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市住建委綜治工作述職報告范文
市綜治委:
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市綜治委的大力幫助指導(dǎo)下,市住建委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷完善社會安全事件應(yīng)急預(yù)案體系,扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)社會管理綜合治理各項工作,上半年未發(fā)生各類社會安全事件,較好地完成了既定綜治任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)工作報告如下:
一、主要做法
。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)。市住建委黨委高度重視維護(hù)社會穩(wěn)定工作,將其作為重要的政治任務(wù)和長期工作來抓,及時研究布署全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作,在全系統(tǒng)內(nèi)健全了維穩(wěn)工作組織隊伍,狠抓了責(zé)任落實(shí)。一是實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、具體工作專人抓,把安全穩(wěn)定工作落實(shí)到基層,并作為干部職工年度考核的重要依據(jù);二是狠抓責(zé)任落實(shí),突出各項制度規(guī)定的貫徹執(zhí)行。4月27日全市社會管理綜合治理委員會第一次全體會議召開后,我們及時將會議精神向委黨委做了匯報,同時召開全系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)科室分管領(lǐng)導(dǎo)會議,就相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。三是建立健全工作責(zé)任制。按照《2012年全市政法綜治工作要點(diǎn)》要求,年初,建委黨委與委屬各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人層層簽訂了社會管理綜合治理暨安全穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書,對社會管理綜合治理工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化,分解落實(shí)到委屬各單位、機(jī)關(guān)各科室,確保各項工作措施落到實(shí)處;四是注重在結(jié)合上作文章,在抓各項綜治措施落實(shí)中,實(shí)現(xiàn)了定期檢查與突擊檢查相結(jié)合,平時檢查與半年、年度檢查相結(jié)合,抓維護(hù)穩(wěn)定工作與抓當(dāng)前中心工作任務(wù)相結(jié)合,確保了綜治工作深入人心。
。ǘ┳⒅厮枷虢逃,增強(qiáng)安全意識。鑒于目前全市社會管理綜合治理工作的形勢,市住建委從加強(qiáng)干部職工思想政治教育出發(fā),充分發(fā)揮職能部門作用,堅持工作重心下移,抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊伍,積極構(gòu)建長效機(jī)制,增強(qiáng)干部職工維護(hù)穩(wěn)定和自身安全的能力,引導(dǎo)廣大干部職工自覺維護(hù)全市穩(wěn)定工作大局。一是定期分析干部職工隊伍的思想狀況,排查影響安全穩(wěn)定工作的問題,及時消除各種隱患,化解各種矛盾;二是健全系統(tǒng)內(nèi)部綜治、安全保衛(wèi)制度,并對各單位值班情況進(jìn)行不定期檢查,檢查結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任績效考核;三是狠抓“三防”工作措施落實(shí),確保人防切實(shí)到位、物防牢固可靠、技防先進(jìn)有效,增強(qiáng)防范能力;四是認(rèn)真開展涉穩(wěn)工作普查,加強(qiáng)了對相關(guān)人員、刑釋解教人員、信訪老戶和青少年、空掛戶口人員等重點(diǎn)人員的管理、教育和控制工作;五是強(qiáng)化思想政治工作和調(diào)解工作,及時妥善處理各種社會矛盾和不安定因素,把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。
。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。針對建設(shè)行業(yè)管理區(qū)域點(diǎn)多面廣,穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨,結(jié)合行業(yè)管理工作實(shí)際和當(dāng)前形勢,市住建委突出工作重點(diǎn),著重加強(qiáng)了城市供水、城市燃?xì)鉄崃Α⒊鞘泄珗@景區(qū)、建筑安全生產(chǎn)和建筑農(nóng)民工隊伍管理、城市建設(shè)房屋拆遷、城市居住小區(qū)等穩(wěn)定管理工作,各相關(guān)單位和科室也都結(jié)合管理工作實(shí)際,全部制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)了相關(guān)措施。一是通過健全和完善辦事公開制度,把綜治工作與廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來,著力在腐敗易發(fā)高發(fā)地帶構(gòu)筑“攔截”大壩,建立完善了一整套與《行政許可法》相配套的建設(shè)行政執(zhí)法工作制度,建立了建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)和誠信信息平臺,進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的從政行為,真正形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制。二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查。工作中,我們始終抓住“打造平安單位”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會管理綜合治理。加強(qiáng)了各單位值班和景區(qū)巡查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)了對財務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。
。ㄋ模┣袑(shí)抓好信訪工作,確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是堅持有訪必接、有案必查。對每次來信來訪都組織專門班子,深入基層,調(diào)查研究。對查實(shí)的問題,一追到底,及時反饋,真正做到讓群眾滿意放心。對一時難以解決或無理取鬧的信訪案件,做到不上推、不下卸,積極做好引導(dǎo)、疏通工作,堅持耐心細(xì)致地向群眾講政策、講法律,說明情況,解釋原因,并登門造訪,征求意見,變被動接訪為積極下訪,及時將可能發(fā)生的問題解決在萌芽狀態(tài)。二是實(shí)行委領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對重大信訪案件實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包案制度,責(zé)任到人,確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。三是抓好案件的回訪落實(shí)。建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則開展工作,要求每位同志都要以高度的工作熱情和責(zé)任心,認(rèn)真對待每一位來訪群眾,使信訪問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。上半年,共辦理群眾來信來訪案件22件,政府信息公開申請2件,通過《行風(fēng)在線》解決舉報及求助咨詢問題34件。所有受理的群眾來信來訪、電話舉報和上級轉(zhuǎn)辦的信訪件,全部在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行了調(diào)查處理,案件處結(jié)率100%。全系統(tǒng)無進(jìn)京到省上訪、無到市集體上訪、無信訪積案、無越級上訪,維護(hù)了建設(shè)工作的正常秩序和安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
(五)落實(shí)報告制度,暢通信息渠道。為確保綜治工作信息及時上傳下達(dá),按照市委有關(guān)文件的要求,明確了各單位維穩(wěn)工作信息聯(lián)絡(luò)員,建立了維穩(wěn)工作零報告制度,暢通了信息報送渠道。認(rèn)真落實(shí)上級指示精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全重大信息報告工作組織體系,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息逐級報告工作制度,實(shí)行重大信息報告工作責(zé)任制,暢通重大信息報告渠道,確保重大信息報告迅速及時等等。4月27日全市綜治工作會議召開后,我們把確保省第十次會議的安全保衛(wèi)工作作為頭等大事來抓,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),周密安排,采取得力措施,嚴(yán)格執(zhí)行了值班制度和信息零報告制度,實(shí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,妥善做好了重點(diǎn)人員、特殊群體化解穩(wěn)控工作,圓滿完成了省第十次會議期間的信訪安全保衛(wèi)任務(wù)。
二、面臨形勢及存在的問題
目前,建設(shè)領(lǐng)域主要在以下幾個方面可能對社會安全穩(wěn)定帶來影響。
一是農(nóng)民工工資清欠等問題。目前,我市建筑業(yè)企業(yè)共有農(nóng)民工約15萬人,數(shù)量多、分布廣。今年以來,國家屢出重拳對房地產(chǎn)市場進(jìn)行政策調(diào)控,極有可能對我市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)造成影響,并將可能影響到工程款的及時支付到位,導(dǎo)致個別建筑企業(yè)因為資金周轉(zhuǎn)困難,不能按時支付農(nóng)民工工資甚至大規(guī)模清退農(nóng)民工,容易引發(fā)農(nóng)民工的集中上訪。
二是城中村改造問題。今年城中村改造,全市7個片區(qū)的安置房已全面開工,共開工建設(shè)9586套。其面臨著拆遷量大,任務(wù)艱巨,而且村(居)改造啟動資金大多數(shù)主要通過出讓土地籌集,但受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的影響,今后房地產(chǎn)市場的發(fā)展態(tài)勢不明朗,土地拍賣價格能否達(dá)到期望的價位,啟動資金能否按期籌集,將有可能影響補(bǔ)償安置、特別是安置樓建設(shè)進(jìn)度,造成群眾回遷時間過長。房屋拆遷補(bǔ)償安置難等問題。
三、下一步工作打算
一是要進(jìn)一步緊抓領(lǐng)導(dǎo)不放松。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步落實(shí)社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的綜治意識,增強(qiáng)抓好工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性和責(zé)任性。堅持實(shí)行及時通報、定期評議、強(qiáng)化督查,對因領(lǐng)導(dǎo)不力、失職、瀆職等導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定事件的單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)防范不放松。進(jìn)一步鞏固和完善廉政風(fēng)險防控體系,實(shí)現(xiàn)由打到防、由集中整治向日常管理、由單位防范為主為全職工參與防范的轉(zhuǎn)變,著力在點(diǎn)上突破、面上推廣、質(zhì)上提高下功夫。
三是要進(jìn)一步穩(wěn)固基礎(chǔ)不放松。完善單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度,落實(shí)各項綜合治理措施,做到擺正位置、負(fù)起責(zé)任、取得實(shí)效。大力加強(qiáng)以基層黨支部為核心的基層組織建設(shè),確;鶎佑腥俗ァ⒂腥斯、有人干,探索和完善群防群治隊伍的組織形式、工作機(jī)制和經(jīng)濟(jì)費(fèi)保障機(jī)制,以不斷適應(yīng)新形勢的要求。
四是要進(jìn)一步確保穩(wěn)定不放松。要高度重視和妥善處理內(nèi)部矛盾,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處的長效機(jī)制,做到責(zé)任主體明確,權(quán)力配置科學(xué),獎勵懲處嚴(yán)明,保障機(jī)制有力,促進(jìn)維護(hù)穩(wěn)定工作走了經(jīng);⒁(guī)范化的軌道。繼續(xù)做好信訪工作,完善健全制度化、經(jīng);纳鐣苷{(diào)處機(jī)制。強(qiáng)化信訪責(zé)任制,提高信訪工作質(zhì)量。突出重點(diǎn),解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
五是要進(jìn)一步抓好“平安創(chuàng)建”不放松。努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、治安好、群眾滿意”的目標(biāo)。同時我們將針對不斷出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題,積極探索社會管理綜合治理工作新的管理模式,不斷開創(chuàng)社會管理綜合治理工作的新局面,使建設(shè)系統(tǒng)的“平安創(chuàng)建”工作再上新臺階。
六是要進(jìn)一步強(qiáng)化“三防”不放松。將“三防”工作作為重中之重的工作措施來抓實(shí)抓好。加強(qiáng)人防、鞏固物防、推廣技防,逐步實(shí)現(xiàn)技防的基本覆蓋,實(shí)現(xiàn)人防、技防、物防的有機(jī)結(jié)合。
七是要進(jìn)一步抓好檢查考核不放松。切實(shí)抓好社會管理綜合治理的檢查、考核、獎懲,認(rèn)真落實(shí)一票否決權(quán)制。結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)工作實(shí)際,為市綜治委完善社會管理綜合治理評估指標(biāo)體系、規(guī)范考評辦法提出合理化建議。
特此報告。
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