1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 煙草員工年終述職報告

        時間:2020-12-30 11:09:11 述職報告范文 我要投稿

        煙草員工年終述職報告

          時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候認真地做好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的煙草員工年終述職報告,希望對大家有所幫助。

        煙草員工年終述職報告

          煙草員工年終述職報告1

          冬去春來,我們又將迎來新的一年,在這辭舊迎新之際,回顧全年工作既艱辛又歡樂,雖然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了豐收的喜悅,雖苦又甜,現將所分管的工作加以總結。

          回眸全年的工作,在公司黨組的統一領導下,在公司各科室及各部門的關懷下,在黨委政府的正確領導下,圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。

          一、工作情況

          xxxx年按照站委會分工,我主要分管xxx工作。一年來,通過全站員工共同不懈努力,xxxx和黨委政府年初下達的目標任務得于全面實現。

         。ㄒ唬熑~生產工作

          1、抓宣傳發動,強化基礎面積的落實。

          xxxx年國家局價格上漲20%,對我站是充滿機遇的一年。年初以來,全站職工深入煙區、深入煙農,廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標語、召開群眾會、發放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產技術宣傳到產區、宣傳到農戶,開辟煙葉新區,擴大種植規模,不斷鞏固和全面夯實面積基礎。

          2、抓區域調整,樹立科技興煙意識。

          以現代煙草農業為龍頭,引進大戶種植,在種煙適宜區發展煙葉農莊種植,探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點,以點帶面,推動煙葉生產整體水平的提高。帶領煙技員打造示范點,充分體現了煙葉生產示范效果,發揮了“以小創精,以小創優,提質增效,全面發展”的作用。

          3、全面貫徹落實煙葉生產技術的推廣運用,確保生產技術水平得到很大的提高。

          在xxxx年的煙葉生產中,全部推行了大棚育苗,充分運用漂濕育苗技術,提高了煙苗素質;加強平衡施肥技術的落實,保證煙株營養需要;推動三先兩高技術的進一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節,積極組織煙農提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導、搞好煙葉大田管理,所有煙區100%的進行擴膜培土,起到了提產增質的效果;全面實行煙葉化學抑芽,做到適時采收,科學烘烤。

         。ǘ熑~收購工作

          1、因地制宜執行預檢制度,提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。 實行入戶預檢制度是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時,技術員和預檢員集中到煙農家中培訓分級技術,收購中后期實行預檢員現場進行甩把預檢,不合格的煙葉能整理的現場整改,不能整理的退回煙農家中進行整改。通過采取以上措施,煙葉把內純度和包內純度有了提高,水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現,為收購進度、收購驗級水平打下基礎,在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡,收購工作順利進行,實現了煙葉優質優價的目的。

          2、堅持標準,一視同仁,力求眼光平穩。

          今年由于肥料投入充足,大田期陰雨重,烤出的煙葉青雜較重,受農用物資漲價和煙葉價格上漲的.影響,煙農期望值高,煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后,定期、不定期到每個收購組同站領導們一起去督辦,對預檢不到位,收購眼光時緊時松的質檢員,現場進行了糾正并整改,雖然今年的收購難度大,但是所有技術員嚴格執行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規違紀,一個眼光收到底,收良心煙、發展煙。

          3、嚴格包裝質量,確保煙葉上調等級合格率。

          今年我們對各組明確了包裝責任人,并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監控,組織專班經常到收購現場進行成件煙質量檢查,統一成件眼光。對標準過低和包內混級的實行現場糾正,對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。

         。ㄈ熑~標準化工作

          1、健全組織。

          煙站在鎮政府的支持下成立了標準化生產領導小組及基層創優領導小組,并設立了單獨的創優和標準化辦公室。

          2、強化煙農培訓教育工作。

          煙農是煙葉生產的具體實踐者,煙農的技術水平決定了煙葉的質量。我們將培訓煙農納入全站的`綜合培訓范疇,建立了培訓機制、完善了煙農培訓制度,建立健全從技術員到煙農培訓的網絡,育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關鍵環節技術員都分轄區開展了煙農培訓。

          3、抓好全站煙葉生產標準化建設。

          在軟件上,按照要求,分明別類,完善各種項目內容,做到數據真實,記載準確、及時,按時完成生產數據的匯總上報;硬件方面,對照方案,及時檢查督辦,加強環節檢查整改,全面提高管理水平。

          二、加強廉潔自律

          一加強業務知識學習,不斷提高總覽全局的能力

          通過不斷地努力學習,我提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。

          二堅持廉潔自律,樹立良好的干部形象

          一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等有關精神,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經濟上干凈,工作上實干。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定,始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業發展的,有利于公司和煙農利益的,該干就干,從不推諉、退縮。

          三、存在的不足和努力的方向

          回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同志們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。

          一是自己當管理者的經驗不足,缺乏工作能力,還有待于誠心向有經驗的老站長學習。

          二是在業務知識學習上有待于加強。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現成的經驗可以借鑒,我平時在繁重的生產收購工作中,依然按照以往的經驗,沒有更多的時間注重業務知識的學習。

          三是我們在收購工作中樹立的質量意識不牢,對現行的煙葉收購管理認識淡薄,存在僥幸心理。

          因此,在今后的工作中,我們要認真吸取經驗教訓,嚴格執行上級公司管理制度,加強執行力度,注重執行效果,加強煙草站組績效方案及勞動管理考核,做到煙葉生產的發展人人有責任,個個有重擔,樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。

          煙草員工年終述職報告2

        各位領導、同志們:

          大家好!根據會議安排,現將一年來的工作情況向大家作簡要匯報:一年來,在××市委、市政府及××市局(分公司)的正確領導下,在班子成員的幫助和廣大干部職工的大力支持下,我始終堅持勤奮工作,銳意進取,較好地履行了自己的工作職責,具體如下:

          一、加強理論學習,努力提高自身理論和思想道德水平。 通過認真學習黨的十八屆四中會精神、群眾路線教育實踐活動重要領導講話和行業的改革發展政策等,我不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學發展觀的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策,始終以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養,確保政治敏銳,思想創新,始終與黨保持高度一致。

          二、加強業務知識學習,不斷提高業務理論水平和組織領導的能力,樹立良好的領導干部形象。

          業務知識方面,我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法,平時注重業務知識的學習,同時與兄弟單位互相

          溝通、互相學習,吸取、借鑒別人的長處,補自己的不足;還積極參加各種學習培訓活動,重點學習了市場經濟學、現代營銷學、企業管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識,進一步提高了自己的業務理論水平和能力,更好地適應新形勢下的卷煙銷售工作。作為班子成員的一員,我堅持個人與領導班子統一融洽,與班子成員緊密團結、以誠待人,主動接受黨和群眾的監督,始終牢記自己的職責,認真貫徹民主集中制原則,加強與一把手的溝通,共同探討工作問題,主動配合一把手干好自己分管的工作。

          三、圍繞本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得成效。我堅持本著對事業高度負責的態度,任勞任怨,開拓進取,著重抓好分管工作:

         。ㄒ唬⿵娀⻊漳劭蛻。全年共建立“客戶之家”12個,其中城網8個,農網4個,客戶覆蓋率100%,“情暖仙峪”登山活動、“茶話煙草”座談會圓滿召開;建立客服部微信公眾平臺,截至目前總戶數為121人,發布信息83篇;全年共開展客戶培訓會49次,其中大型集中培訓6次,“客戶之家”培訓會43次,培訓數量1345戶次。通過全方位立體式活動的有效開展,提高客戶對煙草工作的理解支持,客我關系有效加強,市場基礎進一步打牢。

         。ǘ┨岣咚刭|充實隊伍。全年組織了多層次、全方位的營銷隊伍培訓共計60課時,內容涵蓋終端建設、低焦油培

          育宣傳、營銷服務禮儀、辦公自動化、團隊建設等內容,旨在使營銷隊伍素質持續提高,在培育市場、駕馭市場中發揮出應有的作用。截至目前,全員均順利通過營銷員職業技能鑒定考試,在崗人員持證上崗率100%。

          (三)優化結構提升銷量。一年來,我們始終堅持以市場調研為基礎、以客戶需求為導向、以落實考核為手段、以品牌培育為目標。把穩銷量作為經濟運行的重中之重,重視三類以上及重點品牌規格卷煙的培育,切實抓好下半年品牌培育目標量和基礎量銷售工作。制定更加詳細的推進計劃,落實到具體線路,以周保月、以月保季、以季保年,確保銷量結構總盤子。持續強化低焦油卷煙和新品的培育。繼續宣傳引導,提高消費者對低焦油及新品卷煙的認知程度,提升低焦油及新品卷煙品牌的知名度和關注度,重點做好目標客戶、目標消費群體的推介和培育,著力提升低焦油卷煙及新品的上柜率和復購率,不斷擴大消費群體覆蓋率。

         。ㄋ模┒啻氩⑴e推進終端建設。按照市局終端建設規劃,全年共完成59戶,并著重在“選、用、管”好現代終端三個關鍵環節上下功夫,加強對客戶相關培訓,提高客戶現代經營意識,強化客戶對E商盟軟件的依賴度,使其能自覺自愿、主動積極配合打造現代終端,確,F代終端建設工作全面達標。同時,將“1+1育牌模式”與品牌培育工作有效對接,對已建的134戶終端,更加注重后期的規范運行和維護,確!傲蠊δ堋庇行Оl揮。

         。ㄎ澹┚毠芾,安全達標,平穩過渡配送新模式。制定物流工作方案,明確職責,認真核定卷煙物流定額標準。參照市局定期核定每條送貨線路的運行里程和車輛費用,核定單車月參照行駛里程、月耗油量及年度保養費用定額標準,修訂《配送車輛費用管理辦法》,加強配送車輛管理。全面推行人性化送貨服務。編排每條送貨線路分季節、分周期的定時送貨時刻表,實現了送貨數量、地點、客戶、時間和動作的精準。通過定期組織開展物流現場管理自查工作,對接點現場管理水平得到大幅提升。臨近年末,在積極配合市局物流改革的同時,積極做好配送解釋工作,疏導客戶盡快適應新線路配送,利用周例會時間集體學習、相互交流,盡快熟悉和適應其他崗位的要求,以實現崗位角色轉化。

         。⿵娀o檢效能,促進廉潔從政建設。以貫徹黨的十八屆四中全會精神和落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊扣狠抓全員普法教育、嚴明黨的紀律、持續抓好作風建設三項重點。結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求,單位先后制訂了辦事公開項目、簽訂了員工明示承諾書,及時推出辦事公開欄目等,把“三重一大”及職工關心的熱點問題及時公布;大力開展理想信念和廉潔從政教育,組織全體職工觀看廉政警示片,用典型案件以案釋法警示廣大干部職工,通過廉政知識答題,不斷增強干部職工反腐倡廉的意識,加強了廉政警示,從思想上打消念頭,從行動上遠離、拒絕,為分公司日常經營工作做好了強有力的政治保障。

          在大家的共同努力下, 1—11月共計銷售卷煙×箱,占全年銷售計劃×箱的×%,同比下降×個百分點。其中,三類以上卷煙共銷售×箱,占銷售比重×%,同比增長×%;重點品牌共銷售×箱,占銷售比重×%,同比增長×%;低焦油共銷售×箱,占銷售比重×%,同比增長×%。1—11月實現銷售收入×萬元,同比增長×%,實現毛利(含稅)×萬元,同比增長×%。單箱銷售額×元,同比增長×%。配送方面,截止×日,共配送卷煙×箱,送貨到位率100%。全年無投訴,忠誠踐行“安全 高效 文明”的配送目標。

          盡管自己能夠在平時的工作中,按照黨員的標準嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,自覺做到立場上堅定,經濟上干凈,工作上實干。但由于自己認識水平、知識能力和工作經驗的局限,在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。一是學習的自覺性和緊迫感不夠,平時忙于事務,學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠,有待加強。二是由于時間、空間和個性的原因,與上級領導和協調部門之間溝通不夠充分,今后要注意改進和加強,力求通過有效的溝通,爭取更多的支持和幫助。

          新的一年,我將繼續加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務能力,緊緊圍繞市局(公司)整體工作思路,發揚求真務實精神,不斷研究工作中出現的新問題,改進工作方法。

          煙草員工年終述職報告3

        各位領導、同志們:

          大家好:

          近幾年來,本人在工作中嚴格要求自己,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,積極參加各項學習任務,不斷提高自身的思想政治水平和業務技能,F將工作學習情況簡要述職如下:

          一、這年來工作表現情況

         。ㄒ唬┱J真學習知識,提高意識

          近幾年來,我認真學習各種知識來不斷充實自己,積極參加單位組織的各項安全行車教育學習,努力提高自己的文化素質,多看書多學習,通過學習不斷提高思想覺悟,自覺用先進的理論來武裝頭腦,做到有理想,有信念、政治可靠、立場堅定。同時,我還主動學習關于提高服務水平的各項知識,努力將所學知識與實際工作融會貫通,不斷提高自身的服務意識和服務水平。

          (二)認真履行職責,立足崗位

          1、安全駕駛。以高度的責任感和安全感主動做好本職工作。熟練掌握自己所駕車輛的性能,在開車途中精力保持高度集中,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,并嚴格遵守交通規則,保證安全行車。

          2、愛護車輛。及時進行車輛保養,發現問題及時處理, 時刻保持車況良好。對車輛的維修,能自己修的盡量不去修理廠,能小修的盡量不大修,維修前向領導請示匯報,并到指定修理廠進行維修。講質量、比價格,盡量降低公司修車費用,

          3、做好服務。時刻保持車輛干凈整潔,為乘車者營造舒適親切的乘車環境。始終做到隨叫隨到從;服從辦公室調動,從未私自出車;隨時做好準備,接到任務立即出發,決不讓人等車。

          (三)加強團結協作,服從管理

          作為煙草的一名員工,我樹立了牢固的服務意識,不怕臟、不怕累,不拈輕怕重,吃苦耐勞,兢兢業業干工作。我在做好司機本職工作的同時,服從管理,樂于助人,能夠團結同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開拓進取,不折不扣的貫徹落實好各項規章

          制度,勤奮工作,熱情服務,步調一致,力爭圓滿完成各項工作任務。

          二、今后工作設想及未來努力方向

          1、本職工作方面:認真學習車輛修理技能、掌握交通法律法規和有關政策、及時知曉周邊道路限行及解禁的相關通知,提高工作效率,更及時更安全地為大家提供服務。

          2、增強文化修養,多學習多思考,注意言談舉止、待人接物的細節,樹立煙草的良好形象。

          總之,在這一年的工作中,在上級領導的關心教育下,我各方面都有了一定的進步,但同時也存在不少的缺點和不足之處,對自己的本職工作掌握的還不夠熟練,學習積極性不高,吃苦精神和服務意識還要提高,但我還是有信心改正自我提高自我的決心,我會努力的工作,爭取在以后的工作中取得更好的成績。

        【煙草員工年終述職報告】相關文章:

        電信員工個人年終述職報告01-04

        2017銀行員工年終述職報告01-12

        企業員工個人年終述職報告12-25

        煙草銷售客戶經理的述職報告01-15

        銀行員工年終述職報告通用模板01-12

        基層信用社員工年終述職報告12-24

        2014報社員工年終述職報告范文07-22

        員工個人年終述職報告15篇12-03

        2017年銀行員工年終述職報告范文01-12

        銷售年終述職報告01-09

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>