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公路局辦公室主任個人述職報告
制定了辦公室工作要點。根據(jù)人員變動調(diào)整了分工，為了使辦公室各項工作不出現(xiàn)空擋缺位，實行人員分工AB角制度，即A角不能履行崗位職能時由B角替補，歡迎閱讀小編為大家提供的公路局辦公室主任述職報告2016，希望可以幫助到您：
公路局辦公室主任述職報告2016(一)
一、緊扣主題，服務(wù)大局，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室
一是加強理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神，積極參加交通系統(tǒng)“周末課堂”學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了素質(zhì)，為開展工作奠定了基礎(chǔ)。
二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。局辦工作人員先后參加了市委黨校、信訪、省市檔案保密、軍轉(zhuǎn)干部以及到市政府研究室學(xué)習(xí)信息調(diào)研等業(yè)務(wù)知識，不斷增強了辦公室工作業(yè)務(wù)能力。
二、以人為本，統(tǒng)籌兼顧，打造服務(wù)型辦公室
一是加強調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。先后起草了全市交通工作會工作報告、市人大、市政協(xié)以及市委政研室、市政府研究室調(diào)研匯報材料等綜合性文字材料50余篇，積極配合市委、市政府、市政協(xié)關(guān)于長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)和文化旅游、打造荊州組合港等課題的調(diào)研，組織開展了交通系統(tǒng)公務(wù)員大巡訪和交管站改革調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和參考。
二是加強目標(biāo)管理，為績效考核服務(wù)。根據(jù)《荊州市市直單位2009年度績效考核實施辦法》，結(jié)合交通部門實際，報經(jīng)局黨委反復(fù)醞釀和討論，確定上報了我局及市港航局、市公路局、大橋局和市運管處2009年度績效考核重點中心工作和主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)計劃書，分解了市直交通單位和機關(guān)科室目標(biāo)任務(wù)，每月按時上報市政府承辦交通“十件實事”的完成情況，修改完善了辦公室的工作制度匯編，開展了語言文字達(dá)標(biāo)工作，在交通系統(tǒng)舉辦4期普通話培訓(xùn)班，組織局機關(guān)、運管處參加普通話測試，均取得較好成績。語言文字達(dá)標(biāo)工作順利通過省語委考評驗收，并受到高度贊揚。
三是加強政務(wù)宣傳，為交通發(fā)展服務(wù)。宣傳報道荊州交通科學(xué)發(fā)展成果，在市級以上媒體發(fā)表稿件248篇。在《荊州日報》爭取到免費整版反映荊州交通60周年變化的巨大成就，在荊州電視臺、荊州人民廣播電臺分別從不同側(cè)面宣傳交通的新成就，新面貌。全年編發(fā)《交通快報》、《科發(fā)簡報》122期，更新荊州交通政務(wù)網(wǎng)信息資料242篇，上報市委、市政府和省廳政務(wù)信息 63篇，其中被采用30篇。按照市科發(fā)辦統(tǒng)一部署，在荊州新聞網(wǎng)開通交通局博客，發(fā)布信息97條，多條信息上網(wǎng)站頭條。今年全系統(tǒng)被采用的政務(wù)信息比上年數(shù)量有明顯增長，質(zhì)量有較大提高。被省交通廳評為宣傳報道先進單位。
四是加強文秘把關(guān)，提升公文質(zhì)量。嚴(yán)格把好公文的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，提高公文辦理質(zhì)量。全年公文收文處理1427篇，發(fā)文236件。
五是加強檔案保密管理，提高辦事效率。堅持運用省廳辦公自動化系統(tǒng)接收上級文件、指示，傳輸下級請示、報告和政務(wù)信息，提高了辦公效率。同時，進一步規(guī)范檔案的收集、整理、查閱，維護檔案的完整和安全，積極開展交通系統(tǒng)檔案上等升級工作，市公路局、市運管處通過檔案管理省一級復(fù)查驗收，提高了交通系統(tǒng)檔案管理整體水平。嚴(yán)格遵守國家保密管理規(guī)定，簽訂了保密承諾書，加強了對三密文件和其他秘密載體的管理，無泄密事件發(fā)生。我局被市檔案局評為檔案工作先進單位。
六是加強信訪維穩(wěn)工作，促進和諧交通建設(shè)。制定了《荊州市交通局20xx年信訪工作要點》，召開了全市交通信訪維穩(wěn)工作會議，制定印發(fā)了《荊州市交通系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“四訪促和諧”活動方案》。認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》，以“開門接訪、主動約訪、帶案下訪、上門回訪”為載體，落實每月一次信訪矛盾隱患排查制度，及時化解信訪隱患;暢通信訪渠道，落實信訪責(zé)任，及時回復(fù)省、市轉(zhuǎn)辦的信訪件和網(wǎng)上投訴信訪件。接待來信來訪群眾30余人次、辦結(jié)省長信箱投訴3件、廳長信箱投訴10件次、市長信箱6件及網(wǎng)上信訪投訴49件次，網(wǎng)上咨詢96件。初信初訪、來信來訪及網(wǎng)上信訪辦結(jié)率100%、回復(fù)率100%。信訪工作受到市信訪局通報表彰。
七是加強史志年鑒工作，為交通發(fā)展提供翔實資料。認(rèn)真完成《湖北交通年鑒》資料上報工作，完成荊州年鑒2009年卷的組稿報送工作和2008年大事記整理工作，編輯完成了《荊州交通年鑒》2009卷和《交通賑災(zāi)志》。完成了省交通廳和市史志辦公室有關(guān)新中國成立60周年和年鑒資料的`上報收集等工作，在全市黨委辦公室系統(tǒng)慶祝建國60周年征文比賽中榮獲二等獎。
八是提高后勤保障能力，為機關(guān)各項工作服務(wù)。高質(zhì)量籌辦了全市交通工作會、加快港航經(jīng)濟發(fā)展座談會、江南高速公路工可內(nèi)審會等大型會議，辦會形式多樣，辦會水平和質(zhì)量大有提高;迎接國務(wù)院、交通部、省、市領(lǐng)導(dǎo)工作檢查 33次，不斷提升接待水平;加強車輛及駕駛員管理，完善機關(guān)車輛管理辦法，加強對駕駛員安全教育，嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、超速駕車;加強機關(guān)大院的管理，在局辦公樓大廳安裝了電子顯示屏，明確了保安和門衛(wèi)的工作職責(zé)，強化了機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作，加強了保安夜間巡查力度;加強戶籍管理。
今年對我局管理的戶籍人員再次進行全面清理登記，對機關(guān)大院的住戶進行摸底調(diào)查，按照消防要求安裝了消防器材，疏通了消防通道，強化社會治安綜合治理工作，確保了機關(guān)大院安全穩(wěn)定。按照市委、市政府關(guān)于厲行節(jié)約，壓縮機關(guān)行政成本的要求，進一步加強對招待費、會務(wù)費、車輛修理費和汽油費等費用的管理，嚴(yán)格按機關(guān)的相關(guān)制度執(zhí)行，確保經(jīng)費不超支。
三、突出重點，強化創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型辦公室
(一)探索實踐，加強行政創(chuàng)新工作
制定了辦公室工作要點。根據(jù)人員變動調(diào)整了分工，為了使辦公室各項工作不出現(xiàn)空擋缺位，實行人員分工AB角制度，即A角不能履行崗位職能時由B角替補，以保證工作的連續(xù)性和完整性，進一步明確了各自的崗位職責(zé)，提高行政執(zhí)行力和工作效率。堅持每周例會，強化責(zé)任意識，保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，確保了完成各項工作任務(wù)。
(二)形式多樣，加強會務(wù)創(chuàng)新工作
一是創(chuàng)新會議通知方式，變單一的電話通知模式為電話、傳真、短信、網(wǎng)絡(luò)、顯示屏通知等多種方式，提高了會議通知的效率。二是創(chuàng)新會議籌備方式。按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，使會務(wù)工作有章可循，環(huán)環(huán)相扣，基本做到了“快、精、細(xì)、嚴(yán)”。全方位地做好會前、會中、會后服務(wù)工作，提高會議的質(zhì)量和水平，做到了周密細(xì)致，忙而不亂，勤儉節(jié)約，多而不煩。
公路局辦公室主任述職報告2016(二)
2xxx年度主要工作情況：
(一)新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路完成情況
1、項目辦對開工的新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路7.461公里施工、監(jiān)理單位進場人員資質(zhì)、數(shù)量和進場機械設(shè)備、規(guī)格、型號、數(shù)量進行了認(rèn)真核查，為保證工程質(zhì)量，及時責(zé)令相關(guān)單位進行調(diào)整及加大投入，確保使其符合合同要求、投標(biāo)書承諾及工程需要。
2、堅持日常現(xiàn)場巡視和巡查。項目辦堅持日常現(xiàn)場巡視和巡查，掌握施工、監(jiān)理工作情況及動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中存在的問題。
3、針對工程進度緩慢的狀況，項目辦和監(jiān)理單位積極想辦法，幫助施工單位查找原因，協(xié)調(diào)關(guān)系，組織機械，加快了工程進度。
4、組織駐地辦有關(guān)人員對工程實體和內(nèi)業(yè)資料進行檢查。項目辦多次組織有關(guān)人員對路基、橋涵工程實體、原材料、內(nèi)業(yè)資料等進行檢查和指導(dǎo)。
在嚴(yán)格要求的同時，就各單位存在的問題進行分析指導(dǎo)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保了工程進度。面對墊資項目帶來的種種困難，以及雨水偏多造成工程進度滯緩等負(fù)面影響，帶領(lǐng)廣大建設(shè)者團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、迎難而進，使工程建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路2007年8月20日開工，2008年9月完工，全線完成主要工程量：路基土石方20.469萬m3，石渣墊層31.944千m2/2.26km，石渣底基層71.089千m2/7.463km，水泥穩(wěn)定級配碎石基層69.942千m2/7.463km，瀝青混凝土面層69.997千m2/7.463km，小橋21.5m/1座，鋼筋砼蓋板涵33.8m/2道，鋼筋砼圓管涵71m/4道。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求切實做好寶三高速公路各項工作
寶三項目辦自五月份就開始進行土地、林地勘界及組件工作，進場后，迅速摸清征地拆遷數(shù)量，在太旗政府的大力支持和積極協(xié)調(diào)下，項目辦工作人員耐心細(xì)致地做好廣大農(nóng)牧民的工作，于10月16日順利完成前期征地拆遷工作，共征地4588.8畝、拆遷網(wǎng)圍欄13355米，光纜、電力電線等建設(shè)物59余處，為工程的全面展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目辦積極協(xié)調(diào)與沿線當(dāng)?shù)卣⒔煌ā⑼恋亍⒐病h(huán)保、水利、林業(yè)等部門的關(guān)系，統(tǒng)一辦理各種手續(xù)，最大限度地為施工單位提供方便。
9月18日國道207線寶三高速公路開工奠基，9月19日召開生產(chǎn)預(yù)備會，部署開工前準(zhǔn)備工作;9月28日組織監(jiān)理、施工單位進行了技術(shù)交底工作，為了使各項管理工作有章可循，優(yōu)質(zhì)高效地建好寶三高速公路建設(shè)項目，項目辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項目建設(shè)管理辦法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項目各級管理人員廉潔自律行為準(zhǔn)則》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項目管理、施工、檢評資料編制范本(討論稿)》和《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項目工程進度管理及工作制度獎懲暫行辦法》等制度，明確了現(xiàn)場辦公、每月定期聯(lián)檢、召開生產(chǎn)調(diào)度會等工作程序。
項目辦從駐地建設(shè)、人員、機械車輛、試驗、測量儀器等各方面在9月16日、10月1日分別對進場的監(jiān)理、施工單位履約情況進行檢查，對專業(yè)監(jiān)理工程師、主要管理、技術(shù)、試驗人員進行了業(yè)務(wù)素質(zhì)考核和業(yè)務(wù)知識考試，對履約能力差的單位限期進行整改。針對路基二標(biāo)四川武通路橋公司項目部動作遲緩的情況，第三高駐辦整體實力較差，管理不到位，分別對其進行了通報，并向其總公司發(fā)函交換意見;使得兩單位的工作有了一定起色。
針對碎石樁、強夯及沖擊碾壓新工藝尚無成熟的施工方法和質(zhì)量控制方法的現(xiàn)狀，進行試驗段的修筑，總結(jié)出施工工藝和質(zhì)量控制方法，指導(dǎo)工程施工。
為使工程管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項目辦嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工現(xiàn)場，并要求各監(jiān)理、施工單位到做得較好的單位施工現(xiàn)場進行觀摩，增強各監(jiān)理、施工人員的感性認(rèn)識，收到了良好的效果。
為滿足工程施工和環(huán)境保護的需要，項目辦要求各參建單位加大便道修筑力度，全線施工便道按四級公路標(biāo)準(zhǔn)修建，為材料采備和施工機械進駐現(xiàn)場創(chuàng)造了先決條件，也大大減少了施工車輛在草原上隨意行走，對環(huán)境造成的破壞。
(三)開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效，熱情服務(wù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境
為加快工程進度，項目辦工作人員實地考察，熟悉施工現(xiàn)場;積極完成征地拆遷工作;按照招標(biāo)文件要求總監(jiān)辦首先組建中心試驗室，施工單位和監(jiān)理單位建立工地試驗室，并聘請有資質(zhì)技術(shù)監(jiān)督部門對所有試驗儀器進行了標(biāo)定，申請辦理了工地臨時試驗室資質(zhì);進行材料和部分混凝土配比的標(biāo)準(zhǔn)試驗，為工程早日開工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);讓各施工單位先期完成路基清表和160米的沖擊碾壓試驗段施工，使進場的人員和設(shè)備先動起來，為工程全面展開探索切實可行的施工方案，收集有關(guān)數(shù)據(jù);項目辦、施工設(shè)計組、總監(jiān)辦合署現(xiàn)場辦公，及時掌握工程進展情況，解決處理各種技術(shù)問題，現(xiàn)場拍板，現(xiàn)場解決，避免了各部門相互交叉、互相推諉，大大提高了工作效率;針對有些施工單位對內(nèi)蒙氣候、地質(zhì)、土質(zhì)不熟悉的現(xiàn)狀，及時通知氣象參考;對監(jiān)理、施工單位提出的問題和困難，均能及時給予解決，本著一切有利于工程的指導(dǎo)思想進行工作，為工程施工創(chuàng)造了良好的`外部環(huán)境。
(四)強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制
項目辦要求從“講政治”的思想高度來認(rèn)識質(zhì)量問(!)題，它既是經(jīng)濟問題，也是政治問題。施工單位管理、技術(shù)人員強化零缺陷質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)范施工和辦事;監(jiān)理人員要不斷提高自身素質(zhì)，增強責(zé)任心、使命感，吃得下苦，耐得住清貧，頂?shù)米⌒皻猓獓?yán)把進場機械關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān)，加大旁站力度，使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
為了從源頭上控制工程質(zhì)量，使各項質(zhì)量管理辦法和工作指令落到實處，項目辦除定期聯(lián)檢和召開生產(chǎn)調(diào)度會外，還加大日常巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時責(zé)令整改。各高駐辦應(yīng)以“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”為工作原則，嚴(yán)格監(jiān)理程序，加大對重點工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡視和旁站力度，嚴(yán)格按工藝和工序控制施工，對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制，抽檢頻率達(dá)到要求。
各施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任。進場的施工機具滿足要求，合同承諾人員基本到位，試驗檢測設(shè)備齊全，能夠按要求的工藝進行施工。
國道207線寶三高速公路經(jīng)過全體建設(shè)者的艱苦努力，截止11月16日，全線完成路基清表2837千平方米，砍伐樹木16703棵，鉆孔灌注樁1698延米/58根，碎石樁41920延米/7471根，強夯35000平方米，累計完成工作量5986萬元。
二、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況
在工作管理中始終堅持生產(chǎn)和精神文明兩手抓，兩年里沒發(fā)生任何安全質(zhì)量事故和廉政問題。
將安全生產(chǎn)納入日常的工作中，加強交通安全管理，重點搞好機械設(shè)備的安全運行和草原防火工作;全線油庫配齊滅火器材，做好防火、防漏工作;爆破作業(yè)持證上崗，全線炸藥庫防爆、防火和防盜常抓不懈;防止高空墜落，保證施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn);樹立超前意識，做好雨季的防洪、防汛和搶險工作。施工場所和試驗室實施安全用電。
在廉政方面能夠自覺遵守中央和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，遵守黨內(nèi)各項制度，在克己奉公、清正廉潔上作出表率。
為進一步健全教育、制度、監(jiān)督、懲防和治理腐朽的機制，提高工程質(zhì)量的高效優(yōu)質(zhì)，從行業(yè)建設(shè)、反腐倡廉的監(jiān)督監(jiān)察入手，采取了行之有效的措施：
1、項目辦同各施工、監(jiān)理單位簽定了《廉政合同書》，并將此合同納入全線工程質(zhì)量目標(biāo)化管理考核內(nèi)容。
2、設(shè)立舉報箱和向社會公開監(jiān)督舉報電話，隨時讓社會、群眾監(jiān)督。同時，深入各監(jiān)理、施工單位第一線開展此項工作，廣泛動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂行為，暢通群眾舉報渠道，加強群眾監(jiān)督;建立了信息簡報和定期報告制度。
3、堅持公開、公正、誠信、透明的原則，全線十一個施工單位和六個監(jiān)理單位，以及經(jīng)理和負(fù)責(zé)人員建立了廉政檔案，隨時掌握情況。自己帶頭，全項目辦管理人員都健全個人廉政檔案。
三、為了更好地保證20xx年度國道207線寶三高速公路工程建設(shè)順利實施，項目辦已安排施工單位利用今冬明春生產(chǎn)淡季采備路面墊層碎石，提前訂購水泥、鋼材等緊缺材料，加快碎石加工速度，跟蹤檢查，質(zhì)量符合施工規(guī)范要求，為明年工程順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)過工作實踐，對全面提高和加強公路工程建設(shè)質(zhì)量有了更加深刻地認(rèn)識。雖然做了一些工作，但還存在許多不足，在今后的工作中還需不斷積累管理經(jīng)驗，認(rèn)真總結(jié)，深入實踐，進一步加強理論學(xué)習(xí)，增強開拓創(chuàng)新意識，提高個人綜合素質(zhì)和單位整體實力，為交通事業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康、快速發(fā)展貢獻力量。
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