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      1. 生產(chǎn)崗位員工個人述職報告

        時間:2022-07-26 21:53:21 述職報告 我要投稿
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        我叫xxx,來自化工總部。在生產(chǎn)崗位上,先后從事過鉗工維修、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項目建設(shè)中,參加過雙氧水項目建設(shè),組織領(lǐng)導(dǎo)過4M50壓縮機、6M50壓縮機、ARMH-700羅茨風(fēng)機、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝,同年11月調(diào)至化工純堿項目部。來到公司剛好一年,現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報如下:

        一、學(xué)習(xí)情況

        本人共參加公司組織的固定課堂44課時,業(yè)余時間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次,在討論會上積極發(fā)言,勇于亮出自己的觀點,敢于直言公司存在的弊端。

        項目建設(shè)是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺,也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員,應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道,我們不僅學(xué)到了技能,同時也開闊了視野,F(xiàn)實生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,你和誰在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起,你不會懶惰;和積極的人在一起,你不會消沉;與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你會登上巔峰。在項目建設(shè)中,我深能體會這些話的內(nèi)涵。

        二、工作概述

        純堿項目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,保障純堿項目的設(shè)計工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項目的設(shè)計因涉及別人的專利問題,我們必須繞開專利的保護(hù)要求,在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn),部分工序的設(shè)計必須由我公司與設(shè)計院共同才能完成。因此,純堿項目的設(shè)計是一項非同常規(guī)的設(shè)計。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。

        三、業(yè)績情況

        純堿項目總體設(shè)計由大連化工研究設(shè)計院承包,合同與年8月簽訂,目前已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審工作,基本完成總設(shè)計任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計院共同完成,合同與年9月簽訂,初步設(shè)計也已經(jīng)完成,基本完成設(shè)計任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成,為下一步施工圖設(shè)計做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下,按照公司部署,純堿項目的施工走在合成氨項目之后,同時要求純堿項目的設(shè)計不能中止。為緩解這一矛盾,我們必須加強與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流,收集與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù),盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計之后,打破原有的項目進(jìn)度程序,盡量縮短項目資金的使用周期,以緩解公司資金緊張的壓力,同時又保障設(shè)計進(jìn)度的正常推進(jìn)。

        在員工培訓(xùn)過程中,盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計授課約46課時,培訓(xùn)員工約1100人次。

        四、出勤情況

        本人一年來出勤正常,無礦工、無事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天,累計加班約180小時。

        五、安全環(huán)保情況

        因純堿項目還沒進(jìn)入施工階段,安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時”理念貫穿與項目進(jìn)度的全過程。同時,在干部值班期間,認(rèn)真完成崗檢任務(wù),本年度共查處上報睡崗違紀(jì)3人次,脫崗無記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀,一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷,設(shè)備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范,人員不易控制。

        六、違紀(jì)情況

        本人本年度遲到2次,身為一名干部對自己要求不嚴(yán),理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,抓嚴(yán)抓細(xì)。通過規(guī)范化管理,把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

        七、思想認(rèn)識情況

        來到公司剛好一年,回顧過去,成績實在微不足道,展望未來,卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領(lǐng)域,總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者,在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平,必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團(tuán)隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長,但我們已經(jīng)起航。我們堅信,有著公司的大力支持、有著員工的共同努力,我們的成功指日可待!

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