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      1. 優秀校長述職報告

        時間:2021-01-15 15:09:34 述職報告 我要投稿

        優秀校長述職報告

          下面是編者為各位校長準備的優秀校長述職報告,望大家喜歡。

        優秀校長述職報告

          瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收獲中凝聚著集體的智慧和力量。一年來,我努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹執行黨的教育方針,高舉素質教育的大旗,依靠團結教師,自覺履行職責,勤奮踏實工作,勇于開拓創新,把握機遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績。

          一、身體力行,樹立正氣講奉獻

          大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認 為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴 以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務 實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。

          在風襲擊我市時,我堅守抗臺第一線;在無償獻血、愛心捐款活動中,我身先士卒;在執行制度中,不搞雙重標準,對于自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風建設 中,我自覺改掉工作時間上網下棋的惡習;在節假日的修理督工中不拿補貼;金錢面前我不動心,毫不猶豫將崗位補貼降為每月150元,工資冊審核時嚴把自己的 工資關,不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購物貨比三家、討價還價,出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關 系;自掏腰包合資在學校裝寬帶上網。

          在別人的眼里,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向,我認為一個人的生命價值在于奉獻而不在于索取,“一身正氣、兩袖清風”才是人民公仆的形象。

          二、自加壓力,堅持學習忙充電

          在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正為民族的振興、社會的文明進步作出應有的貢獻,作為 校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的`、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是 貽誤一部分,不,是一大批學生。

          “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。本學年,我積極參加了我市“十五”小學校長提高培訓,我省首期校長新課程通識培訓,《小學教師教育科研基礎》培訓, 聽取了三個十六大精神專題報告;同時,還根據自己的實際情況,制訂了學習計劃,學習了四本專著:《十六大報告輔導讀本》、《小學教師教育科研基礎》、《新 課程師資通識培訓資料選編》、《數學課程標準解讀》。通過學習培訓,觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強了,干勁鼓足了。閑里偷 忙,不亦樂乎!

          三、積極激勵,建設隊伍出新招

          祖國現代化建設事業渴求一大批高素質的人才,高素質的人才依賴于高質量的學校的培養,高質量的學校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設作為工作的重點,努力造就一批師德高尚、業務精湛的教師。

          我相信:“重獎之下必有勇夫”。一年里,學校醞釀、出臺了一系列激勵措施:

         。1)評選師德標兵。學校制定師德標兵評選條件,每年一次評選師德標兵。

          (2)設立教師普通話水平達標獎。學校制定教師普通話水平要求,凡達到要求的教師給予一定的物質獎勵。

         。3)對掌握課件制作技能并開出一節計算機輔助教學公開課的教師給予一定的物質獎勵。

         。4)在我市教師專業知識考試中,成績優秀的教師獲得一次跨地區的省內外出學習機會。

         。5)鼓勵教師開展課題研究。對于課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲我市一等獎的,那么該課題組組長直接吸收為班子成員并擔任學校教科室主任。

          (6)在我市教壇新秀評選中,過一關的教師獲一次外出學習機會并加獎500元;過二關的教師獲二次外出學習機會并加獎1000元;獲我市教壇新秀稱號的教師,每年獲一次外出學習機會并加獎xxx元。

         。7)激勵教師積極參加學歷進修,提高教師的學歷層次,對取得大專學歷予以3000元的獎培金。

          四、完善制度,強化管理求實效

          規章制度以其強制性約束著大家的行為,能防止亂用職權,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優罰劣。完善的制度是實施依法治校的前提和保證。也許有人認為,有些制度約束了校長的權力,我想校長的權力不在于逃避約束、逃避監督,而在于把大多數人的意愿、利益體現在完善的制度之中。本學年,我校進一步完善規章制度。實行教師聘任公示制度,教育收費公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日制度,門衛制度,請假制度。

          班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹立了領導的形象,密切了干群關系。按實績評先評優,大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度,促進了教師間互相學習、交流,保證了校領導深入一線。分學段管理制度,調動了老師們參與管理的積極性,發揮了大家的聰明才智,更好地根據學生的年齡特征開展教育工作。月工程制度,增強了德育的針對性和實效性。

          五、創造條件,服務師生轉職能

          我們知道,人具有很大的潛能,一個人是否得到充分的發展,關鍵在于他的潛能是否得到很好地開發。

          學校是培養人的地方,既要促進學生的全面發展,也要為教師專業成長提供機會,滿足教師實現自我生命價值的需要。

          在基礎教育課程改革在全國迅速推進之時,為滿足教師了解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學校審時度勢,制訂了“走進新課程”教師培訓計劃,為每位教師購買《課程標準》和《課程標準解讀》,選派骨干教師參加進修學校的《課程標準解讀》培訓,購置新課程教師培訓光盤進行校本培訓。

          為滿足教師掌握現代教學手段的需要,學校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計算機輔助教學提供了可能。

          為滿足教師開闊視野,及時了解教改動態,提高自我專業水平的需要,學校出臺了教師外出聽課計劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區的省內外出聽課學習機會。

          為滿足教師展示自我才華和風采的需要,我們向學區爭取到了大型公開課活動承辦權,期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。

          為滿足教師解決教學中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開導。

          六、警鐘長鳴,常抓安全不松懈

          安全工作事關改革發展穩定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,我以實踐“三個代表”的高度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,重視和加強學校的安全教育工作。

          學校把三月份作為安全教育月,以“大力提高小學生的自我保護意識和能力”為主題,采取開主題隊會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進行家庭生活、戶外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。為配合安全教育,學校還訂購了《中小學安全教育系列片》、《小學生安全知識須知》。

          加強校園周邊占道經營、違規攤點整治,堅決禁止“三無”食品進入校園;健全了門衛管理,防止社會閑散人員進入校園;堅持點名制度,嚴明校規校紀,防止學生在校外發生傷害事件;加強節假日值班護校,做好防盜工作。

          學校定期開展安全工作檢查,及時排除安全隱患。如召開后朱學生家長會研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴禁接送車進入校內;禁止未滿12周歲學生騎車上學;在教室里安裝電風扇,便于通風,降低悶熱天過高的室溫;規定學生上學、放學時間;加固旗桿、風雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河小學廁所;籌建教學樓、辦公樓隔熱層等。

          七、循規蹈矩,公開校務行廉政

          校務公開是促進學校民主管理、科學決策的重要舉措,是調動教師工作積極性、維護教師合法權益的有效形式,也是深入開展黨風廉政建設和反腐斗爭的客觀要求。我很重視校務公開工作,把學校工作的重點、難點和教職工及社會關心的熱點問題作為校務公開的重要內容。學校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開教代會通過;多媒體教室小平臺的配置通過政府采購;2千元至5千元的物品采購、維修項目在教師會上通報;評先評優做到政策公開、過程公開、結果公開;教育收費、教師聘任實行公示,自覺接受社會監督。校務公開逐步走向制度化、規范化、程序化、經常化。

          厲行節約是我使用學校經費的一條主要原則。學校按公務接待的規定,認真執行七個不準,落實四項制度;不用公款向上級領導贈送禮金、禮卡、禮券;由學校自行組織公開采購的,力求貨比三家、價廉質優;加強對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的征訂;辭退不必要的工勤人員。

          與此同時,我還狠抓領導班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼,不巧立名目亂發補貼,嚴格審核差旅費的報銷等。

          一年來,有限的經費確保了學校各項工作的順利開展。

          八、回顧成績,體驗成功增信心

          有付出總有回報,有耕耘總有收獲。2010學年,我校被評為我市愛國衛生運動先進單位;教師撰寫的論文獲學區一等獎3篇、二等獎5篇、三等獎3篇;獲我市二等獎4篇,三等獎23篇;獲我省優秀獎3篇;一項教育科研課題被我市立項; 3位老師進入市小學骨干教師培訓班培訓;1位老師進入我省小學骨干教師培訓班培訓;5人取得大專學歷(現今,大專以上學歷和大專在讀的占教師總數的50%);27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標率為64%);十六大精神主題教育演講比賽,2人分獲學區一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;十六大精神主題教育征文比賽,1人獲學區一等獎、市二等獎;學區教工乒乓賽,獲女子團體第6名,女子單打第8名;“交通安全”征文比賽,2篇文章分獲學區二、三等獎;市藝術節,2位學生分獲書法二、三等獎;學區科技節評比,獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;小學生實驗操作比賽,2人分獲學區二、三等獎,1人獲市三等獎;學區學生乒乓賽,獲小學男子團體第4名;學區元旦文藝匯演獲三等獎;學生課本劇表演獲市二等獎; 3位學生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。

          一次次的獲獎,一次次的體驗成功。大家暗下決心,鼓足干勁,把握機遇,再創新高。

          九、自我反省,直面困難找不足

          事必躬親,常被事務所困,易因小失大;不重創造良好的外部人際環境,學校硬件建設后勁不足;缺乏小學一線工作的經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;檔案建設工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度,完小的人事調配是當前的一大困難。

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