委員會,委員們合議會、研究布置委員們的工作。

          二、本小區的18號樓至21號樓,由于費收費率過低,物業公司對其實施暫停服務,造成垃圾無人清運。特別是夏季,環境衛生非常惡劣,群眾反映很大。對此情況,業主委員會組織協調市物業辦、北安社區、興東開發公司及銀河物業公司,共同將小區垃圾清除,改善了小區的衛生環境,受到業主的滿意與贊譽。

          三、由于18號樓至21號樓的物業歸屬研究反映強烈,業主委員會與物業公司及上述四棟樓的.業主代表,召開了三次座談會,以求事情圓滿解決。由于種種原因,至今沒有得到解決。

          四、銀河花園小區自入住以來,供熱始終不太好,業主反映強烈。要求市供熱公司統一供熱。業主委員會受興東房地產公司委托,對本小區200多戶業主反映的情況進行調查,將匯總情況如實匯報給興東開發公司。

          五、接待業主投訴的供熱問題、室內墻體長毛、玻璃透氣問題,及時向物業公司反映,均得到及時解決,業主比較滿意。

          六、18號至21號樓雨水管由于冬季結冰,造成樓頂積水,為除冰排水造成塑料管破裂,業主委員會及時與興東開發公司聯系,重新更換新的管至于圓滿解決。業主反映11號樓后墻無散水護坡,使一樓住戶室內反潮。在業主委員會與物業公司的共同努力下,問題得到解決,業主相當滿意。

          七、為了活躍小區的文化娛樂生活,在“七一”黨的生日,中秋節,國慶節,組織舉辦了三場文藝演出聯歡會,提高了小區品味,受到業主好評。

          八、對于業主最敏感、最關心的供熱問題,業主委員會及業主代表三次到有關單位反映情況,共同協商解決辦法,現供熱問題基本得到解決。今年供熱情況有了很大的改變。

          20XX即將過去,在新的一年里,業主委員會根據中央“十二五”計劃,更好完善業主委員會工作,把業主委員會工作做好,協調好業主與物業之間的關系,把小區建設成和諧、美好的小區。

          小區業委會個人述職報告 篇6

          潤匯大廈業主委員會(以下簡稱“業委會”)自籌備小組成立、業委會正式組建至今,已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的指導下,與新物業管理公司“宜家物管”通力合作,并得到全體業主的大力支持,工作取得了一定成效,F做匯報如下:

          一、 前期籌備階段

          20xx年初,由于原物業管理公司“城建物管”要求大幅增加物業管理費未果,單方面退出大廈物業管理。經廣州市海珠區江南中街人民政府批準,潤匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區江南中街潤匯大廈業主委員會籌備小組”(以下簡稱“籌委會”);I委會的主要工作,一是通過公開招標、打分評估、全體業主投票選舉的方式選出新物業管理公司,二是為后面組建業委會做好各項籌備工作。

          4月27日,在紫金居委會會議室,籌備組組織業主代表按照招標中心掛標慣用的物業管理評定標準對符合要求的7家應標物管公司進行評分。 5月4日,由籌委會組織,在江南中街道辦事處、居委會見證下,潤匯大廈業主進行投票,根據“投票超過50%人數及居住面積數才能有效”的原則,選出了“廣州宜家創生物業管理有限公司”作為潤匯大廈的新一屆物業管理公司。

          二、 組織成立階段

          5月26日,籌備組將《業主大會議事規則》、《潤匯大廈管理規約》在五樓會所公示供業主參閱。

          5月28日,籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。

          5月31日,海珠區房管局物業管理科、 海珠區房管局房屋管理科、 江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證并監督新舊物業管理公司的交接工作。

          6月15日, 在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證下,《業主大會議事規則》及《潤匯大廈管理規約》全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。本大廈業主對11名業委會候選人進行投票。 結果也于當天得出, 11名業委候選人、全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。接下來按國家有關條例規定將投票結果公示30天。

          三、 工作開展階段

          潤匯大廈業委會的.宗旨是“代表和維護全體業主的合法權益,保障物業的合理、安全使用,維護本物業管理區域內的公共秩序,創造整潔、安全、舒適的居住環境”。業委會成員共有11人,在工作中進行明確分工,并建立健全的財務制度。由于原物業公司退出時,尚有許多管理不完善的問題遺留,業委會各成員采取分工負責方式,利用業余時間,積極和新物業管理公司“宜家物管”溝通,對負一、二層的垃圾衛生死角、損壞的水泵、消防設備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進行了清理和修復,并對所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節省電梯用電量,優化了電梯運行操作規程,并健全了大廈各項設備的維修保養制度。業委會還設立了意見箱。為方便業主鍛煉,業委會向街道辦申請在五樓會所加設健身器材(待批中)。

          業委會規定,每周四定期召開周例會,收集及討論業主提出的問題和合理化建議,完善大廈的管理工作。此外,業委會每月月底與宜家物管舉行例會,溝通并交換各自的意見和想法。

          中秋節前夕,業委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動”。游園氣氛熱鬧,歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現場溫暖地傳遞,使在場的每一位業主無不感受到中秋佳節合家團圓的歡樂喜慶。

          四、 后續工作重點及建議

          1.停車場

          2.快遞收取

          3.商鋪、廣告等收入項目

          4.其他。

          小區業委會個人述職報告 篇7

          業委會自xxxx年初成立以來,督促物業做了大量改進,在公共區域管理方面解決了過去業主長期關注而又不能解決的很多問題。xxxx年,業委會促成建立了很多長效性的工作機制,完成了幾大重點難點工作,向全體業主報告如下:

          一、長效性工作機制建立情況

          1、建立了業委會與物業的定期會商機制,定期將業主普遍關心且涉及物業管理的問題向物業集中反饋,促成物業研究解決。

          2、促成物業在各棟建立了管理處微信群,各棟管家、物業各主管都進駐群中,便于業主直接在群上反映問題、便于物業直接反饋。

          3、推動物業提前公布工作計劃(電梯保養、四害消殺、保潔、水池清洗等),便于業主監督。

          4、推動物業建立了電梯故障登記考核機制、故障處理結果公布機制。

          5、收回了公共收益歸業主共有。與物業協商明確了利用小區公共區域、公共設施設備產生的收入,除提取小部分(廣告費提取30%、摩托電動自行車停車費提取35%)作為管理成本給物業之外,大部分歸全體業主共有、撥付到業委會對公帳戶按小區議事規則的規定使用。

          6、建立了收支情況定期公布機制。業委會每季度詳細、完整、真實地向全體業主公布公共收入的收支情況,接受業主監督。

          7、建立了業委會業主群、業委會微信公眾號,作為業委會了解業主心聲的、發布工作消息的主渠道。

          8、建立了業委會系列工作制度。從有關法律法規摘錄梳理出《業主大會職責》《業主委員會職責》《業委會主任職責》《對業主大會、業主委員會的共同規定》并公布;研究制定了《業委會會議基本紀律》《業委會財務委員職責》《業委會自律宣言》《業委會業主群建群宣言》《業委會業主群群規》等一系列基礎性工作制度并公布。

          二、重點難點工作完成情況

          1、推動外墻滲水維修。開展了外墻滲水登記,召開了多次會議,借助各方力量推動了開發商對外墻滲水問題進行排查和維修。

          2、督促物業加強小區安全管理,推動物業采取了增加閉門器、雙向刷卡出入、加裝阻擋器、增設減速帶和廣角鏡、增加停車場出入口亮度、增加地下室防盜門等一系列措施確保安全。

          3、對小區供水水池清洗情況和水質檢測情況進行了監督,并向全體業主公布。

          4、深入排查了2棟電梯臺風天易發故障的原因,采取了有效措施解決、再也沒有因臺風而發生故障,有關措施還推廣應用到其它棟的電梯。

          5、推動排查出原因、解決了4棟2單元地下室電梯廳長期存在的每逢暴雨就嚴重漏水的問題。

          6、推動物業先后兩次集中排查修復公共區域墻面瓷磚松脫問題。

          7、推動設立了小區乒乓球室。

          8、向開發商追討回了在電梯張貼廣告的廣告費。

          9、推動改造了全部電梯通風口,解決了夏天電梯悶熱問題。

          10、推動開通了BC區中間通往大門埔路的路口,分流車輛解決了橫一路擁堵問題。

          11、推動噴水池修復。推動采取工程措施修復了小區主入口階梯處的噴水池、6棟門外的噴水池以及別墅區內的噴水池。

          12、對別墅雨季水淹原因進行了排查,要求物業做相應改進和應急措施,并對別墅水淹原因做了分析報告。

          13、與物業協調,從xxxx年1月開始停止收取別墅不合理的車位管理費(別墅車位都在各家戶內)。

          三、xxxx年正在推進中的主要工作

          1、繼續推進5棟地下停車場出入口開放。經過持續努力,目前已經開始施工,爭取盡早開放,解決停車場出入口擁堵問題。

          2、繼續推進開放原中信之家門口植草磚的規劃停車位。通過反復溝通、與有關部門確認、復查圖紙等工作,目前已消除了顧慮、取得實質性進展,有望春節后開放。

          3、繼續推動小區門口大噴泉修復。經反復核查,確認了整個大噴泉因漏水十分嚴重、修復費用巨大無法整體修復。目前已與物業溝通只針對四匹馬車的圓形主噴泉進行修復,物業正在制定工程方案報批,爭取在xxxx年修復,恢復小區美麗景觀。

          4、吸取多地電動自行車充電起火爆炸的事故教訓,推動增設電動自行車智能充電樁,提高充電安全性。

          5、建立對物業服務質量的滿意度調查考核機制,將業主滿意度調查結果與物業服務酬金掛鉤,促進物業重視提升服務質量。

          6、督促物業加強私貼亂設廣告的管理和加強小區養犬的管理。

          7、籌備召開第二次業主大會,由全體業主對續簽物業服務合同、改變公共收益用途抵交公攤電費、增加業委會候補委員等需要業主大會表決的事項進行投票表決。

          以上工作的`完成,是業委會凝聚集體智慧、發揮集體力量而來的,是委員們利用個人時間“跑斷腿、磨破嘴”反復努力而來的,是眾多熱心業主積極參與支持而來的。

          小區的公共事務需要全體業主的關心和支持,我們熱忱歡迎更多的熱心業主共同參與到小區的公共事務中來,共同把中信新城B區建設成為文明、和諧、清潔、美麗的美好社區!

          xxxx年所做的其它工作,廣大業主可關注“中信新城B區業委會”微信公眾號,通過“查看歷史消息”了解。

          小區業委會個人述職報告 篇8

          xxxx業主委員會自XX年5月成立以來,作為小區業主代表大會的執行機構,在維護業主權益、監督物業服務等方面積極工作,取得了一些成績,也存在很多遺憾和不足,現將業委會工作總結如下:

          一、克服各種困難依法成立業主委員會

          為了維護全體業主的合法權益,監督物業提高服務質量和管理水平,XX年在房管部門、社區的指導下,經過籌備組全體成員的艱辛努力,于XX年5月召開了業主代表大會,業主代表投票產生了業委會及5名成員,并報經相關部門審核備案。

          二、根據相關法規,維護業主正當權益

          由于本小區物業隸屬于開發商,因為所處的地位和利益關系,不能充分維護業主的合法權益,物業服務和收費也存在各種問題,業主意見很大。這樣的情況下,業委會努力與開發商及物業企業交涉,要求對存在問題進行整改,但總體來說成效不大。不過還是取得了一些效果,具體如下:

         。.成功辦理房產證。為維護業主正當權益,消除產權風險,業委會團結和帶領部分業主經過3年努力,把房管局、建設局、規劃局跑出了一條小路,并集體向市政府反映情況3次,引起了一定程度的重視,加快了房產證的辦理進程,并最終于XX年成功辦理房產證。

          2.討回業委會辦公室、活動室和車庫。經業委會,特別是馬主任多次與開發商據理力爭,終于于XX年討回了原本屬于全體業主的辦公室、活動室和車庫各1間,極大地解決了業委會辦公和活動場地問題。

          3.監督物業企業,維護業主權益。幾年來,業委會協調和督促物業企業做好小區安全、衛生、綠化以及暖氣管道的.維護改造,確保了小區的安全、整潔和管理有序。但由于物業企業并不是自己聘用,說話不管用、不硬氣。比如,小區劃分車位這個改變小區規劃的事情沒有通過業主代表大會的授權,車位改造占用公共綠地、新建門房阻擋了消防通道,這些問題經業委會交涉也不起作用,存在自己的小區自己說了不算的現象。

          三、存在問題和下一步工作打算

          1.厘清與物業企業關系。目前我小區物業企業仍然屬于開發商朱老板,但是朱老板早已離開酒泉,不再從事房產事業。但是我小區物業收錢花錢卻是朱老板說了算,這簡直是笑話。建議重新聘請物業企業,理清權利義務。另外,利用我小區公共場地和道路劃出的停車位的收費,屬于全體業主,建議這次業主代表大會商議停車費的處置辦法。

           2.公共維修基金的使用管理。我小區有公共維修基金30余萬,這是屬于我們業主的,但是這幾年來的利息收入情況我們都不掌握,也沒有用于公共設施維護。建議本次業主代表大會討論支取辦法,并有效管理公共維修基金,使之產生收益。

          3.規范業委會和業主代表大會工作規程。為使業委會和業主代表大會切實發揮作用,更好地維護業主正當權益,建議制定相關議事規則,定期召開業委會會議和業主代表大會,切實發揮業主代表大會決策小區重大事項、業委會具體執行的作用。

          小區業委會個人述職報告 篇9

          業委會已正式成立一年了,向大家匯報一下這一年的工作進展及急需解決的問題。

          一、工作進展情況:

          (1)、修路維權,暫時成功。

          業委會代表業主向有關部門書面提交了反對門前修路的意見,目前修路的事情已經被暫時擱置,能擱置多久仍然未知,因為小門后的那一堆修路隔板仍然還在那里,海墾廣場的的生意狀況目前不理想,他們不會放棄打通這條路的念頭,以后仍需業委會代表大家去跟相關部門交涉。

          (2)、電梯更換,第一部已經成功,第二部款項不足。

          業委會跟物業一起合作,成功的更換了東側的電梯,目前已經順利投入使用,但以后的長期維保公司待確認,還有質保金,土建費等問題需進一步跟物業和電梯公司協商支付,扣除上述款項后余7、1萬余元在物業銀行帳戶,這筆余款可退還給所有業主。第二部電梯由于政府已取消補貼政策,待地下室官司判決后再決定能否不籌款用小區公共收入更換。

          (3)、管道燃氣,已擱置。

          由于景海閣燃氣接入口要價8萬,有部分業主因平時習慣用電磁爐或液化氣不想換,還有部分業主擔心管道燃氣的安全性不愿意更換,因此向所有業主籌款難度較大,此事暫時擱置。

          (4)、電動車棚,有地可停,但只能露天停放。

          新電梯建好后,業委會已要求物業把門口推車通道砸掉,改為只能階梯進樓,徹底取消了電動自行車上樓的方式,電動車改停北面公共人行通道,這部分地不屬于小區所有,無法申請建車棚,目前只能露天停放。

          (5)、地下室維權,已起訴至龍華法院,待開庭審理。

          業委會于20xx年1月21日在龍華法院成功立案,要求通過司法區分地下室所有權,原定于20xx年3月20日開庭,但被告尤海林未去領傳票應訴,法院將登報公告后再缺席開庭審理。

          (6)、地下水換自來水,需4000元,籌款中。

          由地下水改為市政自來水,物業請人施工需要4000元,業委會經微信群一半以上業主接龍同意,已要求物業在5月份帳單中每戶加收50元,若收齊后有余款,可用于采購小區公共設備。但物業要求半數以上業主簽名同意并公示后,才會協助收款。

          (7)、快遞擾民,經投訴,已整改。

          經物業要求,業委會去街道辦和市政12345投訴,兩家快遞公司已整改,擾民情況相對以前好了很多,如果還有投訴,再想其他辦法解決問題。

          (8)、更換自動化車輛識別停車系統,已訂貨,將盡快安裝。

          該系統由1008業主免費贊助,已簽合同,貨到后將盡快安裝。到時可以解放保安,不用在保安崗固定值勤,根據時段設置對不是本小區業主的車輛自動禁止入內。

          二、急需解決的問題:

          (1)、業委會無法常態化正式運作

          業委會成員全是小區志愿者,每個人都有自己的生活和工作,只能利用業余時間為大家服務,這也就無法及時幫助業主解決各類問題,一個電梯按鈕都拖了近一個月沒得到解決。志愿者的熱情都是有限的,需要不斷有人來協助接力提供公共服務,希望小區無論是日薪數百元的業主還是日薪數千元的業主,每月都能抽幾個小時出來做些公益的事務,只有更多的人參與進來做事,才能更快的解決問題,把小區建設的更加美好。

          公益事務無大小,可以是坐在門口值班1個小時收集大家的意見,也可以是跟物業溝通跟進小區各類事務,還可以是跟進12345投訴事宜,可以是贊助電梯門口一垃圾桶,也可以是贊助業委會一塊牌匾等等,只要真心想做公益,一定能找到事可做。

          (2)、缺乏公共資金

          業委會成立一年來沒有任何公共資金,這一年來辦事的過程中所有材料費,交通費,通訊費都是業委會成員憑著公益心自愿為大家提供。目前金額較少,大家都還可以接受,不會計較這些,但涉及到一些公共設備的采購,比如電梯門口放一個帶煙灰缸的垃圾桶這個事已經反饋好久了,物業不愿花錢買,業委會又沒有資金,就只能一直擱置。希望小區有公益心但又確實抽不出時間來為大家服務的業主,能自愿贊助一點資金給小區,用于小區公共支出,采購設備,解決實際問題。如果公共資金足夠的話,這次改接自來水甚至都不用所有人籌款。

          (3)、沒有固定的辦公場所

          業委會這一年來沒有固定的'辦公場所,開個會討論個事通常只能去業主家里或委員的辦公室里,這很不方便,導致沒有固定的人員在小區值班接待業主咨詢,幫助業主解決問題。待有人贊助牌匾后將和物業協調用電梯口的原物業辦公室掛牌做為業委會臨時辦公室,待地下室收回后,再考慮在地下室找個小房間作為正式辦公室。

          小區業主委員會自成立以來,委員們大都是非常積極努力投入到各方面的工作中去,但因為是頭一次擔任委員,經驗幾乎為零,這造成有些方面和大家要求的差距很大,請廣大業主放心,業委會是從業主中選出來的,是一批愿意為小區公共事務無私奉獻一段時間和精力人,請給他們一些時間,給他們一些寬容,他們會更有信心和耐心,協調各方面做好小區的事務,同時希望能有更多的業主每月抽點時間出來參與小區公共事務,不斷接力為小區服務。

          小區業委會個人述職報告 篇10

          Xx一二四期業委會20xx年上半年在20xx年工作總結報告的基礎上再接再勵完成了如下的工作:

          1、業委會參與物業對小區的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。

          2、參與并監督物業對小區本體維修資金的使用流程的規范管理。

          3、 20xx年度業主大會通過的相應公共收益和物業管理公司的按比例分成后的金額在業委會的監督下物業已按時把款項打入小區的業委會帳戶。

          4、截止6月30日,Xx一、二、四期業主委員聘請會計師事務所的專業會計師對小區公共收益帳戶做帳2次,每次做帳的報表統計與實際帳目相符。截止20xx年8月26日止小區公共收益帳戶余額為442萬元。

          5、根據20xx年度業主大會定期會議表決通過的第1項“將深圳市卓越物業管理公司日常收取并代管的小區物業專項維修資金(每月每平方米0.25元)余額(具體以審計結果為準)依照法律規定移交到政府指定的物業專項維修資金專戶統一監管”議題, 同時根據市政府《關于印發深圳市物業專項維修資金管理規定的通知》(深府〔20xx〕121號),自20xx年10月1日開始在全市范圍內開展全市日常收取的專項維修資金的交存工作。業委會于4月30日已督促物業管理公司把Xx一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業管理帳戶中移交給深圳市物業專項維修資金管理帳戶(移交時間為20xx年10月-20xx年3月,共42個月)。至20xx年4月30日止,物業本體帳戶余額是1771816.96元。

          6、 20xx年度業主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區安全管控,封閉小區蔚藍二路通往北師大附中的便門”,業委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是:

          1)業主家有小孩就讀附中的家長們齊來業委會投訴反對封門一事,因封門孩子在上學途中很容易出現安全問題,并遞上業主聯名要求取消此議題;

          2)在業委會與物業一起核實小區竣工圖時發現,通往北師大附中的便門在屬于附中紅線內,從而在法律上本小區沒權力來封這門。

          7、 根據20xx年度業主大會定期會議表決通過的`第19項“為解決小區停車難的問題,每戶辦理月卡及特別通行證總數不能超過兩張(含固定車位)”。截止20xx年8月26日,一、二、四期一共辦理了停車月卡2757 張(其中包含328個固定停車位),特別通行證503 張。

          8、 業委會就“Xx2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進行溝通,溝通無望后又找街道辦的事務科來督促工作站還原2號會所功能,但是后來事務科又要求業委會先去信訪辦登記,最后業委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信(業委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能)。在業委會委員們經過多次努力但最終沒有實質性進展后業委會決定將“2號會所問題”作為20xx年度議題提交業主大會表決,業委會將按業主大會的表決結果執行,得到授權后業委會也將繼續與街道辦和工作站溝通,希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進行整改,在溝通無望的情況下,將啟動法律程序。

          9、 為了規范、合理使用廣大業主的本體維修基金,一二四期和三期業委會及專業的熱心業主與物業及其總公司負責人一起,專門進行了維修廠家的招標工作。經過兩個下午的公平、公開、公正的嚴格審核,針對不同維修需要,確認了相應的維修廠家。針對每筆維修單,物業交給業委會后,事前由秘書與物業一同查看維修現場,確認需要維修的屬實性。拍照后整理、存檔。然后每張維修單,掃描上傳業委會群文件及發送群郵件,業委會委員們再查看、討論是否屬于使用本體基金的維修。并在價格上予以把關。對于不確定或者不應屬于本體基金范圍內的維修,與物業進行討論解決。截止8月26日,共審核維修103項,已完工24項,未完工79項。

          10、 業委會按照20xx年度通過的小區監控系統的更新改造方案,已完成招標、評標工作。監控改造項目費用預計約為200萬元。

          11、 已完成26棟出入口停車場改造方案,周一至周五早上7點到9點實行雙出口(車輛只出不進),其余時間段原樣通行。

          12、 為了加強對小區游泳池的管理,業委會、物業和小區游泳池承包方共同簽訂了一份“關于共同維護游泳池衛生及水質管理的公約”,以便業主及時監督。

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