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      1. 述職報告

        時間:2021-03-31 09:37:44 述職報告范文 我要投稿

        【必備】述職報告范文集合七篇

          在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的述職報告7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【必備】述職報告范文集合七篇

        述職報告 篇1

          20xx年12月底我院順利完成了三甲醫(yī)院的復(fù)審工作,20xx年感染性疾病科在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心、支持、重視下,依舊嚴(yán)格要求自己,用三甲的精神完成各項工作,不斷跟進和深化,在全科護士的共同努力下,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

          逐條逐項抓好各項工作,有效地促進感染性疾病科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成了各項護理工作。今年我科共接待新入院患者260人次,其中病重18人次。在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作。

          一、以病人為中心,以夯實護理質(zhì)量為核心,積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)各項活動

          1、在科室積極營造人人關(guān)心,人人參與,人人有責(zé),人人出力,齊心協(xié)力創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)”的氛圍。認真學(xué)習(xí)新版三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足。護理人員通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認識,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量。

          2、根據(jù)我科資淺護士多、隊伍年輕化的特點,重點加強護理人員培訓(xùn),加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,每季度進行理論及操作考核抽查,增強主動學(xué)習(xí)意識,督查健康教育到位情況。重視?茦I(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),積極進行吸痰、吸氧、呼吸氣囊等應(yīng)急急救能力的培訓(xùn)并定期考核,達到了考核通過率100%。

          3、我科護理人員年輕化,法律意識薄弱,護理風(fēng)險認識不足,防范護理風(fēng)險能力不強,我科定期組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《院感控制管理辦法》、《護士管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度。增強法律意識和感染保護意識,識別護理風(fēng)險,防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,本年度未發(fā)生醫(yī)療事故及護理并發(fā)癥。

          4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,規(guī)范護理文件書寫。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,嚴(yán)格交接班制度,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程,健全護理應(yīng)急預(yù)案和處理程序,保障護理安全。

          6、隨著各方面對醫(yī)療服務(wù)的要求不斷增強,護理各項改革的實行,傳統(tǒng)護理排班模式越來越不適應(yīng)新形式的要求。我科在護理部的指導(dǎo)下,進一步完善了APN彈性排班。根據(jù)科室病人數(shù)及病情特點,合理分配護士,使每一位病人都有固定的責(zé)任護士,使每一位護士都有固定的工作程序,都承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,

          有效的地加強了護患溝通,保障了護理服務(wù)質(zhì)量。

          7、臨床護士繼續(xù)實行責(zé)任制整體護理,其特點是以病人為中心,由責(zé)任護士對病人的身心健康實施有計劃、有目的的整體護理,即病人由入院到出院由專人負責(zé)全面計劃和實施護理,并通過護理程序的工作方法來提出病人的護理問題,通過評估、計劃、診斷、實施、評價這個網(wǎng)絡(luò)形成一個完整的解決問題的系統(tǒng),達到為病人最終解決問題的目的。

          8、為夯實基礎(chǔ)護理,定期進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練;A(chǔ)護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。

          9、加強了病人和家屬的溝通,做到“盡力而為”,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行“盡力而為”的健康指導(dǎo)與精心護理。

          10、運用五常法規(guī)范物品放置,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量:進一步規(guī)范安全服務(wù)環(huán)境,病房管理做到“三統(tǒng)一”:物品擺放有序,標(biāo)記醒目,便于拿;每位護士重視操作后床欄及時上好,床尾搖桿及時歸位;操作做到“四輕”。為加強護理安全工作,對帶有管道的病人以及病房潛在的安全隱患進行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,從而為病員提供安全、整潔、美觀、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

          11、堅持進行出院病人實時調(diào)查滿意度、定期抽查在院病人、醫(yī)生、護士等對護理工作的滿意度調(diào)查,并對存在的問題仔細分析、改進,滿意度逐

          步提高,達到“三好一滿意”。本年度住院病人滿意度、出院病人滿意度分別達95%以上。

          12、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對存在的問題及時改進。

          二、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強護理管理,確保安全保障

          1、健全并嚴(yán)格落實護理質(zhì)量和護理安全核心制度,加強護理過程管理。根據(jù)科室工作特點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),制定了重點護理環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制辦法。 實行護理風(fēng)險管理,培養(yǎng)護士的風(fēng)險評判意識,將安全及護理危重病人的護理質(zhì)量放在首位。20xx年護理并發(fā)癥發(fā)生率為0,護理不良事件(無后果事件)5次。

          2、本著“護理工作到位,病人才能滿意”的工作宗旨,全面開展護理工作。以加強護理管理、規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)為指導(dǎo),注重培養(yǎng)護士的整體素質(zhì),進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和社會主義榮辱觀教育。

          3、通過案例學(xué)習(xí)、具體事件如何應(yīng)對等培養(yǎng)護理人員安全意識,努力營造安全的文化氛圍,科室年輕護士在臥床病人壓瘡評估及預(yù)防、外出病人的交接、

          新病人安全告知、老年患者巡視等方面安全意識明顯增強。

          4、加強安全標(biāo)識及提示管理,在特殊用藥、防墜床防壓瘡等醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)識基礎(chǔ)上新增加輸液卡、留置針、輸液、服藥系列安全標(biāo)識,加強病房管理,做到護理單元的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

          強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,增強了護理人員的風(fēng)險意識、法律意識、證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了護理人員有章可循,確保了護理安全。

          5、注重護士的素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)護士嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),樹立以人為本的護理理念,強化護理禮儀培訓(xùn),進一步規(guī)范護士行為,嚴(yán)格按天使形象要求執(zhí)行,使用規(guī)范性服務(wù)語言。繼續(xù)開展星級考核及星級管理,培養(yǎng)星級護士,提供星級服務(wù)。

          6、加強護理表格書寫和病歷質(zhì)量管理,護士長嚴(yán)格把關(guān),組織護理人員認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳及市一院的病歷書寫規(guī)范要求,全體護理人員掌握新表格的書寫內(nèi)容并遵照執(zhí)行,對年輕護士認真?zhèn)、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量。

          7、在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。對檢查中存在的不足之處進行具體的原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施,及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

          8、堅持人本管理原則,護士排班盡可能滿足護理人員的合理需求。緊急狀況下人力資源調(diào)配利用率達到100%。

          9、學(xué)習(xí)各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量控制,成立科室基礎(chǔ)護理、?谱o理質(zhì)控小組,讓每一位護士參與科室質(zhì)量管理,實現(xiàn)目標(biāo)管理,培養(yǎng)各位護士的管理意識和管理能力。質(zhì)量管理采取零寬容的辦法,以及實施護士零投訴工程,進行零缺陷管理。20xx年無差錯、無護理并發(fā)癥的發(fā)生。

          10、重視新病人入院和重病人護理兩個環(huán)節(jié),護理工作注重實效。護士長每日抽查、評價新病人入院的接待情況、基礎(chǔ)護理、健康教育的落實、藥物看服到口的執(zhí)行、巡視、病人滿意度、危重病人的基礎(chǔ)護理等各項工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、糾正和改進,避免了差錯事故的發(fā)生。同時強調(diào)服務(wù)態(tài)度、護士的行為規(guī)范,注重護士的素質(zhì)培育 ,加強思想教育,樹立以人為本的護理理念,提高護理質(zhì)量,提高專科護理水平。

          11、實行護理風(fēng)險管理,培養(yǎng)護士的風(fēng)險評判意識。以我院護理部編寫的《醫(yī)院護理安全管理指南》及《應(yīng)急預(yù)案》為依托,對護士進行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和護理風(fēng)險管理預(yù)案的培訓(xùn),提高護士防范和化解護理風(fēng)險的意識和能力。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案和護理風(fēng)險防范措施,注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,繼續(xù)履行告知義務(wù)。從細節(jié)上、環(huán)節(jié)上、過程中防范規(guī)避風(fēng)險,有效地回避護理風(fēng)險的發(fā)生,保障護理安全。

          12、加強科室藥物尤其是急救藥品的管理,做到“五定”,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達100%。

          13、有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,做好清潔、消毒、滅菌工作,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,加強消毒與滅菌的效果監(jiān)測。護理人員掌握有關(guān)醫(yī)院感染的相關(guān)知識,嚴(yán)格履行醫(yī)院感染的管理規(guī)范。

          14、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度等與院感有關(guān)的感染性疾病科各種制度及流程,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程等院感相關(guān)知識,并進行了專門的崗前培訓(xùn)及季度專項考核,堅持每天定時使用空氣消毒機進行空氣消毒,對各種消毒液濃度每天測試檢查,嚴(yán)抓院感各種環(huán)節(jié),制定了感染性疾病科院感重點人群,重點環(huán)節(jié)及高危因素,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          15、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格自查十大質(zhì)控,每月定時召開質(zhì)控會議,季度總結(jié),對每月、每季度存在的薄弱環(huán)節(jié),給予改進,切實保障了科室護理安全。

          三、禽流感防控:

          自20xx年4月8日按照醫(yī)院中心任務(wù)要求,我科接手管理發(fā)熱門診和禽流感留觀病房,在此過程中,全科人員全力以赴做好禽流感防控:

         。1)科室共承擔(dān)發(fā)熱門診崗前培訓(xùn)四批次16人

          (2)病房所有醫(yī)護人員14人均進行禽流感及防護知識培訓(xùn)

         。3)制定監(jiān)測病人護理常規(guī)、接待發(fā)熱病人流程、留觀患者診治流程圖、穿脫防護用品流程圖

         。4)所有人員24小時保持電話通暢,隨時參加科室調(diào)配

          禽流感防控期間,護士們毫無怨言,不折不扣完成上級交給的任務(wù),在這當(dāng)中也涌現(xiàn)了不少好人好事,甚至在床位不足的情況下,空出值班室,確保留觀病

          人有房住,以此保證來一名留觀病人,就要安排一名留觀病人,未出現(xiàn)一例留觀病人投訴,全部配合隔離并滿意出院。

          至20xx年6月3日關(guān)閉發(fā)熱門診,共計接待發(fā)熱就診患者423人,鼻拭子檢查患者58人,鼻拭子陽性病例13人,H1N1患者5人,無禽流感病例,留觀監(jiān)測患者18人。

          四、感染科品管圈活動開展

          根據(jù)護理部的要求,今年各科室開展了品管圈的活動。我科也不落后,組成同心圈,在三月份進行了開題,并在年底順利結(jié)題,取得了一定的成績。

          同心圈:同心圈,即和諧、同心協(xié)力,凝聚在一起,彼此互幫互助,更好的為病人服務(wù)。為了達到同心、協(xié)力,增強團隊凝聚力,首先從外形開始,做統(tǒng)一要求,用我們最完美的形象,把自己最好的一面展現(xiàn)出來,讓大家在工作中更加自信。通過采取對護士進行形體禮儀形象考核,護士長每日進行檢查,用科室經(jīng)費購買相關(guān)書籍、統(tǒng)一訂購頭花、發(fā)夾、劉海貼、護士鞋,晨會進行天使形象宣教等措施,有效改善了天使形象。通過“同心圈”活動,顯著提高了科室全體成員的形象,展現(xiàn)出整個科室的魅力,讓患者及其他人員感受到感染性疾病科整體的和諧、向上。

          五、護理文化建設(shè)

          1、科室建立排班意愿本,每位護士可將排班需求寫在登記本上,這樣既能滿足護士的需求,也能避免臨時調(diào)班帶來的不便。對于生理期有不適癥狀的成員,盡量避免夜班和工作量大的班次。

          2、安排豐富的業(yè)余活動,如短途旅行、聚餐等,通過游玩方特歡樂世界和阿酋灣水上樂園等活動,讓大家在繁忙的工作之余,親近大自然,在集體聚會中享受快樂時光。

          3、建立科室微信群,通過微信群討論、互動,進一步加強了同事間的交流,增進了同事間的感情。

          4、開展“誰是送給加西亞信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等護理文化活動(活動思想,管理者首先就應(yīng)該是管理好自己,其次才是管理好病人、實習(xí)生、新進人員,最后才是管理團隊,即轉(zhuǎn)變由護士長去督促管理到同事間的相互提醒、由他律到自律的轉(zhuǎn)變。)通過一系列護理文化活動,加強了團隊協(xié)作、以大局為重的意識。

        述職報告 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          本20xx年3月份進入公司,20xx年6月畢業(yè)于工程機械專業(yè),現(xiàn)任崗位工程機械維修工,20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段,從事設(shè)備維修工作,并且學(xué)習(xí)工段基本臺賬的梳理和設(shè)備維護管理。20xx年6月至今,工段,從事設(shè)備維修并協(xié)助工段管理工作。在這兩年時間里,我時刻以爭當(dāng)一名優(yōu)秀的集團員工為己任,注重自身學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力,雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

          一、主要工作:

         。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)3307B礦車、TR50礦車、PC400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理,變速箱、康明斯發(fā)動機以及日常故障和隱患的維修。期間,詳細收集數(shù)據(jù)和資料,書寫了《TR50礦車氣壓制動結(jié)構(gòu)和原理》一文,圖文并茂,框架清晰,內(nèi)容充實,獲得老師一致好評。

         。ǘ└鶕(jù)工段設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備檢查管理制度組織開展工段設(shè)備的隱患排查,對車輛的轉(zhuǎn)向、傳動、制動、燈光及安全保護設(shè)施逐一排查,并將存在問題要求責(zé)任人限期整改。每月組織工段各班長對設(shè)備衛(wèi)生進行檢查,根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對每臺設(shè)備進行綜合評分,嚴(yán)格要求衛(wèi)生差的設(shè)備立即整改;

         。ㄈ┟刻斐鲕嚽岸酱佼(dāng)班操作員對設(shè)備進行潤滑、點檢,向操作員了解設(shè)備運行狀況,查看設(shè)備是否出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等情況并進行記錄;

          (四)整理月度維修記錄臺賬,統(tǒng)計所有設(shè)備的月度維修記錄,將相同的故障進行匯總,總結(jié)出維修次數(shù)、維修時間、故障原因,掌握設(shè)備運行狀況,作為備品配件申報的依據(jù);

          (五)梳理設(shè)備月度運行分析,整理設(shè)備維修原因、停機時間、停機性質(zhì),布臵下月工作計劃;根據(jù)工段各項指標(biāo)書寫月度成本分析,將指標(biāo)消耗與分解指標(biāo)、去年同期和前一階段指標(biāo)作出對比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升設(shè)備完好率。

          (六)參與物資領(lǐng)用、報廢等工作,學(xué)習(xí)掌握物資領(lǐng)用、報廢的'工作流程。進一步了解物資管理要求;

         。ㄆ撸﹨⑴c日常維修任務(wù),向老員工學(xué)習(xí)判斷故障、解決故障的經(jīng)驗和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動機的結(jié)構(gòu)、原理以及設(shè)備維護保養(yǎng)。掌握鏟裝設(shè)備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。

          (八)到**小松對PC400反鏟整機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí),并制作了維修流程PPT課件。到**利星行對康明斯發(fā)動機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí),并制作了維修流程PPT課件。

         。ň牛﹨⑴c石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作,梳理檢查各項制度文件、基礎(chǔ)臺賬,制定自評報告,根據(jù)要求完善現(xiàn)場安全設(shè)施。

          二、工作收獲和體會:

         。ㄒ唬┰谶@些工作中,我更加深刻的了解設(shè)備的維修、管理、維護的工作流程;

          (二)通過對設(shè)備的檢查,使我了解到設(shè)備易于發(fā)生故障的部位,用管理的眼光看待設(shè)備隱患和設(shè)備隱患可能帶來的后果,從而促使我更注重抓好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,通過正確的保養(yǎng)有效地延長設(shè)備零部件的更換周期;

          (五)在日常維修任務(wù)中親自動手實踐,掌握了設(shè)備維修步驟和維修過程中需要特別關(guān)注的地方,如:銷軸鍵號的安裝方向;制動、轉(zhuǎn)向、傳動等系統(tǒng)零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據(jù)發(fā)動機排氣顏色、儀表情況、運行聲音和動力大小判斷發(fā)動機運行情況。

          三、工作中存在的不足:

          (一)部分問題還不能夠獨立處理,動手能力不全面,在鏟裝設(shè)備維修方面理論多于實踐,需要更多地進行現(xiàn)場實踐;

          (二)需要加快學(xué)習(xí)步伐,不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方式和方法,將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進行錘煉。

          (三)對備件申報、領(lǐng)用流程尚未進行全程跟蹤,需要進一步進行跟蹤學(xué)習(xí)。

        述職報告 篇3

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好!

          日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

          一、認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。

          20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護,通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開通風(fēng)例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

          20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作,主要負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,負責(zé)

          井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

          二、服從公司安排,積極配合,全面支持。

          20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)初對自己的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習(xí)到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自己進步了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。

          三、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理。

          標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是XX年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人,針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容,對

          各專業(yè)負責(zé)人進行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

          四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

          隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進,標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評報告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責(zé)人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報告成功上報。

          技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成XX年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

          測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達標(biāo)的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,

          貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成XX年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證XX年采掘接替正?沙掷m(xù)發(fā)展。

          五、不斷學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

          學(xué)習(xí)我們不斷進步的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責(zé),我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員,但當(dāng)時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

          六、存在問題

          1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

          2、由于部門人員有限,只有鄭工和我兩人負責(zé)技術(shù)工作,鄭工

          還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

          3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進。

          七、XX年計劃

          正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

          以上報告,請審閱!

        述職報告 篇4

        武大民航的領(lǐng)導(dǎo)同志們:

          大家好啊,本人自20xx年7月2日以來一直擔(dān)任前臺機票售票員工作,在此之前曾先后在北京以及武漢從事相關(guān)工作。正是因此,我對前臺的崗位責(zé)任和應(yīng)注意的事項有比較明確的認識,一直以來,我都是遵照武大民航呼叫中心國內(nèi)崗位責(zé)任制來進行工作安排的,無論什么時候,我都努力完成預(yù)期的目標(biāo)和預(yù)定的要求,也

          在努力的提高自己的工作能力,改善服務(wù)態(tài)度! 在職期間,公司的每一項新指標(biāo)、新政策的出臺,我都是大力的支持并完成的。我努力推進定房服務(wù),將定房的服務(wù)流程都跟客人說得盡量清楚,正因為我的努力,月累計票量三月以來我連續(xù)小組第一,為此,我曾得到大會表揚,還獲得過定房獎勵,而且,我的保險的單量也不在下風(fēng)。當(dāng)然,這些并不是我一個人努力的結(jié)果,而是全組共同努力的結(jié)果。作為以余淑君組長為帶頭人的組員,我覺得非常榮幸,在今后的工作中也一定會團結(jié)組員更好的服務(wù)于大眾。另外,我個人的職業(yè)道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發(fā)的,對于上級交代的任務(wù)我都盡力的完成.,如:易經(jīng)理要求我們以書面的形式寫明常見錯誤,為的就是避免類似錯誤再犯,這樣不僅近一步鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,還能有效的幫助其他的同事,使錯誤率大幅度降低。在工作中,有不懂的地方,我都積極向資歷老的員工請教,互相討論,對于新來的實習(xí)生我能幫的都盡量幫忙,我深知,一個人永遠和集體離不開,好的團隊精神才能創(chuàng)出好的成績。 在此期間,我也深刻的認識到自己很多的不足之處,其中在提交定單上我的錯誤尤其明顯,經(jīng)常收到單位的白條警告,對于航空公司的政策認識還不夠到位,情緒的控制也不能做得讓客戶滿意。對于這些問題,我會在長期的循序漸進中調(diào)整好自己的心態(tài),用溫柔的語調(diào),專業(yè)的服務(wù)盡量讓客人滿意,叫好,讓我們武大民航呼叫中心的前臺工作者能成為同行的典范! 針對自己的不足之處,我先初步擬訂了如下計劃:

          1.認真總結(jié)提交時的注意事項,如改價格、算返點、確認機建燃油的正確。

          2.要謹(jǐn)記送保險不參加積分等等。

          3.做到新進客戶要維護資料,陌生客戶要主動給他辦卡,說明辦卡的好處以及我公司推出的優(yōu)惠活動,在保證公司利益的前提下,切實的給客戶最大的方便。

          4.注意送票地點,減輕樓下派票同事的工作壓力。 5.注意特價不能刷卡,每次退票的時候要仔細審核,仔細提原始記錄看狀態(tài)等等。為了提醒自己,我打算將此計劃貼在電腦桌前以供時時參考,時時警醒!經(jīng)過分析,我發(fā)現(xiàn)我的問題主要就是不認真,馬虎大意,缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度,對此光有認識還不夠,在將來的工作中我會努力的做給大家看,盡量做到少錯,不錯,請大家給于監(jiān)督! 以上報告請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正,感激不盡!。

        述職報告 篇5

          光陰似箭,歲月如梳,轉(zhuǎn)眼間,一年的學(xué)生會工作又即將接近尾聲了;仡欉@一年的工作,我們在工作中收獲了,收獲了經(jīng)驗,也收獲了成果;收獲了苦與樂,也收獲了汗與淚;收獲了成熟,也收獲了友誼;收獲了老師們對我們的鼓勵與認可,也收獲了同學(xué)們對我們的支持與信賴??這一年,記下了我們學(xué)術(shù)部難忘的回憶,也留下了我們在歲月中成長的足跡,一切都來之不易,一切都如斯珍貴。 一年的工作歷程,記載了我們工作的點點滴滴,也印證了同學(xué)們在我們活動中的鍛煉與成長。這一系列的活動不僅使同學(xué)們收獲良多,而且為我部各成員提供了鍛煉的平臺,為我部以后工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

          學(xué)術(shù)部成立以后,納入部員8人。

          學(xué)術(shù)部主辦的辯論賽,是由學(xué)術(shù)部和辯論隊合作舉辦的,由于和籃球賽時間有所沖突,部員都有籃球賽的任務(wù),所以沒有在辯論賽里出工作人員,不過沒有任務(wù)的部員,都去辯論賽場實習(xí)了,都有了不少的收獲,爭取在下一次辯論賽里,時間能夠安排好,給部員一個實際鍛煉的機會。

          在新生籃球賽活動里,我們出動了一名記錄人員和四名搬桌子人員。由于第一次活動,部員們剛進學(xué)生會,沒有工作經(jīng)驗,犯了點小錯誤,無傷大雅。在之后的活動中部員們表現(xiàn)都很好,都進入狀態(tài)了,熟悉了工作流程。

          在內(nèi)部風(fēng)采大賽里,學(xué)術(shù)部出了一名保安,學(xué)術(shù)部長和宣傳外聯(lián)

          的部長一起排練了甩蔥歌舞蹈,部員們排練了一首歌;顒愚k得很成功,同學(xué)們都玩的很開心,活動秩序也很好。

          在最后一站到底活動中,學(xué)術(shù)部出了一名保安,由于學(xué)術(shù)唯一的女部員進了決賽,學(xué)術(shù)的禮儀沒有出,是外聯(lián)幫忙出了禮儀。

          總結(jié)一路走來的日子,回首過去,繼往開來。成績,印證了我們的過去;努力,將會為我們開拓未來。我們通過組織各式各樣的活動,服務(wù)了同學(xué),同時也歷練著自己。在以后的工作中,我們將繼續(xù)認真總結(jié)工作經(jīng)驗,揚長避短,爭取將工作做得更好、更周到。

          城市學(xué)院機械系學(xué)生會學(xué)術(shù)部

          20xx/12/1

        述職報告 篇6

          一:

          光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了歲末年初。本人已進入聯(lián)通公司工作4個多月,回想起來,這段時間過得既暢快又充實。現(xiàn)將本人總體工作、學(xué)習(xí)情況匯報總結(jié)如下:

          參加工作以來,本人先后在各個營業(yè)廳接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參與實踐工作,通過領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助,本人迅速掌握了各項營業(yè)前臺業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技能,而更重要的是,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉,逐步樹立起了創(chuàng)新服務(wù)、營造公司品牌的企業(yè)理念。同時,在工作和學(xué)習(xí)中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應(yīng)手,辦理各項業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著想,努力做到服務(wù)第一。甘當(dāng)一顆螺絲釘,為公司的前進與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。

          短短的幾個月的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我切實感受到了聯(lián)通公司如一個大家庭,充滿了關(guān)懷與溫暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺點與不足,努力做到最好,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督。

          二:

          省分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo):

          xxxx年即將過去了,回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,新的技術(shù)層出不窮,競爭優(yōu)勢在不斷擴大。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,xxxx年我部門根據(jù)總部文件,抓緊進行mss項目建設(shè)工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個概要的匯報。

          一、前段工作小結(jié)

          1.技術(shù)管理工作

          在吉林聯(lián)通省分公司負責(zé)的技術(shù)工作主要情況如下:

          (1)xx年,負責(zé)數(shù)據(jù)機房的搬遷。當(dāng)時情況很復(fù)雜,設(shè)備、電源(包括ups電源)、線纜(信號、信令、語音)等種類繁多,如果不是對技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下,我經(jīng)過認真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過兩周的準(zhǔn)備工作,在我和同事們的共同努力下,用4個小時準(zhǔn)確無誤地完成了數(shù)據(jù)機房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。搬遷費用也由原來設(shè)計的69萬減少到16萬。在此期間,我從頭到尾一直堅守在搬遷現(xiàn)場。該工程是第一個數(shù)據(jù)機房整體搬遷成功案例,成為全國的樣板工程。

          (2)xx年,在我負責(zé)的長春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中,原來設(shè)計的交換機房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過分析,我認為這一段網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,無形增加了一個傳輸故障點,不利于今后網(wǎng)絡(luò)維護和運行。在我主持下,通過在兩側(cè)的通信樓之間打3個電纜漕道的方式,直接將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接設(shè)備,節(jié)約了工程投資,給維護和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來了極大的便利。

          2.部門管理工作xx年至xx年3月,我負責(zé)數(shù)據(jù)部的工作。

          在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門的同志,每年都如期超額完成總部下達的計劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個錦旗,強調(diào)部門同事之間的團結(jié),部門員工們樹立了高度的責(zé)任感和使命感,促進了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx年3月,根據(jù)工作需要,公司調(diào)任我擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

          在我上任的時候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問題。當(dāng)時的短信業(yè)務(wù)投訴高達6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營分析會都會提到這個問題。我知道這個情況后,立即著手處理。經(jīng)過分析,我采用了“投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決”的工作方針。經(jīng)過一段時間的努力,迅速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時,短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。

          在擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負責(zé)gpsone定位工程項目。同樣的項目,鄰省的黑龍江分公司,每個地市都建立了一個定位基準(zhǔn)站,每一個站耗資1萬元。經(jīng)過對我省實際情況及定位工程項目分析,我提出了我省的建設(shè)方案。在此方案的指導(dǎo)下,我省只需建設(shè)4個點,每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù),為項目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。

          二、mss項目的進度與安排

          xxxx年5月,我調(diào)入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負責(zé)組織建設(shè)mss項目。

          在做這個項目的時候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗,我著重做了以下幾項工作。

          1. 總部項目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的掌握與落實;

          2. 試點單位的學(xué)習(xí)與調(diào)研;3. 吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃;

          4. 技術(shù)交流與項目進度落實。技術(shù)交流中,包括與國內(nèi)、外從事這個領(lǐng)域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鑒他們的經(jīng)驗,吸收有用的成分。

          經(jīng)過上述工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的配合下,吉林省mss工作由原來起步最晚,已達到目前全國居中的水平。

          工作中,我深切地理解到,這個項目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項目,因此,應(yīng)用是最重要的環(huán)節(jié)。

          1.我們的建設(shè)目標(biāo),是開始信息整合,不是繼續(xù)建設(shè)信息孤島。國內(nèi)、外電信運營公司的應(yīng)用,可以借鑒,因為他們有相對較深的技術(shù)積累與相對比較厚實的沉淀;

          2.利用廠家信息,整合所奠定的基礎(chǔ),制定切實可行的省分應(yīng)用需求;

          3.作為個人工作臺,體現(xiàn)個性化/人性化的風(fēng)格;

          4.為開拓新的需求奠定基礎(chǔ),滿足uni-it架構(gòu)的需求;

          5.通過合作,不增加成本;

          在目前省分mss項目建設(shè)方面,我們一直希望盡快擺脫落后被動的局面。但是,我們又切忌工作的盲目性,要強調(diào)項目的規(guī)劃性,發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”,達到“后來居上”的目標(biāo)。因此,我們要做到:

          準(zhǔn)確的理解與把握總部的意圖,加大貫徹執(zhí)行力度;

          借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,指導(dǎo)我們今后項目實施的工作,特別是提高我們的工作起點,宏觀把握全局;

          以mss項目建設(shè)為契機,實現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎(chǔ)。我們不是孤立地看待這個項目,而是理解到現(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是在效率,就是在管理上的競爭,從根本上講,就是在信息化方面的競爭。企業(yè)信息化,就是要實現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我認為:

          a) 部分省分試點工作的經(jīng)驗有很好的指導(dǎo)與借鑒意義,應(yīng)該參考,但不能照搬。mss不是簡單地完成oa,或擴展其功能,而是實施企業(yè)信息化戰(zhàn)略任務(wù)的開始;

          b) 目前入圍廠家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺陷。通過與國外有關(guān)公司交流后,發(fā)現(xiàn)我們近期和將來的需求,國內(nèi)兄弟單位沒有實現(xiàn),但經(jīng)過努力,我公司具備實現(xiàn)的能力。如 i.在實現(xiàn)和滿足總部規(guī)范的基礎(chǔ)上,我們提出具有吉林省分特點的需求,包括:

          1.在產(chǎn)品的交互性,人性化方面,應(yīng)該實現(xiàn)人與計算機管理系統(tǒng)的互動性。一方面是系統(tǒng)的嚴(yán)格管理,一方面是人與系統(tǒng)的交互。這些在工作任務(wù)的提示,人對系統(tǒng)的設(shè)置都要充分體現(xiàn)。如在公文的安全性(認證方式)、執(zhí)行時限、分發(fā)與管理,對資源的使用與管理(車輛、會議室等等)方面;

          2.聯(lián)通公司的優(yōu)勢之一就是移動通信資源豐富,業(yè)務(wù)綜合。如移動辦公室(mobile office)功能,將聯(lián)通現(xiàn)有的終端設(shè)備與業(yè)務(wù)功能與網(wǎng)絡(luò)資源很好地結(jié)合,用好用活;

          3.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的利用與聯(lián)動,如在公司的局郁網(wǎng)上開視頻會議(lan video conference)。再如,在查閱到對方聯(lián)系電話號碼后,直接在計算機上撥出,然后摘機會話。

          上述這些功能,國內(nèi)廠家一般都沒有。而我們有現(xiàn)成的資源,甚至國外有成熟的經(jīng)驗。 ii.除此以外,與國外廠家合作,一些成熟的技術(shù)和經(jīng)驗都可以借鑒,如1.在對企業(yè)信息的規(guī)劃方面;

          2.在對企業(yè)信息的綜合利用、挖掘與管理方面;

          3.在制定企業(yè)信息化的工作目標(biāo)方面。比較高的目標(biāo)與境界是建設(shè)成企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”,整體地應(yīng)對市場的競爭與企業(yè)的目標(biāo)。

          隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入,電信企業(yè)有必要更深入地介入到對項目的設(shè)計、實施的管理,直至對項目開發(fā)的組織中去。

          iii.無論是宏觀地看mss項目,企業(yè)信息的整合,還是微觀地看oa系統(tǒng),就項目而言,雖然項目有階段性,但更具連續(xù)性。因此可以說,這是一項只有起點,沒有終點的工作。

          三、今后的工作計劃

          為了搞好對mss項目實施的管理,這里我們建議,這次的mss項目由我們自己來承擔(dān),具體做法是:

          a)總體上,由我們自己來掌握與控制mss項目。在項目管理的組織機構(gòu)下,成立項目組;

          b)在項目設(shè)計階段,嚴(yán)格把關(guān),選好合作伙伴拿出真正對項目建設(shè)有指導(dǎo)意義的設(shè)計,避免過去項目設(shè)計工作“流于形式”的狀況。

          c)在項目實施階段,自己有能力承擔(dān)的部分,盡量自己承擔(dān)下來;自己暫時還不具備能力承擔(dān)的部分可以采取人員招聘與隊伍培養(yǎng)方式。以單位可以接受的方式,選取在計算機網(wǎng)絡(luò)與軟件開發(fā)有一定實踐經(jīng)驗,遵守紀(jì)律,工作態(tài)度端正,職業(yè)操守良好的年輕人才進行培養(yǎng)。逐漸加大在今后項目開發(fā)中,單位員工參與開發(fā)的能力。

          最后,我認為如果繼續(xù)讓我負責(zé)mss項目,在前段工作的基礎(chǔ)上,我有信心,拿出全國最優(yōu)秀的項目成果。

          三:

          各位代表:

          20xx年是xx改革之年。這一年,也是我工作轉(zhuǎn)型之年,主要做了兩項工作,現(xiàn)述職如下:

          一、積極參與公司的改革試點工作。

          改革試點前,任xx,報名參加銷售單元負責(zé)人的競聘,為試點工作的推行起到了表率和積極作用。這也是我思想觀念轉(zhuǎn)變、認識自覺的一個過程。

          二、發(fā)揮自身特長,踐行改革試點工作。

          發(fā)揮多崗位經(jīng)歷經(jīng)驗(之前先后任xx崗位),著重于勤調(diào)研、多溝通,不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,也取得了一定成績,員工觀念也有了較大轉(zhuǎn)變,渠道的產(chǎn)能和忠誠度也有了大幅提升。

          1、主要業(yè)績情況

         。1)全業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個月(9、10、11、12月)完成率在城區(qū)銷售中心排名第一。

         。2)移動業(yè)務(wù)發(fā)展完成率在城區(qū)銷售中心名列前矛。

          (3)固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢得到有效遏制,并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。

         。4)自有廳成功轉(zhuǎn)型,并在“百天百變”活動的開展和考核中,多項指標(biāo)都名列前矛,受到省、市分公司的好評;12月份在全市自有廳營銷任務(wù)中完成率排名第一。

          2、管理及隊伍建設(shè)工作(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、轉(zhuǎn)型、提能和建設(shè)及有效性;二是引導(dǎo)、激勵渠道多頻次的開展促銷活動;三是強化對渠道的服務(wù)支撐、幫扶和督導(dǎo)。

         。2)抓管控,促發(fā)展。一是注重流程講規(guī)范;二是注意方式講效果;三是重大活動、費用列支群策群力,講原則、公平、透明。

         。3)講公平,促持續(xù)健康發(fā)展。通過公平、激勵、溝通和事業(yè)牽引,打造一支團結(jié)向上、戰(zhàn)斗力強、激情高昂、可持續(xù)發(fā)展的隊伍。

          三、存在不足

          1、對市場和銷售中心的情況了解不夠,估計不足,思想解放上還有差距,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強,能力還需要迅速提升。

          2、因時間緊、任務(wù)重,實施過程中的經(jīng)驗和不足沒有及時總結(jié)和完善。

          20xx年,面對新的挑戰(zhàn),我將以此為起點,加強學(xué)習(xí),團結(jié)和帶領(lǐng)中心員工全力爭先,努力完成經(jīng)營任務(wù),為公司改革試點成功多作貢獻。

        述職報告 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,在學(xué)校團委工作期間本人以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感勤懇地工作,忠于職守,開拓進取,嚴(yán)于律己,緊緊圍繞團委領(lǐng)導(dǎo)提出的“求真務(wù)實、創(chuàng)興發(fā)展”的工作方針積極開展各項工作,堅持為開創(chuàng)學(xué)校共青團工作的新局面努力奮斗。現(xiàn)根據(jù)學(xué)校要求,將近三年來的工作情況陳述匯報如下:

          一、不斷加強思想理論學(xué)習(xí),提高政治覺悟

          正確理論是正確行動的先導(dǎo)。共青團作為一個先進青年組成的政治性群眾組織,作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo),才能保持正確的發(fā)展方向,更好的服務(wù)社會,服務(wù)大局,服務(wù)青年。為此,本人堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵和精神實質(zhì),認真貫徹執(zhí)行學(xué)校黨政各項決策、制度和決定,并在實際中按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開展工作。思想上積極向黨組織靠攏,并于20xx年9月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。日常工作中認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,關(guān)心國內(nèi)外大事,注重對黨的十七大、十七屆三中全會中政治理論的學(xué)習(xí)。堅持以優(yōu)秀黨員為榜樣嚴(yán)格要求自己,并且能夠根據(jù)本部門的職能、任務(wù)和崗位職責(zé)要求,能夠認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神,領(lǐng)會和貫徹學(xué)校及團委領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,結(jié)合具體工作實際,創(chuàng)造性開展工作,不斷提高組織協(xié)調(diào)能力,從而使自己能較好地勝任本職工作。

          二、認真學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)

          到團委工作之初,我對共青團工作缺乏足夠的了解,為了使自己盡快進入角色,適應(yīng)新崗位的工作要求,提高工作能力和效率,首要的問題就是重視和加強學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)學(xué)校和團的有關(guān)文件和團務(wù)工作制度,了解和掌握有關(guān)政策、原則,并考取了貴州大學(xué)園藝專業(yè)碩士研究生,努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)過程中本人力爭做到“三個堅持”:一是堅持借助支部學(xué)習(xí)、閱讀馬列經(jīng)典著作、訂閱雜志報刊、觀看觀看新聞聯(lián)播等多種途徑經(jīng)常性的加強政治理論學(xué)習(xí),真正達到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用的目的。二是堅持做好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。共青團工作點多線長面廣,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常必要。在工作中我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)、在實踐中學(xué)習(xí),扎扎實實地練好“內(nèi)功”,從而使自己真正地增強業(yè)務(wù)水平和工作能力,宗旨觀念得到進一步強化,黨性修養(yǎng)得到進一步增強,綜合素質(zhì)得到進一步提高。三是堅持定期學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)是一個循序漸進的過程,持之以恒的學(xué)習(xí)才能有良好的效果。

          三、求真務(wù)實、創(chuàng)新工作

          在高等院校,團委是學(xué)生教育管理工作的一個重要職能部門,能否貫徹落實上級團組織和學(xué)校工作精神,落實的好壞,以及工作水平的高低,直接制約、影響學(xué)生教育管理效果與工作水平。學(xué)校團委領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工作既要開展得紅紅火火,又要扎扎實實。要善于思考和組織大型活動,放遠放寬眼光,跳出團委看團委工作,積極主動聯(lián)系協(xié)調(diào)學(xué)校各院系和其他職能部門,把團的工作與學(xué)校黨政的中心工作緊密結(jié)合起來,把團的活動與團員青年的成長成才需求統(tǒng)籌謀劃和思考,真正發(fā)揮好共青團組織的生力軍和黨的助手作用。三年來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,

          在各位同事的積極配合下,在同學(xué)的理解支持下,較好地完成了各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù):

         。ㄒ唬、緊跟時代的脈搏,加強思想,做好學(xué)生的思想教育工作

          在學(xué)生思想教育工作中,我始終堅持以“圍繞正確的政治方向、鞏固的專業(yè)思想、良好的行為習(xí)慣、高尚的道德情操,抓好理性教育、主題活動和行為管理三大系列”的思路,將學(xué)生日常思想政治教育工作做到了系列化,主題化、制度化和經(jīng);。日常工作中,作為學(xué)校團委的老師在指導(dǎo)學(xué)生會、社團聯(lián)、校園文明行為督察隊、禮儀隊等學(xué)生組織期間,能夠積極組織學(xué)生會、社團聯(lián)成員學(xué)習(xí)黨的先進理論,適時開展思想教育,定期組織學(xué)生座談時事,參與社會實踐,把自身與學(xué)生的共同進步作為工作的重心。

         。ǘ、積極主動,善于思考,努力做好本職工作

          不斷加強對學(xué)生各方面事務(wù)的管理,提高管理水平,積極開展活潑有益的學(xué)生活動是團委老師作好自己的本職工作的基本要求之一。此外,我始終堅持“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”,積極深入到學(xué)生組織、學(xué)生宿舍,及時了解學(xué)生思想動態(tài),了解并盡力解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的各種問題。在此,就主要工作情況具體匯報如下:

          1、認真做好來電處理、收發(fā)公文,檔案管理等常規(guī)性工作,并從中不斷總結(jié),努力提高自己的文檔處理和檔案管理能力;

          2、統(tǒng)計學(xué)生各種基本情況,編制貴州民族學(xué)院共青團基本信息系統(tǒng),為學(xué)校及團委領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù);

          3、組織有網(wǎng)頁制作技術(shù)特長的共同更新了校團委網(wǎng)頁,并負責(zé)日常的新聞編輯和網(wǎng)頁維護工作,貴州省教育廳曾于20xx年授予該網(wǎng)站“優(yōu)秀思政工作網(wǎng)站”稱號;

          4、組織學(xué)校禮儀隊參加省市、學(xué)校各項大型活動和接待任務(wù),圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),在任何場合都努力做到為學(xué)校增光添彩;

          5、負責(zé)指導(dǎo)校園文明行為督察隊,堅持夜間校園巡邏,規(guī)范校園內(nèi)不文明行為,經(jīng)常性組織學(xué)生清理各類垃圾廣告,制止校內(nèi)隨意擺攤設(shè)點,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,引導(dǎo)學(xué)生做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,并及時通過各類渠道了解學(xué)生反映較為集中的問題,積極穩(wěn)定學(xué)生中偶爾存在的躁動情緒,發(fā)現(xiàn)問題主動迅速地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

          6、開展 “祖國在我心中”、“馬列經(jīng)典誦讀”、“交通安全宣傳月”、“3.15法制宣傳”等各種學(xué)生主題教育,積極組織學(xué)生參加“奧運火炬接力志愿者服務(wù)”、“擁抱春天 心靈花開”禁毒志愿者服務(wù)等各類社會實踐和志愿服務(wù),培養(yǎng)廣大團員勇于實踐、甘于奉獻的崇高精神,切實增加廣大學(xué)生團員對共青團組織的歸屬感;

          7、成功組織開展多期“大學(xué)生愛心互助免費超市”,讓部分生活存在暫時困難的學(xué)生切實感受學(xué)校的關(guān)懷和溫暖,該活動也曾在20xx年榮獲國家教育部思政教育工作成果二等獎。辦理王振滔基金會“貧困大學(xué)生愛心接力計劃”等部分社會助學(xué)資金的獲資助學(xué)生遴選、公示、發(fā)放和效果追蹤工作;

          8、堅持通過文體活動平臺構(gòu)建和諧校園文化。在團委工作三年中,我一直積極組織和參與“校園十大歌手”、“紅歌會”、“喜樂會”戲曲小品大賽、“高雅藝術(shù)進校園”音樂會、“迎評

          杯”羽毛球比賽、“青春動力”三人籃球賽等各類文化體育活動,豐富了學(xué)生的課余文化活動,開闊了學(xué)生知識視野,促進了學(xué)風(fēng)建設(shè),優(yōu)化了校園環(huán)境,為學(xué)生提供了提高自我,完善自我的平臺,從而全面推進素質(zhì)教育。為全校區(qū)的學(xué)生提供了增長知識、增強能力、塑造自我的舞臺;

          9、協(xié)助團委領(lǐng)導(dǎo)與教務(wù)處等相關(guān)職能部門組織實施大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃。大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃是積極適應(yīng)社會發(fā)展要求,順應(yīng)學(xué)生成才需求,進行大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的有效舉措,是深入推進我校素質(zhì)教育的重要依托。目前我校已經(jīng)成功組織開展了“中國傳統(tǒng)文化”、“社會主義熱點”、“公文寫作技巧”、“環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展”、“戲曲賞析”、“合唱藝術(shù)賞析”、“中外電影藝術(shù)比較”等多門選題廣泛、內(nèi)容豐富的素質(zhì)拓展課程,深受廣大學(xué)生的喜愛,讓廣大學(xué)生更好地踐行了“全面發(fā)展 自強不息”的校訓(xùn)。

          在本職工作崗位上,我緊緊圍繞為教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)的宗旨積極認真的開展工作,展示了共青團干部精誠合作,甘于奉獻的良好品質(zhì),綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了長足的提升,同時也深刻地體會所取得的任何的成績都是依靠學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合和協(xié)作,希望在今后的工作崗位中更好更多的向大家學(xué)習(xí)。

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