財務(wù)部述職報告(精選6篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,想必我們需要寫好述職報告了。那么應(yīng)當如何寫述職報告呢?以下是小編整理的財務(wù)部述職報告(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
財務(wù)部述職報告1
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程,在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔的各項工作,F(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導和同事們審議。
一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞,認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則,廉政勤政
作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認真學習黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到!睘榇,我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
三、年度主要工作、履行崗位職責及執(zhí)行公司各項制度的情況
(一)在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:
1、在公司領(lǐng)導大力支持下,工作重點是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析?偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。
7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
。ǘ┡c此同時,還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、沒有能夠及時給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。
3、服務(wù)意識還需進一步提高。
四、以后的工作打算
對于自己今后的工作,結(jié)合學習貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。
2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標,細化核算,努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。
3、進一步完善班組負責制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。
4、在公司的.領(lǐng)導組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
我相信,在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學習,不斷充實自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導和同事們批評指正!謝謝!
財務(wù)部述職報告2
春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們今年工作的重中之重。
年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了x%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門部長依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門部長,再由部門部長轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
通過對稅務(wù)籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
財務(wù)部述職報告3
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
20xx年本人認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。
一、加強成本費用的管理
結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理。
1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。
二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力
全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理
嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業(yè)對賬制度
對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
。ㄒ唬┏杀举M用管控不力
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
。ǘI業(yè)欠款沒有很好的控制
合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
。ㄈ┴攧(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升
ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
七、20xx年的工作計劃
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
。ㄒ唬┤嫔罨七M基層營銷單元準利潤中心建設(shè)
進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。
。ǘ├^續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。
。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒,緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
。ㄋ模┻M一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制,防范資金風險。
4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風險。
。ㄎ澹┻M一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
。┘訌娰Y產(chǎn)財務(wù)管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處,請批評指正!
謝謝大家!
財務(wù)部述職報告4
我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持與配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部述職報告5
公司領(lǐng)導、各位同仁:
xx年,是公司三個三年規(guī)劃目標執(zhí)行的重要關(guān)口,能否順利沖關(guān),就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看,公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進還算平穩(wěn)。宏觀上講,我們要積極配合中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、慧民生”的方針政策,微觀來說,我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟目標、社會目標、顧客目標、流程目標、員工目標來組織落實。我擔任財務(wù)部長一職已近三年了,這是我第二次在公司述職,財務(wù)部是一個綜合服務(wù)部門,很多事情能做不能說,千頭萬緒事務(wù)繁雜,半年小結(jié)和述職是給人一個反省的機會,用他人的成績來鞭策自己,用他人的長處來彌補自己,讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務(wù)部我主要負責主抓財務(wù)核算主體,集團公司資金收支批撥,涉稅退稅、編制預(yù)算及計劃,各類資金融資及調(diào)度,費用收支審核,合同評審、對外職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門的工作溝通等等,在全體人員的共同努力下,較好的完成了公司下達的相關(guān)任務(wù),現(xiàn)代表本部在此做一個簡要的回顧。
財務(wù)部工作現(xiàn)有8人,日常分別對大禹電氣,科技股份,德瑞克三個獨立公司同時進行單獨的財務(wù)核算,工作量以相對飽和。上半年主要狠抓了七個加強:一是加強公司的會計核算及監(jiān)督:二是加強資金調(diào)度及融資,三是加強成本核算及控制;四是加強費用控制及子公司財務(wù)審計,五是加強壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本;六是加強往來款清核及管理。七是加強金蝶k/3系統(tǒng)維護及運用。日常工作屬于“規(guī)定動作”要求我們不折不扣的完成,而“自選動作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成,本部圍繞公司下達的五項經(jīng)濟指標主要做了如下幾方面工作:
一、積極融資合理調(diào)度資金,上半年完成銀行貸款000萬元及0000萬元授信額度工作,資金流動平穩(wěn),1-6月共收到銀行承兌匯票106份0000萬元,委托收款101份0000萬元,合同累計回款0000萬元,F(xiàn)金收入000萬元,支出000萬元無差錯,確保了資金安全完整。已支付采購費用0000萬元,支付壓縮率達39.25%,支付銷售費用0000萬元,比同期0000萬元壓縮000萬元,下降29.4%
二、有效控制三大費用,付款信息的動態(tài)管理已經(jīng)實現(xiàn)。加大監(jiān)督及審核力度,大到專項資金控制,小到每筆匯款手續(xù)費的管理,有時銀行的人都覺得我很小氣節(jié),幾塊錢都計較,但我不這么認為,這次全公司換工資卡385張,每張卡應(yīng)年收費10元,我個人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元,業(yè)務(wù)員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡,那么在異地取款會減半,按每月平均支出4000元計算一年可節(jié)省手續(xù)費近3萬元。平日節(jié)約都是小錢但長期就會積少成多,這并不是小氣而是一種工作責任,經(jīng)統(tǒng)計,上半年營業(yè)費用、管理費用,財務(wù)費用共計支出0000萬元,同比0000萬元,減少00萬元下降7.4%,財務(wù)部自我從嚴,本部門半年費用支出按計劃節(jié)約39%。
三、合理進行成本控制及稅收策劃,衡量一個企業(yè)的財務(wù)核算與管理是否健康,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制,確保了公司營業(yè)利潤目標的實現(xiàn),在大環(huán)境不太好的情況上半年營業(yè)利潤、毛利率與同期基本持平。
四、加強往來款的控管與清理,上半年清核應(yīng)收帳款000多萬元,應(yīng)付帳對帳56份次,出具法律訴訟付款憑證復印件178份,清收xx年度收款收據(jù)569份,xx年上半年124份,監(jiān)督投標保證金的及時回籠45萬元,合同結(jié)算126份45人次。
五、有效維護各職部門關(guān)系,今年接受部門檢查14次無大的漏洞,xx年公司被農(nóng)行、工行授予aaa、aa+信用等級,被地稅推薦申報為省級納稅先進單位。協(xié)助項目申報工作,對專項資金進行了規(guī)范的帳務(wù)處理。
財務(wù)部是一個比較特殊的綜合部門,很多事情能做不能說,從部門來說也存在一些不盡人意的地方,一是服務(wù)意識還有欠缺,在加強部門間的溝通和配合,使財務(wù)工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局還不足。二是開拓精神不足,創(chuàng)造性、主觀能動性較差,三是人員素質(zhì)參差不齊,復合型人材欠缺,工作技能不是很撥尖,四是核算基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,業(yè)務(wù)處理還有點隨意性.有差錯有漏洞.具體表現(xiàn)在:
1、應(yīng)付款的清理不夠徹底,還有幾家供應(yīng)商仍然沒對上帳。
2、業(yè)務(wù)員紅綠燈借支執(zhí)行不力,對相關(guān)費用嚴加看管不夠。應(yīng)收款對帳虎頭蛇尾,有待與銷售部密切配合,把好財務(wù)監(jiān)管關(guān)。
3、報銷審核還要加強,對票據(jù)合法性有時合稀泥,費用報銷發(fā)票不夠正規(guī)。
4、成本管理存在問題,一是公司基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)缺陷較深,未形成規(guī)范的生產(chǎn)統(tǒng)計制度,導致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準。二是至今仍未制定出消耗定額、工時定額等定額標準,影響了成本核算的準確性。主觀原因是工作主觀能動性不夠,缺少迎難而上的工作精神。
5、資金收入的動態(tài)管理未能真正實現(xiàn)。財務(wù)分析上、資金增值運作上還有差距。
回頭看,作為一個財務(wù)部長,我做的都是平凡事,但對得起公司高管的信任,干的都是份內(nèi)活,但最大程度的維護了公司的利益及股東利益。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話24個字的高度評價!我也有很多弱點缺點,有時遇到不順心的事會消極,思想也會有些波動,太忙碌也會叫苦,與人溝通缺乏耐心,不謙虛容忍性差等等,這些存在的問題,我們將舉一反三,定措施促整治.針對公司下達xx年度的8項目標考核指標,把工作效益落到實處。
我確實很平庸,但還是會努力,人往上走會累一點,但你看到的風景會更好!謝謝大家的時間!
財務(wù)部述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好
20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù),并取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新<會計法>為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,職責重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務(wù)必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
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