機關后勤辦主任年度述職報告

機關后勤辦主任年度述職報告

20xx年11月我被任命為辦公室主任，主要負責辦公室行政服務工作主要包括人力資源、食堂、后勤衛(wèi)生、車輛管理、統(tǒng)計、以及完成領導交辦的得其他事宜在過去2個月當中，本辦公室在公司領導的領導下，在各部門的支持與配合下，本辦公室全體人員本著忠誠、信實的宗旨，以“服務”為導向，認真得地開展了各項工作。

具體表現(xiàn)在：

1、努力做好上傳下達工作；

2、在工作事務的安排上本著節(jié)約辦事的原則，努力提高辦事效率。

3、協(xié)調各部門，努力使各項工作達到公司發(fā)展目標；

4、努力做好信息反饋工作，為領導決策提供依據。

5、努力完成領導交辦的各項工作。

綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：

1、強化學習，努力提升本辦公室人員綜合素質每天利用晨會時間領導本辦公室人員共同學習總廠得學習資料充實自我。我深刻地認識自身不斷加強學習，才能提高辦公室人員自身素質，要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。

2、明確職責，努力做好本辦公室職能工作

我深刻地認識到，辦公室是公司形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要加強服務意識和行政效率。強化了各人的職責和責任，努力做到事事有人管，人人都管事，并落實了考核制度。

3、真抓實干，努力完成領導交辦的任務

搞好服務，是辦公室工作的主要工作，我常強調辦公室人員，上至主任，下至一般職工，都是服務員。其次要有責任，我時常強調，辦公室工作無小事，辦公室要努力做好每一件事，要求他們盡心盡責。

4、年辦公室具體工作

一、人力資源工作：1、年7月-12月共招錄操作工218人，包裝工92人，辦理離職手續(xù)102人，面試人，參加體檢人2、本年度年初繳納養(yǎng)老保險67人增加16人解除24人，年末現(xiàn)有61人。3、本年度簽訂勞動合同16人現(xiàn)有勞動合同人員89人4、公司繳納工傷保險112人

二、統(tǒng)計工作：按時完成公司生產報表，及時核對相關數據，避免出現(xiàn)失誤。

三、辦公用品采購，按照貨比三家原則確定性價比較好的供應商、嚴格按照辦公用品使用管理規(guī)定進行管理。

四、車輛管理工作：嚴格控制油耗和行車路線，按照節(jié)能降耗原則進行管理和使用。

五、食堂管理工作是公司的頭等大事，也是辦公室的主要職責，在我任職期間對食堂炊事員進行了指導和教育，教育大家增強服務意識和努力提高飯菜質量，學習相關烹飪技巧。

以上是本人及本辦公室一年來的主要工作表現(xiàn)，總結起來可以用如下幾句話形容，就是：工作努力了效果不好，工作中出現(xiàn)了不足之處，如飯菜質量差、服務態(tài)度差等管理不到位情況。

5、存在的主要問題

我清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題一是在處理問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是對公司的相關信息掌握不全面；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。本辦公室存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質有待進一步提高；二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面；三是思想上有抱怨，責任心不夠強；四是工作方式。以上存在的問題作為前車之鑒在年工作中加以改正和努力。

6、今后努力方向

針對本人及本辦公室在工作中存在的問題，在公司目標的指引下，本辦公室要內強素質，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：

1、以落實“四抓”為重點，建設有較高素質的臨港團隊

一抓學習，通過學習，要不斷提高自身素質，樹立正確的企業(yè)文化精神；二抓思想，樹立開拓、積極的工作態(tài)度；三抓團結，經常性開展批評與自我批評活動四抓管理，以遵守公司各項規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。

2、以“五個工作要點”為中心，努力開展工作

主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點：一是做好參謀。做好經常性的收集各方面信息材料，領會領導的意思，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務；二是協(xié)調好各部門工作，善于溝通內外。三是做好檢查，對工作的落實情況進行督查。四是做好服務了解，滿足公司職工的合理需求。五是做好管理，嚴格照章辦事，做好辦公室人員、車輛、食堂、衛(wèi)生等后勤管理工作。以上是我的述職報告。

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