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      1. 轉正述職報告ppt

        時間:2020-12-05 10:04:47 述職報告范文 我要投稿

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          我于2017年03月18日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到這個團隊中,不知不覺已經三個多月了。一直以來我努力實踐著自己的執著,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這三個多月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

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          一、技術培訓和作風紀律方面:

          作為一名剛剛畢業的中專生,三年的專業知識學習,養成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作作風。

          二、學習生活方面:

          技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發的新產品技術文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

          進入貴公司以來,通過三個多月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這里的工作環境。對于領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.

          三、工作體會:

          在三個多月的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

          (一)要在思想上與集體保持高度一致

          在工作、學習過程中,我深深體會到,公司是一個團結奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

          (二)要認真學習專業技能知識,在工作上爭創佳績

          要成為一名公司優秀的一員,首要條件就是成為行業上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

          (三)要揚長避短,不斷完善自己

          在這段的時間里,我雖然在工作與學習上每天都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,且與系統內的領導和同志們思想和工作業務交流不夠;因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進娶完善自己。

          以上是自己工作三個多月來的基本情況小結,不妥之處,懇請領導批評指正。

          總之,經過三個多月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

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          尊敬的`審計監察組各位領導、各位股東代表:

          從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現因年齡原因退休。回想公司從無到有,從零到規模發展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領導的關心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。

          一、取得的主要的業績

          xx年,公司實現營業收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現營業收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現有資產總額XXXX萬元,所有者權益XXXX萬元。xx年末,公司凈資產利潤率XXXX,權益乘數XX。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標,為實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成后,公司在取得較大發展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現金分紅,XXXX年至XXXX年,共發放股利XXXX萬元。

          二、所做主要工作回顧

          (一)抓班子建設,發揮整體功能

          從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

          (二)抓整章建制,促進管理升級

          按照公司發展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權為核心的企業改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發生,實現了平穩過渡。

          在此基礎上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

          (三)抓財務控制,確保經濟安全

          按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。

          各位領導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領導的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了創業與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續關注公司的發展,力所能及地為公司爭取更大的發展做出貢獻。

          以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表審議!

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          本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,

          1978年2月入伍,1980年4月入黨,2017年3月調任×××黨委書記、政治委員。任期內,在總隊黨委和各業務部門的直接領導下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認真履行黨委書記和政治委員的職責,狠抓部隊思想政治教育,

          大力加強基層建設和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩定,有力地促進了部隊建設的全面、協調、持續發展。在指導和加強后勤管理工作方面,我堅持以服務基層為宗旨,以強化后勤管理為重點,以保障有力為目標,以官兵滿不滿意為標準,加強后勤的籌、供、管工作,為部隊經濟建設打下了堅實的基礎,F就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。

          一、 任職期間在全站后勤建設方面所做的主要工作

          (一)轉變觀念,穩定隊伍,為部隊適應市場經濟建設和預防各類經濟案件提供有力的思想武器。

          到×××上任后,我通過觀察認識到,由于長期受計劃經濟影響,后勤人員傳統的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應市場經濟的發展變化,制約了部隊后勤建設向更高層次發展。為了盡快轉變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結探索,把握規律,抓住機遇,迎接挑戰,自覺運用市場經濟理論來指導全站后勤工作的開展,徹底打破了計劃經濟的思想框架,樹立了市場經濟觀念,保證了我站的后勤經濟建設不偏離方向。五年來,為了加強隊伍建設,提高財務人員當家理財的能力,針對后勤財務干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負的責任和任務,增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓,提高后勤人員業務素質。根據本站基層,單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼備、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發生。

          (二)求真務實,勤儉持家,全心全意為部隊經濟建設和后勤保障服務。

          1、以人為本,從優待警,努力營造“拴心留人”的警營環境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經濟的快速發展相適應,穩定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了××市財政預算開支,干部生活福利保持了逐年穩步增長,目前比2017年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2017年,全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領取了《房產證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現已順利入住。三是改善了營區環境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區綠化美化,建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫療條件。積極與駐地海軍醫院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫療包干問題,并為衛生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫療設備。五是改善了官兵伙食。多次調整官兵的伙食標準,定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費,啟用IC卡管理系統,實行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質量。五年來,我站的各項設施建設得到了改善,官兵的生活條件日益好轉,部隊的保障能力不斷增強。

          2、立足現實,長遠打算,籌劃部隊發展藍圖。到×××上任之初,我充分認識到×××部隊基礎建設受到歷史和環境的影響,很受限制,難以有大的發展空間。我和站黨委一班人達成一致意見,積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯系,努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作,推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。2017年,投入40多萬元加強了硬件設施建設,取得了規范試點的良好效果;2001年,投入35萬元進行信息化建設試點,使我站網絡建設初具規模;2002年,配合總隊在我站抓“兩化”建設試點,向地方政府爭取經費300萬元進行設施建設,投入110萬元加強信息網絡建設和配置營房、營具。二是爭取地方支持,解決營房建設問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟,市財政投入527萬元的站部營區二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環境有了明顯改善。三是新站部營區建設問題取得了可喜的進展。2001年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區建設征地問題。經過多方努力,2003年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區建設用地。2004年,市政府批準投入×××萬元建設經費。目前,新站部營區《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設計方案已投標,各項工作正在抓緊進行,可望年內動工興建,為×××的建設發展鋪就了堅實的通道。

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