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      2. 述職報告

        時間:2022-09-20 00:17:19 述職報告范文 我要投稿

        關于述職報告范文集合9篇

          在經濟飛速發展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產業。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的述職報告9篇,歡迎大家分享。

        關于述職報告范文集合9篇

        述職報告 篇1

          各位領導、同志們:

          大家好!

          我是xx派出所星火警務區民警xx。今天我們在這里開展“述職述廉”活動,感謝各位同志們的參加。首先,我先向大家介紹一下我們的工作情況。其次,借此次活動,感謝各位能夠給我們的公安工作以及咱們警務區的警務工作方面提出很好的合理化建議和意見。

          一、本季度的主要工作:

          1、在轄區各個村莊積極開展“三訪三評”活動。

          2、做好維護社會治安秩序工作,確保轄區政治穩定,排除不安定因素,對上訪人員加強穩控工作。

          3、深入基層,切實了解轄區的群眾的各種實際情況,為群眾辦實事,辦好事。

          4、打牢基礎工作。堅持現住地人口管理,強化對流動人口的登記管理,對常住、暫住人口中的違法人員,及時發現,及時列管,及時打擊。

          5、宣傳治安防范知識,對出租房屋加強管理。

          6、加強村居治安防范,由于防范力度大,發案明顯減少,群眾安全感增強。

          二、廉政建設情況

          在工作中,我們以服務人民群眾、解決突出問題、樹立良好警風為原則,嚴格執行公安部“五條禁令”和有關規定,堅決拒絕當事人的請客、送禮。嚴格執法,秉公辦案,在人民群眾中樹立了良好的人民警察形象。

          三、下步工作打算

          一是搞好各項中心工作和臨時性工作。

          二是繼續開展“三訪三評”深化大走訪活動,進一步增強群眾對我們工作的了解和對民警的熟悉,密切警民關系,確保轄區和諧穩定。

          三是繼續加強巡邏防控,堅持群防群治,戶戶聯防,打防并舉,堅決遏制各類案事件的`發生。

          四是繼續加強轄區實有人口管理,解決戶口方面存在的問題,加強對重點人的穩控和幫教。

          五是充分利用治安堡壘作用,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,確保轄區穩定,使廣大群眾在家安心,外出放心。

          六是加大校園周邊秩序整治。

          以上是我們的述職內容,希望大家能夠監督我們的工作,監督電話為xx,希望大家多提出寶貴意見以及建議,我們會在今后的工作中予以改正。以后加強轄區的巡邏防范力度,提高村民防范意識,加大打擊力度,搞好村民的聯合防范工作,廣泛收據各類情報信息,嚴控重點上訪人員,確保轄區安全穩定。謝謝大家!

        述職報告 篇2

          xxxx年xx月25日進入京農威力高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

          由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

          回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

          根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

          下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

          穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有

          計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。

          規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

          節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

          三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

          “質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

          目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的`位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十

          二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。

        述職報告 篇3

          時間過得真快,轉眼間大一生活就已經結束了。同時,我擔任電信一班班長也正好一年了。趁這個機會,我將自己這一年來的工作做個簡單的匯報吧。

          在這過去的一年中,我認為自己盡了全力去做該做的事。可能很多事還做得不是很好,但我已經盡力了。我知道了許多做人的道理,發現自己的許多缺點,我感覺自己現在更加了解自己了。

          下面首先談談我們的班級成績吧。

          我們上半年的學習成績是值得肯定的。其中文化課成績位列前三名,量化成績位列第一。這都是大家共同努力的結果,特別是我們的量化成績,明顯的好于其他班級。這要歸功于大家積極參加各種活動,同時,我們的宿舍衛生搞得很好,這方面都為量化成績增分不少。

          下半年學習成績出來了,但還沒有匯總。我相信量化成績仍會保持良好的狀況,我相信我們的努力不會白費。但學習成績我隱隱感到可能稍有下落。這點等成績出來后,我將會和班委認真分析一下,找出問題所在,爭取本學期能有新的突破。

          放假前,我總結復印下學期大家所得證書情況,共有26張上交的復印件。同時,還有一大部分同學,活躍于學生會、社聯、自管會等一些學生組織,我為大家感到高興。

          下面談談班級活動。這一年我們搞的活動比較多,但每一個活動都是班委和許多同學在一起策劃搞起來的,有許多很成功的活動。這些活動大都是為了豐富大家的課余生活,讓大家彼此更加了解。

          開學伊始,我們就取得了"新生杯"籃球賽的第一名,這是我們場上隊員和拉拉隊共同努力的結果,是值得記憶的。隨后,我們又參加過一些集體性的籃球賽,我們都體現了一個班級應有的.團結和努力。為了將籃球運動在大家中發揚光大,又努力推進了宿舍之間的籃球賽,以此來增加了解,聯絡感情,豐富生活。

          之后,為了支持系里的辯論賽,發覺和儲備人才,咱們班級內也嘗試著搞了一次小型的辯論賽。因為我們之前對這方面的了解都比較少,比賽要求是我們自己要求的,因此場面有些亂,甚至一度陷入爭吵之中。雖說這次活動不是十分的成功,但這也體現了同學們對于活動參與的的積極性和投入性,這點是值得肯定的。

          當然,為了支持學校的英語演講大賽,班內也進行了一場正式的選拔性的英語演講大賽。這次活動相當的成功,大家投入了大量的精力去準備,參與人數更是十分的多。每一位上臺的同學都有了精彩的發揮,增添了一份精彩的記憶。

          隨著學習生活的有規律的展開,日常生活漸漸變得乏味。為了豐富日常生活,班內舉行了一場乒乓球比賽。經過努力,我們爭取到了在體育館進行比賽的機會。以宿舍為單位,進行淘汰賽,選出了冠亞軍。最終我們以班委名義頒發了獎狀和獎杯。

          由于我們整天在校內呆著,沒有多少機會到外面去放松。于是和外語商本一班聯誼,外出到千畝游園去郊游。這次活動參加的同學不是很多,但我一直都相信,只要是參加了這次活動,并且堅持到了最后的同學,一定都玩得很開心。這類的活動,我們今年還會繼續。預計,本學期的五一或是十一,我們將會組織不出去的同學到新鄭爬始祖山,到時具體安排會及時通知給大家的。

          轉眼就到了元旦,我們搞了元旦晚會。這次晚會讓我感動,那么多的同學積極參加裝飾班級,積極報名準備節目,積極幫助負責的同學,大家的晚會上的精彩表現,都被記憶在照片中,每一張燦爛的笑臉,都讓人難以忘懷。

        述職報告 篇4

          根據市局工會和市局機關工會的安排,作為一名職工代表,下面,我對自己一年來履職情況簡要匯報如下。

          在辦公室的實際工作中,也發生過一些現象。如有人講,領導要求太嚴,太細了,有些無所適從;有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難情緒;有的存在厭戰怯戰情緒,存在放一放、松一口氣的思想;有的因為事多,存在疲于應付,被動工作的現象;面對這些困難和問題,怎么辦?

          1、統一思想,達成四種共識。即“為誰干,如何干,怎么干,干得好”四種共識。

          (1)“為誰干”是工作的目的問題。大的方面來說,是為企業、為郵政發展做貢獻,小的方面來說,是為自己、為自己的生存,為自己的職業生涯設計。只有目標明確了,工作才能積極主動、自覺自愿的去做。

          (2)“如何干”是態度問題。對待工作,是真干還是假干,是認真干還是應付干,是用心做事還是敷衍了事,要區別清,號召大家發揮六個主動,扎實有效開展工作。

          (3)“怎么干”是方法問題。不但要苦干、實干,更要巧干,會干。即把握 工作的重點性,有規律、有條理,有重點地開展工作。

          (4)“干得好”是效果問題,實踐是檢驗真理的唯一標準,在辦公室所負責的各項工作中,干好了沒有,檢驗的辦法就是“用事實說話”,“是騾子是馬牽出來遛達遛達”,不是你自己一個人說,找客觀理由,而是大家共同進行評價,走群眾路線,實事求是,這樣,就無形地形成了工作壓力,更主要的是催生了動力。

          2、嚴格要求,落實四字真功。

          (1)做細。“千里之行,始于足下”。辦公室工作必須關注細節,有一句老話就是“辦公室無小事”,要求我們必須從小事做起,舉輕若重,把工作落實到位。在文件收發上,辦公室年收發各類文件 件,日均 件;年收督辦請示 項,日均 件;年核稿量 件,日均 件。同時,起草、修改、把關、向上級報送各類材料、制作版面多件;編發信息1余期,新聞宣傳5余篇,組織通知各類大、中、小型會議數十次,每一件都必須認真細致,一旦稍有疏忽,存在僥幸心理,就會出錯。

          (2)做實。對一些重點和日常工作,實實在在地去做,“路遙知馬力,日久見人心”。要經得起考驗,自己首先要說服自己,能回答清領導的'提問,不要糊弄自己,糊弄領導。比如對災害應急工作,我們根據各生產單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料,不是簡單一裝訂就送到領導那兒等待領導交辦,而是要求具體承辦人對災害應急工作進行回顧,寫出整體感受,總結成績,指出不足,同時提出下一步落實工作的意見和建議,并時刻跟蹤領導意見和建議的落實情況,主動發揮辦公室綜合協調、參謀助手、監督檢查三大職能,體現了“熱心為基層服務、虛心為機關服務、真心為領導服務”的三服務原則。

          (3)做精。精就是“精益求精,精雕細琢”。我們不但在認真做,而且要求“學有心得,做有體會”。何謂心得,一定程度上講可以叫做經驗。很多人有過很多經歷,但不一定有很多經驗,經驗是善于總結出來的。所以辦公室要求大家要及時總結,有心得,有體會,把握工作規律,扣準工作脈搏,持續改進,把工作做精。

          (4)做優。“人無我有,人有我優”。這里有責任心和意識的問題。我們要求干工作一定要反應敏捷,思路開闊,做的工作拿得出手。如信息的編發量、信息的時效性,信息為領導提供依據的實用性。在信息編發上,編發領導關注的各類信息,為領導提供決策依據;在情況通報上,一旦領導在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示,我們都及時編發情況通報,向全局貫徹執行,確保領導關注的重點工作落實到位。如在20xx年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業務營銷策劃方案”,我們及時貫徹到市場部和函件局;郝局長在高平局的信息上做出批示,我們及時編發情況通報,并督促人力部、工會辦抓緊思考落實。還有,郝局長在率先發展大討論上的批示,在各種會議上的重要講話,都根據錄音進行整理并印發,切實貫徹領導意圖。

          3、搭建平臺,適時溝通協調。

          重點是搭建一個平臺,發揮三種功能。即搭建交流溝通平臺,發揮集體學習提升素質、展示成績自我激勵、揭短亮丑以利再戰三種職能。就是利用每周二下午集中學習的機會,定目標、定主題,反思工作,督促進度,制定計劃,總結經驗。

          在會上,每個人均回顧自己所做工作,提出下步計劃,同時要有心得體會。

          (1)對于大家表示需要學習的一些知識,針對需求重點學習,如學習的一些管理知識、歷史知識,怎么樣開展分析等,均提前做好,不打無把握之仗。

          (2)對于大家做出的成績,同樣在會上作出肯定,如貫標工作有了一個創新的思路,加大了培訓力度,擴大了內審員隊伍,基礎更加扎實;辦公室的公文處理有條不紊,適應角色很快,投入工作很快,協調溝通步伐加快等;黨建工作、監察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新聞宣傳量的大幅增加,參與人員的不斷增加,積極性的不斷被調動等,這些變化和進步,都要在會上講透、講夠,以此增加信心,增強凝聚力,鼓舞士氣。

          (3)對于工作中的問題,如有同志提出,最近事比較多,這項工作能不能往后推一推,產生了厭戰情緒,這時,我們要求,越是在忙的時候,越要克服困難,努一努力就過去了,不能松懈,事實上,這項工作在會后一天內就完成了。對于工作中出現的問題。如每次市局召開的工作會,事前雖然經過了精心的籌備和策劃,但仍難免在會場布置、會議的銜接、會務的安排等會議的前、中、后期發生一些小的不足。基于這些,每次會后,都要開會逐條指出:如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否及時,會場是否整潔有序等。讓大家及時把這些東西記下來,以后就不會出現,這樣,會務工作水平就會越來越高,辦會的效果就會越來越好。

        述職報告 篇5

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,扎實工作的結果。

          在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自XX年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

          一、深化思想認識,明確職責定位。

          我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的'放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

          二、努力學習政治、業務理論,不斷提高業務素質和管理水平。

          進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。

          三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。

          沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

          四、不斷改進工作方法,在管理藝術上尋求新的突破。

          在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態度,現在初次創業,這才發現凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思,我發現,作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協調,懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單

        述職報告 篇6

          1、領導班子成績方面

          (1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

          (2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是透過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量,班子的團結統一。

          (3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下,我們這天的不斷發展壯大,跟領導班子的努力分不開。

          (4)、領導班子敬業心、職責心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

          (5)、領導班子改革創新意識強,能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

          (6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

          2、主要問題。

          (1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,了解職工的'想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應用心協調解決。推薦多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

          (2)、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

          (3)、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

          (4)、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

          (5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

          (6)、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。

          (二)、對領導班子成員的意見及推薦

          1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作潛力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。

          2、存在不足及推薦。

          (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

          (2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。

          (3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。

          (4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

          (5)、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,期望轉變觀念。

        述職報告 篇7

          大家好,我是襄樊學院第八屆學生聯合會外聯部副部長張坤朋,進入學生會外聯部已有將近2年了,感觸頗多!學到的東西也是很多的!當然在這里要感謝學生聯合會全體成員,最要感謝的是我的上屆部長和本屆的同伴們!真的是他們教會了我很多東西,在他們身上學會了冷靜 沉著 從容地應對每件事務!

          在這兩年來,我主要工作有如下幾點吧:

          一: 我覺得作為一位部長,其他事不能說,重點是管理好自己的部門,內部搞定了你才能開展其他的工作。我覺得我在這點上是比較成功的!外聯部現在僅僅有條!因為內部和睦了,所以幾乎每次贊助都會成功的拉到!

          二: 拉贊助,在我們院搞的幾個活動,如女生文化節,圖書會,體育舞蹈大賽等活動都成功的拉到了贊助,或許有人會說,就那么幾千塊的現金或等值上萬元的獎品而已!可是就這么些的贊助,對于合作前未看到效益的商家來說,也并不是一筆小數目,我們跑遍了整個襄樊,連我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣,工作多少,我們都會繼續加油!因為這是我們的工作,我們的選擇!我們就會以“風吹云動星不動,水漲船高岸不移”的精神堅持著勇往直前!

          三: 我們的宗旨就是:“外聯內和共創雙贏”。內外交流,我一直都說,外聯外聯,就是與外溝通、聯系,與內協調。 對外我們積極與商家溝通、聯系、商談著每次合作的各種事宜,并積極思考爭取為每位商家做到最全面最大力度的宣傳。 對內我們積極與校領導及各部門協調一致每次對商家的宣傳期間都能順利的完成各項職責。

          四: 培訓新生,對10屆的新干事們,我們可謂是傾囊相助,培訓他們禮儀、著裝方面的知識并培養他們的談話溝通技巧,帶10屆的上戰場,拉贊助,培訓看活動方案、贊助方案及合同書的擬定與簽署。教他們寫工作總結、計劃,現在他們各個都基本掌握了,同時也是我們該放開手讓他們獨自完成所有事情的時候了。

          五: 其他事宜,比如說接新生,運動會,協助其他部門完成各個活動的其他事宜,在過去的'幾屆新生,我們都積極上陣,除了迎接新生之余,還有尋覓適合外聯部的人才。這也是我們外聯部報告人數多的原因之一吧!在每個活動中,我們除了在外拉贊助之外,回校后還要協調各項工作的完成!

          以上就是我這兩年來的主要工作,我們一直不斷努力,不斷前進,我們堅信我們的努力不會白費。最后,我想說的就是:外聯部雖然很辛苦,但是,我們學到的東西是無法來言語來表達的,我們也很開心,很榮幸加入外聯部,因為是外聯給了我們意想不到的成功!謝謝!

        述職報告 篇8

          各位領導、各位戰友:

          我是三連政治指導員燕玉林。半年來,在支隊黨委和中隊黨支部的正確領導下,在同志們廣大戰友的支持和通力協助下,我立足本職崗位,認真履行自己的職責,勤勤懇懇做事,充分發揮主觀能動性。在三連的工作當中,協助連長,時刻以同志們的成長進步為己任,不辱使命,講究科學,合理管理,與時俱進,開拓創新,為全連戰友的成長進步創造良好的環境。現將半年來的具體工作向各位領導和同志們做如下匯報,不足之處請各位領導和同志們批評指正:

          一、總結一年來的工作總結

          (一)積極學習政治理論,努力提高決策水平

          今年來,我積極參加政治理論學習,清醒了頭腦,明確了工作目標。“十八大”的勝利召開更加增強了我的事業心和責任感。圍繞學院的轉型建設,我努力做好自己的本職工作,增強了帶一流隊伍,創一流業績的信心。作為模擬連指導員,我正確理順上下關系,充分發揮排骨干的作用,把各股力量集結在一起,形成良好的工作局面,進一步統一了同志們的思想,營造了良好和諧的氛圍。針對我連作風紀律不夠緊張的現象,黨支部成員進行深刻的剖析,對照我隊的發展目標,認真查找目前存在的薄弱環節,進一步統一思想,明確認識,促進了工作。

          (二)認真履行職責,扎實開展思想工作

          作為一名模擬連指導員,我深知團結同志重要性。所以,在與同志們的交往中,我始終堅持工作中我是連隊領導,生活中我是大家的一員,以平等的身份與同志們交朋友。在評功評獎、入黨等熱點敏感問題上,始終堅持公平、公正、公開的原則,不搞“暗箱操作”、不拉老鄉關系,嚴格按標準和要求辦事,深得同志們的信賴和擁護。同時,我還堅持“以德服人”,關心同志們的困難,積極為他們排憂解難,深入細致做思想工作,注重在心理上對大家進行疏導,在生活上予以關心照顧,并通過組織,力所能及地大家解決個人的實際困難,及時消除了同志們的思想壓力和心理疑慮。

          (三)嚴格管理,真抓實干

          在日常生活中抓好經常性管理工作,嚴格管理。按計劃開展落實條令學習和政治教育,使同志們的`條令意識和紀律意識得以增強。值班時,我會嚴格查鋪查寢,及時檢查請銷假登記本,發現問題及時向個人指出,提醒其注意。對下安排工作是也會做到詳細細致,提好標準和要求,并且及時檢查。及時表揚日常工作中的先進個人,提高大家的工作積極性,并且發動同志們的主觀能動性,支持鼓勵同志們參與到學員隊的日常工作中,而不是僅僅作為一名被管理者來單調的執行命令。經過半年的時間,我連同志們表現出了較高的工作熱情,營造出了和諧向上的生活氛圍。

          二、存在的不足

          半年來,在隊黨委的正確領導下,我認真履行自己的職責,圓滿完成了各項任務。但由于自己的理論水平和業務水平有限,一年來還是有許多不盡人意的地方,工作中還存在有漏洞,有待與在今后工作中不斷改進。主要表現在:

          1.對同志們的思想問題上認識的不夠充分,對個別同志的教育還不夠細致。

          2.在訓練方法上不夠科學靈活,仍然存在使老一套方法,訓練效果不明顯。

          3.有時遇事不冷靜,工作中有急躁情緒,對及個別同學存在的思想問題,表現得耐性不夠。

          4.大局意識不強,正確領會上級意圖還有待于加強。

          5.學習不夠認真,專業知識掌握不夠牢固

          6.個人綜合素質與一名合格的中模擬連指導員之間還有一定差距。

          三、今后的努力方向

          今后,我將繼續緊緊圍繞全隊建設,根據我連實際情況,在隊黨委的領導下認真細致的開展工作。加強自身的素質培養,全面提高政治理論水平和寫作水平。盡快克服工作中的不足之處,立足崗位干好自己本質工作,總結工作中的經驗教訓。作為一名模擬連指導員,職務不高但責任重大,上要對隊黨委負責,下要對同志們。我時刻有一種如履薄冰的感覺。我經常告誡自己,做任何事情都不可疏忽大意,要慎之又慎。在這樣的思想知道之下,我會戒驕戒躁,一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方,請領導和同志們批評指正。

        述職報告 篇9

          單位:XXXXXXXXX

          姓名:XXXXXX

          真抓實干 情系教育

          我現在xx歲,中小學一級教師。在教育教學活動中,我嚴格要求自己,特別重視自身的道德修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。我用自己的人格力量與情感力量來引導、教育學生,不但教學生知識,更教學生做人。堅持求真務實、勇于創新、愛崗敬業、無私奉獻的工作精神;追求默默無聞、埋頭苦干、執著追求、敢為人先的工作作風,歷年來,在平凡的崗位上取得了優異的成績,得到了學校、家長與學生的一致認可。

          一、腳踏實地,鉆研教學

          時逢課程改革,我積極學習《新課程標準》,認真領會《新課標》的基本精神,用先進的教學理念武裝自己的頭腦,注重吸取教研教改前沿信息,在教學中注意突出學生的主體地位,大膽實踐素質教育理論。將時間都用在教育教學工作上,在執教中教好書、育好人。

          在教學中,我認真備課、認真上課,開動腦筋、鉆研業務,虛心向同行請教,及時批改作業、耐心輔導學生,與同學們真誠相處,用愛與學生溝通。能出色地完成自己的教育教學工作,以各種教學方式營造輕松、活潑、上進的學習氛圍,用學生樂于接受的方法來教學。這些年來,結合新課改理念,針對學生的特點,摸索出一套行之有效的教學方法,使教學質量得到提高。

          教學中,我積極參與教育教學研究,注重理論實踐相結合。實踐中,注重引導學生自主學習,培養學生自主探究能力和合作學習的精神。探究新的評價方法,激發學生的學習興趣。積極承擔校研究課,示范課,受到領導和老師的好評。

          二、 奉獻愛心,精心育人

          我擔任班主任工作十幾年,能創造性地開展班級工作,積累了豐富的班主任工作經驗。班級管理有計劃、有總結,重過程。所帶班級班風正、學風濃,成績顯著。我治理班級的原則是:“紀律與學習并行”,并十分重視培養班干部。首先選準頭腦聰明、思維敏捷、作風正派、學習好的學生擔任班干部,以表揚激勵為主,使他們在同學中間樹立榜樣和威信,讓他們自己管理班集體。在這些骨干帶領下,班級都能形成良好的班風和學風。

          在十幾年的教學生涯中,我在學習上嚴格要求學生,在生活上無微不至地關愛學生,做到嚴中有愛,想學生之所想,急學生之所急,積極為學生排憂解難。我的付出和關愛,讓我受到了學生的信任和喜愛。正是這樣,讓我所教班級的學生有了學習的信心和動力。我本著“不讓一個學生掉隊”的原則,公平、公正地對待每一位同學,讓老師的愛與尊重照亮每個學生心靈的窗戶。著名的教育家裴斯泰洛齊說過這樣一段話,正是老師們生活的寫照。

          他說:“從早到晚,我一直生活在他們中間??我的.手牽著他們的手,我的眼睛注視著他們的眼睛,我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑??”教育是人類靈魂的引導和塑造。美好的人生是為愛所喚起并為知識所引導的。

          通過自己的不懈努力,這些年來我在教學上取得了一些成績,所教班級教學成績均名列前茅;班主任工作得到學校、家長的一致肯定;在學校的教研教改中獲得好評。在今后的工作中我將會一如既往地努力工作,不斷研究教育教學,使自己的教育教學水平得到不斷提升。

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            關于述職報告范文集合9篇

              在經濟飛速發展的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產業。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的述職報告9篇,歡迎大家分享。

            關于述職報告范文集合9篇

            述職報告 篇1

              各位領導、同志們:

              大家好!

              我是xx派出所星火警務區民警xx。今天我們在這里開展“述職述廉”活動,感謝各位同志們的參加。首先,我先向大家介紹一下我們的工作情況。其次,借此次活動,感謝各位能夠給我們的公安工作以及咱們警務區的警務工作方面提出很好的合理化建議和意見。

              一、本季度的主要工作:

              1、在轄區各個村莊積極開展“三訪三評”活動。

              2、做好維護社會治安秩序工作,確保轄區政治穩定,排除不安定因素,對上訪人員加強穩控工作。

              3、深入基層,切實了解轄區的群眾的各種實際情況,為群眾辦實事,辦好事。

              4、打牢基礎工作。堅持現住地人口管理,強化對流動人口的登記管理,對常住、暫住人口中的違法人員,及時發現,及時列管,及時打擊。

              5、宣傳治安防范知識,對出租房屋加強管理。

              6、加強村居治安防范,由于防范力度大,發案明顯減少,群眾安全感增強。

              二、廉政建設情況

              在工作中,我們以服務人民群眾、解決突出問題、樹立良好警風為原則,嚴格執行公安部“五條禁令”和有關規定,堅決拒絕當事人的請客、送禮。嚴格執法,秉公辦案,在人民群眾中樹立了良好的人民警察形象。

              三、下步工作打算

              一是搞好各項中心工作和臨時性工作。

              二是繼續開展“三訪三評”深化大走訪活動,進一步增強群眾對我們工作的了解和對民警的熟悉,密切警民關系,確保轄區和諧穩定。

              三是繼續加強巡邏防控,堅持群防群治,戶戶聯防,打防并舉,堅決遏制各類案事件的`發生。

              四是繼續加強轄區實有人口管理,解決戶口方面存在的問題,加強對重點人的穩控和幫教。

              五是充分利用治安堡壘作用,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,確保轄區穩定,使廣大群眾在家安心,外出放心。

              六是加大校園周邊秩序整治。

              以上是我們的述職內容,希望大家能夠監督我們的工作,監督電話為xx,希望大家多提出寶貴意見以及建議,我們會在今后的工作中予以改正。以后加強轄區的巡邏防范力度,提高村民防范意識,加大打擊力度,搞好村民的聯合防范工作,廣泛收據各類情報信息,嚴控重點上訪人員,確保轄區安全穩定。謝謝大家!

            述職報告 篇2

              xxxx年xx月25日進入京農威力高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

              由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

              回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

              根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

              下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

              穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有

              計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。

              規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

              節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;

              三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

              “質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

              目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的`位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十

              二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越。

            述職報告 篇3

              時間過得真快,轉眼間大一生活就已經結束了。同時,我擔任電信一班班長也正好一年了。趁這個機會,我將自己這一年來的工作做個簡單的匯報吧。

              在這過去的一年中,我認為自己盡了全力去做該做的事。可能很多事還做得不是很好,但我已經盡力了。我知道了許多做人的道理,發現自己的許多缺點,我感覺自己現在更加了解自己了。

              下面首先談談我們的班級成績吧。

              我們上半年的學習成績是值得肯定的。其中文化課成績位列前三名,量化成績位列第一。這都是大家共同努力的結果,特別是我們的量化成績,明顯的好于其他班級。這要歸功于大家積極參加各種活動,同時,我們的宿舍衛生搞得很好,這方面都為量化成績增分不少。

              下半年學習成績出來了,但還沒有匯總。我相信量化成績仍會保持良好的狀況,我相信我們的努力不會白費。但學習成績我隱隱感到可能稍有下落。這點等成績出來后,我將會和班委認真分析一下,找出問題所在,爭取本學期能有新的突破。

              放假前,我總結復印下學期大家所得證書情況,共有26張上交的復印件。同時,還有一大部分同學,活躍于學生會、社聯、自管會等一些學生組織,我為大家感到高興。

              下面談談班級活動。這一年我們搞的活動比較多,但每一個活動都是班委和許多同學在一起策劃搞起來的,有許多很成功的活動。這些活動大都是為了豐富大家的課余生活,讓大家彼此更加了解。

              開學伊始,我們就取得了"新生杯"籃球賽的第一名,這是我們場上隊員和拉拉隊共同努力的結果,是值得記憶的。隨后,我們又參加過一些集體性的籃球賽,我們都體現了一個班級應有的.團結和努力。為了將籃球運動在大家中發揚光大,又努力推進了宿舍之間的籃球賽,以此來增加了解,聯絡感情,豐富生活。

              之后,為了支持系里的辯論賽,發覺和儲備人才,咱們班級內也嘗試著搞了一次小型的辯論賽。因為我們之前對這方面的了解都比較少,比賽要求是我們自己要求的,因此場面有些亂,甚至一度陷入爭吵之中。雖說這次活動不是十分的成功,但這也體現了同學們對于活動參與的的積極性和投入性,這點是值得肯定的。

              當然,為了支持學校的英語演講大賽,班內也進行了一場正式的選拔性的英語演講大賽。這次活動相當的成功,大家投入了大量的精力去準備,參與人數更是十分的多。每一位上臺的同學都有了精彩的發揮,增添了一份精彩的記憶。

              隨著學習生活的有規律的展開,日常生活漸漸變得乏味。為了豐富日常生活,班內舉行了一場乒乓球比賽。經過努力,我們爭取到了在體育館進行比賽的機會。以宿舍為單位,進行淘汰賽,選出了冠亞軍。最終我們以班委名義頒發了獎狀和獎杯。

              由于我們整天在校內呆著,沒有多少機會到外面去放松。于是和外語商本一班聯誼,外出到千畝游園去郊游。這次活動參加的同學不是很多,但我一直都相信,只要是參加了這次活動,并且堅持到了最后的同學,一定都玩得很開心。這類的活動,我們今年還會繼續。預計,本學期的五一或是十一,我們將會組織不出去的同學到新鄭爬始祖山,到時具體安排會及時通知給大家的。

              轉眼就到了元旦,我們搞了元旦晚會。這次晚會讓我感動,那么多的同學積極參加裝飾班級,積極報名準備節目,積極幫助負責的同學,大家的晚會上的精彩表現,都被記憶在照片中,每一張燦爛的笑臉,都讓人難以忘懷。

            述職報告 篇4

              根據市局工會和市局機關工會的安排,作為一名職工代表,下面,我對自己一年來履職情況簡要匯報如下。

              在辦公室的實際工作中,也發生過一些現象。如有人講,領導要求太嚴,太細了,有些無所適從;有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難情緒;有的存在厭戰怯戰情緒,存在放一放、松一口氣的思想;有的因為事多,存在疲于應付,被動工作的現象;面對這些困難和問題,怎么辦?

              1、統一思想,達成四種共識。即“為誰干,如何干,怎么干,干得好”四種共識。

              (1)“為誰干”是工作的目的問題。大的方面來說,是為企業、為郵政發展做貢獻,小的方面來說,是為自己、為自己的生存,為自己的職業生涯設計。只有目標明確了,工作才能積極主動、自覺自愿的去做。

              (2)“如何干”是態度問題。對待工作,是真干還是假干,是認真干還是應付干,是用心做事還是敷衍了事,要區別清,號召大家發揮六個主動,扎實有效開展工作。

              (3)“怎么干”是方法問題。不但要苦干、實干,更要巧干,會干。即把握 工作的重點性,有規律、有條理,有重點地開展工作。

              (4)“干得好”是效果問題,實踐是檢驗真理的唯一標準,在辦公室所負責的各項工作中,干好了沒有,檢驗的辦法就是“用事實說話”,“是騾子是馬牽出來遛達遛達”,不是你自己一個人說,找客觀理由,而是大家共同進行評價,走群眾路線,實事求是,這樣,就無形地形成了工作壓力,更主要的是催生了動力。

              2、嚴格要求,落實四字真功。

              (1)做細。“千里之行,始于足下”。辦公室工作必須關注細節,有一句老話就是“辦公室無小事”,要求我們必須從小事做起,舉輕若重,把工作落實到位。在文件收發上,辦公室年收發各類文件 件,日均 件;年收督辦請示 項,日均 件;年核稿量 件,日均 件。同時,起草、修改、把關、向上級報送各類材料、制作版面多件;編發信息1余期,新聞宣傳5余篇,組織通知各類大、中、小型會議數十次,每一件都必須認真細致,一旦稍有疏忽,存在僥幸心理,就會出錯。

              (2)做實。對一些重點和日常工作,實實在在地去做,“路遙知馬力,日久見人心”。要經得起考驗,自己首先要說服自己,能回答清領導的'提問,不要糊弄自己,糊弄領導。比如對災害應急工作,我們根據各生產單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料,不是簡單一裝訂就送到領導那兒等待領導交辦,而是要求具體承辦人對災害應急工作進行回顧,寫出整體感受,總結成績,指出不足,同時提出下一步落實工作的意見和建議,并時刻跟蹤領導意見和建議的落實情況,主動發揮辦公室綜合協調、參謀助手、監督檢查三大職能,體現了“熱心為基層服務、虛心為機關服務、真心為領導服務”的三服務原則。

              (3)做精。精就是“精益求精,精雕細琢”。我們不但在認真做,而且要求“學有心得,做有體會”。何謂心得,一定程度上講可以叫做經驗。很多人有過很多經歷,但不一定有很多經驗,經驗是善于總結出來的。所以辦公室要求大家要及時總結,有心得,有體會,把握工作規律,扣準工作脈搏,持續改進,把工作做精。

              (4)做優。“人無我有,人有我優”。這里有責任心和意識的問題。我們要求干工作一定要反應敏捷,思路開闊,做的工作拿得出手。如信息的編發量、信息的時效性,信息為領導提供依據的實用性。在信息編發上,編發領導關注的各類信息,為領導提供決策依據;在情況通報上,一旦領導在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示,我們都及時編發情況通報,向全局貫徹執行,確保領導關注的重點工作落實到位。如在20xx年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業務營銷策劃方案”,我們及時貫徹到市場部和函件局;郝局長在高平局的信息上做出批示,我們及時編發情況通報,并督促人力部、工會辦抓緊思考落實。還有,郝局長在率先發展大討論上的批示,在各種會議上的重要講話,都根據錄音進行整理并印發,切實貫徹領導意圖。

              3、搭建平臺,適時溝通協調。

              重點是搭建一個平臺,發揮三種功能。即搭建交流溝通平臺,發揮集體學習提升素質、展示成績自我激勵、揭短亮丑以利再戰三種職能。就是利用每周二下午集中學習的機會,定目標、定主題,反思工作,督促進度,制定計劃,總結經驗。

              在會上,每個人均回顧自己所做工作,提出下步計劃,同時要有心得體會。

              (1)對于大家表示需要學習的一些知識,針對需求重點學習,如學習的一些管理知識、歷史知識,怎么樣開展分析等,均提前做好,不打無把握之仗。

              (2)對于大家做出的成績,同樣在會上作出肯定,如貫標工作有了一個創新的思路,加大了培訓力度,擴大了內審員隊伍,基礎更加扎實;辦公室的公文處理有條不紊,適應角色很快,投入工作很快,協調溝通步伐加快等;黨建工作、監察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新聞宣傳量的大幅增加,參與人員的不斷增加,積極性的不斷被調動等,這些變化和進步,都要在會上講透、講夠,以此增加信心,增強凝聚力,鼓舞士氣。

              (3)對于工作中的問題,如有同志提出,最近事比較多,這項工作能不能往后推一推,產生了厭戰情緒,這時,我們要求,越是在忙的時候,越要克服困難,努一努力就過去了,不能松懈,事實上,這項工作在會后一天內就完成了。對于工作中出現的問題。如每次市局召開的工作會,事前雖然經過了精心的籌備和策劃,但仍難免在會場布置、會議的銜接、會務的安排等會議的前、中、后期發生一些小的不足。基于這些,每次會后,都要開會逐條指出:如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否及時,會場是否整潔有序等。讓大家及時把這些東西記下來,以后就不會出現,這樣,會務工作水平就會越來越高,辦會的效果就會越來越好。

            述職報告 篇5

            尊敬的各位領導、同志們:

              大家好!

              時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,扎實工作的結果。

              在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自XX年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

              一、深化思想認識,明確職責定位。

              我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的'放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

              二、努力學習政治、業務理論,不斷提高業務素質和管理水平。

              進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。

              三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。

              沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

              四、不斷改進工作方法,在管理藝術上尋求新的突破。

              在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態度,現在初次創業,這才發現凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思,我發現,作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協調,懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單

            述職報告 篇6

              1、領導班子成績方面

              (1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

              (2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是透過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量,班子的團結統一。

              (3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下,我們這天的不斷發展壯大,跟領導班子的努力分不開。

              (4)、領導班子敬業心、職責心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

              (5)、領導班子改革創新意識強,能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

              (6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

              2、主要問題。

              (1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,了解職工的'想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應用心協調解決。推薦多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

              (2)、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

              (3)、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

              (4)、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

              (5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

              (6)、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。

              (二)、對領導班子成員的意見及推薦

              1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作潛力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。

              2、存在不足及推薦。

              (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

              (2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。

              (3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。

              (4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

              (5)、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,期望轉變觀念。

            述職報告 篇7

              大家好,我是襄樊學院第八屆學生聯合會外聯部副部長張坤朋,進入學生會外聯部已有將近2年了,感觸頗多!學到的東西也是很多的!當然在這里要感謝學生聯合會全體成員,最要感謝的是我的上屆部長和本屆的同伴們!真的是他們教會了我很多東西,在他們身上學會了冷靜 沉著 從容地應對每件事務!

              在這兩年來,我主要工作有如下幾點吧:

              一: 我覺得作為一位部長,其他事不能說,重點是管理好自己的部門,內部搞定了你才能開展其他的工作。我覺得我在這點上是比較成功的!外聯部現在僅僅有條!因為內部和睦了,所以幾乎每次贊助都會成功的拉到!

              二: 拉贊助,在我們院搞的幾個活動,如女生文化節,圖書會,體育舞蹈大賽等活動都成功的拉到了贊助,或許有人會說,就那么幾千塊的現金或等值上萬元的獎品而已!可是就這么些的贊助,對于合作前未看到效益的商家來說,也并不是一筆小數目,我們跑遍了整個襄樊,連我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣,工作多少,我們都會繼續加油!因為這是我們的工作,我們的選擇!我們就會以“風吹云動星不動,水漲船高岸不移”的精神堅持著勇往直前!

              三: 我們的宗旨就是:“外聯內和共創雙贏”。內外交流,我一直都說,外聯外聯,就是與外溝通、聯系,與內協調。 對外我們積極與商家溝通、聯系、商談著每次合作的各種事宜,并積極思考爭取為每位商家做到最全面最大力度的宣傳。 對內我們積極與校領導及各部門協調一致每次對商家的宣傳期間都能順利的完成各項職責。

              四: 培訓新生,對10屆的新干事們,我們可謂是傾囊相助,培訓他們禮儀、著裝方面的知識并培養他們的談話溝通技巧,帶10屆的上戰場,拉贊助,培訓看活動方案、贊助方案及合同書的擬定與簽署。教他們寫工作總結、計劃,現在他們各個都基本掌握了,同時也是我們該放開手讓他們獨自完成所有事情的時候了。

              五: 其他事宜,比如說接新生,運動會,協助其他部門完成各個活動的其他事宜,在過去的'幾屆新生,我們都積極上陣,除了迎接新生之余,還有尋覓適合外聯部的人才。這也是我們外聯部報告人數多的原因之一吧!在每個活動中,我們除了在外拉贊助之外,回校后還要協調各項工作的完成!

              以上就是我這兩年來的主要工作,我們一直不斷努力,不斷前進,我們堅信我們的努力不會白費。最后,我想說的就是:外聯部雖然很辛苦,但是,我們學到的東西是無法來言語來表達的,我們也很開心,很榮幸加入外聯部,因為是外聯給了我們意想不到的成功!謝謝!

            述職報告 篇8

              各位領導、各位戰友:

              我是三連政治指導員燕玉林。半年來,在支隊黨委和中隊黨支部的正確領導下,在同志們廣大戰友的支持和通力協助下,我立足本職崗位,認真履行自己的職責,勤勤懇懇做事,充分發揮主觀能動性。在三連的工作當中,協助連長,時刻以同志們的成長進步為己任,不辱使命,講究科學,合理管理,與時俱進,開拓創新,為全連戰友的成長進步創造良好的環境。現將半年來的具體工作向各位領導和同志們做如下匯報,不足之處請各位領導和同志們批評指正:

              一、總結一年來的工作總結

              (一)積極學習政治理論,努力提高決策水平

              今年來,我積極參加政治理論學習,清醒了頭腦,明確了工作目標。“十八大”的勝利召開更加增強了我的事業心和責任感。圍繞學院的轉型建設,我努力做好自己的本職工作,增強了帶一流隊伍,創一流業績的信心。作為模擬連指導員,我正確理順上下關系,充分發揮排骨干的作用,把各股力量集結在一起,形成良好的工作局面,進一步統一了同志們的思想,營造了良好和諧的氛圍。針對我連作風紀律不夠緊張的現象,黨支部成員進行深刻的剖析,對照我隊的發展目標,認真查找目前存在的薄弱環節,進一步統一思想,明確認識,促進了工作。

              (二)認真履行職責,扎實開展思想工作

              作為一名模擬連指導員,我深知團結同志重要性。所以,在與同志們的交往中,我始終堅持工作中我是連隊領導,生活中我是大家的一員,以平等的身份與同志們交朋友。在評功評獎、入黨等熱點敏感問題上,始終堅持公平、公正、公開的原則,不搞“暗箱操作”、不拉老鄉關系,嚴格按標準和要求辦事,深得同志們的信賴和擁護。同時,我還堅持“以德服人”,關心同志們的困難,積極為他們排憂解難,深入細致做思想工作,注重在心理上對大家進行疏導,在生活上予以關心照顧,并通過組織,力所能及地大家解決個人的實際困難,及時消除了同志們的思想壓力和心理疑慮。

              (三)嚴格管理,真抓實干

              在日常生活中抓好經常性管理工作,嚴格管理。按計劃開展落實條令學習和政治教育,使同志們的`條令意識和紀律意識得以增強。值班時,我會嚴格查鋪查寢,及時檢查請銷假登記本,發現問題及時向個人指出,提醒其注意。對下安排工作是也會做到詳細細致,提好標準和要求,并且及時檢查。及時表揚日常工作中的先進個人,提高大家的工作積極性,并且發動同志們的主觀能動性,支持鼓勵同志們參與到學員隊的日常工作中,而不是僅僅作為一名被管理者來單調的執行命令。經過半年的時間,我連同志們表現出了較高的工作熱情,營造出了和諧向上的生活氛圍。

              二、存在的不足

              半年來,在隊黨委的正確領導下,我認真履行自己的職責,圓滿完成了各項任務。但由于自己的理論水平和業務水平有限,一年來還是有許多不盡人意的地方,工作中還存在有漏洞,有待與在今后工作中不斷改進。主要表現在:

              1.對同志們的思想問題上認識的不夠充分,對個別同志的教育還不夠細致。

              2.在訓練方法上不夠科學靈活,仍然存在使老一套方法,訓練效果不明顯。

              3.有時遇事不冷靜,工作中有急躁情緒,對及個別同學存在的思想問題,表現得耐性不夠。

              4.大局意識不強,正確領會上級意圖還有待于加強。

              5.學習不夠認真,專業知識掌握不夠牢固

              6.個人綜合素質與一名合格的中模擬連指導員之間還有一定差距。

              三、今后的努力方向

              今后,我將繼續緊緊圍繞全隊建設,根據我連實際情況,在隊黨委的領導下認真細致的開展工作。加強自身的素質培養,全面提高政治理論水平和寫作水平。盡快克服工作中的不足之處,立足崗位干好自己本質工作,總結工作中的經驗教訓。作為一名模擬連指導員,職務不高但責任重大,上要對隊黨委負責,下要對同志們。我時刻有一種如履薄冰的感覺。我經常告誡自己,做任何事情都不可疏忽大意,要慎之又慎。在這樣的思想知道之下,我會戒驕戒躁,一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方,請領導和同志們批評指正。

            述職報告 篇9

              單位:XXXXXXXXX

              姓名:XXXXXX

              真抓實干 情系教育

              我現在xx歲,中小學一級教師。在教育教學活動中,我嚴格要求自己,特別重視自身的道德修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。我用自己的人格力量與情感力量來引導、教育學生,不但教學生知識,更教學生做人。堅持求真務實、勇于創新、愛崗敬業、無私奉獻的工作精神;追求默默無聞、埋頭苦干、執著追求、敢為人先的工作作風,歷年來,在平凡的崗位上取得了優異的成績,得到了學校、家長與學生的一致認可。

              一、腳踏實地,鉆研教學

              時逢課程改革,我積極學習《新課程標準》,認真領會《新課標》的基本精神,用先進的教學理念武裝自己的頭腦,注重吸取教研教改前沿信息,在教學中注意突出學生的主體地位,大膽實踐素質教育理論。將時間都用在教育教學工作上,在執教中教好書、育好人。

              在教學中,我認真備課、認真上課,開動腦筋、鉆研業務,虛心向同行請教,及時批改作業、耐心輔導學生,與同學們真誠相處,用愛與學生溝通。能出色地完成自己的教育教學工作,以各種教學方式營造輕松、活潑、上進的學習氛圍,用學生樂于接受的方法來教學。這些年來,結合新課改理念,針對學生的特點,摸索出一套行之有效的教學方法,使教學質量得到提高。

              教學中,我積極參與教育教學研究,注重理論實踐相結合。實踐中,注重引導學生自主學習,培養學生自主探究能力和合作學習的精神。探究新的評價方法,激發學生的學習興趣。積極承擔校研究課,示范課,受到領導和老師的好評。

              二、 奉獻愛心,精心育人

              我擔任班主任工作十幾年,能創造性地開展班級工作,積累了豐富的班主任工作經驗。班級管理有計劃、有總結,重過程。所帶班級班風正、學風濃,成績顯著。我治理班級的原則是:“紀律與學習并行”,并十分重視培養班干部。首先選準頭腦聰明、思維敏捷、作風正派、學習好的學生擔任班干部,以表揚激勵為主,使他們在同學中間樹立榜樣和威信,讓他們自己管理班集體。在這些骨干帶領下,班級都能形成良好的班風和學風。

              在十幾年的教學生涯中,我在學習上嚴格要求學生,在生活上無微不至地關愛學生,做到嚴中有愛,想學生之所想,急學生之所急,積極為學生排憂解難。我的付出和關愛,讓我受到了學生的信任和喜愛。正是這樣,讓我所教班級的學生有了學習的信心和動力。我本著“不讓一個學生掉隊”的原則,公平、公正地對待每一位同學,讓老師的愛與尊重照亮每個學生心靈的窗戶。著名的教育家裴斯泰洛齊說過這樣一段話,正是老師們生活的寫照。

              他說:“從早到晚,我一直生活在他們中間??我的.手牽著他們的手,我的眼睛注視著他們的眼睛,我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑??”教育是人類靈魂的引導和塑造。美好的人生是為愛所喚起并為知識所引導的。

              通過自己的不懈努力,這些年來我在教學上取得了一些成績,所教班級教學成績均名列前茅;班主任工作得到學校、家長的一致肯定;在學校的教研教改中獲得好評。在今后的工作中我將會一如既往地努力工作,不斷研究教育教學,使自己的教育教學水平得到不斷提升。

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