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      1. 個人述職報告

        時間:2020-09-18 09:04:34 述職報告范文 我要投稿

        【實用】個人述職報告模板合集九篇

          我們眼下的社會,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的個人述職報告9篇,歡迎閱讀與收藏。

        【實用】個人述職報告模板合集九篇

        個人述職報告 篇1

          在股份公司我主管技術和質量工作,XX年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,XX年我主要做了如下工作:

          1、在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作

          歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒,XX年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

          XX年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項XX年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

          2、寫作參考產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

          XX年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如xxx發動機和xx系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

          XX年完成xx樣機1臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產。

          3、技術準備工作和新產品結構的調整工作

          技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

          4、技術改造工作

          完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作,配合x研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。

          對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。

          5、其他工作

          XX年完成技術攻關項,質量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

          狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

          牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

          6、不足之處

          自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主

          管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

          7、重點工作

          首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好xx前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

        個人述職報告 篇2

          11月份薊縣總任務是45噸,日均任務1.5噸,截止11月30日共銷售鮮品23.2噸,完成率為51.5%,與去年同期銷售38.07噸相比下降39%;11月份調理共銷售1.81噸,與去年同期銷售0.042噸相比實現了純增長。

          1、渠道方面:薊縣共有人口80萬,客戶薊縣張國春,運作薊縣市場三年,主要渠道為特約店渠道,現在正常營業的特約店有9家,機會渠道有網點一個,主要銷售產品為后腿肌肉和槽頭膘;其他渠道均未開發。

          2、產品方面:主導產品因價位變動而有所變動,前十名的單品為:

          XXX

          和去年同期相比,肉類減少了5噸,白條類減少了8.8噸,分割下料類減少了2.1噸,生鮮骨類減少了0.6噸,膘類增加了0.82噸,分體類增加了5.5噸,調理類增加了1.57噸,從對比中看出白條類產品占比例較小,生鮮肉類產品占比例小,分割下料類占比例小,這三大類產品銷售差影響一定的銷量。能及時調整產品結構,根據總部指導精神大力推廣分體類產品的銷售,使分體類產品銷量實現了純增長。

          3、市場服務方面:

          a:為降低風險,加快資金周轉,客戶報貨是按下面各特約店實際報貨量所報的貨,只留一部分庫存為自營店銷售使用,不能為下面更好的提供服務,經常性追加,有時候導致特約店一天沒有貨賣,這種缺貨現象影響一部分銷量

          b、客戶特約店少,銷量不大,為節約成本,沒有專門的市場維護人員,客戶晚上自己接貨、發貨后白天休息,沒有時間;也沒有激情去開發和維護特約店,任其自由發展,個別特約店賣競品和禁銷產品的情況頻繁發生。

          C、特約店單店營業額低,店主的積極性銷售得不到提升,單店銷售的產品定性比較強,很少主動調整產品結構,沒有利用雙匯的品牌優勢銷售產品,從而影響了整體銷量的提升。

          d、單店投資大,每個特約店都有自己的庫房,都是兩天報一次貨,產品在庫里一放就是兩天,到第二天銷售時看上去不新鮮,導致顧客沒有購買欲,而且都為租賃的門臉房,面積都在100平方米左右,房租費相當高,再加上日營業額低,店主沒有積極性,就會產生兩種可能:

          1:店主有退店的意向,

          2:店主會去賣競品。

          第二部分下一步工作重點

          12月份的任務更加艱巨,面對困難和壓力,只有通過加倍的努力和更多的付出去全身心的工作,才能確保各項任務指標的完成,取得更大的收獲。針對如何完成12月份目標任務我將從以下幾個方面重點做起:具體為三個研究、四個溝通、五個突破!

          1、研究新產品開發上量,針對不同季節不同消費習慣深入研究,如:肉餡,丸子,排骨類產品適合冬季的銷售。

          2、深入市場一線去研究每一家特約店都賣什么產品,一個月的銷量給予總結,與上個月進行對比,針對銷量下滑的產品去研究是不是能用其他產品進行代替,如:脊膘用香脆五花,到店里再進行細分割,分割為肥膘個去皮小五花,利潤更為明顯。

          3、對轄區市場的差異化進行研究,主要針對競品廠家,如千喜鶴,雨潤,研究競品的價格,質量標準,銷售渠道,只有知彼知己,方能百戰百勝。

          二、四個溝通

          1、首先與分公司領導經常溝通,讓領導及時了解市場一線的情況,以便于領導能給我們出謀劃策。

          2、其次要與工廠加大溝通力度,及時反饋發往市場一線的產品質量,是不是與市場接軌,市場需要什么樣的產品,什么樣的價格,多大的量都要及時給工廠溝通。

          3、再次要與特約店店主進行溝通,去了解他們的心聲,是價格問題,是質量問題,是配送問題,還是個人問題要搞清楚。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        個人述職報告 篇3

          各位領導、各位同事:大家好!

          我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧一年來的工作,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

          客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

          因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什么服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由于我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的.客戶較多,占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現排隊現象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。

          說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費......

        個人述職報告 篇4

          一年來,在鎮黨委、政府的領導下,在上級有關部門的大力支持下,在部門同志的通力協作下,通過自己的努力工作,圓滿完成了分管的各項工作,下面就一年來的工作情況和廉潔自律情況做如下述職述廉報告。

          一、今年工作的整體情況

          我在政府班子成員中分管村鎮建設工作,一年來完成鄉村公路大修任務三 個村即工部、北芮、馬莊。全長2.43公里。完成鄉村公路上兩座橋梁的大修任務,即老艾莊橋和梁家莊橋。完成鎮區寶新路段1.2公里的大修工程完成環境綜合整治工作對主干公路寶新路沿線的溝渠進行了清整、建成了垃圾中轉站,初[步完成了塘承高速公路的前期工作,在宅基地管理工作中完成了土地二次調查的前期工作。查處9起違章建筑,調解矛盾糾紛30起。在包村工作中自己是用心呵護村級政府的團結,穩定發揮村干部作用。工作中自己總是身先士卒,站在一線解決問題,在工作中積極主動努力設法化解矛盾,讓鄰里更加和諧,在工作中遇到問題不躲不讓,在時間上,不管是早不管是晚,還是公休日,節假日,只要問題不解決,決不回家,在寶新路大修前期工作中,今年十一長假七天一直在工地解決問題,一天沒休,等等。

          二、廉潔自律方面

          認真學習貫徹區委關于廉政建設廉潔自律的相關規定。在工作生活中堅持說話辦事始終想到自己的一言一行,一舉一動都代表著黨委政府的形象嚴格要求自己,同時對部門同志也嚴格要求自己,要求部門同志做到的自己首先做到。無論是八小時之內還是八小時之外,管住自己的嘴,管住自己的腿,做到該去的地方去,不該去的地方堅決不去。

          三、存在的不足

          在工作中有時存在急躁情緒,對矛盾的發展的預期性還有待進一步提高,在提高村干部解決問題的能力上還不夠強包辦的多于指導。

          四、今后的努力方向

          在今后的工作中,一要認真學習,領會黨的路線,方針政策和機關的業務知識做到學深學透并用于工作當中去。

          二要在工作中發揚一竿子插到底的精神,辦事情解決問題要深入一線,早發現早解決

          三要克服急躁情緒,對村干部的管理要注重提高成事能力上。同時加強相關知識的培訓。

          以上是我的述職述廉報告,不妥之處請各位指正。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        個人述職報告 篇5

        老師,同學們:

          轉眼間,我擔任本班的副班長一職,已有一段時間了,回顧這段時間的工作,覺得自己受益匪淺。自己在這段時間的實踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。

          經過這段時間的管理,總的來說,我們班在這段時間的各項工作中表現較好。但只是較好,這就表明我們有不足之處。就我在平時管理當中遇到的問題及針對我們班級以后工作的計劃有:

          一.同學們都剛步入大學,對班級的集體活動,有的同學不怎么參與。了解中有些同學的想法就是“事不關己,高高掛起”的念想,還有的是只想平淡的在我們這個大家庭里學習,生活。我想大家都想是先進班集體中的一員,那么我想大家首先要有共同的目標,有共同的榮譽感才行。確保我們班集體的榮譽與各個同學掛鉤,完善我們班的規章制度,提高同學們對班級共同目標,共同榮譽的認可。

          二.對于一個班來說,班級組織機構好領導核心也很重要,也就是班委團體。在這段時間的工作中,我發現我們班委間協調力不夠,個別班委不能明確自己的職責。針對這一現象我們必須定期召開班委會,討論班級工作中的一些問題,總結工作中的經驗,明確各班委的職責,加強班委間的溝通與配合。

          三.我們班不夠團結,有些同學對我們班內的活動,表現的也不是很積極。在有些同學中了解到,他們不愿意在集體面前提出自己的想法和建議,認為自己和班集體聯系不大。這也是我們班委工作的紕漏,我們應適當的組織全班同學去做一些集體的,無論是校內還是校外的聯誼活動,并確保每位同學的參加。增強同學們之間的溝通,調動大家參與班集體活動的積極性。

          當然我在工作中不足之處有:

          一.辦事效率不高,沒能好好配合我們班班長處理班級事務。

          二.和其他班委的配合不夠,以致我們班組織管理不到位。

          以上就是我的工作總結,在這里我想大家也有更好的管理建議,希望大家能夠提出來,共同交流。也請大家指正我的不足之處。同時我歡迎大家來和我競爭。謝謝!

        個人述職報告 篇6

        尊敬的老師全班同學:

          我是財會一班的學習委員,××年10月當選,現任將近半學期。

          在過去的一個學期里通過與老師和同學們的共同學習我感到很榮幸。

          擔任了學習委員一職之后,我更加注重自己的學習情況,無論在什么樣的學習情況下,我都不遲到早退,力爭讓大家信服。每天堅持考勤工作,盡量做到公平公正。組織大家共同學習力爭取得好成績。如果能夠繼續留任我將會更加努力。

          作為班級的學習委員,在學習工作方面的職責不容忽視,如果留任在下一個學期里我將盡力做到以下幾點:

          一.考勤工作。

          認真做好每一天的考勤,及時記錄同學們的自習上課情況,監督檢查同學們的到課率,定時或不定時的點名督促同學按時上課公平公正的對待每一位同學。

          二.提高學習積極性。

          我會想方設法鼓勵大家,讓大家按時上早晚自習,提高全體同學的學習積極性,積極為大家營造良好的學習氛圍,讓同學們都取得理想的成績。

          三、收集學生對老師的意見和老師的教學動態。

          在很多情況下,老師無法和那么多學生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學生,學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁,學習委員要及時地向專業老師提出同學們的建議、疑問,熟悉老師對學生的基本要求;向學院反映考勤情況、了解課程的教學安排,并且匯報同學們對各課程老師的教學質量評估等等。

          四、幫助同學們解決學習上的問題,有問題及時與老師聯系,盡快解決同學們的問題,比如選課.換課等。

          及時上傳各科課件和作業要求,及時向老師反饋同學們的學習情況,增進老師同學間溝通,做好橋梁作用。

          五.學期初認真負責的做好綜合測評工作,做到公正、公平、透明化。

          六、平時上課和老師的溝通,把同學的需要和老師的需要雙向反饋,臨時通知同學們與學習相關的事情。

          配合學院及時向同學們通知課程變更安排,不影響老師的教學進程和同學們上課時間。

          七、配合班導師及時向同學傳達學校和學院的各項通知,和其他班委一起協調完成各項班級工作配合其他班委同學組織各種活動。

          提高同學們參加共享活動的熱情,鼓勵同學們參加各種競賽活動,提高綜合能力。

          總之,在班級工作中,我會努力落實各項工作,和班委有效地分工合作,和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性,開展豐富的班級活動。我想在以后的班級工作中,盡心盡力為大家服務。;

          最后,樹立團體意識和集體責任感,對待自己份內的每一件事情、每一項班級工作都認真負責,積極落實自己的任務,做到為同學們服務,保證全體同學的學習利益。

          作為班委要認真負責、態度踏實,要有一定的組織、、執行能力,并且做事情要公平、公開、公正,積極落實學校學院的具體工作任務。這是我們身為班干部必須首先認識到的。

          相信在各個班委和每一個同學的配合下,財會一班一定會成為一個溫暖的大家庭,讓我們每一個人為財會一班的團結而努力,也請同學們支持并監督我的工作,以便更好的完成每一項工作!

        個人述職報告 篇7

          尊敬的各位院領導、科主任,大家好!

          下面我結合康復科一年來的工作,作一簡要述職,不妥之處,請批評指正。

          20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動,因為我院在不斷的創新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績,并通過資源整合,與人民醫院成功合并,可謂醫院歷史上的一個新篇章。作為康復科一個小科室,一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣,充分享受著這來之不易的收獲和喜悅。

          下面我分幾個小題來介紹:

          一、一年來,在院黨委正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務,做到政令暢通,能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無巨細,完整執行。

          二、科室管理到位。做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類政治學習、業務考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化。一年中科室平穩運行,穩步發展。

          三、注重精神文明建設。我們經常組織專門學習和討論,結合中醫康復特點,講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內經、標幽賦”所說“目無外視、握針如握虎,心無內慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調神(指的是先和患者溝通,和言細語,溫柔體貼),針灸時運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以針灸治病,針道至精至妙,醫者專心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效?芍^精誠所至,金石為開。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,20xx年我們分別接待了美國、日本等國及xx等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務及精心治療,受到了遠道而來患者的好評。并收到錦旗3面,表揚信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽。

          四、業務發展。由于平時注重學習積累,20xx年共有6篇論文發表,其中:中國針灸雜志一篇,xx針灸雜志2篇,中西結合雜志1篇,中醫藥信息雜志1篇,中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發表,省級雜志發表1篇。20xx年3月《xxxxxx》通過市級科技成果鑒定,專家委員會認為達到國內領先水平,準備申報市級科學技術進步獎。

          中醫康復歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐,我們總結了4條學習經驗:

          第一,向文獻學。尤其是“內經,洋洋30萬巨著,古()之稱之為針經,時至今日仍然成為醫家必讀之經典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經驗。

          第二,向名師學。收集全國各地名醫之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯合會主席王雪苔;中科院院士、xx中醫學院院長石學敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進步成長。

          第三,向同道學。就是互相學習取長補短,向西醫學,就是中西醫結合融會貫通,向在座各科主任學,學看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。

          第四,向患者學。仔細傾聽患者反應,體會患者感受。學海無涯、學無止境,才能取得為患者服務的資本。

          20xx年恰逢盛世,迎來中醫事業發展的春天,國務院原副總理吳儀在20xx年指出“要切實推進、繼承、創新,充分發揮特色優勢,堅定不移的發展中醫事業”。市衛生局領導審時度勢,開展了中醫藥萬里行活動,并及時召開了x市“中醫藥工作會議”,我作為x市綜合醫院唯一代表在大會發言,題目是“xxxxxx”,得到了局領導的肯定和與會代表的好評,我同時被評為“x市名中醫”。20xx年x日報、x晚報和院報分別對我科進行了多次報道,xx報于20xx年12月以“xxxxxx”為題對我科工作進行了報道,不少外地患者慕名前來求醫,均收到了好的治療效果。

          五、我院康復科依托深厚的中醫針灸學底蘊和綜合醫院實力,奮發進取、敢于創新。丹麥醫學代表團的成功參觀訪問,以及國內外和省內外多家醫院來人參觀和進修學習,搭建了相互交流的平臺。同時,我科也先后多次派人到xx市中醫院、xxxx醫院、xx東方醫院、xx中醫學院附屬醫院進修學習,20xx年又派人參加了在xx舉辦的全國“xx康復”學習班,xx舉辦的“全國xx”會議,回院后即結合臨床開展了工作,取得了立桿見影的效果。院領導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發展儲備了技術力量,奠定了持續發展的基礎。

          提供了發展機遇,我們康復科也要憑借其深厚的中醫底蘊,借助綜合醫院現代技術、人力資源、財力

          保障,才逐步發展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的中醫康復科,使社會效益和經濟效益實現了雙贏。

          20xx年我科完成經濟收入99萬元,20xx年完成經濟收入為88萬元;與07年相比增長12.5,雖不算完美,但也算圓滿。

          20xx年工作計劃:

          爭取完成市級科研課題一項,發表論文3篇,開展新技術3—5項。

          希望在座的各位領導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領導繼續給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進一步提高。并借助中醫、中藥發展之勢將工作做的更好。

          存在的問題:

          1、雖然一年來工作中未出現差錯,但是,個別人員存在落實操作規范不到位現象。

          2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領導在條件允許的情況下給與解決。

          我想利用今天的機會,再次感謝x院長、x、主管院長和各位院領導,以及職能科室各位領導,在座的各位科主任在過去的一年給予的大力支持。

          謝謝,述職完畢。

        個人述職報告 篇8

          我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優質的服務,現將一年來的具體工作總結如下,

          一、食品安全方面

          食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環節,保證安全生產。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

          其次,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

          第三,在細菌滋生活躍季節,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。

          二、經營方面

          我在各位領導的指導下、制定較合理的經營計劃。如:根據季節性原料供應特點,推出一些特價菜和創新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。

          三、管理方面

          我結合員工實際情況加強素質教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發揮大家的潛力。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等,現在我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發展,F在回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。

          四、出品控制方面:

          菜肴質量是餐廳得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,好讓經常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發,確保體現不斷吸納當今餐飲業的諸多新元素的經營特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

        個人述職報告 篇9

          各位領導,同志們:

          20xx年是**公司生產運行的第二年,也是營銷部發展的關鍵之年,作為營銷部主任,我深感如履薄冰、責任重大,營銷部在公司黨委的正確領導下,圍繞'卷煙上水平'和'創建優秀打葉復烤企業'的目標及20xx年工作任務,認真履行職責,維護團結、支持配合其他部門的工作,順利完成了各項任務,較好地發揮了部門的作用,推進了營銷部整體工作上水平,F將一年來的工作進行匯報如下:

          一、未雨綢繆,各項工作做到早謀劃,早打算。

          1、來料方面實現一個'保'字

          20xx年營銷部落實了**公司共計**的加工計劃,在原煙的調入準備工作中,從未發生過一次因來料不到位而造成復烤加工生產的延誤,從而有效的保障了打葉復烤的連續性。同時,營銷部積極籌備各類采購物資,滿足生產加工需求,并于20xx年7月中旬之前完成對:紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產品包裝、生產輔料等招標活動,有力地保障了生產計劃的如期進行。

          2、>物流和倉庫運行方面抓住一個'順'字

          上半年未進行復烤加工時,營銷部多次對倉容進行調研、分析,根據今年的加工計劃、來煙的產區情況、卸煙口的開設、搬運工人數的定員、做到根據來煙量實行動態定崗定員,物資的堆放配置合理、各類用具數量滿足了運行的要求,有效的利用了現有庫容。同時,向產煙區公司送煙司機承諾24小時內來煙及時卸車入庫,從未發生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復烤成品的漲庫而影響生產加工等現象。

          3、資金回籠方面做到一個'早'字

          20xx年營銷部在成品調運、資金結算,貨款回籠方面做到成品早調運回中煙公司,每生產完一個中煙公司的復烤加工量完成早結算,確保了在年度內開票的復烤加工費全部回籠到位。

          4、部門安全方面突出一個'狠'字

          營銷部堅決貫徹'安全第一、預防為主''誰主管、誰負責'的方針。在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規章的自覺性,增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區的房頂漏雨、排水設施等工作進行了檢查,對發現漏雨的地方,及時出具維修報告給安環部,提出要求限期維修。20xx年,營銷部實現了確保部門人身安全零風險、物流數字安全零風險、倉庫物資安全零風險、資金安全零風險。

          二、今后的努力方向

          1、加強學習、提高修養

          本人始終堅持一名共產黨員的理想信念,積極學習黨的各種理論知識,休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己'與時俱進'。堅持讀書、讀好書,管理、經營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養。對照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗變能力。

          2、在工作生活中把握底線

          本人始終堅持將黨紀國法、行業要求作為自己的行為底線,時刻提醒自己是一名共產黨員,珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評,經;仡^檢查自己,做到防微杜漸。

          三、存在的不足

          復烤加工企業是新型企業,自身溶入進去還是一個'新兵',作為營銷部的負責人,我的工作也還存在著不足:一是系統學習不夠,靈活運用理論的能力還有待提高;二是工作方式方法還有待進一步改善;三是在工作開拓創新上,好點子、好方法、好舉措還不夠多,需要在今后的工作中不斷的學習和探索。

          今后,在公司黨委的領導下,執行好公司黨委的各項要求,團結部門全體人員,配合好各部門工作,我將身先士卒,率先垂范,嚴格要求自己,恪盡職守,努力工作,不負公司黨委的重托。

          謝謝大家!

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