建筑裝飾的實習總結
通過建筑裝飾實習，增強了自己對專業的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業開創天地，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強。下面是建筑裝飾的實習總結，歡迎大家閱讀。
建筑裝飾的實習總結1
這兩個月對我而言是我大學期間的最后一個暑假，自當是意義非凡。當然意義絕非如此，更為重要的是我所認識并學習到的很多東西。
首先，感謝重慶大方建筑裝飾設計工程有限公司袁總給我提供一個優良平臺，讓我有機會接觸和了解并學習到裝飾工程。感謝宛紅霞女士對我悉心照顧和孜孜不倦的教導。感謝欽工、呂雙明經理和周瑜龍先生在現場的指導。感謝公司所有同事對我的幫助和教導。
簡單介紹一下我所處的工程的基本情況，重慶帝都廣場8樓夾層裝飾裝修工程位于解放碑小什字帝都廣場，工程面積約900平方米，工程造價100萬左右，工期6月中旬至8月底。
在此之前，由于自身的局限性從未涉及裝飾工程，所以對我而言裝飾工程完完全全是一個陌生的概念，無論是施工工藝。還是現場管理都是不甚了解的，所以到公司以前自身是抱著從零開始的學習態度的。由于自身是學造價的，所以在此過程中更注重的是工藝和造價，管理和造價的實質性的聯系及運用。施工工藝和現場管理的重要性不言而喻，這兩個方面從很大的程度上影響到了造價的高低，從事造價行業的主要任務便是成本控制。所以在這段時間中我主要學習的是施工工藝和現場管理。當然還學習到其他方面的一些細節問題，比如和甲方交涉需要注意的一些事項，一般文件的基本處理方法，材料及材料價格等等。
20xx年6月28日，第一天到公司報到，作為一個新人內心有應該有的緊張。第一天上班帝都8樓的裝飾工程已經完成總工程的三分之一，錯過很多部分，心里還是感到蠻遺憾的。初來乍到一切從頭開始學，從材料到材料價格，從施工工藝到現場管理最后到做造價的過程中慢慢逐一了解并學習，當然這個過程中難免會遇到諸多問題。自身沒有任何經驗的前提下，遇到問題是在所難免的，對于這一點自身還是有心理準備的。只有通過發現問題、解決問題，才能有所收獲，才能有所提高。通過自身駐守現場的有利條件，可以有效的學習現場各部位節點的施工流程及工藝，當然不懂的還可以及時向項目經理及施工員求教。
整個施工階段可以分為兩個部分，七月份主體工程施工、八月后續問題處理。
七月份主體工程施工過程中，涉及到的知識最多，當然學到的知識也頗豐。從微觀上來講，經過一個月的學習對地面工程、天棚工程、墻柱面工程的裝飾裝修施工流程及工藝都有一定的了解和熟悉。這些知識對我從事造價工作都起到很大的幫助。從宏觀上講，對材料規格型號、價格、用途及相應的施工工藝等內容有一個基本了解。對于現場不規范施工行為及突發狀況的處理方式，有一個基本的解決思路。熟悉這兩個部分的同時結合定額回歸到造價。這個過程對于我來講是非常重要的，需要時刻多問多記。
八月份后續問題處理，此間主要是針對甲方提出的問題及時進行整改。針對自身工程成品不足的地方進行有效的改善，以滿足甲方要求。這個過程比我想象要漫長一些，當然客觀的講甲乙雙方均有責任。帝都廣場8樓夾層裝飾裝修工程為一般工裝工程，但甲方要求較高，變更簽證較多且甲方集團程序較為冗繁，多頭領導造成管理上的混亂，有一些文件性的流程比較拖沓，一定程度上造成工期延后。當然實事求是的講，在整個施工階段施工方也有一些問題存在。比如幕墻玻璃材料購買不及時，施工隊伍整體素質不高等等一系列原因造成工期延后和工程成品質量存在不足。
經過兩個月的實踐，學到了很多從書本上無法學到而終生受用的知識。這個過程讓我受益匪淺，收獲頗豐。雖然學到了很多東西，但是正因為學到很多東西才讓我深刻認識到自身還存在很多不足，還有諸多方面需要不斷地學習，自身還有很大的上升空間。雖然暑假實踐完了，但學習并沒有止步，任重道遠。
這不是終點，僅僅才是開始。努力！
建筑裝飾的實習總結2
自就學于天津大學，開始學習建筑裝飾技術這一專業以來也已經有兩年了，為了更好的掌握這兩年來所學的專業知識和能夠將這些知識融會貫通于實際工作中應用這些知識，我們班的同學進行了將近三個月的生產實習。
在這三個月的生產實習的實際實踐中，不但讓我對建筑裝飾技術這門專業有了更深刻的了解，也有了不少新的認識。在生產實踐的這段日子里，我在現場的工作不僅使我在學校課堂上學習的“書本上”的知識有了更深、更新的了解與認識，而且還讓我學習到了許多不可能在學校里學習與認識到的關于人與事的社會經驗。
在施工現場的生產實習生活，雖然能夠學習到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其使用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關知識用于實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規劃、計劃）、組織、控制、協調、監督的總稱。項目管理的對象是項目，而項目管理者應是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的.。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的復雜性和艱巨性，要求按照科學的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統工程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標的順利完成。項目管理有一下特征：
�。�1）每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。
�。�2）項目管理是項目經理為中心的管理。
�。�3）項目管理使用現代管理方法和技術手段。
（4）項目管理應實施動態管理。
而其中建筑裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類，是對建筑裝飾施工活動進行的有效的計劃、組織、指揮、協調、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進行，實現項目的特定目標。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協調職能、控制職能、監督職能。建筑裝飾項目管理不僅有它所要發揮的職能，同時也有其必須完成的任務。
建筑裝飾施工項目管理的任務是以最優先地實現項目地總目標，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質量的要求，完成裝飾施工任務，使其實現預定的目標。
在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實現，必須圍繞組織、規劃、控制、生產要素得配置、合同、信息等方面進行有效得管理，其主要內容如下：
�。�1）建立施工項目管理組織；
�。�2）做好施工項目管理規范；
�。�3）進行項目施工目標控制；
�。�4）施工項目生產要素的優化配置動態管理；
�。�5）施工合同管理；
�。�6）施工信息管理；
�。�7）組織協調。
這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務和內容。因此，體現出施工管理與組織在建筑裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。
伴隨著國家市場經濟和改革開放的不斷深入，裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱行業之一，其在整個建筑業中所占的比重已越來越大。面對裝飾業市場競爭的加劇和行業的規范化進程，面對市場準入和行業的規范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。
而我作為一名施工管理人員在施工現場的三個月的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優秀的管理體制、系統和人才。便關系到建筑裝飾企業團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
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