化工廠的實(shí)習(xí)總結(jié)范文
（一）、練習(xí)簡(jiǎn)述
此次能有機(jī)遇去工廠練習(xí)，我感觸特別僥幸。固然只有一個(gè)禮拜的時(shí)候，可是在這段時(shí)候里，在教授和工人師傅的救助和教導(dǎo)下，對(duì)付一些凡是表面的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感觸收獲頗豐。這對(duì)我們今后的進(jìn)修和工作有很大的救助，我在此感謝學(xué)院的帶領(lǐng)和教授能給我們?nèi)缭S一次進(jìn)修的機(jī)遇，也感謝教授和各位工人師傅的的悉心教導(dǎo)。
（二）、練習(xí)工作闡明：
我們此次練習(xí)，緊張?jiān)谟颀埖哪蛩爻霎a(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個(gè)車間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的練習(xí)，在車間師傅的細(xì)致講解和悉心教導(dǎo)下，我們細(xì)致的明白了每個(gè)工段的配置和操控系統(tǒng)，初步明白了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的辦理軌制也進(jìn)行了大略的明白，在練習(xí)的最終一天，我們還觀光了探討出產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、策劃企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技巧的出口交易的成都華明玻璃紙股分有限公司。初步認(rèn)識(shí)了玻璃紙的建造流程和車間的環(huán)境。
（三）、練習(xí)單位簡(jiǎn)介、策劃理念及成長(zhǎng)歷史：
（1）、 玉龍集體
成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)2000噸合成氨的小氮肥廠之一，20xx年改制后改名為成都玉龍化工有限公司， 20xx年與省農(nóng)司互助，兌現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)成長(zhǎng)打下更加堅(jiān)固的根本。
40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司屢次遭到原化工部、四川省和成都會(huì)各級(jí)帶領(lǐng)的表揚(yáng)，榮獲原化工部首批定名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境美好工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部?jī)?yōu)、省優(yōu)。 98年以來公司連續(xù)進(jìn)行技巧改革，前后采取四套進(jìn)步的入口和國產(chǎn)DCS謀劃?rùn)C(jī)把握系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量連續(xù)進(jìn)步，本錢連續(xù)低落。如今，公司具豐年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥出產(chǎn)本領(lǐng)。在"質(zhì)量第1、用戶至上"的出產(chǎn)策劃主旨教導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場(chǎng)親睞，2001年榮獲四川化學(xué)材料及化學(xué)成品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額30強(qiáng)，20xx年公司"裕農(nóng)"牌尿素被四川省質(zhì)量技巧監(jiān)督局參加免檢產(chǎn)品，20xx年被評(píng)為成都會(huì)榜樣企業(yè)。
玉龍公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠，成都科創(chuàng)高雅化工有限公司出產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種高雅化工產(chǎn)品，成都化肥廠出產(chǎn)尿素和碳銨；成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠出產(chǎn)復(fù)混肥；寶雞市川龍化工有限公司出產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
作為一個(gè)迄今有40余年的老化肥廠， 玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站，也是諸葛孔明用兵列陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江，一個(gè)具有詩意的名字，一塊富饒的寶地，成都會(huì)的產(chǎn)業(yè)區(qū)，在這里云集了繁多大小范圍的國有企業(yè)，直到本世紀(jì)初，在歷經(jīng)各種變革今后，保存下來且有活力的企業(yè)已寥寥可數(shù)。此中，成都玉龍化工有限公司，不可是一家很有活力的企業(yè)，同樣成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。
“玉樹臨風(fēng)立刻面，蛟龍出水騰長(zhǎng)空�！背啥紩�(huì)技巧監(jiān)督辦理局青白江分局副局長(zhǎng)、馳名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對(duì)聯(lián)，以闡明本日的玉龍公司如一棵參天的大樹，任憑風(fēng)吹雨打，它都剛強(qiáng)不移地挺立于大地，又如出水的蛟龍正起飛于長(zhǎng)空，比方該公司的成長(zhǎng)前景廣闊。
KK玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一，坐落在四川省成都會(huì)青白江區(qū)大灣鎮(zhèn)，其后改名為成都化肥廠， ，在全國很著名望。但是，因?yàn)榕渲眠M(jìn)步、辦理混亂和系統(tǒng)體例等因?yàn)椋瑢?dǎo)致企業(yè)在獲得短時(shí)候的一些成績(jī)后，便很快就墜入了低谷。當(dāng)時(shí)，在這個(gè)企業(yè)中共有大小自力核算的策劃部分30多個(gè)，造成了資金緊張分散、流失，此中一個(gè)分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金華侈得無影無蹤；一個(gè)年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè)，竟然有職工1600多名。如許一來，企業(yè)不但已難再向前成長(zhǎng)，乃至還負(fù)債累累。成都化肥廠已走到了停業(yè)的邊緣！
KK1994年8月15日，成都會(huì)工交工委和成都會(huì)化工局對(duì)該企業(yè)的帶領(lǐng)班子進(jìn)行了完全調(diào)整，當(dāng)時(shí)在廠已有26年工齡、并已經(jīng)是策劃副廠長(zhǎng)的袁開全被錄用為廠長(zhǎng)兼黨委布告，主持企業(yè)的周全工作。
KK袁開全上任伊始便發(fā)起“二次創(chuàng)業(yè)負(fù)重攀登”的標(biāo)語，接著就采納了一系列行之有效的辦法對(duì)企業(yè)進(jìn)行完全整治。最終是從頭組建了一個(gè)專業(yè)化、知識(shí)化、年青化的帶領(lǐng)班子，當(dāng)時(shí)在全部班子里，均勻年齡不到40歲，此中一名廠帶領(lǐng)才28歲；其次是入手下手收縮戰(zhàn)線，清產(chǎn)核資，料理內(nèi)部人員，從頭選用人才，將多量閑散人員予以漸漸分流，對(duì)人員和機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了精簡(jiǎn)；最終是整治和更復(fù)活產(chǎn)配置，使廠里的出產(chǎn)規(guī)復(fù)平常。
KK有了新的用人機(jī)制和健康的辦理軌制，加上新的治廠方略，再經(jīng)過議定全廠干部職工的艱苦搏斗，成都化肥廠這個(gè)身染惡疾的企業(yè)，終究又死而復(fù)活了。
KK改革，連續(xù)摸索新路子，好像已成為有了盼望的成化廠一貫追求的目標(biāo)。1999年，成化廠為了建立當(dāng)代企業(yè)的辦理軌制，以產(chǎn)權(quán)軌制為中間進(jìn)行改制，告成組建了“成都玉龍化工有限公司”。職工和資產(chǎn)兌現(xiàn)了身份置換產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、和機(jī)制轉(zhuǎn)換三個(gè)百分之百，在企業(yè)內(nèi)部建立了以法人辦理布局為中間的當(dāng)代企業(yè)軌制，為企業(yè)輕裝上陣參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)了前提。20xx年7月，根據(jù)公司成長(zhǎng)所面對(duì)的式樣和做大做強(qiáng)的要求，玉龍公司又與省農(nóng)資集體公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組，兌現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化布局。
KK玉龍公司在連續(xù)進(jìn)行機(jī)制改革和軌制立異的同時(shí)，還對(duì)公司原本的出產(chǎn)配置和出產(chǎn)技巧進(jìn)行改革，走新型產(chǎn)業(yè)可連續(xù)成長(zhǎng)之路。他們?cè)诟母镞M(jìn)程中，其實(shí)不是大略地?cái)U(kuò)大再出產(chǎn)，而是盡大略采取國表里進(jìn)步的技巧、工藝和配置。近幾年來，他們共籌措資金達(dá)一億多元投入到技改、擴(kuò)建中，前后構(gòu)造了“合成銨四改六”、“尿素六改十”、“雙一段直接轉(zhuǎn)化”等六大項(xiàng)目標(biāo)技改工程，對(duì)本來進(jìn)步的工藝間歇轉(zhuǎn)化改成連續(xù)轉(zhuǎn)化，使之節(jié)減資本和公道利用資本，低落能耗，珍視環(huán)保，提拔效益。
KK這個(gè)資深的老牌企業(yè)，自建廠到這時(shí)候前后共經(jīng)歷了兩次改制，每一次告成的改制，都是企業(yè)的一次奔騰。當(dāng)一個(gè)全新的玉龍公司降生后，企業(yè)早已有了很大的變化：此時(shí)公司的員工已由本來的1600多人下降到740人，此中在崗人員只有500多人；公司出產(chǎn)的合成銨年產(chǎn)量，由本來的2。5萬噸上升到10萬噸；尿素由4萬噸上升為13萬噸。改革使企業(yè)找到了前途，打開了極新場(chǎng)面，為玉龍的成長(zhǎng)和起飛注入了新的活力。
KK當(dāng)代企業(yè)的辦理理念是以工錢本，周全進(jìn)步人的本質(zhì)和表現(xiàn)人道化。作為玉龍公司的總經(jīng)理兼黨委布告袁開全教授，特別珍視企業(yè)的人文身分。最終，公司在訂定有關(guān)方面的軌制時(shí)，內(nèi)部同等履行全員競(jìng)聘，堅(jiān)定果然、剛正、剛正的選用人才軌制；其次，近三年來共投資70多萬元用于對(duì)員工的培訓(xùn)。前后進(jìn)行了技巧培訓(xùn)班、辦理人員中專班和MBA班，共培訓(xùn)員工420多人。本年又與西華大學(xué)達(dá)成和談，在玉龍進(jìn)行了一個(gè)經(jīng)濟(jì)辦理的成人大專班，為該公司培養(yǎng)高級(jí)辦理人才。
KK關(guān)心員工難過，進(jìn)步員工糊口生涯福利，這是袁總作為公司帶領(lǐng)最得民氣的地方，也是他辦理企業(yè)的緊張寶貝。跟著公司效益的連續(xù)進(jìn)步，公司便把員工長(zhǎng)處放在首位，經(jīng)過議定調(diào)整工錢結(jié)會(huì)商點(diǎn)竄獎(jiǎng)金方案，使員工收益大幅度進(jìn)步。玉龍公司是青白江區(qū)市屬以上企業(yè)中員工住房面積最大、糊口生涯環(huán)境最優(yōu)的企業(yè)，近700戶家庭的均勻住房面積達(dá)80平方米以上，并且，糊口生涯區(qū)還新建了兩處英俊的花圃，其綠化面積到達(dá)了30%。
在“質(zhì)量第一，用戶至上”的出產(chǎn)策劃主旨教導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場(chǎng)青睞，“裕農(nóng)”牌尿素、碳銨屬于部、省優(yōu)良產(chǎn)品，20xx年到2004年連續(xù)三年，尿素被評(píng)為省免檢產(chǎn)品；20xx年，公司兌現(xiàn)利潤(rùn)1158萬元，本年1—5月，不到半年時(shí)候就已創(chuàng)利潤(rùn)1580萬元，又創(chuàng)設(shè)了一個(gè)希奇。
�。�2）、成都華明玻璃紙股分有限公司
成都華明玻璃紙股分有限公司于XX年倡導(dǎo)組建，XX年與始建于XX年的成都化學(xué)纖維廠資產(chǎn)重組。是中國西部地區(qū)獨(dú)一出產(chǎn)粘膠短纖、玻璃紙和用天然氣制二硫化碳的大中型企業(yè)。公司緊張?zhí)接懗霎a(chǎn)化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品。具有4套粘膠短纖出產(chǎn)線、6套玻璃紙出產(chǎn)線和3套達(dá)國際進(jìn)步程度的二硫化碳出產(chǎn)裝配。公司"天然氣制二硫化碳"技巧為中國專利技巧四川首屆最好項(xiàng)目，經(jīng)過議定比年來的市場(chǎng)開辟，已告成兌現(xiàn)"天然氣制二硫化碳"高新技巧財(cái)產(chǎn)化，如今出產(chǎn)范圍居國產(chǎn)配置第一名。公司玻璃紙品種數(shù)量多、規(guī)格齊備，居全國第一，海內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)40％以上，出口玻璃紙占全國出口總量的50％，粘膠纖維產(chǎn)銷量占全國總量的8％，居全國同行業(yè)第五位。
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