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      1. 物流專業實習日記

        時間:2022-03-15 08:47:18 實習日記 我要投稿

        物流專業實習日記模板合集5篇

          時間如快馬般匆匆,一天又過去了,相信你有很多感悟吧,這也意味著,又要開始寫日記了。如何把日記做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的物流專業實習日記5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        物流專業實習日記模板合集5篇

        物流專業實習日記 篇1

          20xx年2月17日 星期六

          俗話說技多不壓身,這天在空余的時光,我自我學習駕駛叉車。這是項技術活,剛上車的時候,還是比較緊張,慢慢的練習了幾次后,就不膽怯了。叉車的特點就是它的前輪比后輪大,所以后輪比前輪更靈活,駕駛技術好的叉車工,對后輪的靈活性掌握的比較好。學習叉車駕駛,這緊緊才是第一步,學會了駕駛后還得學習叉東西。叉車不但在生產型的企業中使用率比較高,而且也是物流企業日常工作中必要的工具之一。技術比較的叉車工,用叉車裝卸貨物時,能夠減少貨物損壞的概率,而且能夠提高工作效率,節約工作時光。在我們公司的倉庫,為了節約庫存空間,貨物都是堆六層左右,所以使用叉車擺放貨物時,必須要擺放整齊,一方面能夠貨物掉落砸傷工作人員,另一方面能夠提高倉庫整體的美觀性,給客戶公司留下完美的印象。

          俗話說:熟能生巧。駕駛叉車還得多加練習才行。

        物流專業實習日記 篇2

          今天還是搜集資料,我看了有關我國第三方物流中小企業發展向國際其實看齊,進入21世紀,隨著作為新興產業之一現代物流業的迅猛發展,國內的物流公司雨后春筍半涌現,進而形成第三方物流產業。相比傳統的物流公司,第三方物流更專業化,綜合成本更低,配送效率更高,已經成為國際物流發展的趨勢。目前,我國第三方物流在物流市場中所占的比例僅為10%。還沒有太多大型專業化的第三方物流企業,這是當前物流發展的薄弱環節,也制約了我國經濟的發展。我國第三方物流市場規模在600億元—700億元,不僅規模小,而且高度分散。大多數物流公司只是局限在供應鏈的環節,無法滿足客戶的一體化物流服務需求。此外,還有一部分已經初具規模的物流企業,信息化基礎相比來說已經具有了一定的基礎,都已經開始考慮業務流程與管理流程的優化問題。這也是來自降低成本、加快周轉等經濟壓力,目的是幫助企業提高自己的核心競爭力。這些優化通常集中在幾個最能產生效益的環節,比如倉儲管理、運輸管理、訂單管理等局部環節。這類規模較大的物流企業占物流企業總數的120%左右。但這只針對局部供應鏈流程的信息化建設,結果通常表現為一些鼓勵的信息系統,難以互聯互通,實現整合。供應鏈的信息化整合不能僅僅滿足于提供驚喜的分別針對分銷、零售、倉儲、運輸等環節的軟件產品,而且要遲滯鮮明地貫徹供應鏈一體化的思想。

          所以說第三方物流的發展還是有很大空間的。

        物流專業實習日記 篇3

          20xx年2月14日 星期三

          早上吃完早飯,就有車來提貨。在做好準備工作后,我們就開始出貨。這天主要我來辦理相關的手續及掃碼工作,心里難免有點緊張,但是有同事在我旁邊指導,心里放松了許多。提貨單的簽收、出庫掃描一切都在有序的.進行著,因為只有一位叉車工,并且每次的出貨時光都很緊張,所以各崗位的成員之間務必做好協調工作。這天出在出第一車貨時,我就出現了掃描錯誤。漏掃了一托盤的貨物,還好被同事看到了,不然就產生了重大的工作失誤。出庫時首先是叉車工把倉庫里的貨物盤放到貨車旁,然后倉管員對條形碼進行掃描。叉車工在時光充裕的時候,一邊從倉庫盤貨出來掃描,另外將已經掃描的貨物叉到貨車上進行人工裝車。整個過程秩序相對來說有點混亂,掃描過的貨物和未掃描的貨物很容易混淆。因為公司還處于起步階段,對出庫的相關流程還不是很規范,所以很容易出現問題。同時對工作人員的要求也較高,工作時思想要高度集中,防止出現工作紕漏。期望公司盡快規范相關的出入庫管理細則,使工作更加便利。當然,這天的失誤還應當我負主要職責,因為剛實踐出庫作業,許多地方還不是很熟悉,所以應當加強學習,在日后的工作中不斷得到提高。

        物流專業實習日記 篇4

          20xx年2月16日 星期五

          透過這些天的觀察與思考,覺得公司的發貨流程比較混亂,很容易出現問題。尤其是發貨的時光大多在晚上,所以更容易出錯。針對這些相關的問題,我結合自我所學的專業知識為公司制定了一個較詳細的發貨流程:

          1。物流配送中心根據客戶的發貨指令視庫存狀況做相應的配送處理。

          2。根據配送計劃系統將自動地進行車輛、人員、 應的出庫處理。

          3。根據選好的因素由專人負責貨物的調配處理,可分自動配貨和人工配貨, 目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。

          4。 根據系統的安排結果按實際狀況進行人工調整。

          5。 在安排好后,系統將根據貨物所放地點(庫位)狀況按物流公司自我設定的優化原則打印出揀貨清單。

          6。 承運人憑揀貨清單到倉庫提貨,倉庫那頭做相應的出庫處理。

          7。 裝車完畢后,根據所送客戶數打印出相應的送貨單。

          8。 車輛運輸途中可透過GPS車輛定位系統隨時監控,并做到信息及時溝通。

          9。 在貨物到達目的地后,經受貨方確認后,憑回單向物流配送中心確認。

          10。產生所有需要的統計分析數據和財務結算,并產生應收款與應付款。

        物流專業實習日記 篇5

          20xx年2月12日 星期一

          這天下雨了,由于空調產品怕潮怕濕,所以這天就沒有出入庫的任務。早上我和其他幾個同事一齊,對倉庫的存貨進行盤存,因為前幾天的入庫的量較多,還沒來得急建貨卡等相關信息。建貨卡信息的時候,首先要對該貨位的同一型號產品的數量進行統計。然后填寫上建立貨卡的日期,并簽上核查人姓名。在進行盤存的時候,還要注意產品的外包裝有沒有破損,因為入庫作業都是使用叉車,所以可能會把產品包裝弄破損,如果貨物存貨時光長就可能會生銹,使產品質量受到損壞,給公司造成損失。所以當發現破損,要及時跟換外包裝,并擺放回原位。這些都是在建立貨卡時需要注意的問題。作為倉庫管理員,工作中要注意的細節很多,所以對管理員的要求也相對較高,要求其在工作中要細心、要有耐心。

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