加油站實習心得體會
我們得到了一些心得體會以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編精心整理的加油站實習心得體會,希望對大家有所幫助。
加油站實習心得體會1
加油站是展示企業文化的窗口,是完成銷售任務、實現經濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。做為兵頭將尾的加油站經理,怎樣才能把加油站管理好,是我們始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站雖小,但它承載的責任重大。再小的'加油站它的資產都要有幾百萬元,都要有7.8個員工在日夜不斷的為顧客提供服務。我們每個站都有;C,這就意味著我們所經營的油品和所處的環境存在著潛在的危險。沒有安全,一切都是零!所以,我在日常管理中,把安全管理排在第一位,嚴格按照《加油站管理規范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對工作中出現不按操作規程辦事的現象抓住不放。員工們私下里評價我是“婆婆嘴”,揪住一點小事就說個沒完。是的,我就是要以足夠的韌性去糾正安全的事故隱患,說到員工心煩,說到她們寧愿以后嚴格按照操作規程辦事也不愿再聽到我在她們面前說個沒完。安全無小事,哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發的呢?
加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現場環境整潔、衛生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區,只要是我在加油現場,基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們
加油站實習心得體會2
我在加油站擔任實習加油員,已經三個月時間了,對我來說這是場真真正正的考驗,在挑戰自我的同時也在鞭策自己,我定要崗位上多學習,勤奮工作,不辜負組織和領導對我信任,在我心里也默默的叮囑自己,這還是我第一次接觸,工作起來找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領導對我的鼓勵與支持,站長對我的關懷指導,各位同事的細心幫助,我是不可能-這么快就熟悉這項工作的。我聽從領導指揮、嚴格要求自己,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了工作任務。
安全工作對于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務,突出表現在下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督,切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴格落實上級下發的各項安全管理制度規定,嚴格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持每天進行檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養上,重保養、重維護、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。
在衛生方面,站上衛生我們每天都會進行打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內整潔。為了不發生散、亂、攤的.現象,我們從站上物品擺放、內務管理、環境衛生、賬務及各項記錄等方面進行了規范要求、細致要求,促進了各項管理的進一步規范,站容站貌的改善。
在我們加油站,我們抓優質服務,努力爭取客戶,對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助,以努力實現“以客戶發展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納,當客戶遇到疑問時,我們會進行細致、耐心的講解,得到了客戶的理解和支持。
在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路,不辜負領導與同志們對我的期望。
加油站實習心得體會3
在公司領導的親切關心和大力幫助下,在加油站全體員工的積極配合下,加油站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點:
一.經營情況:
今年師分公司加強加油站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行。嚴把數質量關,給我加油站的經營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質優量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關系,如“加油為什么不能打手機”為什么180升油箱能加200升油”,“等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。當春耕時節,我公司一方面核準春耕油品需求預期,提前制定春耕油品供應應急預案,并根據實際情況,提前進行油品調配,延長油品供應周期,有效控制了銷售節奏;一方面充
分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經濟建設中所履行的'“三個責任”,廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾,保證了春耕油品供應平穩。一年來,我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平,綜合效益水平為工作目標,從細節抓起,使加油站管理更加制度化、規范化,服務工作更加特色化、親情化、職業化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業務運行機制,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,對重點工程客戶實“關鍵客戶管理責任”,實施“點對點”競爭策略,銷售有了新的突破,加油站共銷售成品油750噸,完成全年計劃的115.23%,被公司評為20xx先進加油站。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。
二.內部管理:
一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20xx年,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制,用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感,強化員工的工作效率、服務水平(加油八步法和崗位責任等來評比、考核,并將評比結果進行公開,對未位者進行教育,引導其走到工作前面,教育也達不到先進者,對其進行下崗處理,考核優勝者,評為每月服務之星,并對服務之星進行獎勵,這樣做到獎罰分明,做到全體員工心服口服。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記“管理創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加油站的規范運營。
三、安全管理
1、站長在保證安全生產的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發現隱患及時整改,避免事故的發生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。
3.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。
四、服務方面
1、從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能三人以上,做到車到人到,服務以“微笑服務”“三聲服務”、為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用品牌優勢(包括數、質量優勢),優質服務(向客戶提供免費用水洗車,提供可飲水等服務),塑造油站新形象。
2、企業發展不是一個人的事,只要我們加油站全體員工同心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽,茁壯成長,為實現“國內一流”的企業,我們為此目標努力,加油奮斗,為社會作出應有的貢獻。
加油站實習心得體會4
時間如白駒過隙,不自不覺一個月結束了。在這個月里,我過的非常的充實,然而要用一篇文章來總結我一月的加油心得,那我就不得不先用一句話來引導一下:加油并不簡單!
城南加油站,是紹南的旗艦站,坐落于龜山腳下,緊鄰紹興文理學院,外面是寬闊的城南大道,車水馬龍,川流不息,里面是熱情洋溢的,充滿干勁的同事與朋友,而我就是在這樣一個和諧的環境里享受完了這一個月的加油生活!為什么說是享受呢?因為加油對我來說,他不僅是一種加油,而是一種學習,是歷練的過程,他并不簡單!
一、健康、安全、環保(HSE)
在剛來加油站工作時,給我的第一印象是:這是一個比較危險的工作。
在我沒開始正式工作時,我的師傅就先強調了安全問題,這個不能,那個要,危險等等;在我工作時,在加油機的每個立柱上都清楚的標著“熄火加油”“下車加油”“禁打手機”“嚴禁煙火”。我自己則是嚴格按照師傅的要求與公司的規定執行,也慢慢的把安全這個理念種在了心田,也希望他能發芽,成長,成才。但在這過程中我還是產生過疑問,為什么有的顧客就是不聽你勸導,硬要打電話。而我問及師傅時,她則說他不聽也沒辦法,語氣中略帶一些無奈。記得在月末,我們進行了第一次的HSE培訓,里面涉及的面非常的廣,有加油前廳安全、卸油安全、便利店安全、財務安全等等,但始終在強調安全,要樹立安全理念,。最后,我們區域還舉行了“紹南區域安全論壇”,在論壇上,楊總也來了,專門強調了安全問題,不能存有僥幸心理,還提及事故與未遂事故報告不要僅僅局限于油站,可以把它帶回家里,與家人分享,使他生活化,還專門用自己上下樓梯來說明。這一點我是印象深刻--安全理念要生活化,做到站內站外相統一,并影響周圍的人,傳播這一理念。
二、優秀顧客服務與尊重平等、包容
優秀的顧客服務,可以讓你懂得甚至擁有與人尊重,與人包容,與人平等的穩重的心態!這是我在加油過程中的'感悟。在月末的優秀顧客服務的培訓課程上,何站長講了他是一種能讓顧客滿足的過程,強調了優秀顧客服務的重要性,可以促進公司的盈利,可以提高自己的溝通應對能力。在這里我想強調一下他是如何來提高自己的溝通與處理事情能力的。這可以從王站長的在處理顧客不滿時講到的顧客期望值的管理上反應出來。顧客期望值的管理則正式優秀顧客服務的重點,也是對自己考驗的難點。因為每一個顧客都有其差異性。然而對于我來說,在這個月的加油中,我是在慢慢感受這一差異性,嘗試則去管理顧客的期望值,所以我是在享受加油!對了,在培訓中一幅圖,則可以深刻的反映出我可以在加油時做的,可以在加油時提高的:擴大我們的影響圈,來提高自己!三、關注細節
俗話說細節決定成敗,對細節的關注在加油過程中是非常重要的,是關系到你加油是否成功;關系到你人身,財務的安全。正如前面講到的加油是危險的,但也正式這危險要求我們對他實施管理,像管理顧客期望值那樣管理,管理每一細節。然而,話雖這么說,但我在處理細節問題上還是有很大的問題。隨便舉個例子,就在今天,我接到了許勁豪的電話,說我昨天在投幣時出錯了,把錢放進了別人的錢袋里;也在昨天我收到了一張假幣,等等這都可以看出我對細節的關注還是不夠的!在這一點上我需要立刻不上,不能使之成為短板!四、績效導向與創新改進
績效導向,從企業角度來說,他可以更好的促進企業的發展,實現人力資源成本的最合理化;從員工的角度來說可以程度的調動員工的工作熱情,獲得合理的報酬!但我還覺得,他與創新改進是密不可分的?冃蚩梢源龠M員工的創新改進。如在加油時,我就嘗試用不同的方式,語氣與顧客溝通,希望其能購買自己的汽油精(非油品);嘗試去學習一些汽車以及汽油精的知識,希望可以創造出全新的,可以與顧客溝通的模式,使顧客樂于去買,樂于去用。
當然,這在一個月里,我的心境肯定沒有我現在寫文章是這樣平靜。在這期間,受到過顧客的責罵,受到過指標的壓力,受到過同事的誤解,甚至,不好的天氣也影響過我的情緒。但是,現在我還是好好的,說明我很好的管理的當時的情景,當時的心境,雖然現在細細想來還是有不足的,這也是我在下個月里要提高與改進的!
加油并不簡單!
我可以向他學習什么是服務,可以向他學習什么是健康、安全、環保,可以向他學習什么是尊重、平等、包容。
他可以促使你更加關注細節,可以促使你去建立績效觀念,可以促使你去不斷改進、創新、提高!
加油站實習心得體會5
從一名在校生到一個加油站的加油員。在這短短的一個月的時間里,在領導的關心指導和同事的相互支持下,我順利實現了角色的轉換和心態的轉變。雖然只有短短的一個月,但是通過這段日子的實習歷練,我深深地體會到了油站各個管理員的辛苦和加油員的不易。加油員的工作雖然簡單而平凡,但對于如何做好一名合格的的加油員,我也有了自己的一些感悟:作為一名加油員除了要提高自身素質,加強學習之外,還要有“三心二意”,三心是指責任心,細心,虛心;二意是指意志,誠意。
俗話說:“沒有責任心的員工不是優秀的員工,工作就意味著責任”。加油員的工作平凡而瑣碎,但對于整個加油站的運作卻又起著至關重要的作用,只有以高度的責任心,從根本上樹立“愛站如愛家”才能讓每一位加油員保有激情,投身油站工作。當然,僅僅有責任心還是不夠的,工作當中還必須有足夠的細心。作為一名加油員,平凡而簡單的`工作要求更加注重細節,比如日常的安全檢查,不能直接向塑料桶內加汽油,在用“升”加完油后,是否調成“金額”,加油十三步曲中的幾個重要的動作是否做好……正如海爾集團總裁張瑞敏所說:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡!币岩稽c一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,于細微之處見成效。 “驕傲使人落后,虛心使人進步”。作為一名加油員,要不斷地通過日常的學習來充實自己,虛心地向周圍的領導和同事學習,學無止境,保持低調的態度,不懂就問。同時,還要善于聽取別人的意見,集眾人的智慧于一身,更要
善于思考,善于判斷,善于總結,善于創新。
墨子有言:“志不強者智不達”。古往今來,想成大事者,必定是意志堅定的人。加油員的工作是簡單而平凡的,但如果沒有堅強的意志想去把這件簡單、平凡的事做好,那也就沒有所謂的優秀員工和成功了,更沒有所謂的自身價值的實現。21世紀是一個團隊至上的時代,所有的事業都將是團隊事業,只有擁有一支具有很強的向心力、凝聚力、戰斗力的團隊,擁有一批彼此之間相互鼓勵、支持、學習、合作的員工,企業才能前進、壯大,加油站也不例外,所以,作為加油員更應該以“誠意”二字貫穿始終。一個人最關鍵的不是缺少知識和能力,而是缺少相互之間的誠意,因此,對每一位來站的顧客,都應以百分的誠意去對待,和同事之間惟有誠意,才能進行有效地溝通,惟有誠意,才能組建一個強而有力的團隊,惟有誠意,中油才會有真正意義上的團結和凝聚力。
作為公司的一名新員工,我嚴格要求自己,立足本職工作,熱心服務,不斷學習,在實踐中不斷鍛煉、提高自己。天空因蔚藍而美麗,工作因執著而偉大,企業因團結而發展,就讓我們攜手起來,帶著這“三心二意”為石油的發展而努力。
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