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計劃局項目科長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)任區(qū)發(fā)展計劃局項目科副科長，首先要感謝區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次寶貴的鍛煉機會，能夠和同志們坐在一起面對面的談感受、談體會。“學(xué)習(xí)園地”為我們年輕人創(chuàng)造了一個展現(xiàn)自我的平臺，通過進行深刻總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)勢，正視不足，從而達到超越自我的目的。下面我根據(jù)自己工作歷程和角色轉(zhuǎn)變同大家交流一下感受：
一、抓住機遇，實現(xiàn)人生角色的重大轉(zhuǎn)變。
2000年我畢業(yè)于吉林省師范學(xué)院，通過招聘會應(yīng)聘到大大連第五中學(xué)做了一名語文教師，工作很認(rèn)真，教學(xué)成績也一直很優(yōu)秀，業(yè)余時間鉆研電腦，教學(xué)課件做得還不錯，獲過幾次獎，2003 年3月份因工作需要借調(diào)到團區(qū)委，負(fù)責(zé)組織宣傳工作，在借調(diào)期滿即將返回學(xué)校的時候，恰逢區(qū)直機關(guān)進行科長競聘，我抱著試一試的念頭參加了考試，經(jīng)過層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇，成為了一名國家公務(wù)員，完成了人生角色的重大轉(zhuǎn)變。
發(fā)展計劃局是全區(qū)經(jīng)濟工作的牽頭部門，項目科又是發(fā)展計劃局的主要業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)全區(qū)項目的協(xié)調(diào)推進，實施區(qū)委、區(qū)政府四大發(fā)展戰(zhàn)略中的“項目牽動”戰(zhàn)略，收集整理各項數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，它的主要工作特點就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為主，熟練掌握各項政策，推進項目建設(shè)。這就要求從事這項工作的人具有較強的經(jīng)濟理論知識，懂得經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，并具有極強的項目推進業(yè)務(wù)水平。這些對于搞過經(jīng)濟的人來說也許算不了什么，但對于一個從來沒有接觸過經(jīng)濟工作只做過幾年語文教師的我來說，真是比登天還難。特別是剛開始工作的時候，兩眼摸黑，什么都不懂。參加競聘時是興奮的，選擇崗位時也是充滿憧憬的，但真正面對新的工作時，卻顯得忐忑不安，沒有信心。記得進入發(fā)展計劃局工作第一天，正趕上局里上半年工作總結(jié)，總結(jié)發(fā)言和領(lǐng)導(dǎo)講話我卻幾乎聽不懂，各種數(shù)據(jù)和增長百分比搞得我是昏頭轉(zhuǎn)向，有許多詞如GDP、GNP、容積率、區(qū)街經(jīng)濟、BOT等我都是第一次聽到。看到單位里每一位同事臉上都顯示出的自信神情，我蒙了，我開始覺得心里沒底，開始懷疑自己的選擇是否正確，但沒有辦法，只能迎難而上，接受挑戰(zhàn)。幸運地是發(fā)展計劃局的領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的關(guān)懷和支持，局里的同事給予了我無私的理解和幫助，更重要的是他們給了我熟悉工作的時間。
二、加強學(xué)習(xí)，迅速進入工作角色。
能夠在全區(qū)眾多優(yōu)秀干部中競聘科長成功，極大的增強了我的自信，世上無難事，只要有心人，認(rèn)真可以解決一切問題。我及時的擺正自身位置，一切從零開始，有針對性的進行了“惡補”。
一是熟悉工作，掌握基本情況。
熟悉工作先從熟悉人開始，我問清楚每一位領(lǐng)導(dǎo)、同事的名字后，用心記住，主動跟他們交談，在極短的時間里和同事們?nèi)诤系揭黄�。接下來就是熟悉工作，我仔�?xì)閱讀了大量科室材料，熟悉本職工作特點、辦事程序，對重要的環(huán)節(jié)達到了熟記于胸的程度。再接下來就是熟悉區(qū)情，我仔細(xì)研究區(qū)委、政府工作報告和各種政策匯編材料，研究西崗地圖，為更直觀的掌握區(qū)情，我利用周末時間拿著西崗地圖徒步走完了西崗區(qū)的大街小巷，就這樣我在半個月的時間里將這些情況基本掌握，工作后不久，區(qū)委、區(qū)政府中秋節(jié)期間走訪慰問我區(qū)重點項目單位，我利用徒步走西崗掌握的情況，迅速安排好了行車路線，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，這極大了增強了我的自信。去年年底大連市財政體制改革，實施稅收屬地化管理，為加強與駐區(qū)國有大中型企業(yè)的合作，區(qū)委、區(qū)政府決定制作西崗區(qū)“四區(qū)兩帶”經(jīng)濟要素分布圖，贈送給他們，我局接到這項任務(wù)后交給項目科，我根據(jù)以前掌握的情況又進行了一次更細(xì)致的調(diào)查，組織科室人員經(jīng)過近一個月的努力，終于制作好了這個經(jīng)濟要素分布圖，在圖上標(biāo)出了西崗區(qū)176個重點納稅企業(yè)和重點項目，在召開西崗區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展合作座談會上贈送給了駐區(qū)17個大中型企業(yè)，受到了企業(yè)的好評，通過這次鍛煉，使我對西崗區(qū)的情況更加了解。
二是虛心求教，不斷積累理論和業(yè)務(wù)知識。
不具備業(yè)務(wù)知識能不能做好工作，我想在座的每個人都知道答案，我就處在這樣一個尷尬的境地，不懂業(yè)務(wù)還要做好工作，怎么辦?我找到了一個方便快捷的辦法就是“問”，“問”有很大的學(xué)問，首先你要分析問題，用簡短的語言將所問的問題說清楚，盡量用一“問”得到全部問題答案，其次就是要看準(zhǔn)時機、看準(zhǔn)對象，問就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的誠心，只要是虛心請教就一定會得到答案。由于一切都是從零開始，剛開始每天我要問二十幾個問題，有些業(yè)務(wù)程序很繁瑣的就用本子記下來，慢慢的面對的問題越來越少，這時在“問”的基礎(chǔ)上更多的是要自己“悟”，學(xué)會舉一反三。機關(guān)工作有很多是相通的，只要注意掌握它們內(nèi)在的聯(lián)系，工作開展起來也就容易多了。從事經(jīng)濟工作不懂得經(jīng)濟知識是不行的，進入發(fā)展計劃局工作以來，國家發(fā)改委的世界經(jīng)濟動態(tài)網(wǎng)頁我每天必看，原來家里電視頻道雷打不動的中央5套也被我鎖定在中央二套的《經(jīng)濟半小時》與《經(jīng)濟與法》上，平時一有時間就看一些經(jīng)濟理論書籍，加強自己經(jīng)濟知識的積累，今年五月我還以優(yōu)異的成績考取了遼寧省委黨校的工商管理研究生，利用周六、周日時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)，通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)我的思維方式在不斷的發(fā)生變化，考慮問題能夠更全面、更系統(tǒng)、更合理，其實我們學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)并不是要成為經(jīng)濟學(xué)家，只要能夠做到像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考可以了。
三是參與大項目建設(shè)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。
在這一年中我全心投入到西崗區(qū)大項目推進工作中，共參與麥德龍大連西崗商場、汽車及配件交易中心、華府商住園區(qū)、玉雕館、現(xiàn)代凱旋商城、興昌都市首府等60多個重點項目建設(shè)，從項目招投標(biāo)、制作可行性研究報告、詳規(guī)到辦理相關(guān)手續(xù)、申請計劃指標(biāo)，再到開工建設(shè)、竣工驗收、開業(yè)運營等，涉及到的方方面面，全程參與，在協(xié)助企業(yè)推進項目的同時，也掌握了項目的開發(fā)程序和國家、省、市有關(guān)政策，特別是發(fā)展計劃局根據(jù)“四區(qū)兩帶”責(zé)任分工負(fù)責(zé)香爐礁物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)以來，我的業(yè)務(wù)范圍又多了起來，走街串戶摸底調(diào)查，配合香港公司做好園區(qū)整體策劃、規(guī)劃工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)談判動拆遷問題，向國家、省、市申請國債、財力投資資金等，天天面對新問題，天天學(xué)習(xí)新知識，這一年我是充實的，在推進我區(qū)大項目建設(shè)的過程中極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平，在許多領(lǐng)域已經(jīng)總結(jié)了自己的一套經(jīng)驗和做法。
三、工作中的幾點體會
在發(fā)展計劃局工作這一年，我經(jīng)歷了興趣取向和思考方式的轉(zhuǎn)變，克服了許多困難，人也變得越來越成熟、越來越自信，體會到了許多做人、做事的道理，在這里我愿意和同志們一起做以交流，權(quán)作拋磚引玉。
一是要踏踏實實做好人。
金無足赤，人無完人，我從來沒有想過做一個十全十美的人，但我一直要求自己做個好人。腳踏實地、一步一個腳印，正直、真誠、守信，這一直是我人生的信條，對待每一個人都做到以誠相待，信守諾言，說到做到。從不計較個人得失，堅信吃虧是福，從生活的點點滴滴入手，不斷加強自身修養(yǎng)，熟悉我的人都愿意同我交往，因為他們覺得放心，這為我集聚了大量的人氣，身邊的人都很樂意幫助我，我在發(fā)展計劃局能夠在較短的時間里適應(yīng)并勝任工作，除了自身努力外，跟局里領(lǐng)導(dǎo)、同事，特別是項目科同事們的無私幫助是分不開的。
二是要勤勤懇懇做好工作。
命運掌握在那些勤奮工作的人手里，付出，可能不會有回報，但不付出，肯定沒有回報，這就是天道酬勤的道理。在剛開始進入科長角色進行工作時，我堅持比別人多付出一些，上班早來一會兒，下班晚走一會兒，休息日多加會兒班，堅持提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在熟悉的工作中自我加壓，激發(fā)自己的創(chuàng)造性，在時間允許和力所能及的情況下將工作做到最好。今年年初我區(qū)確定了74個重點項目，為掌握情況我走遍了每一個項目現(xiàn)場，將項目數(shù)據(jù)整理出來制成表格，每一次領(lǐng)導(dǎo)問及和工作需要這些數(shù)據(jù)時，只需要翻閱查找出來就可以了，但我卻要求自己能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)都背下來，這可不是一件容易的事，每一個項目都包括項目建設(shè)單位的具體情況、項目建設(shè)內(nèi)容、類型、地點、項目占地面積、建筑面積、總投資額、本年投資額、投資額的構(gòu)成、開工時間、預(yù)計完工時間等，我堅持一天背幾條，并注意時時更新，沒有過多久就全部背下來了，這對我的工作順利開展起到了很大的作用，只有這種勤奮工作和將工作做到最好的決心，才能使自己不斷的得到超越。
三是要協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。
由于政府行政機構(gòu)各種關(guān)系構(gòu)成的復(fù)雜性和特殊性，我們每天面對著大量的關(guān)系需要協(xié)調(diào)，上下級關(guān)系、同級關(guān)系、部門關(guān)系、群眾關(guān)系等，科長作為“兵頭將尾”在處理好這些關(guān)系中起到至關(guān)重要的作用，這關(guān)系著一個部門的凝聚力和工作效率，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系是一門學(xué)問，我們應(yīng)該下功夫研究這門學(xué)問，注重協(xié)調(diào)好工作、生活中的各種關(guān)系，首先要擺正自身位置，科長要為領(lǐng)導(dǎo)分憂，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，及時請示、匯報，要服從領(lǐng)導(dǎo);對同事和下級要以誠相待，多互相幫助，要信任、支持而不拆臺，要相互激勵、智能互補產(chǎn)生合力，同時善于站在別人的角度換位思考，做到充分理解人、尊重人、成全人，要有一種以事業(yè)為重，以大局為重的胸懷，遇到不被理解的時候，沉著冷靜、不急不躁，善于做耐心細(xì)致的溝通工作，曉之以理，動之以情，從而消除隔閡，一道前進。其次要掌握溝通的技巧，善于在矛盾、沖突中做好協(xié)調(diào)與溝通，敢于直面矛盾與沖突不能逃避，善于在各種場合多種方式溝通。再次不要對別人要求過高，“水至清則無魚，人至察則無徒”，過分苛求只能給自己和別人制作障礙，使自己陷入精神癱瘓和情緒怨恨之中，對待別人即既要看要優(yōu)點、長處，又要看到缺點、短處，要有容人之量，嚴(yán)以律已，寬以待人。
以上是我在工作實踐中對做好本職工作的幾點思考和體會，有的不見得成熟，有的做得還很不夠。今天提出來，一是將其作為自己的努力方向，二是與大家一起共勉，也希望在大家的幫助和監(jiān)督下把工作做得更好，為推動全區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展盡一點綿力。
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