縣旅游辦年度述職報告

縣旅游辦年度述職報告范文

　　今年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市旅游局的關心支持下，我縣的旅游工作按照“政府主導、整體規(guī)劃、全面保護、有序推進”的發(fā)展思路，抓緊完善旅游發(fā)展規(guī)劃，加快旅游基礎設施建設，著力打造核心景點，取得了顯著成效。

　　一、20xx年主要成績

　　1、產業(yè)規(guī)模不斷壯大

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，預計2013年全縣接待各類游客120.5萬人次，同比增長16.9%，實現(xiàn)旅游綜合收入6.13億元，同比增長17.5%，賓館酒店客房出租率70.6%，增長0.1個百分點，旅游業(yè)創(chuàng)稅2700萬元，同比增長22%。

　　2、項目實施成效顯著

　　茶馬古道景區(qū)投資1600萬元，完成了川江峽漂流主干線至起漂點的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點游客換衣房、終點服務區(qū)用房及停車場、終漂點水塔、游客通道等各項基礎設施建設工作，并于今年8月進行了試漂；修建了茶馬古道文化廣場；景區(qū)入口三通一平改造工程正在如火如荼地進行。梅山文化園投資800萬元，完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內裝修；正在實施停車場硬化及綠化工程；綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區(qū)完成投資200萬元，綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設，黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項目穩(wěn)步推進。

　　3、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃為先

　　為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，全力推進我縣旅游業(yè)向前發(fā)展，縣政府投入200萬元，委托湖南司大規(guī)劃設計有限公司高起點編制《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及茶馬古道等4個旅游區(qū)的開發(fā)策劃書。規(guī)劃編制單位已先后三次深入安化基層進行資源普查和調研工作，目前總規(guī)大綱初稿和4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書初稿已經出臺，于9月下旬召開了總規(guī)大綱征求意見會，廣泛征求各級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位意見，規(guī)劃公司將綜合意見，十一月份出臺中期成果，年底出臺正式文本。 4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書于11月上旬召開征求意見會，正式文本年底也將出臺。

　　4、宣傳促銷力度加大

　　一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實施的宣傳工作，懸掛了橫幅、張貼了標語，使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對接省內知名旅行社，力爭在明年為安化旅游開辟旅游專線。我縣景區(qū)建設有了一定基礎，但至今沒有一條完整的專線服務安化旅游，制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長沙周邊游市場份額，我辦邀請了新康輝等幾家省內知名旅行社，實地踩點考察，整合景點，開辟旅游專線。按照目前實際條件，如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉(xiāng)”旅游專線，需要宣傳、景區(qū)安全設施建設、旅行社工作費用等相關經費45萬元。

　　5、行業(yè)管理有序推進

　　一是強化食品安全監(jiān)管，提高旅游餐飲服務質量。為進一步加強我縣旅游景區(qū)餐飲服務食品安全工作，我辦與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合制定《XX縣2013年旅游景區(qū)餐館服務食品安全專項整治工作方案》，對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進行集中整治。二是迎接省、市旅游部門組織的旅游星級飯店年度復核和旅行社年檢工作，確保縣內星級飯店復核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導兩家黑茶廠家申報省級工業(yè)旅游示范點。按照年初的申報計劃，建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創(chuàng)建省級工業(yè)旅游示范點。市旅游局、市經信委已于10月底對2家茶廠進行了初評，省旅游局將于本月底之前組織專家評審團進行最終評定。

　　二、存在的主要困難

　　1、關于人員及編制問題。一是目前旅游事務管理辦公室為臨時機構，機構性質、人員身份尚未明確；二是由于旅游辦單列出來，各項工作都需要專人負責，領導班子尚未配齊，現(xiàn)有4名工作人員難以滿足工作需要，需盡快招聘工作人員，充實工作力量。

　　2、關于開辦經費問題。由于縣財政尚未解決開辦經費，我們一直在舉債運行，舉步維艱，開辦過程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公設備購置，辦公場地裝修等多項經費都由單位借款或個人墊支，且交通工具、人頭經費、工作經費尚無著落。

　　3、旅游人才引進難。一是高水平的經營管理人才、高素質的導游人員嚴重不足。全縣三家旅行社，已營業(yè)的四個景區(qū)，持證導游屈指可數(shù)。賓館酒店中，中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng)意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今，已有十個年頭，還停留在“守景待客”的階段，沒有通過策劃創(chuàng)意活動來“招客吸人”。由于我縣社會環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài)，旅游專業(yè)人才進入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。

　　4、旅游項目資金短缺。十多年來，我縣多方籌集資金，加大旅游投入，全縣旅游產業(yè)已初具規(guī)模。盡管如此，景區(qū)（點）開發(fā)仍相對滯后，基礎設施建設薄弱。由于在旅游上的投入有限，一些急需建設的工程無法進行，嚴重制約著旅游業(yè)快速發(fā)展和景點品位的提升，基礎設施跟不上發(fā)展需要，成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。

　　三、**年的工作安排

　　1、以重點景區(qū)為突破口，深層次開發(fā)旅游產品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。

　　2、以招商引資為契機，加大對旅游業(yè)的資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則，積極開展網上招商、節(jié)會招商、以商招商活動，積極引進有實力、有經驗的旅游投資商開發(fā)景區(qū)景點。同時，鼓勵各種經濟主體以多種形式參與旅游業(yè)的開發(fā)建設和經營管理，加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。

　　3、以加強資源保護為前提，堅持可持續(xù)發(fā)展。按照全縣旅游總體規(guī)劃的統(tǒng)一布局，資源開發(fā)和保護并舉，遵循“保護第一”和“可持續(xù)發(fā)展”的原則，切實保護好景區(qū)、景點的生態(tài)環(huán)境，保持景區(qū)、景點的風格和特色。

　　4、以強化宣傳促銷為手段，全方位開拓客源市場。以旅游景區(qū)為依托，串點成線，組合推介旅游線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉(xiāng)”等旅游線路

　　5、以強化行業(yè)管理為重點，高標準規(guī)范旅游市場秩序。規(guī)范旅游服務行業(yè)服務標準，旅游住宿、餐飲實行定點接待，環(huán)境、衛(wèi)生、服務設施、服務質量達不到標準的不能參與旅游服務。

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