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      1. 個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-03 10:36:45 述職報(bào)告范文 我要投稿

        【推薦】個(gè)人述職報(bào)告錦集6篇

          在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人述職報(bào)告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】個(gè)人述職報(bào)告錦集6篇

        個(gè)人述職報(bào)告 篇1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象代表,同志們:

          大家好!今天,我代表人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)作政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作述職報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。

          在區(qū)糾風(fēng)辦和上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照XX市委《“三直接”十大環(huán)節(jié)操作規(guī)范》相關(guān)要求,深入落實(shí)“三公開三報(bào)告”工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作方案,通過動(dòng)員大會(huì)、江都電視臺(tái)、《江都快報(bào)》、電臺(tái)、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等方式,在全系統(tǒng)營(yíng)造出人人知曉、個(gè)個(gè)參與的濃厚氛圍。

          評(píng)議期間,各科室、各單位主動(dòng)積極,進(jìn)村入企,走街到戶,訪貧問苦,召開48場(chǎng)座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷6800份,征集意見、建議93條,歸納為四類:一是一些工作流程過于繁瑣;二是部分工作人員服務(wù)態(tài)度有待改善;三是深入基層不夠;四是希望能出臺(tái)更多的惠民政策。

          群眾的意見和建議是我們政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主攻方向和整改重點(diǎn),為此,我們深入自查自糾,剖析原因,制定整改措施,主要做到了“四下四變”:

          一、放下面子,大廳管理舊貌變新顏。我局職介和社保分中心建于20xx年,50多名工作人員直接服務(wù)于全區(qū)70多萬勞動(dòng)者、退休職工、老年居民等各類人員,加之政策更新不斷,形成了很大的工作壓力,造成了一些疏忽。為此,我們請(qǐng)禮儀專家對(duì)窗口人員進(jìn)行禮儀、行為規(guī)范培訓(xùn);更換桌椅,修繕墻面,引進(jìn)指紋機(jī)考勤;下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)職介、社保分中心管理制度的通知》,內(nèi)含十七項(xiàng)管理制度,同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定》。兩個(gè)大廳每天都有主任值班,負(fù)責(zé)咨詢和監(jiān)管,如有職工與群眾吵架,發(fā)現(xiàn)一次,當(dāng)月考核不合格;發(fā)現(xiàn)兩次,直接下崗。新規(guī)定實(shí)施以來,抱怨少了,滿意多了,三季度社保大廳在行政服務(wù)中心的群眾暗訪評(píng)比中成為先進(jìn),這是對(duì)我們的肯定,也是我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)的動(dòng)力與信心。

          二、撲下身子,基層服務(wù)模式變好評(píng)。貼近基層、貼近百姓是我們一直以來的目標(biāo)與方向。8月份起,我局領(lǐng)導(dǎo)班子分片負(fù)責(zé),利用周末時(shí)間,開展了“送崗位、送培訓(xùn)、送維權(quán)、送服務(wù)、送政策”赴鎮(zhèn)宣傳服務(wù)活動(dòng),向群眾發(fā)放資料,提供政策咨詢,舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘會(huì),辦理保險(xiǎn)手續(xù),受理維權(quán)投訴。兩個(gè)月的 “五送”活動(dòng),制作宣傳戧牌11塊,宣傳資料2萬多份,環(huán)保宣傳袋4000多份,每周在電視臺(tái)播放流動(dòng)字幕,每到一處,都受到了群眾的歡迎和參與,都成為媒體宣傳的重點(diǎn)。下一步,我們將深入基層服務(wù)常態(tài)化,不走過場(chǎng),不流于形式,真正為鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓上門服務(wù)。

          三、沉下心態(tài),優(yōu)化流程細(xì)節(jié)變效率。針對(duì)群眾訴求,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化職介、社保分中心辦事流程和辦事事項(xiàng)的通知》,對(duì)10個(gè)涉及民生服務(wù)的科、處,按照“能優(yōu)則優(yōu),能放則放,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)”的原則,梳理辦事流程65個(gè),優(yōu)化辦事項(xiàng)目38個(gè),下移辦事事項(xiàng)6個(gè),減去審批手續(xù)18項(xiàng)。比如辦退休,將有檔案的人員提前一個(gè)月審核,將靈活就業(yè)人員的辦理,由原來3個(gè)窗口改為1個(gè)窗口集中辦理,并將辦理時(shí)間向前延伸一個(gè)星期。通過流程再造,增加了內(nèi)部環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn),達(dá)到了“讓群眾少跑路、少踏門檻、少走程序”的目的。

          四、低下姿態(tài),惠民工程舊規(guī)變新政。人社部門是政府保障和關(guān)注民生的重要環(huán)節(jié),我們抓了幾項(xiàng)重點(diǎn)。一是勞動(dòng)者充分就業(yè)。區(qū)委、區(qū)政府多次將就業(yè)工作列為政府為民辦實(shí)事、民生幸福工程等,我們今年已采集就業(yè)崗位1.7萬個(gè),推薦就業(yè)8700人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.2%。二是社會(huì)保障體系建設(shè)。目前基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保22萬人,保持全省最好運(yùn)行質(zhì)態(tài),其它保險(xiǎn)也都走在揚(yáng)州前列,在武警醫(yī)院等4家揚(yáng)州醫(yī)院開通了醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)算系統(tǒng),與揚(yáng)州繳費(fèi)基數(shù)同步調(diào)整。下一步,將根據(jù)基金積存情況,不斷提升待遇水平。三是被征地農(nóng)民生活保障。這是20xx年的工作任務(wù),但我們積極主動(dòng),已經(jīng)完成了宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)推廣工作,年底完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù),保障被征地農(nóng)民基本生活。各位評(píng)議代表,人社工作與人民群眾的切身利益密切相關(guān),服務(wù)對(duì)象的滿意是我們不懈的努力和追求,行風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作是人社事業(yè)發(fā)展永恒的航標(biāo)和抓手,我們將全心全意,繼續(xù)努力,繼續(xù)探索,更好地服務(wù)于民,更好地為江都經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)!

        個(gè)人述職報(bào)告 篇2

          各級(jí)評(píng)委:

          我從事經(jīng)濟(jì)金融工作21年,在曾任主任、人事科副科長(zhǎng)、副長(zhǎng),現(xiàn)任黨委書記兼主持工作副長(zhǎng)(副處級(jí)),年5月取得經(jīng)濟(jì)師職稱。在任職期間,本人勵(lì)精圖治,勇于開拓,牢固確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念(利潤(rùn)最大化),二個(gè)戰(zhàn)略(增總量,優(yōu)結(jié)構(gòu),降成本,提效益;鞏固農(nóng)村陣地,主攻城市市場(chǎng))三個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并重(負(fù)債管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)),取得了較大的成績(jī)。年被中國(guó)金融委評(píng)為全國(guó)金融系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵;榮獲了年-年區(qū)分自治區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人;并評(píng)為年-年度分優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;榮獲了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀年-年度法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人;年榮獲全國(guó)金融工委“全國(guó)金融系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。

          根據(jù)任職條件,申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格,現(xiàn)將任職以來的情況作如下匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u審。

          一、調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)發(fā)展。

          主持信貸工作期間,針對(duì)信貸投向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的地方,提出了“調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),爭(zhēng)取規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,確立把支持的重點(diǎn)放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上,突出“五項(xiàng)支持”、重在“三項(xiàng)提高”,實(shí)現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。

          二、強(qiáng)化信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

          針對(duì)不良貸款占比呈上升態(tài)勢(shì)自98年起,提出“對(duì)全部信貸資產(chǎn)進(jìn)監(jiān)控,對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)信貸資產(chǎn)綜合治理”的主張。具體組織開展了“一個(gè)堅(jiān)持、二個(gè)制定”,實(shí)施“三大策略”,運(yùn)用“四攻”、“五法”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),開展“六建立”活動(dòng)收到良好效應(yīng)。

          三、加大市場(chǎng)和客戶的拓展力度,突出重點(diǎn)狠抓存款。

          在任職期間,人七次下調(diào)存貸款利率,加之國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi),棉花市場(chǎng)又出現(xiàn)疲軟,國(guó)有企業(yè)虧損較多,給組織存款工作帶來了一定困難。為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,提出“找準(zhǔn)突破口,尋找著力點(diǎn),全方位開拓存款的渠道和空間”,從組織機(jī)構(gòu)、人事制度和收入分配制度改革入手,實(shí)施全員大營(yíng)銷戰(zhàn)略,推網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃化服務(wù)管理,制定資金組織工作“十大標(biāo)準(zhǔn)”開展?fàn)巹?chuàng)“四個(gè)一流”、“四講一服務(wù)”等活動(dòng),具體從拓展服務(wù)領(lǐng)域、拓寬服務(wù)種類、開拓業(yè)務(wù)范圍(中間業(yè)務(wù))創(chuàng)新營(yíng)銷體制,健全營(yíng)銷機(jī)制,完善服務(wù)功能入手,在公關(guān)、機(jī)制、管理、宣傳等方面推出八項(xiàng)舉措。

          四、組織開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和創(chuàng)建會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位活動(dòng)。年由牽頭,組織開展了升級(jí)活動(dòng),為此提出了“規(guī)范管理,從嚴(yán)要求,對(duì)全轄會(huì)計(jì)出納人員從質(zhì)上進(jìn)提煉”的主張,制定和完善了“會(huì)計(jì)出納工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”,“會(huì)計(jì)人員違章操作處罰規(guī)定”,“坐班主任職責(zé)”等制度,負(fù)責(zé)了此次活動(dòng)全過程的領(lǐng)導(dǎo),組織、安排。整個(gè)活動(dòng)中全實(shí)現(xiàn)“三無”——無事故案件,無違章操作,無資金損失。年經(jīng)總驗(yàn)收確認(rèn)會(huì)計(jì)工作二級(jí)單位和會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位。

          五、加強(qiáng)綜合管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。任職期間重點(diǎn)抓“四率”,組織實(shí)施“三提高,一降低,一控制”增收節(jié)支系統(tǒng)工程。

          提高資金利用率:(1)組織計(jì)劃部門把握資金供應(yīng)投向,搞好資金靈活調(diào)度和運(yùn)用。僅年全調(diào)出調(diào)入資金共計(jì)33.6億,同比增加11.6億,存款備付率比分降低3.52個(gè)百分點(diǎn),全上存資金年均余額達(dá)5.8億元,其中約期存款高達(dá)5.2億元,僅此就比上存臨時(shí)存款多收入230萬元。(2)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金管理工作,年,庫(kù)存現(xiàn)金日均余額均勻下降147.9萬元。(3)壓縮非業(yè)務(wù)性費(fèi)用支出。(4)清算匯差資金,縮短資金的在途時(shí)間。

          提高貸款收息率的措施:一是嚴(yán)格貸款投向管理,調(diào)整優(yōu)化信貸客戶結(jié)構(gòu),應(yīng)用一系列信貸管理手段,確保新增貸款不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);二是實(shí)收息目標(biāo)管理。促使貸款綜合收息率由年的66%上升到年88.7%,表內(nèi)收息率由92.27%上升到97.84%。

          提高和拓展以中間業(yè)務(wù)為主的新業(yè)務(wù):在向商業(yè)銀轉(zhuǎn)軌中,把市場(chǎng)的定位點(diǎn)重點(diǎn)放在積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,四年中相繼開辦了國(guó)際、房信、信用卡、保管箱等業(yè)務(wù),大力拓展了代收水電費(fèi)、電視費(fèi)、學(xué)雜費(fèi),電信費(fèi)、稅款及代發(fā)工資等幾十種中間業(yè)務(wù),培植了新效益增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)了新業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

          降低存款利息率的基本做法:(1)改善負(fù)債結(jié)構(gòu),使低成本資金提高到45%;(2)將企業(yè)銷售歸率作為重要的考核指標(biāo);(3)不斷擴(kuò)大短期資金,降低存款成本。

          控制綜合費(fèi)用率的途徑是把遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范財(cái)務(wù)管理作為首要任務(wù)來落實(shí),嚴(yán)格按開支計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)審查各項(xiàng)開支,壓縮政費(fèi)用支出,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置:一是堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度審批一切開支,二是嚴(yán)格控制開支項(xiàng)目;大力開展增收節(jié)支活動(dòng),招待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、文印費(fèi)、車輛管理費(fèi)每年均要下降5%,四年中費(fèi)用支出均嚴(yán)格控制在分核定數(shù)之內(nèi)。三是嚴(yán)肅查處亂支、亂報(bào)、冒領(lǐng)、浪費(fèi)等問題。

          年前實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)605萬元,截止年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6312萬元,其中年、年分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)233萬元、2229萬元,人均利潤(rùn)9萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)均居全疆農(nóng)第二名,多次受到區(qū)分的表彰。

          六、撰寫的文章對(duì)工作有一定的推動(dòng)作用。

          任職以來,曾先后撰寫10余篇文章,其中:省刊5篇,總1篇,分交流5篇,主筆的《優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,促進(jìn)墾區(qū)快速發(fā)展》在年總召開的“農(nóng)墾系統(tǒng)糧棉大縣、兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè)示范區(qū)貸款工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)流”。在加大支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),積極參與國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制,很抓不良貸款的清收工作,在防范風(fēng)險(xiǎn)、保全方面積累一些有益的經(jīng)驗(yàn),曾三次在全疆分會(huì)議上進(jìn)交流,并在省級(jí)刊物發(fā)表文章,主動(dòng)深入基層,搞好調(diào)查研究,掌握新動(dòng)向,有針對(duì)性的發(fā)表了《實(shí)貸款封閉運(yùn)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)》(《城鄉(xiāng)金融》年第五期)、《企業(yè)銀減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)與降低不良資產(chǎn)應(yīng)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系》(金融年第4期)、《對(duì)團(tuán)場(chǎng)開辦的農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸的調(diào)查思考》(《兵團(tuán)建設(shè)》年第九期)、《加大信貸調(diào)整力度,推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包健康發(fā)展》(《城鄉(xiāng)金融》年第二期)對(duì)工作和推廣起重要的指導(dǎo)意義。

        個(gè)人述職報(bào)告 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          我叫魯xx,男,現(xiàn)年49歲。高中學(xué)歷,系xx縣公路局朱侖工班養(yǎng)護(hù)一線職工。

          本人于1982年參加公路養(yǎng)護(hù)工作,至今已有31年工作年齡。先后在市郊公路局和xx縣局工作,1992年調(diào)到xx縣至今。31年的工作經(jīng)歷,使我深深的

          體會(huì)

          到:工作的艱難辛苦讓我曾經(jīng)彷徨和失落;工作中的一些成就讓我自豪和振奮;貞涍^去,還是感到欣慰和驕傲。展望未來,充滿了希望和寄托。高中畢業(yè)后,從事一線工作至今,實(shí)踐中充滿了血淚和心酸。為了做好自己的本職工作,我主要做了如下幾件事:

          一、努力學(xué)習(xí)各類知識(shí),不斷地提高自己。先后學(xué)習(xí)了《公路養(yǎng)護(hù)》技術(shù)知識(shí),并結(jié)合自己的工作實(shí)踐,提高自己的工作水平。學(xué)習(xí)了黨報(bào)黨刊和法律知識(shí),關(guān)注國(guó)家

          時(shí)事

          ,分析、了解國(guó)家政治動(dòng)向 ,提高自己的政治理論水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)、勞模和優(yōu)秀典型,拜師討教,提高自己的思想素質(zhì)。

          二、努力工作、拼命工作力爭(zhēng)做一名合格工人。剛參加工作時(shí),確實(shí)感到職業(yè)的辛勞,雖有彷徨,但從不氣餒、悲觀,總是相信:沒有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收獲 。公路養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)辛苦的服務(wù)性的工作,沒有吃苦耐勞和拼搏的精神,是無法堅(jiān)持到今天的。沒有崇高的職業(yè)道德理想和無私奉獻(xiàn)的犧牲精神 ,就不能算一名合格的職工。也只有認(rèn)真工作,才能報(bào)效社會(huì)和對(duì)得住黨的培養(yǎng) 。31年來,我扎實(shí)工作,擔(dān)任基層骨干20多年,在早年的工作中,還光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

          三、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。為了公路事業(yè)的發(fā)展和繁榮,我總是積極建言獻(xiàn)策,竭盡所能,從來都是知無不言 ,言無不盡。為一線養(yǎng)護(hù)工作的開展,作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          當(dāng)然,自己也存在一些不足和缺點(diǎn)。主要是:

          1,家庭負(fù)擔(dān)重,常感力不從心。

          2,膽小怕事,工作力度不足。

          3,進(jìn)步慢,主要是自己文化少。

          以上是我的'工作述職,請(qǐng)批評(píng)指正!

        個(gè)人述職報(bào)告 篇4

          20xx年對(duì)我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來,我主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

          一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)

          (一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行"三化三鐵"要求,對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

          (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,制定詳細(xì)臺(tái)帳,實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

          (三)配合會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作,加強(qiáng)日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升,柜員識(shí)別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與肯定。

          二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

          (一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。

          (二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

          (三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì),不斷開拓客戶市場(chǎng),主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營(yíng)銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,均收到了良好效果。

          三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

          我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí),增強(qiáng)駕馭工作的能力。

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)則。

          二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題,推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開展。

          三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

          回顧過去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jī),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),但還有需要在20xx年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績(jī)只代表過去,20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

        個(gè)人述職報(bào)告 篇5

        尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我是**,我的工作職責(zé)是煤礦儀表銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤,下半年的工作主要是煤礦儀表銷售內(nèi)勤,下面我就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          一、上半年的職責(zé)履行情況

          1、派工的落實(shí)

          針對(duì)訂單,詳細(xì)落實(shí)技術(shù)參數(shù),保證以最快的速度下派工,以便能保證在派工這一環(huán)節(jié)不影響生產(chǎn)周期。跟蹤生產(chǎn)過程,及時(shí)與客戶溝通,即使在現(xiàn)在派工完成率不高的情況下,也讓客戶了解我們的“設(shè)身處地為客戶著想”的企業(yè)宗旨。

          2、出庫(kù)、合同統(tǒng)計(jì)及提成預(yù)、結(jié)算

          及時(shí)統(tǒng)計(jì)出庫(kù)、合同,隨時(shí)掌握出庫(kù)的完成情況,合同履行情況,以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的決策。做好月提成預(yù)算工作,輔助主管會(huì)計(jì)更好的做好財(cái)務(wù)分析。同時(shí)做好提成結(jié)算工作。

          3、做好一系列銷售服務(wù)工作

          根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,包括報(bào)價(jià)、整理資質(zhì)、標(biāo)書、出庫(kù)、發(fā)票、借款登記及報(bào)銷單處理工作。

          4、各種售后服務(wù)報(bào)表的整理歸檔及報(bào)銷單的處理

          注重及時(shí)收集客服人員的各種表格(售后信息反庫(kù)卡、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、顧客滿意度調(diào)查表及下井證明),并注重采取各種方式了解服務(wù)具體過程,保證報(bào)銷單的真實(shí)性。

          5、做好返修產(chǎn)品的跟蹤落實(shí)

          返修的產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際情況,制作了產(chǎn)品故障登記表,對(duì)返修產(chǎn)品的數(shù)量、返修日期、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細(xì)記錄。

          6、客戶回訪工作

          根據(jù)實(shí)際需要和回訪計(jì)劃,每月做好客戶的回訪工作,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通過相關(guān)渠道反應(yīng)給相關(guān)部門。

          7、客服報(bào)告

          每月定時(shí)制作客服報(bào)告,對(duì)本月出現(xiàn)的質(zhì)量問題、客戶和客服人員提出的意見和建議、回訪中發(fā)現(xiàn)的問題在質(zhì)量分析會(huì)議中提出,并與生產(chǎn)質(zhì)量部門討論,最后索要解決方案。

          8、做好與新內(nèi)勤的交接工作

          根據(jù)近兩年的工作積累,逐步對(duì)客服內(nèi)勤的工作有了新的理解,在交接的時(shí)候把平時(shí)的積累寫下來,讓新內(nèi)勤對(duì)這個(gè)工作開始便有全面的了解,同時(shí)對(duì)工作要達(dá)到的程度有了目標(biāo)和方向。但是今后還要繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助,才能把煤礦儀表的銷售和售后服務(wù)工作做好。

          二、工作中的不足和改進(jìn)計(jì)劃

          1、有些細(xì)節(jié)性的工作要加強(qiáng)

          服務(wù)工作是永遠(yuǎn)沒有止境的,所以要求我在今后的工作中,必須設(shè)身處地多為客戶和業(yè)務(wù)人員著想,多為他們考慮現(xiàn)場(chǎng)遇到的困難,把工作做的更細(xì)致。

          2、工作效率需要進(jìn)一步提高

          繁忙的事務(wù)性工作,要求我繼續(xù)調(diào)整工作思路,才能保證工作有條不紊,同時(shí)每天的工作要有計(jì)劃性,按照“領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先”的原則分配工作順序。

          3、對(duì)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)性需要加強(qiáng)

          現(xiàn)在開始我們新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程正在加快,要求我不斷加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)性要求,不但要了解本單位產(chǎn)品性能和技術(shù)參數(shù),還要對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品性能準(zhǔn)確掌握,做一個(gè)略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員。

          三、工作職責(zé)履行過程中的創(chuàng)新

          1、為了加強(qiáng)事務(wù)性工作的條理性,對(duì)出差在外需要打款的業(yè)務(wù)和客服人員的借款時(shí)間和打款時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,以提高工作效率。

          2、為了加強(qiáng)跟業(yè)務(wù)、客服人員的聯(lián)系,經(jīng)常發(fā)短信,告訴他們公司的最新通知和活動(dòng),或進(jìn)行慰問。

          3、及時(shí)對(duì)照效率手冊(cè)總結(jié)工作程序,發(fā)現(xiàn)不合理的及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和補(bǔ)充。

          四、下半年的主要工作思路和計(jì)劃

          1、日常工作嚴(yán)格按照ISO9000要求程序執(zhí)行,日常的合同評(píng)審等工作一定按照ISO9000的要求和合同評(píng)審補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范合同運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)性,規(guī)范工作程序。

          2、密切關(guān)注派工的執(zhí)行情況,根據(jù)客戶的實(shí)際需要和生產(chǎn)進(jìn)度把握好每個(gè)產(chǎn)品的出廠時(shí)間,每一個(gè)星期匯總一次派工的完成情況,匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便使我們能及早發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)處理。

          3、及時(shí)結(jié)算業(yè)務(wù)提成等服務(wù)工作提高業(yè)務(wù)人員工作積極性。及時(shí)落實(shí)客戶的收貨情況,注重及時(shí)傳真提貨單等細(xì)節(jié)性工作,使產(chǎn)品的銷售過程更加和諧。

          4、經(jīng)常與業(yè)務(wù)人員溝通,了解他們的市場(chǎng)信息及同行業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)較先進(jìn)的產(chǎn)品信息反饋給相關(guān)部門,新的產(chǎn)品信息和開發(fā)進(jìn)度也介紹給業(yè)務(wù)人員,加強(qiáng)整個(gè)部門的溝通性。

        個(gè)人述職報(bào)告 篇6

          過去的一年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導(dǎo)思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)維護(hù)工作的主動(dòng)性和預(yù)防性。樹立“維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)”的思想,保證了業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長(zhǎng),F(xiàn)將各項(xiàng)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、機(jī)房職守工作。

          我知道機(jī)房值守工作,責(zé)任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺(tái)是否正常運(yùn)行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設(shè),在平時(shí)工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強(qiáng)的責(zé)任心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時(shí)間通知相關(guān)人員,并加強(qiáng)信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

          在日常處理工單的時(shí)候,都能及時(shí)的派單,回籠,因?yàn)槲抑酪粡埞尉褪且晃挥脩,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認(rèn)真對(duì)待每一張,從未出現(xiàn)過超時(shí)工單,這就是對(duì)服務(wù)質(zhì)量最好的體現(xiàn)。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,我都一一做了登記,及時(shí)的上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),力求完善系統(tǒng),提高工作效率。

          二、可視會(huì)議管理。

          做到了了解設(shè)備的性能和原理,熟悉精通可視會(huì)議的相關(guān)業(yè)務(wù),平時(shí)也對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù),保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了可視會(huì)議及時(shí)無誤的召開。截止昨天,本年度召開了XX場(chǎng)會(huì)議,本公司XX場(chǎng),政府部門XX場(chǎng),其他測(cè)試XX次等。

          在平時(shí)工作中,積極主動(dòng),敢于負(fù)責(zé),忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)而踏實(shí)工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅(jiān)守勞動(dòng)紀(jì)律,工作中充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,熱情為用戶介紹電信服務(wù)項(xiàng)目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),都能很好完成。

          XX年即將到來,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的今天,維護(hù)工作要真正做好后臺(tái)支撐,真正做好“用戶至上、用心服務(wù)”,在工作中就必須做到有主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性開展維護(hù)工作。公司新的輝煌是咱們每一個(gè)員工的責(zé)任和目標(biāo)。雖然咱們面臨著更加艱巨的發(fā)展任務(wù)和更加復(fù)雜多變的形勢(shì)和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要咱們同心協(xié)力,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)

          以上是我的述職報(bào)告,謝謝大家。

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