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      1. 個人述職報告

        時間:2022-06-13 02:59:10 述職報告范文 我要投稿

        【熱門】個人述職報告范文集合5篇

          在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的用途越來越大,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的個人述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【熱門】個人述職報告范文集合5篇

        個人述職報告 篇1

          本人自去年11月進入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

          個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機會讓我擔(dān)負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔(dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

          xxx公司的認知:主要體現(xiàn)在:

          ①. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

         、. 基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。

         、. 職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

         、. 機械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

         、. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

         、. 環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當生產(chǎn)難度高的.板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

          生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

          管理方法的認知和理解:

         、. 首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

         、. 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

          ③.將各異常情況進行科學(xué)的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

         、.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

          入職半年來的工作成績:

          1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

          2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

          3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

          4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

          5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

          6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

          7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

          8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

          工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

          1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

          2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責(zé)任。

          以后工作的初步計劃:

          1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù),

          3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;

          4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

          5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

          6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

        個人述職報告 篇2

          我于xx年7月任縣商務(wù)局局長。下面,我就任職以來所做的主要工作,以及今后五年的大體工作設(shè)想,簡要向大家作個述職。

          一、任職以來所做的主要工作

          我任職以來,堅持把商務(wù)工作的重點鎖定在“大局穩(wěn)定、流通興旺、管理規(guī)范、市場繁榮”四大目標上,帶領(lǐng)全局干部職工奮力拼搏,主要做了以下幾個方面的工作:

          1、不畏艱難,確保穩(wěn)定,在全市率先徹底完成了原商業(yè)、物資、外貿(mào)共23家商貿(mào)企業(yè)的改制工作。

          2、以菜籃子工程建設(shè)為重點,扎實抓好市場建設(shè),在資金非常緊缺的情況下,近幾年共籌資200多萬元,新建了城興市場,完成了橋東市場的改造,對南門、北門等市場的設(shè)施設(shè)備進行了維修和添置,使城區(qū)集貿(mào)市場經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn)。

          3、商貿(mào)流通促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展,外貿(mào)出口穩(wěn)步增長,連續(xù)三年被評為全市先進。

          4、不惜代價,保證市場正常供應(yīng),購銷呈現(xiàn)興旺景象。尤其是在去冬今春的冰雪災(zāi)害期間,由于我們深入市場搞調(diào)查,拿出資金作補貼,千方百計組織緊缺物資,既保證了春節(jié)市場的正常供應(yīng),又保證了商品價格的相對穩(wěn)定。

          5、加大了特許經(jīng)營執(zhí)法力度。對假冒偽劣酒類產(chǎn)品的嚴格查處,使我縣酒類市場不斷凈化,縣酒管工作連續(xù)兩年被評為全省先進;對城區(qū)定點屠宰加強管理,肉品市場情況不斷好轉(zhuǎn)。我縣生豬定點屠宰工作多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)好評;對煤炭經(jīng)營的全程監(jiān)管,使我縣煤炭經(jīng)營市場逐步走向規(guī)范化軌道。

          6、“萬村千鄉(xiāng)”成效顯著。xx年、xx年共改造并通過驗收農(nóng)家店260家,到位項目資金226萬元。我縣是全市農(nóng)家店改造數(shù)量最多、質(zhì)量最好、配送中心建設(shè)標準最高、爭取項目資金最多的縣。

          7、自任職以來,我堅決貫徹落實人大及其常委會的各項決議、決定,按時參加人大組織的會議、活動,積極完成人大布置的工作任務(wù),人大轉(zhuǎn)辦的幾個涉及弱勢群體的信訪都認真回復(fù),快時辦結(jié)。

          二、今后五年的大體工作設(shè)想

          xx年到XX年商務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:按照和諧發(fā)展理念,圍繞建設(shè)大市場、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通、加快推進內(nèi)外貿(mào)一體化目標,以建設(shè)“物流旺市”為重點,發(fā)展商貿(mào)流通業(yè);充分利用國際國內(nèi)市場資源,發(fā)展外向型經(jīng)濟;進一步加強市場調(diào)控與監(jiān)管,確保以肉品、酒類為重點的食品安全,為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

          具體做好以下幾個方面的工作:

          1、以方便民生為核心,完成城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作;搞好南門市場的升級改造;在城北路新建一個農(nóng)貿(mào)市場以取締占街為市的青年路市場;搞好北門市場優(yōu)習(xí)網(wǎng)的搬遷轉(zhuǎn)址,對飛宇、橋西、狀元路等市場整體規(guī)劃、提升功能;繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。

          2、以物流旺市為核心,根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,以縣工業(yè)園為依托,在岳常高速xx出口處興建湘北鄂南物流中心。

          3、以食品安全為核心,加大執(zhí)法的廣度和深度。酒類產(chǎn)銷管理要深入農(nóng)村,覆蓋全縣;城關(guān)地區(qū)定點屠宰率達到100,農(nóng)村全面實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰;高標準建設(shè)好縣城屠宰場;進一步規(guī)范煤炭、典當、拍賣、廢品回收和報廢汽車等其它特許行業(yè)的管理,促進特許行業(yè)健康發(fā)展。

          4、以文明創(chuàng)建為核心,加大集貿(mào)市場管理力度。結(jié)合創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城工作,搞好集貿(mào)市場經(jīng)營秩序的.管理,規(guī)范經(jīng)營行為,杜絕占道經(jīng)營、占街為市現(xiàn)象發(fā)生。

          5、以發(fā)展外向型經(jīng)濟為核心,擴大外貿(mào)出口,扶持現(xiàn)有的華奧、寶麗、華建、同興等4家有自主進出口權(quán)的企業(yè)做大做強,同時培養(yǎng)3至5家企業(yè)成為外貿(mào)出口企業(yè),不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品、礦產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯總量,拉動縣域經(jīng)濟增長。

          6、以作風(fēng)建設(shè)為核心,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立廉政形象,嚴格機關(guān)管理,突出服務(wù)理念,想百姓之所想,急群眾之所急,不畏艱難,扎實工作,為xx商務(wù)工作有新的突破作出自己最大的努力。

          主任,各位副主任、各位委員:如果我能繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職,我將認真履行所作的承諾;如果不能繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職,我也將服從組織的安排,盡職盡責(zé)進一步做好工作,充分發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

        個人述職報告 篇3

        尊敬的許總:

          您好,時光飛逝,xx不經(jīng)意間就已走過,悄悄地邁進了嶄新的xx.首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。xx年,我們經(jīng)歷了很多,我再次感受到我們這個團隊的精誠團結(jié),現(xiàn)在我把過去一年來的工作情況簡單地向您匯報如下:

          xx年,我們公司的總收入較去年同比增收了70萬元。寫字樓的出租率為87%,地上滿租。地下原左岸右港(地下二層)和天圓地方(地下一層)待租。我們一直在聯(lián)系出租,但總是但始終沒能達成意向。住宅樓出租率為100%.明年寫字樓出租方面壓力很大,為此我們需要加大力度,決不能空置。物業(yè)收費率寫字樓是100%,住宅樓是75.3%.

          這一年,我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣,只好通過內(nèi)部挖潛培養(yǎng),得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調(diào)出蔡xx同志,蔡xx是我司的一名保潔員,克服年紀偏大學(xué)習(xí)慢的困難,經(jīng)過公司的培訓(xùn),她認認真真、仔仔細細地鉆研業(yè)務(wù)知識,現(xiàn)對辦公室前臺和xx收費的工作游刃有余。

          人員緊張一直是我們公司的短板,因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名(含集團公司的張xx),而今年同期為37名(含張xx)。雖然人少,但沒有因為人少而耽誤,延誤工作。一年來也有來我司應(yīng)聘的,我堅持寧缺毋濫的原則。

          xx年,xx路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防安全、違建等等一直沒有間斷過,為此我們付出很大精力去應(yīng)付。食堂因我們原出租的客戶無照經(jīng)營被街道食藥所在10月中旬查封,寫字樓夾層的出租房被街道*封門,8、10號樓的地下出租房騰退,不準經(jīng)營。8號樓的樓頂出租房騰空,準備開春拆除(*揚言)。期間,公司做了很多努力,但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來,北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓,勢不可違呀!

          這一年,公司的安全生產(chǎn)抓的很嚴很細,對保安隊經(jīng)常督導(dǎo),不厭其煩。我們經(jīng)常不定期地巡視、檢查,有問題及時提出整改。向員工宣傳安全的重要性,號召人人做一名義務(wù)消防員,物業(yè)管理安全常抓不懈,換來的是一年中的平平安安。

          xx年許總提議從xxx招一些實習(xí)生,我特意回xx聯(lián)系了教育系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),前幾天職高學(xué)校的校長副校長來我司考察,對我們的公司提出了褒獎,并對我們來日的`合作充滿信心。

          xx夏天,公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了一天,員工們雖然感到一天的疲憊,但精神得到很大的放松。

          xx年我們要充實我們的人力配置,服務(wù)說到底還是落實到人,沒人何談服務(wù)?xx年面臨的是出租的壓力,到期不續(xù)租的,特別是11層,如果非國有企業(yè)入駐,我們分租,風(fēng)險相對小一些。xx年的出租率必須達到100%.住宅樓的地下室,做庫房還是搞其他的,需要調(diào)查市場,盡快做出較準確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設(shè)施,需要維修更換的不能拖拖拉拉。

          xx年市里對消防安全是檢查列為重點,尤其對物業(yè)公司。因此我們對自身的設(shè)施設(shè)備還要維護保養(yǎng),需更換的部件必須更換。xx年注定是不平凡的一年,我們有很多工作要做,在保潔、保安、工程服務(wù)落實到人,做細做好,獎罰分明。對業(yè)主客戶耐心、細心、傾心地去服務(wù)。

          xx年,我司自有產(chǎn)權(quán)辦公用電,新簽客戶都要調(diào)整為1.35元/度。節(jié)約能源,創(chuàng)造效益,是我們公司的運營追求。對業(yè)戶精細化的服務(wù)是我們的宗旨。

          xx我們擼起袖子加油干!

        個人述職報告 篇4

        尊敬的院團委學(xué)生會:

          我有幸進入學(xué)院,進入學(xué)生會,進入少部,成為了一名新干事.懷著激動的心情和飽滿的熱情,歐文開始投入到自己的具體工作中去.在此,我要感謝學(xué)院,感謝學(xué)院團委學(xué)生會.感謝少數(shù)民族工作部給我這樣一個難得的鍛煉機會.雖然我對我在當時對少數(shù)民族工作部還不熟悉,可是,我在團旗下宣誓過,我在工作中也做到了有高度的責(zé)任感和認真的態(tài)度.在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,在部長,高年級同學(xué)的支持和幫助下,我如期地完成了本學(xué)期的工作,現(xiàn)在總結(jié)如下:

          一、了解工作,明確方向.

          初進學(xué)生會,感到的是一份光榮和自豪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會一個學(xué)生展現(xiàn)自我才華的平臺,覺得學(xué)生會是一個積極進取的集體.身處其中,一定使自己得到各方面素質(zhì)的綜合發(fā)展.教師節(jié)晚會,中秋節(jié)晚會,高年級同學(xué)開展的周末文化廣場等節(jié)目,讓我領(lǐng)會到學(xué)院濃厚的文化積淀,這些都促使我積極工作,努力進取.為學(xué)院的同學(xué)提供更好的服務(wù),再加上學(xué)院==============的管理模式讓我能更好加強和同學(xué),老師的聯(lián)系和情感,在一個具有濃厚家庭氣息的環(huán)境里面,我更加覺得溫暖,學(xué)生會作為學(xué)院與學(xué)生了解的橋梁,以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”為宗旨,積極促進學(xué)院形象 宣傳,在學(xué)校,甚至社會上都得到好評。豐富的大學(xué)生活無疑會成為難忘的經(jīng)歷。

          二、加強學(xué)習(xí),積極培訓(xùn)。

          光有一腔服務(wù)同學(xué)的熱忱是不可能把工作落實到每時每刻每個細節(jié)的.學(xué)院團委學(xué)生會在10月14日,在熱烈的氣氛中召開了新一批干事的培訓(xùn)會.全體成員正裝出席.會上,現(xiàn)任學(xué)生會主席介紹了學(xué)生會的基本情況,部門設(shè)置,和學(xué)院的所有活動。我對我們的集體有了更多的了解。部長代表的發(fā)言,從自己出發(fā),結(jié)合自己的經(jīng)歷頗具深意,提出了希冀,希望我們可以把握好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,合理利用時間.在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。新干事代表也作出承諾,將塌實工作,向部長和老干事學(xué)習(xí)。的確,只有通過虛心地向他學(xué)習(xí)才可以更好地工作和服務(wù)。羅書記在會上作了重要講話,要求干事明確定位,擺正心態(tài),不能夠搞特殊,坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事,不斷提升自己的.服務(wù)意識,加強團隊協(xié)作意識,共同努力,把團委學(xué)生會工作推向前進。

          三、塌實工作,積極創(chuàng)新。

          召開培訓(xùn)會后,少數(shù)民族工作部也了每周次的例會,====部的全體成員在一起從互相介紹到互相了解,我部門人員的相互關(guān)系融洽和諧,氣氛活躍,部長除了在工作上給予應(yīng)該有的指導(dǎo)外,也在生活學(xué)習(xí)方面給予關(guān)懷。從例會,我知道了少數(shù)民族工作部是======所有學(xué)院中唯一的一個,是由學(xué)院楊書記提議設(shè)立的。為的是豐富少數(shù)民族同學(xué)的生活,加強民族團結(jié),增加同學(xué)友誼。實踐也說明,我部門達到應(yīng)有的影響和效果。在少數(shù)民族同學(xué)的積極努力下,我們部門協(xié)助其他部門完成了包括少數(shù)民族文化節(jié)在內(nèi)的多次活動。為了好地開展工作,我在平時工作之外,通過各種方式加強業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)水平。到圖書館查閱過包括傣族、壯族、藏族、侗民族在內(nèi)的少數(shù)民族相關(guān)資料;通過互聯(lián)網(wǎng)搜索過少數(shù)民族地區(qū)人文地理;向少數(shù)民族同學(xué)學(xué)習(xí)過語言文字;協(xié)助自律會維持過會場秩序;在技術(shù)部學(xué)習(xí)過影音設(shè)備的安裝操作。我堅信,我有能力為同學(xué)提供更好服務(wù)。

          四、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

          加入學(xué)生會到現(xiàn)在也有兩個月了,在和兩個月里和我的同學(xué)們在各自的工作崗位上,都為自己的工作努力過,有過汗水,甚至還有過淚水.和抱怨,是我還沒有完全適應(yīng)大學(xué)生活,沒有完全掌握工作技巧,但這并不代表我放棄服務(wù),我知這是必須階段.我會我繼續(xù)努力!

          此致

        敬禮!

        個人述職報告 篇5

          XX領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天;厥走@一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

          雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

          一、一年來主要工作回顧

          (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

          1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責(zé)任書。

          2、招聘工作

          隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的.人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

          3、培訓(xùn)管理工作

          為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責(zé),增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

          4、離職管理工作

          辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。

         。ǘ⿳徫徽{(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

          因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。

          1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

          2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

          3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

          4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑,分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

          另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

          二、其他方面的匯報

          因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

          1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

          2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

          真誠的希望舉集團之力,力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

          三、存在的不足和今后努力的方向

          一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

          面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。

          回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。

          各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結(jié),遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

          以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予指正。

          XXX

          日期:20xx年X月XX日

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